Fin des Rencontres #AVEC2024 de #Montpellier ! Rendez-vous en 2025 au #Havre ! #AVECsanté #AVECleséquipes
#finduflood
G. Raymond fustige le concept de médecin traitant au profit de l'équipe. Outils qui permettent de relier les professionnels de santé.
#AVEC2024

G. Raymond : Refonte du système de santé pas seulement pour les usagers mais aussi pour les soignants : bien-être des soignants est primordial pour leur qualité de travail. Système de l'acte (et ses revalorisations) est périmé et nécessite une redéfinition du modèle économique.

Expérimentations #NMR #SEGPA #PEPS #IPEP pour définir de nouveaux modèles.

Messages de Valletoux hier plutôt positifs mais en attente d'actes car pas d'annonce concrète.

Valoriser nos actions.
#AVEC2024

Prix Régine Langlade « Prendre soin de soi et de son équipe » remis au #PSLA de Caux-Seine pour la « #prévention du #surmenage chez les personnels #soignants. »

Table ronde « Jouons la collectif » animée par Sophie Voinis, journaliste :
- Jérôme Garcia, adjoint au maire de Revel, urgentiste
- Emmanuel Hardy, président de l'#UNIPA
- Gérard Raymond, président et de #FranceAssosSanté
- Emmanuelle Barlerin, présidente de #AVECsanté
- Sylvain Fonte et son tour de France des #MSP à vélo
#AVEC2024

La plupart du temps nécessite du temps et de la répétition pour donner des résultats = temps long.

Psychologie, personas et relations interpersonnelles influent également sur la communication.

Et on finit sur la citation de Saint-Exupery sur la construction d'un bateau et faire naitre le désir de la mer.
#MSP #Communication #AVEC2024

Deuxième regard en terme d'objectifs et de modalités (outils)

Mail est un outil d'information et non de communication (pas de retour)
Boîte à idée est un outil de concertation (peut expliquer le faible taux de réponse selon public cible)

Objectifs cognitifs : informer
Objectifs affectifs : faire aimer, valeur, qualité, avantages, émotions
Objectifs conatifs : faire agir
#MSP #Communication #AVEC2024

Communication est transversale.
Prend du temps : accepter le temps long.
E = Q x A (efficacité = qualité x adhésion)
Recueillir les besoins, établir un sens commun = adhésion

Qualifier son public : diagramme des opinions ; adhésion du public détermine la stratégie de communication à utiliser
- défavorable / opposé / ignorant
- défavorable / indifférent / indécis / neutre
- favorable / intéressé / sympathisant passif
- favorable / engagé / partisan
#MSP #Communication #AVEC2024

Enjeux organisationnels : organigramme, gestion de projet en cours, fiche de fonction, livret d'accueil, faire vivre le projet de santé

Enjeux managériaux : opportunités de formation, échanges d'information, entretiens individuels

Enjeux institutionnels : vision de l'environnement, communiquer régulièrement pour faciliter les partenariats, promouvoir l'image, transparence financière, anticiper les attentes

Enjeux promotionnels : flyer, affiche, santé publique
#MSP #Communication #AVEC2024

Formation com' dans #PACTE de 19h.
Com' = savoir-faire proche de la gestion de projet.
Vision globale de son environnement (cartographie des parties prenantes).
Stratégie / plan de communication mis en oeuvre au travers d'outils.
Base = projet de santé -> feuille de route -> plan de communication -> outils
Créer une réalité commune avec la cible, créer du sens
#MSP #Communication #AVEC2024

Rester au contact de l'équipe ; transmettre son engouement pour le projet, faire en sorte que le professionnel se sente concerné ; caractériser son public cible.

La communication nécessité beaucoup de temps pour faire avancer les choses.
Oser expérimenter.
#MSP #Communication #AVEC2024