Một founder ra mắt sản phẩm thứ 2, tưởng tăng doanh thu nhưng lại "ăn thịt" sản phẩm đầu tiên. Doanh thu ròng tăng ít hơn dự kiến, chi phí hỗ trợ, marketing và thời gian cá nhân đều tăng gấp đôi. Sau 1 năm, tổng MRR chỉ tăng nhẹ. Bài học: Đối với founder solo, tập trung vào một sản phẩm thường tốt hơn đa dạng hóa.
#SaaS #Startup #Cannibalization #BàiHọcKhởiNghiệp #ĐaSảnPhẩm
https://www.reddit.com/r/SaaS/comments/1pfkw46/launched_a_second_product_cannibalized_the_first/



