Der Verdacht schwelte schon länger bei mir. Ich scheine nicht allein zu sein.
#Scrum wird vom #Management missbraucht, um #Kontrolle auszuüben.
"Scrum wird also nicht so eingesetzt, dass sich ein #Team damit selbst organisiert, wie es bei agilen Methoden eigentlich vorgesehen ist, sondern es wird als #Projektmanagement-Werkzeug verwendet, dem alles andere untergeordnet wird."
https://www.heise.de/blog/Nur-Mut-Endlich-raus-aus-der-Scrum-Hoelle-9860999.html?utm_source=pocket-newtab-de-de
@nobsagile @scrumschau
... das ist das Schöne an #Dokumentation per digitaler Medien: verwittert nicht.
Nach meiner Auffassung ist genau das auch ein Grund, warum viele davor zurückschrecken - ich könnte ja an meiner Aussage von "damals" gemessen werden.
Diese Menschen haben noch nicht die Erfahrung gemacht, wie hilfreich so etwas sein kann. Sie sehen immer nur die Möglichkeit, angeklagt zu werden.
Und #NoBS #agile:
#Scrum verbietet Dokumentation nicht ... es gewichtet sie nur niedriger.
@nobsagile @scrumschau
Vor ein paar Jahren habe ich mich mit jemandem der heute als Innovations Manager arbeitet mit dem Thema "Arbeitsformen" beschäftigt.
Insofern traf Marcos Definition einen Nerv:
in einem #Team sind Menschen von den Arbeitsergebnissen anderer abhängig.
In einer Arbeitsgruppe werden Menschen organisatorisch zusammengefasst.
WIr hatten das Vorhaben zunächst als "Sachbuch" gestartet und sind dann auf ein hybrides Format umgestiegen.
Es gibt die Geschichte, die wir agil und in #Echtzeit mit #leanpub geschrieben haben
- 12 Kapitel in 12 Monaten mit Release, Review und Retro.
Damals sagte ich gern:
"#Bücher sind wie #Software - nur anders"
Und dann gibt es noch einen Anhang. Aus dem stammt das Bild.
Für die Allgemeinheit haben wir es via #BoD verfügbar gemacht.
https://buchshop.bod.de/die-kunst-des-zusammenwirkens-tobias-leisgang-9783752627190
#Kanban #Flightlevels kannte ich schon - #TightLooseTight begegnete mir über @agileChanges erst später und ich erkannte es sofort wieder.
Ich erkannte: die Arbeit an dem Buch hat etwas mit mir gemacht.
Seither schätze ich #Inhalt ("The Thing") noch weniger hoch. Der ist tatsächlich oft ähnlich, vergleichbar und nur in seiner Ausprägung (Umsetzung) unterscheidbar.
Manchmal ist der Inhalt auch nur für eine kleine Gruppe von Stakeholdern interessant und nützlich.
@nobsagile @scrumschau @agileChanges
Doch was für viele viel erheblicher ist:
das #Wie - die eigentliche #kunst
WIe gehe ich mit einer #Situation (aka "die Lage der Dinge") um?
... und genau das ändert sich, wenn ein Produkt bereits 10 Jahre am Markt ist > #Kanban oder wenn ich noch keine Vorstellung davon habe, was die Stakeholder wollen >#Scrum.
Soll heißen: #Change ist auch in Bezug auf das #Vorgehensmodell wichtig und passiert.
@agerber @scrumschau @agileChanges Danke! Ich denke auch, dass die Methode sich daran orientiert, wie die Arbeit aussieht... Wie du auch sagst: Ist es eher simpel? Eher komplex? Eher unbekannt oder klar?
Danke!
Alexander Gerber
Thomas
