Gibt es so etwas wie #AgileDept, also analog zu technischen Schulden #TechnicalDept, wenn man in Richtung Agilität unterwegs ist und immer noch etwas Tolles hinzufügt, skaliert oder einführt, ohne dass die Basis steht? Z.Bsp. sehe ich oft, dass man #Scrum so halb einführt, dann zusätzlich noch #SAFe obendraufpackt, dann noch etwas #Leanmanagement, ein Schuss #Kanban dazu. Und ich denke dann, man hätte mehr davon, wenn man mal einfach die Basis mal sauber machen würde.
@agileclaudius Organistorische Schulden. Den Begriff habe ich vor Kurzem im Blog con @FelixStein gelesen. (Ist das nicht das SAFe-Konzept?😉)
@thomas_michl @agileclaudius oh ha, das hab ich vor so langer Zeit geschrieben, ich muss überlegen ob es SAFe da schon gab:
https://www.lean-agility.de/2016/04/organisatorische-schulden.html
Organisatorische Schulden

Eine Erläuterung der organisatorischen Schuld, gewissermassen des unbekannten Zwillings der technischen Schuld

@thomas_michl @agileclaudius @FelixStein
Der Begriff Organisatorische Schulden wurde gerade auch so von den Produktwerkern in ihrem Podcast verwendet.
@agileclaudius
Böse Zungen sagen: "XYZ by the book" und meinen "Cherry picking" und bekommen die von dir gesuchte #AgileDept (wobei "Agile Depp" auch gut passen würde ;) )
@agileclaudius Das gibt es wahrscheinlich überall, wird aber kaum irgendwo beurteilt. Früher habe ich öfter mal einen "Scrum, but.."-Test gesehen, also was man schon von Scrum umsetzt und was nicht.
Allerdings führt das zu oft dazu, dass man Dinge nur so benennt oder macht, ohne dass sie zielführend sind.
Besser wäre, wenn man mal gegenprüft, welche Punkte aus dem Agilen Manifest (wirklich) durch das aktuelle Vorgehen erfüllt sind.
@agileclaudius
Für mich ist der Kern von #agile: Du musst den Raum, das Wissen ,die Kompetenz und den Willen haben, Dinge zu verbessern.
UND: Es muss erlaubt sein zu scheitern.
--> Ich sehe #agile eher binär.