लंदन यह गलत हो रहा है: उपभोक्ता संरक्षण विरोधी विकास नहीं है

बड़े व्यवसाय द्वारा दुर्व्यवहार से उपभोक्ताओं की रक्षा करने वाली बल पीछे हटने में हैं। पूर्व इतालवी प्रीमियर मारियो ड्रैगी ने पिछले साल इस क्षेत्र की वैश्विक प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देने के लिए यूरोप में विलय नियंत्रण में सुधार के लिए बुलाया था। उपभोक्ता चैंपियन लीना खान ने उम्मीद के मुताबिक, अमेरिकी संघीय व्यापार आयोग एंटीट्रस्ट प्राधिकरण को छोड़ दिया। और पिछले हफ्ते एक वास्तविक शॉकर आया: यूके सरकार ने अपने प्रतियोगिता एंड मार्केट्स अथॉरिटी (CMA) मर्जर वॉचडॉग की कुर्सी को बाहर कर दिया।

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एक समस्याग्रस्त कथा उभर रही है कि एंटीट्रस्ट रेगुलेशन को एक दार्शनिक ओवरहाल की आवश्यकता होती है, और यह कि प्रतिस्पर्धा की रक्षा के लिए इसका प्राथमिक उद्देश्य कई आर्थिक लक्ष्यों को आगे बढ़ाने वाले अधिक बारीक दृष्टिकोण को रास्ता देना चाहिए। अर्थशास्त्र का कहना है कि प्रतिस्पर्धी बाजार उपभोक्ताओं के लिए अच्छे हैं और अन्य लाभों की ओर जाता है। यदि विलय नियामक प्रतिस्पर्धा को संरक्षित करने और भविष्य के एकाधिकार को रोकने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो अर्थव्यवस्था परिणामस्वरूप जीतती है। कंपनियों के बीच स्वस्थ प्रतिद्वंद्विता नवाचार को स्पर्स करती है और कुशल फर्मों को अक्षम साथियों से बाजार हिस्सेदारी लेती है। आपको सीधे लक्ष्य, कहते हैं, विकास की आवश्यकता नहीं है।

विलय की जांच करने में पहला कार्य यह निर्धारित करना है कि क्या लूटा हुआ टाई-अप हो सकता है, जिसे “प्रतियोगिता का पर्याप्त कम करना” कहा जाता है। बाकी सब कुछ उस से अनुसरण करता है। सीएमए ने लगातार तर्क दिया है कि प्रतियोगिता एक विकास प्रवर्तक है। यूके सरकार ने सीएमए के अध्यक्ष मार्कस बोकेरिंक को अमेज़ॅन के पूर्व कार्यकारी डौग गुर के साथ बदल दिया, उन्होंने कहा कि अंतरिम नियुक्ति “विकास को बढ़ावा देने के लिए एक बोली” थी और कहा कि एजेंसी जल्द ही एक “नई वृद्धि-केंद्रित” रणनीतिक स्टीयर प्राप्त करेगी।

निहित चिंता यह है कि प्रतिस्पर्धा के साथ पारंपरिक जुनून व्यापक आर्थिक दृष्टिकोण से खराब दुष्प्रभाव हो सकता है। सिद्धांत रूप में, आप एक अधिग्रहण की कल्पना कर सकते हैं जिसने प्रतिस्पर्धा को कम कर दिया और उपभोक्ताओं को बदतर छोड़ दिया, लेकिन जबरदस्त बचत पैदा की कि बढ़ी हुई कंपनी निवेश में हल कर सकती है। उस दृश्य पर, कम प्रतिद्वंद्विता और उपभोक्ता नुकसान की एक डिग्री कभी -कभी सहन करने लायक होती है। शायद सौदों को अवरुद्ध किया जा रहा है जिन्हें वास्तव में अनुमोदित किया जाना चाहिए।

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Bokkerink की CMA की योजना “नवाचार, निवेश और उत्पादकता वृद्धि” को चलाने की योजना है। एजेंसी ने यह भी संकेत दिया था कि यह विरोधी-विरोधी टाई-अप्स के कारण होने वाले नुकसान को कम करने के लिए संभावित सुधारों के बारे में अधिक खुले विचारों वाले बन सकता है। इस तरह के उपायों की गंभीरता एक हड्डी थी। वीडियोगेम निर्माता एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड के लिए Microsoft की बोली के लिए अनुमोदन प्रक्रिया में विवाद।

और फिर भी, यूके सरकार को लगता है कि उसके विलय पुलिस अधिक व्यापार के अनुकूल हो। विलय नियंत्रण के लिए सही लक्ष्यों पर बहस पहले ही हो चुकी है। ब्रिटेन के प्रतियोगिता निकायों में से एक के पूर्व प्रमुख जॉन विकर्स के रूप में, हाल ही में ध्वजांकित किया गया था, यूके ने एक बार व्यापक सार्वजनिक-ब्याज परीक्षण के लिए अधिग्रहण किया था। इसमें आर्थिक विचारों की एक श्रृंखला का वजन शामिल था; राजनेताओं का अंतिम कहना था।

एक संकीर्ण प्रतियोगिता-आधारित परीक्षण का उपयोग करने के लिए स्विच, सरकार से स्वतंत्र तय किया गया, 2003 में बड़े पैमाने पर हुआ क्योंकि प्रतिस्पर्धा आमतौर पर केंद्रीय मुद्दा था। एक केंद्रित आर्थिक परीक्षण एक अलग नियामक द्वारा सबसे अच्छा संभाला जाता है – बस ब्याज दरों को एक स्वतंत्र केंद्रीय बैंक द्वारा सबसे अच्छा तय किया जाता है।

क्या किसी ऐसे शासन में वापस आने का कोई अच्छा कारण है जो कम उपभोक्ता-केंद्रित है? एक तर्क यह है कि डिजिटल बाजार अलग -अलग व्यवहार करते हैं और एक नए दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।

टेक फर्मों को जीवित रहने के लिए नवाचार करने की आवश्यकता है, और विलय के माध्यम से पैमाने की मदद कर सकते हैं। यूरोपियन रिफॉर्म के लिए केंद्र के ज़ैच मेयर्स कहते हैं, “सवाल यह है कि अधिकारियों को प्रतिस्पर्धा में देखने का तरीका बदलना चाहिए कि आप पुराने या नए उद्योगों को देख रहे हैं या नहीं।” वापस … और उपभोक्ताओं को ओवरचार्ज करना।

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यह वॉचडॉग्स की प्रतियोगिता फोकस को पानी देने का औचित्य नहीं है। एक बार जब नियामकों को विभिन्न उद्देश्यों को संतुलित करने का काम सौंपा जाता है, तो डील का आकलन “बहुत सट्टा हो जाता है,” मेयर्स को चेतावनी देता है। विकास, इतनी मजबूत प्रतिस्पर्धा नीति – यदि अच्छी तरह से लागू किया जाता है – विकास के लिए अच्छा है, “वे कहते हैं।

सच है, CMA ने गलतियाँ की हैं। एजेंसी ने तब से जांच का संचालन करने के तरीके को बदल दिया है, जिससे यह प्रक्रिया कंपनियों के लिए अधिक पारदर्शी हो जाती है। ब्रिटेन को ध्यान से चलने की जरूरत है। इसने पहले से ही CMA के अधिकार को कमजोर कर दिया है। फोकस नियामकों पर नहीं होना चाहिए जो चीजों को बेहतर तरीके से कर रहे हैं – और उन्हें स्वतंत्र रूप से नौकरी के साथ प्राप्त करने दें। © ब्लूमबर्ग

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डील-मेकिंग के एक साल में हम भारत के बजट से क्या उम्मीद कर सकते हैं

वार्षिक डील-मेकिंग दावोस सम्मेलन 20 जनवरी को शुरू हुआ, उसी दिन एक स्व-नियुक्त डील-निर्माता ने संयुक्त राज्य अमेरिका के अगले राष्ट्रपति के रूप में शपथ ली।

भारत हर साल 1 फरवरी को वार्षिक डील-मेकिंग दिवस मनाता है जब वित्त मंत्री बजट पेश करते हैं।

बजट को तकनीकी रूप से एक सुस्त लेखांकन विवरण माना जाता है, लेकिन डिफ़ॉल्ट रूप से, यह भारत का वार्षिक आर्थिक विवरण बन गया है; वास्तव में, इसने हमेशा बजटीय आवंटन और कर छूट के माध्यम से समाज के विभिन्न वर्गों के बीच समझौते करने का प्रयास किया है।

2025 का स्वागत करने वाले डील बवंडर को देखते हुए, वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण द्वारा डील संरचनाओं को अंतिम रूप देना दिलचस्प होगा।

2025 के लिए विलय और अधिग्रहण पर गोल्डमैन सैक्स की रिपोर्ट कॉर्पोरेट डील-मेकिंग के लिए एक शानदार वर्ष का अनुमान लगाती है क्योंकि कंपनियां मौद्रिक नीति को सामान्य बनाने, नए अमेरिकी प्रशासन के तहत आसान नियमों, सामान्य संचालन को बाधित करने वाली कृत्रिम बुद्धिमत्ता और पोर्टफोलियो को पुनर्संतुलित करने की व्यापक कॉर्पोरेट इच्छा पर काम करने की कोशिश करती हैं। .

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रिपोर्ट में उम्मीद जताई गई है कि एम एंड ए इंजन 2025 तक तेज हो जाएगा, जो भू-राजनीतिक बदलावों और नई टैरिफ व्यवस्था के कारण होने वाली अस्थिरता के कारण कभी-कभी खराब हो जाता है।

हाल के दिनों में सबसे बड़ा सौदा इजरायली सरकार और हमास को एक जटिल संघर्ष विराम समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए मनाने में मिली सफलता थी।

कतर सरकार की मध्यस्थता और जो बिडेन की लंगड़ी सरकार और डोनाल्ड ट्रम्प के आने वाले प्रशासन दोनों के प्रतिनिधियों द्वारा आगे बढ़ाए जाने पर, एक जटिल और बहु-चरणीय युद्धविराम समझौते की घोषणा की गई, जिसके पहले चरण में दोनों पक्षों द्वारा बंधकों और कैदियों को एक संकेत के रूप में रिहा किया गया। सौदे की स्वीकृति का.

संघर्ष विराम अस्थायी हो सकता है क्योंकि इसकी लंबी अवधि के दौरान किसी भी पक्ष द्वारा किया गया कोई भी कथित उल्लंघन शत्रुता को फिर से भड़का सकता है।

लेकिन इन चाकू-धार जोखिमों के बावजूद, वार्ताकारों ने कुछ शर्तों को संशोधित किया, कुछ अन्य को स्वीकार करने के लिए उपलब्ध दबाव बिंदुओं का उपयोग किया या अपनी बात मनवाने के लिए आवश्यक होने पर परोक्ष धमकियों का उपयोग किया।

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ठीक इसी तरह से कॉर्पोरेट सौदे बंद होते हैं और रियल-एस्टेट निवेशक और राष्ट्रपति ट्रम्प के अक्सर गोल्फ पार्टनर स्टीव विटकॉफ़ की उपस्थिति ने कार्यवाही में तेजी ला दी होगी।

बेशक, ट्रम्प ने प्रचार अभियान के दौरान वादा किया था कि उनका व्हाइट हाउस कई सौदे करेगा।

अपने उद्घाटन के तुरंत बाद, उन्होंने कई कार्यकारी आदेशों पर हस्ताक्षर किए।

इनमें पेरिस जलवायु समझौते और विश्व स्वास्थ्य संगठन से अमेरिका को अलग करना, ट्रांसजेंडर अधिकारों को खत्म करना और विविधता, समानता और समावेशन को बढ़ावा देने वाले संघीय कार्यक्रमों को खत्म करना शामिल था।

इससे अमेरिकी कांग्रेस से स्वतंत्र होकर शासन के एजेंडे को एकतरफा निर्देशित करने की राष्ट्रपति की इच्छा का पता चला।

लेकिन दो विशिष्ट आदेश उनके शासन के लेन-देन के तरीके पर तीव्र प्रकाश डालते हैं, और दोनों में बड़े निगम शामिल हैं।

पहला आश्चर्यजनक रूप से आर्थिक सहयोग और विकास संगठन द्वारा समर्थित वैश्विक कर समझौते की अमेरिका की स्वीकृति को उलट देता है, जिसने बड़े बहुराष्ट्रीय निगमों द्वारा कर-चोरी को सीमित करने की मांग की थी; इन कंपनियों ने कम कर वाले क्षेत्राधिकारों में मुनाफा बुक करके परिचालन वाले देशों में करों से बचती थी।

यह आदेश, जो G20 की वर्षों की वार्ता और 130 देशों द्वारा हस्ताक्षरित समझौते को अमान्य करता है, को अधिकतर Google, Amazon और Meta जैसी प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए फायदेमंद माना जाता है; इन सभी कंपनियों के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ट्रम्प के उद्घाटन समारोह में पूरी ताकत से मौजूद थे।

दूसरे आदेश में अमेरिकी संघीय कानून द्वारा (राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए खतरा पैदा करने के लिए) प्रतिबंध लगाए जाने के बाद सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म टिकटॉक को 75 दिन की राहत देने की मांग की गई है, एक कार्रवाई जिसे बाद में अमेरिकी सुप्रीम कोर्ट ने बरकरार रखा था।

ट्रम्प का कार्यकारी आदेश एक सौदे को अंतिम रूप देने के लिए टिकटोक को सांस लेने की जगह प्रदान करने का एक प्रयास है – अनिवार्य रूप से हिस्सेदारी खरीदने के इच्छुक एक अमेरिकी प्रेमी को ढूंढना – जो प्रतिबंध को दूर करने में मदद करेगा।

दिलचस्प बात यह है कि ट्रंप के शपथ ग्रहण समारोह में टिकटॉक के सीईओ शॉ ज़ी च्यू को राष्ट्रीय खुफिया के नए निदेशक तुलसी गबार्ड के बगल में बैठे पाया गया।

तो, भारत के बजट से किस तरह के सौदे की उम्मीद की जा सकती है?

बजट में अनिवार्य रूप से एक ऐसा सौदा करना होगा जो हितधारकों के पांच समूहों के हितों को अनुकूलित करे।

इनमें मध्यवर्गीय वेतनभोगी कर्मचारी शामिल हैं जो बढ़ती मुद्रास्फीति, कथित रूप से अनुचित कर कानूनों और स्थिर वेतन के बीच दबा हुआ महसूस करते हैं।

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दूसरे समूह में कृषि विशेषज्ञ और व्यापक ग्रामीण आबादी शामिल है, जो स्थिर आय के कारण, उपभोग के वित्तपोषण के लिए सरकारी सहायता और ऋण पर निर्भर रहने के लिए मजबूर हो गए हैं।

तीसरी बेरोजगार युवाओं की विशाल सेना है जिसे नौकरी के कोई अवसर नहीं दिख रहे हैं और इसलिए वह विज्ञापित जनसांख्यिकीय लाभांश की आपूर्ति करने में असमर्थ है।

चौथे समूह में कॉर्पोरेट क्षेत्र की मलाईदार परत शामिल है, जिसने व्यापक कार्यबल या अर्थव्यवस्था के निवेश अनुपात को लाभ पहुंचाए बिना शीर्ष प्रबंधन को समृद्ध करने के लिए कर छूट और प्रोत्साहन का एक गुलदस्ता का उपयोग किया है।

अंतिम साइलो में विदेशी निवेशक और घरेलू बीन-काउंटर दोनों शामिल हैं जो बजट को अन्य सभी को छोड़कर इसके राजकोषीय घाटे के लेंस के माध्यम से देखते हैं।

इन पांच सेटों और स्पष्ट आर्थिक मंदी को देखते हुए, वित्त मंत्री को एक पंचकोणीय नई डील तैयार करनी होगी जो उपभोग को प्रोत्साहित करे, रोजगार सृजन को बढ़ावा दे, पूंजीगत व्यय को प्रोत्साहित करे, कर में उछाल बनाए रखे और फिर भी राजकोषीय घाटे पर लगाम लगाए।

लेखक वरिष्ठ पत्रकार हैं और 'स्लिप, स्टिच एंड स्टम्बल: द अनटोल्ड स्टोरी ऑफ इंडियाज फाइनेंशियल सेक्टर रिफॉर्म्स' के लेखक हैं @राजऋषिसिंघल

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अलग होना है या नहीं? समूह को कभी भी बिना सोचे-समझे उत्तर नहीं देना चाहिए

एक्टिविस्ट शेयरधारकों ने 'मुख्य योग्यता' बहस को पुनर्जीवित कर दिया है और अपने व्यवसायों से अधिक प्राप्त करने के लिए समूहों को लक्षित कर रहे हैं। लंबे समय से चली आ रही शेयरधारक मांगों को ध्यान में रखते हुए, आईटीसी लिमिटेड के प्रबंधन ने आखिरकार अपने होटल व्यवसाय को एक अलग इकाई में बदल दिया है।

इस डिमर्जर से आईटीसी शेयर के लिए कुछ मूल्य अनलॉक होने की उम्मीद है, यह देखते हुए कि कंपनी के नकदी प्रवाह से होटल डिवीजन का पूंजी विनियोजन कुल राजस्व पाई में इसके योगदान से असंगत था।

जबकि आईटीसी ने वर्षों तक विभाजन की मांग का विरोध करने के बाद शेयरधारक दबाव के आगे घुटने टेक दिए हैं, आईटीसी शेयरों के वास्तविक मूल्य की खोज अभी भी कुछ दूर है; अलग होने के बाद भी, आईटीसी ने अभी भी उपभोक्ता वस्तुओं, अपने कृषि-व्यवसाय और कागज प्रभाग को तंबाकू उत्पादों के साथ सह-अस्तित्व में रखते हुए समूह विशेषताओं को बरकरार रखा है।

यूनिलीवर एक और समूह है जिसे अशांत शेयरधारकों के ब्रेक-अप दबाव का सामना करना पड़ रहा है। इस बहुराष्ट्रीय कंपनी ने दशकों से विलय और अधिग्रहण के माध्यम से शीर्ष स्तर की वृद्धि हासिल की है। अब इसके पास लगभग 400 ब्रांडों का एक विविध पोर्टफोलियो है, जिसमें पैसा कमाने वाले दूसरों को सब्सिडी देते हैं।

जब यूनिलीवर ने एक साल पहले अपने आइसक्रीम कारोबार को बंद करने का फैसला किया, तो आलोचकों ने कहा कि यह पर्याप्त नहीं था। वॉल स्ट्रीट के कार्यकर्ताओं ने बाजार फोकस के आधार पर पूरी तरह से कटौती की मांग की, यह तर्क देते हुए कि इसके हिस्सों का योग पूरे से अधिक मूल्य का होगा।

वह समय था जब समूह स्वीकृत कॉर्पोरेट संरचना थे। हालाँकि, 1980 के दशक के मध्य से संस्थागत और सक्रिय निवेशकों के उदय ने इस संरचना को कॉर्पोरेट वित्त के उभरते मानकों के प्रतिकूल बना दिया, जिसने निवेशित पूंजी पर रिटर्न पर करीब से नज़र डालना शुरू कर दिया था।

दो कारण थे. एक, निवेशकों को लगा कि विविध व्यवसायों के प्रबंधन से प्रबंधन का ध्यान भटक गया है, और विजेताओं पर कम ध्यान दिया गया है; इसके अलावा, इस तरह की संरचना ने एक बोझिल कॉर्पोरेट नौकरशाही के स्थिर निर्माण की अनुमति दी, जिसने उत्पादकता में बाधा डाली और संसाधनों को खत्म कर दिया।

निवेशकों ने यह भी तर्क दिया कि किसी समूह का समेकित मूल्य न केवल उसके घटक भागों के वास्तविक मूल्य को छुपाता है, बल्कि अल्प मुनाफे के लिए पूंजी को सोखने वाले पिछड़े व्यवसायों के वजन से भी कम हो जाता है।

इस प्रकार 'सामूहिक छूट' या पूंजी बाजार के अपने हिस्सों के योग से कम मूल्य आंकने के तरीके का जन्म हुआ। प्रबंधन शिक्षाशास्त्र में मुख्य योग्यता एक प्रमुख मूलमंत्र बन गई।

लेकिन, जीवन में सभी चीजों की तरह, कोई पूर्ण नियम नहीं हैं। कई कंपनियों ने मूल-क्षमता की सनक का आंख मूंदकर पालन न करने का विकल्प चुना। जैक वेल्च के नेतृत्व में जनरल इलेक्ट्रिक एक उत्कृष्ट व्यक्ति के रूप में सामने आया; इसने इस बात पर जोर देकर अच्छा किया कि सभी घटक व्यवसाय अपने-अपने क्षेत्रों में शीर्ष दो या तीन में शामिल हों।

यहां तक ​​कि वॉरेन बफेट की बर्कशायर हैथवे ने भी, जिसके तहत कई विविध व्यवसाय हैं, इस प्रवृत्ति को उलट दिया है; यह वास्तव में एक सामूहिक प्रीमियम का आनंद लेता है। उभरते बाजारों में, विशेषकर भारत में, कांग्लोमेरेट्स भी आम हैं।

व्यावसायिक परिवारों के प्रभुत्व वाले भारतीय कॉर्पोरेट क्षेत्र के साथ, ऐसी संरचना कुछ अंतर्निहित लाभ प्रदान करती है: अगली पीढ़ी के लिए उत्तराधिकार की गतिशीलता में स्पष्टता, विकास व्यवसायों के लिए पूंजी के आवंटन में दक्षता, और किसी एक में मंदी के खिलाफ शीर्ष-पंक्ति की रक्षा करने में दक्षता। बाज़ार श्रेणी. इसका एक अच्छा उदाहरण ग्रासिम लिमिटेड है।

यह कुमार मंगलम बिड़ला समूह का हिस्सा है और विस्कोस फाइबर और यार्न, कपड़ा, रसायन, इंसुलेटर, पेंट और बी2बी ई-कॉमर्स में इसकी उपस्थिति है। इस प्रकार, निवेशकों को किसी कंपनी का मूल्यांकन उसकी व्यक्तिगत खूबियों के आधार पर करना चाहिए, न कि क्षणिक बाजार रुझानों के आधार पर।

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टकसाल त्वरित संपादन | अडानी के खाद्य जेवी निकास को समझना मुश्किल नहीं है

अदानी एंटरप्राइजेज लिमिटेड सिंगापुर स्थित खाद्य प्रसंस्करण कंपनी विल्मर इंटरनेशनल के साथ अपने संयुक्त उद्यम, अदानी विल्मर लिमिटेड में अपनी पूरी 44% हिस्सेदारी बेचने के लिए तैयार है।

लगभग 2 बिलियन डॉलर मूल्य की अनुमानित इक्विटी बिक्री दो चरणों में होगी, इसकी आय को समूह के “मुख्य बुनियादी ढांचे” व्यवसायों में निवेश किए जाने की उम्मीद है।

विल्मर इंटरनेशनल की एक इकाई, लेंस पीटीई, अदानी एंटरप्राइजेज की एक इकाई, अदानी कमोडिटीज द्वारा रखे गए अदानी विल्मर के 31% शेयर खरीदेगी, जो अपनी 13% हिस्सेदारी को बेच देगी।

एक उपभोक्ता-सामना वाले व्यवसाय के रूप में, अदानी विल्मर अपने फॉर्च्यून ब्रांड के खाद्य तेलों के लिए जाना जाता है, जिसका विस्तार चावल और आटे जैसे पैकेज्ड घरेलू खाद्य पदार्थों तक किया गया था।

हालाँकि, इस निकास के साथ, अदानी खाद्य प्रसंस्करण क्षेत्र से हट गया प्रतीत होता है।

प्रबंधन सिद्धांतकार अक्सर इस बात की वकालत करते हैं कि व्यावसायिक समूहों को “मुख्य क्षमता” के क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए और अत्यधिक विविधता लाकर अपने संसाधनों को बहुत कम नहीं फैलाना चाहिए।

अदानी एंटरप्राइजेज के शेयरों में सोमवार को 7.7% की बढ़ोतरी हुई, जो निवेशकों द्वारा विनिवेश को एक अच्छा कदम मानने का संकेत है।

अपने कृषि क्षेत्र में कठोरता को कम करने में भारत की हालिया विफलता को देखते हुए, पैकेज्ड फूड की संभावनाएं भी हाल ही में कम हो गई हैं।

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निसान मेगाडील ने जापान एम एंड ए बूम में बैंकरों के लिए अगली लड़ाई की तैयारी की

इस साल जापान की रिकॉर्ड डीलमेकिंग गतिविधि विदेशी कंपनियों को ज्यादा खुशी नहीं दे रही है: अभी के लिए, इस क्षेत्र में ज्यादातर स्थानीय मेगाबैंक और कॉरपोरेट जगत से गहरे संबंध रखने वाली कानून फर्मों का वर्चस्व बना हुआ है।

ब्लूमबर्ग द्वारा संकलित आंकड़ों से पता चलता है कि इस वर्ष देश में विलय और अधिग्रहण सहित लेनदेन की मात्रा लगभग 200 बिलियन डॉलर से 48% अधिक है। इसकी तुलना एशिया प्रशांत क्षेत्र में 17% की वृद्धि और चीन के लिए 19% की गिरावट से की जाती है, जो 271 बिलियन डॉलर की मात्रा के साथ इस क्षेत्र का सबसे बड़ा बाजार बना हुआ है।

गतिविधि की विशाल मात्रा उन निवेश बैंकरों के लिए युद्ध के मैदान को नया आकार दे रही है जो इन लेनदेन के साथ आने वाली अक्सर आकर्षक फीस अर्जित करना चाहते हैं। जैसे ही साल ख़त्म हो रहा है, एक सौदे ने बैंकरों को इसमें भाग लेने के लिए बेचैन कर दिया है: निसान मोटर कंपनी के साथ होंडा मोटर कंपनी की अधिग्रहण वार्ता।

यह गठजोड़ संभावित रूप से दुनिया की तीसरी सबसे बड़ी कार निर्माता कंपनी बन सकती है। लेकिन ब्लूमबर्ग द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, जहां बड़े अंतरराष्ट्रीय निवेश बैंक कुछ सौदों पर सलाहकार की भूमिका निभाते हैं, वहीं जापानी कंपनियों को ऐतिहासिक रूप से एक बड़ा गृहनगर लाभ होता है। और कानून फर्मों के बीच, जापानी भागीदारी को प्राथमिकता और भी अधिक दी गई है क्योंकि स्थानीय कंपनियां शीर्ष पांच स्थानों पर हैं।

“हालांकि कुछ विदेशी बैंक जापान में अपेक्षाकृत सफल रहे हैं और वे लगातार कई सौदों पर काम करते हैं, वास्तविकता यह है कि जापानी मेगाबैंकों के पास अपने उधार और हामीदारी संबंधों के कारण कंपनियों तक अधिक पहुंच है,” अकियो कात्सुरागी, सह-संस्थापक और ने कहा। निवेश बैंकिंग बुटीक क्रॉसप्वाइंट एडवाइजर्स के मुख्य कार्यकारी अधिकारी।

आंशिक रूप से, यह प्रौद्योगिकी जैसे रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण क्षेत्रों में कुछ हालिया सौदों में प्रमुख उद्योगों को दर्शाता है, जो विदेशी खरीदारों के लिए इसे और भी कठिन बना देता है, जहां वैश्विक निवेश बैंकों को अपने स्थानीय प्रतिद्वंद्वियों पर बढ़त मिल सकती है। ऐसा ही एक उदाहरण जापान इंडस्ट्रियल पार्टनर्स द्वारा समूह तोशिबा कॉर्प का $15 बिलियन का अधिग्रहण है, जिसमें कात्सुरागी की कंपनी प्रमुख सलाहकार थी। सौदे पर काम करने वाले अन्य बैंकों में सुमितोमो मित्सुई फाइनेंशियल ग्रुप इंक., मिज़ुहो फाइनेंशियल ग्रुप इंक., नोमुरा होल्डिंग्स इंक., साथ ही जेपी मॉर्गन चेज़ एंड कंपनी और यूबीएस ग्रुप एजी जैसे विदेशी बैंक शामिल थे।

कात्सुरागी, जो पहले लेहमैन ब्रदर्स होल्डिंग्स इंक. के जापान कार्यालय के सीईओ थे, के अनुसार होंडा और निसान का नियोजित मिलन उन सदाबहार सौदों में से एक है जिसके बारे में वर्षों से चर्चा होती रही है। उन्होंने कहा कि सौदा होने का यह सही समय है, अन्यथा उन्हें बेहद प्रतिस्पर्धी वैश्विक बाजार में टिके रहने के लिए संघर्ष करना पड़ सकता है।

इस सप्ताह की शुरुआत में दोनों कंपनियां एक संयुक्त होल्डिंग कंपनी स्थापित करने के लिए एक अस्थायी समझौते पर पहुंचीं, जिसका लक्ष्य अगस्त 2026 में शेयरों को सूचीबद्ध करना होगा। जबकि उनके अधिकारी लेन-देन को बराबरी के विलय के रूप में चित्रित करने में सावधानी बरत रहे हैं, होंडा बनाने में अग्रणी भूमिका निभाएगी। नई इकाई और उसके अधिकांश निदेशकों को नामांकित करना।

ताकेशी नाकाओ ने कहा, “जब बड़े सौदों की बात आती है तो अभी भी जापानी समाधान खोजने को प्राथमिकता दी जाती है, खासकर अगर दो राष्ट्रीय चैंपियनों को जोड़ने या कुछ राष्ट्रीय-ट्रॉफी संपत्तियों को संरक्षित करने के तरीके के रूप में स्थानीय निवेशकों को ढूंढने की संभावना हो।” टोकियो में लॉ फर्म फ्रेशफील्ड्स ब्रुकहॉस डेरिंगर एलएलपी में मैनेजिंग पार्टनर।

पढ़ें: जापान की निडेक ने माकिनो के लिए 1.6 अरब डॉलर की अनचाही बोली लगाई

विदेशी रुचि प्राप्त करने वाले लेकिन जापान में स्थानीय प्रतिरोध का सामना करने वाले अन्य सौदों में क्यूबेक स्थित एलिमेंटेशन काउच-टार्ड इंक का 7-इलेवन सुविधा स्टोर के मालिक का पीछा करना शामिल है। संभावित सीमा पार सौदे पर काम करने वाले बैंकों में गोल्डमैन सैक्स ग्रुप इंक, मॉर्गन स्टेनली और नोमुरा शामिल हैं।

सर्कल के स्टोर्स के संचालक द्वारा अपने इरादे जाहिर करने के बाद, सेवन एंड आई होल्डिंग्स कंपनी ने बैंकों, इटोचू कॉर्प और संस्थापक इटो परिवार से फंडिंग के साथ खुद को निजी लेने के लिए एक प्रबंधन खरीद पर विचार किया, जिसका मूल्य लगभग 58 बिलियन डॉलर हो सकता है। ब्लूमबर्ग न्यूज़ ने रिपोर्ट किया। जो बैंक जापान में इस तरह के सबसे बड़े सौदे के लिए वित्तपोषण प्रदान कर सकते हैं उनमें सुमितोमो मित्सुई, मित्सुबिशी यूएफजे फाइनेंशियल ग्रुप इंक और मिज़ुहो शामिल हैं।

फ्रेशफील्ड्स के नाकाओ ने कहा, “अगर सेवन एंड आई संभव है, तो रणनीतिक और संवेदनशील उद्योगों में कुछ परिसंपत्तियों के अलावा कुछ भी किया जा सकता है।”

निप्पॉन लाइफ इंश्योरेंस कंपनी ने अकेले इस महीने में $12 बिलियन से अधिक के सौदे किए हैं, और जापान की सबसे बड़ी बीमा कंपनी अभी तक समाप्त नहीं हुई है। जापानी कंपनी के बोर्ड के समर्थन के बिना सॉफ्टवेयर डेवलपर फ़ूजी सॉफ्ट इंक के शेयर खरीदने के लिए बेन कैपिटल की चल रही योजना भी है, जो योकोहामा स्थित फर्म के लिए केकेआर एंड कंपनी के साथ अपनी लड़ाई में एक दुर्लभ शत्रुतापूर्ण बोली के लिए मंच तैयार कर रही है।

नाकाओ ने कहा, “जापान में डीलमेकिंग में यह अब तक का सबसे व्यस्त सौदा है।” “जापान में सौदे और भी बड़े होने जा रहे हैं, इनबाउंड और आउटबाउंड दोनों।”

सौदे का लाभ मजबूत शेयर बाजार से भी बढ़ा है, जिसमें बेंचमार्क निक्केई 225 इंडेक्स जुलाई में अब तक के उच्चतम स्तर पर पहुंच गया है। इस साल इसमें 20% से ज्यादा की तेजी आई है।

जापान के बाहर, भारत इस वर्ष सौदों के लिए दूसरा गर्म स्थान था, जिसमें प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकशों में रिकॉर्ड $20 बिलियन और एम एंड ए सहित अन्य लेनदेन में $97 बिलियन जुटाए गए थे।

जापान में निवेश बैंकर भी इक्विटी पूंजी बाजार लेनदेन में व्यस्त हैं क्योंकि वैश्विक निवेशक जापानी शेयरों में निवेश जारी रख रहे हैं। ब्लूमबर्ग द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, जनवरी से जापान में आईपीओ के माध्यम से लगभग 6.3 बिलियन डॉलर जुटाए गए हैं। दुनिया की सबसे बड़ी सबवे प्रणालियों में से एक के संचालक, टोक्यो मेट्रो कंपनी ने अक्टूबर में 2 बिलियन डॉलर से अधिक जुटाए, जिससे मोबाइल वाहक सॉफ्टबैंक कॉर्प के 2018 में सार्वजनिक होने के बाद से यह सबसे बड़ी जापानी लिस्टिंग बन गई। नोमुरा, मिज़ुहो और गोल्डमैन सैक्स संयुक्त थे टोक्यो मेट्रो की पेशकश के लिए वैश्विक समन्वयक।

अर्थव्यवस्था, व्यापार और उद्योग मंत्रालय, जिसे एमईटीआई के नाम से जाना जाता है, और टोक्यो स्टॉक एक्सचेंज सौदों के अन्य प्रमुख चालक रहे हैं, जो कंपनियों से अपने प्रशासन और शेयरधारक मूल्य में सुधार करने का आग्रह करते हैं।

इसने सक्रिय निवेशकों को प्रोत्साहित किया है, जिन्होंने सीईओ और बैंकरों दोनों को अगले लेनदेन का पता लगाने में व्यस्त रखते हुए, जापान इंक को हिलाकर तेजी के बाजार का समर्थन करने में भूमिका निभाई है।

कत्सुरागी ने कहा, “कार्यकर्ता शेयरधारक अब अधिक आक्रामक हैं, जिससे शेयरधारक मूल्य बनाने के लिए प्रबंधन पर भारी दबाव पड़ रहा है।” “यह अधिकांश एम एंड ए को चला रहा है क्योंकि कंपनियां परिसंपत्ति निपटान का प्रयास करती हैं, अपनी क्रॉसहोल्डिंग का विस्तार करती हैं और निजी होने पर विचार करती हैं। डील गतिविधि की विशाल मात्रा अगले वर्ष भी जारी रहेगी।”

यह लेख पाठ में कोई संशोधन किए बिना एक स्वचालित समाचार एजेंसी फ़ीड से तैयार किया गया था।

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बिजनेस समाचारकंपनियांसमाचारनिसान मेगाडील ने जापान में एम एंड ए बूम में बैंकरों के लिए अगली लड़ाई की तैयारी की

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ट्रम्प के कार्यालय संभालने के बाद मिज़ुहो के सीईओ ने एम एंड ए में वैश्विक उछाल देखा

(ब्लूमबर्ग) – मिज़ुहो फाइनेंशियल ग्रुप इंक के अपने वैश्विक विलय और अधिग्रहण सलाहकार व्यवसाय का विस्तार करने के प्रयासों को आने वाले डोनाल्ड ट्रम्प प्रशासन की नीतियों से बढ़ावा मिलने की संभावना है।

जापान के तीसरे सबसे बड़े ऋणदाता मिजुहो के मुख्य कार्यकारी अधिकारी मासाहिरो किहारा उम्मीद कर रहे हैं कि नवनिर्वाचित राष्ट्रपति ट्रम्प नियमों को और अधिक व्यापार अनुकूल बनाएंगे। इससे उस फर्म को मदद मिल सकती है, जो अमेरिकी वित्तीय बाजारों में बड़ी डीलमेकिंग उपस्थिति की तलाश में है और उसने पिछले साल बुटीक निवेश बैंक ग्रीनहिल एंड कंपनी का अधिग्रहण किया था।

किहारा ने एक साक्षात्कार में कहा, “मुझे लगता है कि ट्रम्प की वापसी के परिणामस्वरूप अमेरिका के लिए एम एंड ए में तेजी जैसे कई सकारात्मक पहलू हैं।” हालाँकि, विदेशी कंपनियों के लिए, “'मेक अमेरिका ग्रेट अगेन'' को देखते हुए, मैं अभी तक नहीं जानता कि जापानियों द्वारा अमेरिकी कंपनियों के अधिग्रहण को कैसे देखा जाएगा,” उन्होंने कहा।

जापानी बैंक विदेशों में अधिक व्यवसाय का पीछा कर रहे हैं क्योंकि घर पर घटती आबादी विकास के दृष्टिकोण को सीमित करती है, और वैश्विक एम एंड ए बाजार एक प्रमुख लक्ष्य है। ब्लूमबर्ग द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, दो साल की गिरावट के बाद इस साल सौदों की मात्रा लगभग 15% बढ़कर 3.3 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंच गई है। मिज़ुहो द्वारा ग्रीनहिल का अधिग्रहण, जिसका मूल्य ऋण सहित $550 मिलियन था, का उद्देश्य जापानी बैंक को 80 से अधिक एम एंड ए प्रबंध निदेशक प्रदान करके अमेरिका में विस्तार को गति देना है।

मिज़ुहो को अमेरिका से परे ग्रीनहिल और मिज़ुहो के ग्राहक नेटवर्क का लाभ उठाकर सीमा पार सौदों की सलाह देकर अधिक जनादेश जीतने की उम्मीद है, किहारा ने कहा, जिन्होंने 1989 से अपना पूरा करियर बैंकों के विलय के बाद मिज़ुहो में बिताया है।

सीईओ, जिन्होंने ड्यूक यूनिवर्सिटी स्कूल ऑफ लॉ में अपने करियर के मध्य में अध्ययन किया, ने कहा कि वह सीमा पार लेनदेन के लिए “कई अवसर” देखते हैं, जैसे कि अमेरिका और एशिया के साथ-साथ अमेरिका और ऑस्ट्रेलिया के बीच।

किहारा ने कहा, मिज़ुहो अमेरिका में किसी भी अन्य अधिग्रहण पर विचार करने से पहले, ग्रीनहिल के साथ एक सहज एकीकरण पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। उन्होंने कहा, लेकिन यह गोलूब कैपिटल जैसी परिसंपत्ति प्रबंधन कंपनियों में अवसरों के लिए खुला है। मिजुहो ने इस साल की शुरुआत में अमेरिकी निजी क्रेडिट मैनेजर में अल्पमत हिस्सेदारी खरीदी थी।

ग्रीनहिल डील से मिज़ुहो को गोल्डमैन सैक्स ग्रुप इंक, जेपी मॉर्गन चेज़ एंड कंपनी और मॉर्गन स्टेनली जैसी शीर्ष एम एंड ए कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में मदद मिलेगी, जापानी बैंक की अमेरिकी प्रतिभूति इकाई के प्रमुख ने पिछले साल लेनदेन की घोषणा के बाद कहा था।

वैश्विक एम एंड ए सलाहकारों पर लीग टेबल डेटा से संकेत मिलता है कि मिज़ुहो और ग्रीनहिल को अभी लंबा रास्ता तय करना है। ब्लूमबर्ग द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, मिजुहो इस साल दुनिया में 33वें नंबर पर था, जो 2023 में 15वें नंबर से गिर गया, जबकि ग्रीनहिल इसी अवधि के दौरान 65वें नंबर से गिरकर 77वें नंबर पर आ गया।

किहारा ने कहा कि एशिया में, मिज़ुहो अपने लेनदेन बैंकिंग परिचालन का निर्माण जारी रखेगा, कॉर्पोरेट ग्राहकों को दैनिक नकदी प्रवाह और भुगतान और बिलिंग जरूरतों का प्रबंधन करने वाली सेवाएं प्रदान करेगा। उन्होंने कहा, एशिया के कई हिस्सों में पूंजी बाजार अभी भी छोटा है, ऐसे में इस तरह का व्यावसायिक क्षेत्र विकास का एक चालक है।

हालांकि मिज़ुहो को अब स्थानीय वाणिज्यिक बैंकों सहित क्षेत्र में किसी भी विशिष्ट बड़े अधिग्रहण में कोई दिलचस्पी नहीं है, ऋणदाता के पास विकास निवेश पर खर्च करने के लिए अधिक पैसा है। उन्होंने कहा, “अब तक हम पूंजी निर्माण को प्राथमिकता देते हैं, लेकिन अब हमारे पास पर्याप्त पूंजी है।”

ब्लूमबर्ग ने बताया है कि मिज़ुहो भारत के सबसे बड़े निवेश बैंकों में से एक, एवेंडस कैपिटल प्राइवेट लिमिटेड के लिए अग्रणी बोलीदाताओं में से एक है। किहारा ने इस पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

जापान में, किहारा ने कहा कि उन्हें उच्च ब्याज दरों से उधारकर्ताओं पर ज्यादा नकारात्मक प्रभाव नहीं दिख रहा है, क्योंकि बेहतर आर्थिक स्वास्थ्य के परिणामस्वरूप केंद्रीय बैंक की नीति सामान्य हो रही है।

जापानी बैंकर्स एसोसिएशन के अध्यक्ष, अकिहिरो फुकुटोम ने पिछले सप्ताह कहा था कि बैंक ऑफ जापान द्वारा ब्याज दरों को अधिक नियमित रूप से बढ़ाने के लिए, उपभोक्ता कीमतों में स्पष्ट वृद्धि की प्रवृत्ति की आवश्यकता है। फुकुटोम, जो सुमितोमो मित्सुई बैंकिंग कॉर्प के सीईओ भी हैं, ने बीओजे द्वारा इस महीने की शुरुआत में नीति को अपरिवर्तित रखने के बाद बात की और इसके गवर्नर ने सुझाव दिया कि वह दरों में बढ़ोतरी के लिए और इंतजार कर सकता है।

बैंकों के खुलासे के अनुसार, मिज़ुहो के किहारा, जो विश्वविद्यालय के दिनों में फुकुटोम के समान आइस हॉकी क्लब से संबंधित थे, ने कहा, “व्यापक वृहद तस्वीर यह है कि ब्याज दरों में बढ़ोतरी कॉर्पोरेट आय में वृद्धि के साथ हो रही है।”

फिर भी, मिजुहो के सीईओ ने कहा कि ऊंची मजदूरी और सस्ते येन की वजह से लागत बढ़ने से छोटी कंपनियों को नुकसान हो सकता है। किहारा ने कहा, “हमें इसकी बारीकी से निगरानी करनी होगी और परामर्श प्रदान करना होगा।”

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टकसाल त्वरित संपादन | क्या होंडा-निसान विलय से ईवी को बढ़ावा मिल सकता है?

क्या जापानी कार निर्माता तेजी से उभरते बाजार, जिसमें वे अपने विदेशी प्रतिद्वंद्वियों से पीछे हैं, इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी) पर जोर देने के लिए एकजुट हो सकते हैं? खबर है कि होंडा और निसान विलय की संभावना तलाश रहे हैं। दोनों क्रमशः जापान की दूसरी और तीसरी सबसे बड़ी कार निर्माता हैं।

मार्च में, दोनों ने ईवी साझेदारी बनाई। जबकि उनका मुख्यालय केवल आगे की बातचीत की पुष्टि करता है, कहा जाता है कि निसान का सबसे बड़ा शेयरधारक रेनॉल्ट इस विचार के लिए खुला है और अब शेयर बाजार दोनों के विलय पर $54 बिलियन का व्यवसाय बनाने पर दांव लगा रहा है, जो टोयोटा और टोयोटा के बाद बिक्री के मामले में दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा ऑटो समूह है। वोक्सवैगन।

निसान के शेयर में तेजी आई जबकि होंडा के शेयर में गिरावट आई, इसे निसान के बेलआउट के रूप में समझा जा रहा है। चीनी ईवी के तेजी से आगे बढ़ने का सामना करते हुए, जापानी कार निर्माताओं को यह तय करना होगा कि क्या उन्हें अपनी बड़ी शर्त छोड़नी चाहिए कि हाइब्रिड ऑटो सेक्टर को स्वच्छ ऊर्जा में बदलने का नेतृत्व करेंगे।

यदि वैश्विक स्तर पर चार्जिंग इंफ्रास्ट्रक्चर विकसित होता है, तो ईवी पर सीधे स्विचओवर में तेजी आ सकती है, जिससे वे दौड़ में और पीछे रह जाएंगे।

फॉर्मूला 1 की तरह, ट्रैक के साथ मोड़ अक्सर शीर्ष क्रम में फेरबदल करता है। कार्बन का झटका अभी भी प्रतिस्पर्धी बढ़त को छीन सकता है जो तेल के झटके ने जापानी कार निर्माताओं को आधी सदी पहले दी थी।

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बुटीक बैंक राइन एचके बेस को बंद करेगा, कर्मचारियों को सिंगापुर स्थानांतरित करने की पेशकश करेगा

(ब्लूमबर्ग) – मामले की जानकारी रखने वाले लोगों के अनुसार, राइन ग्रुप अपने हांगकांग कार्यालय को बंद करने की योजना बना रहा है और कर्मचारियों को सिंगापुर में स्थानांतरित होने की पेशकश कर रहा है क्योंकि न्यूयॉर्क स्थित बुटीक सलाहकार एशिया में अपने संचालन को मजबूत करना चाहता है।

एक प्रबंध निदेशक सहित हांगकांग के तीन कर्मचारियों को स्थानांतरित करने की पेशकश की गई है, लोगों ने नाम न छापने की शर्त पर कहा, क्योंकि चर्चाएं गोपनीय हैं। लोगों ने कहा कि यह कदम एशिया में इसके सबसे बड़े कार्यालय सिंगापुर में गतिविधियों में तेजी के बीच आया है, जो लगातार विस्तार पथ पर है।

लोगों ने कहा कि सिंगापुर में एक बड़ा केंद्र बनाकर, राइन इस क्षेत्र में अपने परिचालन को अधिक कुशलता से काम करने और अपनी सबसे जूनियर प्रतिभा को आगे बढ़ने के अवसर प्रदान करने की कोशिश कर रहा है।

राइन के प्रवक्ता ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

2022 में, कंपनी ने सिंगापुर में अपना कार्यालय शुरू करते समय जोनाथन पफ्लग को, जो उस समय मॉर्गन स्टेनली में दक्षिण पूर्व एशिया विलय और अधिग्रहण के प्रमुख थे, अपने कब्जे में ले लिया। डेबोरा मेई, एक सह-संस्थापक, जो राइन की एशिया प्रैक्टिस के लिए जिम्मेदार है, भी सिंगापुर में स्थित है।

सॉफ्टबैंक ग्रुप कॉर्प के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी मासायोशी सन ने राइन में निवेश किया था, जब इसे 2010 में गोल्डमैन सैक्स ग्रुप इंक के पूर्व पार्टनर जोसेफ रैविच और पूर्व वरिष्ठ बैंकर जेफरी ए साइन द्वारा लॉन्च किया गया था। यूबीएस ग्रुप एजी। राइन ने पिछले कुछ वर्षों में सॉफ्टबैंक को विभिन्न हाई-प्रोफाइल लेनदेन पर सलाह दी है, जिसमें यूके स्मार्टफोन चिप डिजाइनर आर्म होल्डिंग्स पीएलसी का 32 बिलियन डॉलर का अधिग्रहण भी शामिल है।

कंपनी, जो प्रौद्योगिकी, मीडिया और दूरसंचार क्षेत्र में विशेषज्ञता रखती है, ने एशिया में कुछ प्रमुख सौदों पर काम किया है, जिसमें 2018 में उबर दक्षिण पूर्व एशिया के साथ इसके विलय पर ग्रैब को सलाह देना भी शामिल है। इस साल, यह अरबपति व्यवसायी अदार पूनावाला के सेरेन प्रोडक्शंस में शामिल थी। ब्लॉकबस्टर बॉलीवुड फिल्में बनाने वाले भारतीय निर्माता करण जौहर की धर्मा प्रोडक्शंस और धर्माटिक एंटरटेनमेंट में निवेश।

अन्य बड़े वैश्विक सौदों के बीच, इसने मैनचेस्टर यूनाइटेड को अरबपति जिम रैटक्लिफ से हिस्सेदारी निवेश की सलाह दी।

सिंगापुर के अलावा, राइन के एशिया में शंघाई और मुंबई में कार्यालय हैं।

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