Gibt es so etwas wie #AgileDept, also analog zu technischen Schulden #TechnicalDept, wenn man in Richtung Agilität unterwegs ist und immer noch etwas Tolles hinzufügt, skaliert oder einführt, ohne dass die Basis steht? Z.Bsp. sehe ich oft, dass man #Scrum so halb einführt, dann zusätzlich noch #SAFe obendraufpackt, dann noch etwas #Leanmanagement, ein Schuss #Kanban dazu. Und ich denke dann, man hätte mehr davon, wenn man mal einfach die Basis mal sauber machen würde.
@agileclaudius Das gibt es wahrscheinlich überall, wird aber kaum irgendwo beurteilt. Früher habe ich öfter mal einen "Scrum, but.."-Test gesehen, also was man schon von Scrum umsetzt und was nicht.
Allerdings führt das zu oft dazu, dass man Dinge nur so benennt oder macht, ohne dass sie zielführend sind.
Besser wäre, wenn man mal gegenprüft, welche Punkte aus dem Agilen Manifest (wirklich) durch das aktuelle Vorgehen erfüllt sind.