Личный опыт применения бережливого производства в IT

Очень давно вынашивал в себе планы написать эту замечательную статью, но из-за нехватки времени всё никак не мог закончить её оформление. Благодаря череде новогодних праздников мне удалось найти время и силы, чтобы довести начатое до логического конца. Ура! Надеюсь, что мой труд не пропадёт зря и найдёт позитивный отклик у аудитории Хабра. Введение. Бережливое производство (lean production или просто lean) — это концепция, ориентированная на максимальную эффективность работы предприятия за счёт минимизации всех видов потерь. В основе лежит стремление к созданию ценности для потребителя, при этом исключая все ненужные расходы и излишние процессы, которые не добавляют этой ценности. Данная философия активно применяется в различных отраслях, от производства автомобилей до сферы услуг. Если описывать простыми словами, то бережливое производство – это про концентрацию на основном результате труда (основной ценности), поиск путей наиболее эффективного получения этого результата и отказ от траты времени и ресурсов на то, что эту ценность не приносит. Например, мы хотим стать олимпийскими чемпионами по прыжкам в высоту. Это значит, что вся наша деятельность должна быть направлена на достижение этой цели, поэтому мы тратим время на интенсивные тренировки, соблюдаем режим дня и питания, употребляем «витамины» для более быстрого восстановления, обучаемся только у опытных тренеров, участвуем в региональных соревнованиях, общаемся с другими спортсменами и прочее. Все остальные активности, которые нам не помогают в достижении этой цели, мы выбрасываем. Отказываемся от ночной разгрузки вагонов, от строительства своими силами дачного домика, от употребления алкоголя, от посещения кружков по вышиванию и рукоделию и т.д. Всё должно быть подчинено нашей цели.

https://habr.com/ru/articles/873156/

#управление_разработкой #itинфраструктура #системное_администрирование #devops #облачные_сервисы #бережливое_производство #lean #lean_production #lean_manufacturing

Личный опыт применения бережливого производства в IT

Очень давно вынашивал в себе планы написать эту замечательную статью, но из-за нехватки времени всё никак не мог закончить её оформление. Благодаря череде новогодних праздников мне удалось найти время...

Хабр

I recently was interviewed by Tim McMahon - 5 Questions from Within the Lean Community With John Hunter

http://aleanjourney.com/2024/10/meet-up-5-questions-from-within-lean.html

#Management #lean_manufacturing

Meet-up: 5 Questions from Within the Lean Community With John Hunter

In May 2024 A Lean Journey Blog turned 15 and as I look back on how I got started and who influenced my journey I wanted to revisit a previo...

I think Toyota, even with the problems, is a fantastic example of a very well managed company. Yet even with all the study of #lean_manufacturing even basic ideas are overlooked. For example, the two main pillars of the Toyota way are “continuous improvement” and “respect for people.” For all of us, it is valuable to refocusing on core principles. We are too often looking for the next new idea...

https://management.curiouscatblog.net/2010/04/15/the-toyota-way-two-pillars/

#management #culture #respect_for_people #continual_improvement

The Toyota Way – Two Pillars |