अरविंद चारी: यह बाधाओं के भीतर विकास का अनुकूलन करने के लिए एक बजट है

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उस समय की आर्थिक टिप्पणी समग्र आर्थिक गतिविधि और विकास को कम करने वाली खपत को धीमा करने के बारे में थी। हालांकि, खपत की समस्या, जैसा कि हम जानते हैं, मौलिक रूप से आय में से एक है।

इसे समझने के लिए, हमें पोस्ट-डिमोनेटाइजेशन अवधि (नवंबर 2016 के बाद, IE के बाद) और बाद में झटके या भारत के माल और सेवाओं के रोलआउट की तरह परिवर्तन, रियल एस्टेट नियामक प्राधिकरण कानून का कार्यान्वयन, क्रेडिट का संकट, और फिर कोविड महामारी का 2020 प्रकोप। कार्यबल के कई खंडों के लिए आय में वृद्धि, विशेष रूप से अनौपचारिक क्षेत्र में (जो देश के कुल के लगभग चार-पांचवें हिस्से के लिए जिम्मेदार है), तब से एनीमिक बनी हुई है।

सरकार को विशेष रूप से सोशल मीडिया पर, 'मध्यम वर्ग' और 'ईमानदार' वेतनभोगी करदाताओं से, कमजोर आय में वृद्धि के समय कराधान के साथ ओवरब्रेन्ड होने के लिए आलोचना भी मिल रही है, एक शिकायत जो अक्सर सरकारी सुविधाओं के संदर्भ में की जाती है संतोषजनक से कम होने का दावा किया।

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राजनेता, अपने 'वोट बैंकों' के सबसे करीब हैं, अक्सर प्रतिक्रिया करने वाले पहले होते हैं। सत्ता में सभी दलों में राज्य स्तर पर राजकोषीय नीतियां, आय का समर्थन करने और सब्सिडी प्रदान करने की दिशा में स्थानांतरित हो गई हैं, अक्सर प्रत्यक्ष हैंडआउट के रूप में। अब विभिन्न शोध अध्ययनों का अनुमान है कि राज्य जीडीपी के 1% के करीब केवल महिलाओं और ऐसी अन्य योजनाओं को नकद हस्तांतरण पर खर्च किया जाता है। यह कुछ आय चिंता को कम करना चाहिए जो लगता है कि भारत में उपभोक्ता की मांग वापस आ गई है।

शनिवार को, 2025-26 के लिए केंद्रीय बजट के हिस्से के रूप में, केंद्र ने आयकर को कम करके एक और 'आय और खपत' को बढ़ावा दिया। नीचे एक वार्षिक वेतन या व्यावसायिक आय वाले लोग किसी भी आयकर का भुगतान करने के लिए 12 लाख की आवश्यकता नहीं होगी।

पिछले साल के आयकर डेटा से, देश के 75 मिलियन विषम टैक्स फाइलरों में से केवल 10 मिलियन ने उपरोक्त वेतन आय की सूचना दी 10 लाख। भारत की प्रति व्यक्ति वार्षिक आय नीचे है 3 लाख। इसलिए टैक्स रिलीफ की पेशकश एक महत्वपूर्ण नीतिगत कदम है जो खपत पर कुछ सीमांत प्रभाव पड़ेगा।

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मैं इसे 'बाधाओं के भीतर विकास का अनुकूलन करने के लिए बजट' कहता हूं क्योंकि यह भारत के राजकोषीय और विकास की गतिशीलता की वास्तविकता है। यह एक ईमानदार प्रवेश भी है कि सरकार द्वारा पूंजीगत व्यय खर्च की जीडीपी विकास को बढ़ाने में अपनी सीमाएं हैं।

बुनियादी ढांचे में बढ़ी हुई बयानबाजी और दृश्यमान परिवर्तनों के बावजूद, केंद्र प्लस राज्यों और सार्वजनिक क्षेत्र की इकाइयों द्वारा कुल पूंजीगत व्यय जीडीपी के लगभग 7% के स्तर से नीचे बनी हुई है।

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भारत को निजी क्षेत्र के Capex की आवश्यकता है ताकि समग्र आर्थिक विकास में वृद्धि हो सके। निजी क्षेत्र के निवेश और निर्यात में वृद्धि के लिए, हमें सरकारी नियंत्रण, कराधान के सरलीकरण, स्वतंत्र माल और सेवाओं के व्यापार को पुनरावृत्ति करने के लिए एक संयोजन की आवश्यकता है, और एक मान्यता है कि जोखिम पूंजी को निष्पक्ष, पारदर्शी और सुसंगत तरीके से इलाज किया जाना चाहिए। बजट से पहले जारी आर्थिक सर्वेक्षण में उसी के लिए कुछ बुद्धिमान सिफारिशें थीं।

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अन्य स्पष्ट बाधा राजकोषीय पक्ष पर है। यह सरकार राजकोषीय रूप से विवेकपूर्ण रही है और 2024-25 में जीडीपी के 4.8% से कम होकर और 2025-26 में सकल घरेलू उत्पाद के 4.4% के लिए लक्ष्य के साथ अपने राजकोषीय समेकन पथ पर अटक गई है।

केंद्र के राजकोषीय योजनाकारों ने यह घोषणा करके सही रास्ता अपनाया है कि वे वार्षिक राजकोषीय घाटे की संख्या के बजाय सकल घरेलू उत्पाद के अनुपात के रूप में ऋण पर ध्यान केंद्रित करेंगे। केंद्र सरकार के ऋण-से-जीडीपी अनुपात 2030 तक 50% से कम होने की उम्मीद है; इसका मतलब यह होगा कि हर साल लगभग एक चौथाई प्रतिशत के राजकोषीय घाटे में वार्षिक कमी। यह एक अच्छी नीतिगत प्रवृत्ति है और इसकी सराहना की जानी चाहिए।

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बजट व्यय पर रूढ़िवादी दिखाई देता है। हालांकि, यह यथार्थवादी हो सकता है, इस सीमा को देखते हुए कि वास्तव में जमीन पर कितना खर्च किया जा सकता है। इस साल का समग्र कैपेक्स खर्च कम हो गया है 2024-25 के बजट अनुमान के 1 ट्रिलियन, जल जीवन मिशन और अवास योजना में बड़ी कमी के साथ, जिसने मंदी को बढ़ा दिया हो सकता है।

राजस्व पक्ष पर, 2025-26 बजट की आय-कर राहत के साथ परिणाम के परिणामस्वरूप होने की उम्मीद है 1 ट्रिलियन क्षमा, इसके लिए समायोजित प्रत्यक्ष राजस्व वृद्धि 20%से अधिक अनुमानित है। यह थोड़ा आशावादी लगता है, यह देखते हुए कि पिछले वर्ष की तुलना में पूंजीगत लाभ से आय को मौन किया जा सकता है।

कुल मिलाकर, सरकार के नीतिगत उपायों और अर्थव्यवस्था के सामान्य रुझानों के आधार पर, हमें भारतीय पिरामिड के निचले स्तरों पर भी आय, खपत और भावना में सुधार देखना चाहिए।

बॉन्ड बाजार केंद्र के उच्च-से-अपेक्षित बाजार उधारों से निराश होंगे। हालांकि, रिजर्व बैंक ऑफ इंडिया के मौद्रिक नीति में बदलाव के संकेत के साथ, बॉन्ड खरीद और संभावित दर में कटौती को बांड की कीमतों का समर्थन करना चाहिए, और हम ब्याज दरों को नरम होने की उम्मीद करेंगे। इक्विटी मार्केट सरकारी प्राथमिकता (दोनों केंद्र और राज्यों) में 'इन्फ्रास्ट्रक्चर/कैपेक्स' से 'उपभोग', राजकोषीय, सामाजिक, राजनीतिक और विकास की कमी को देखते हुए एक निर्णायक बदलाव को नोटिस करेगा।

कुल मिलाकर, सरकार के नीतिगत उपायों और अर्थव्यवस्था के सामान्य रुझानों के आधार पर, हमें भारतीय पिरामिड के निचले स्तरों पर भी आय, खपत और भावना में सुधार देखना चाहिए।

लेखक क्यू इंडिया (यूके) लिमिटेड में मुख्य निवेश अधिकारी हैं।

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2017 बजट | टूटना सम्मेलनों; जीएसटी पर प्रतिबिंबित, विमुद्रीकरण

2017 में, वित्त मंत्री अरुण जेटली का चौथा बजट मोदी सरकार के दो प्रमुख वित्तीय ओवरहाल कार्यों के बीच में तैनात किया गया था। यह विमुद्रीकरण के तीन महीने से भी कम समय हो गया था, और माल और सेवा कर (जीएसटी) शासन की शुरुआत से लगभग चार महीने पहले। हालांकि, श्री जेटली के बजट ने कुछ परंपराओं और सम्मेलनों से प्रस्थान की शुरुआत की – सबसे महत्वपूर्ण रेलवे और केंद्रीय बजट का विलय। वित्त मंत्री ने यह कहकर अपने भाषण का समापन किया, “जब मेरा उद्देश्य सही है, जब मेरा लक्ष्य दृष्टि में है, तो हवाएँ मेरा पक्ष लेते हैं, और मैं उड़ान भरता हूं। कोई दूसरा दिन नहीं है, जो आज के लिए इसके लिए अधिक उपयुक्त है। ”

पहले का बजट

2017 का बजट रेल और केंद्रीय बजट को मर्ज करने वाला पहला था। औपनिवेशिक-युग के सम्मेलन को बंद कर दिया गया था, और श्री जेटली ने तर्क दिया कि यह “सरकार की राजकोषीय नीति के केंद्र चरण” में रेलवे को लाने के लिए किया गया था। उन्होंने कहा कि यह उपाय “रेलवे, राजमार्ग और अंतर्देशीय जलमार्गों के बीच बहु-मोडल ट्रांसपोर्ट प्लानिंग” की सुविधा प्रदान करेगा। श्री जेटली ने घर को यह भी आश्वासन दिया कि रेलवे की कार्यात्मक स्वायत्तता अप्रभावित रहेगी।

सामान्य अभ्यास में दूसरा परिवर्तन संसद में हर साल 1 फरवरी तक बजट प्रस्तुति को आगे बढ़ाना था। इसका उद्देश्य खाता पर एक वोट से बचने और तत्कालीन आंगन वित्तीय वर्ष 2016-17 के समापन से पहले वित्त वर्ष 2017-18 के लिए एक एकल विनियोग विधेयक पारित करना था। परिप्रेक्ष्य के लिए, खाते पर वोट एक सरकार को एक सीमित अवधि के लिए अपनी तत्काल आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए भारत के समेकित फंड (जहां सभी राजस्व, ऋण उठाए गए ऋण, और सरकार द्वारा प्राप्त अन्य धन को श्रेय दिया जाता है) से पैसे निकालने की अनुमति देता है।

श्री जेटली ने कहा, “यह मंत्रालयों और विभागों को नई योजनाओं सहित सभी योजनाओं और परियोजनाओं को संचालित करने में सक्षम करेगा, अगले वित्तीय वर्ष के शुरू होने से सही”। उनके अनुसार, कार्यकारी विभाग मानसून की शुरुआत से पहले उपलब्ध कामकाजी मौसम का पूरी तरह से उपयोग करने में सक्षम होंगे।

तीसरे परिवर्तन ने योजना और गैर-योजना के खर्च के गैर-प्लान वर्गीकरण के साथ दूर किया। ध्यान अब पूरी तरह से राजस्व और पूंजीगत व्यय के आसपास केंद्रित था। नियोजित व्यय अर्थव्यवस्था की उत्पादन क्षमता को बढ़ाने की दिशा में सरकार का खर्च है। गैर-प्लान व्यय उन सभी को शामिल करता है जो योजना में शामिल नहीं हैं। यह विकास और गैर-विकासात्मक व्यय से संबंधित हो सकता है, जैसे कि ब्याज भुगतान, पेंशनरी शुल्क और राज्यों को वैधानिक हस्तांतरण, अन्य चीजों के साथ।

यहां उद्देश्य “संसाधनों के इष्टतम आवंटन” की सुविधा के लिए था, श्री जेटली ने हाउस को बताया।

जीएसटी और विमुद्रीकरण के उद्देश्य से

वित्त मंत्री ने कहा कि पूर्ववर्ती वर्ष में, भारत “ऐतिहासिक और प्रभावशाली आर्थिक सुधारों और नीति निर्माण” की मेजबानी कर रहा था। उन्होंने कहा, “भारत बहुत कम अर्थव्यवस्थाओं में से एक था, जो परिवर्तनकारी सुधारों को पूरा करता था,” उन्होंने हाउस को बताया। यह विमुद्रीकरण (नवंबर 2016) और जीएसटी शासन (जुलाई 2017) के संपर्क में आने के संदर्भ में था।

श्री जेटली ने विमुद्रीकरण को “बोल्ड और निर्णायक” कदम के रूप में वर्णित किया। उन्होंने कहा कि कर चोरी ने गरीबों और वंचितों की बाधा के लिए – इवेडर के पक्ष में अन्यायपूर्ण संवर्धन पैदा किया। “डिमोनेटाइजेशन एक नया 'सामान्य' बनाने का प्रयास करता है जिसमें जीडीपी बड़ा, क्लीनर और वास्तविक होगा। यह अभ्यास हमारी सरकार के भ्रष्टाचार, काले धन, नकली मुद्रा और आतंक के वित्तपोषण को खत्म करने के संकल्प का हिस्सा है, ”उन्होंने कहा। तत्काल आर्थिक उपभेदों और उत्पादन के नुकसान को दर्शाते हुए, श्री जेटली ने कहा, “सभी सुधारों की तरह, यह उपाय स्पष्ट रूप से विघटनकारी है, क्योंकि यह प्रतिगामी स्थिति को बदलने का प्रयास करता है।”

उन्होंने जीएसटी को “स्वतंत्रता के बाद से सबसे बड़ा कर सुधार” कहा।

संवैधानिक (122 वां संशोधन) बिल सितंबर 2016 में निचले सदन में पारित किया गया था – नए जीएसटी शासन से बाहर रोलिंग को गति में स्थापित करना। सूचनाओं ने एक वर्ष की बाहरी सीमा निर्धारित की – 15 सितंबर, 2017 तक – जीएसटी को प्रभाव में लाने के लिए। जुलाई 2017 में बजट प्रस्तुति के चार महीने बाद रोलआउट अंततः हुआ।

अपने बजट प्रस्तुति भाषण में, श्री जेटली ने हाउस को बताया कि चूंकि बिल पारित किया गया था, जीएसटी परिषद ने संबंधित मुद्दों पर चर्चा करने के लिए नौ बैठकें की थीं, जिसमें जीएसटी दर संरचना, थ्रेसहोल्ड छूट और रचना योजना के लिए मापदंडों और मुआवजे के लिए विवरण शामिल हैं। इसके कार्यान्वयन के कारण राज्यों के लिए, अन्य बातों के अलावा। मौजूदा आशंकाओं को संबोधित करते हुए, उन्होंने घर को आश्वासन दिया कि “सहकारी संघवाद की भावना” पर कोई संभावित समझौता नहीं होगा। उन्होंने कहा, “जीएसटी के कार्यान्वयन से कर नेट को चौड़ा करने के कारण केंद्रीय और राज्य सरकारों दोनों में अधिक कर लाने की संभावना है,” उन्होंने कहा।

बजट के दस फोकस क्षेत्र

वित्त वर्ष 2017-18 के बजट, जैसा कि श्री जेटली ने कहा था, एजेंडा को आगे बढ़ाने के लिए था: बदलना, ऊर्जावान और स्वच्छ भारत।

यह एजेंडा फोकस के दस व्यापक स्थानों पर खड़ा था। इसमें किसानों (पांच वर्षों में अपनी आय को दोगुना करने की प्रतिबद्धता के साथ), ग्रामीण आबादी (बुनियादी रोजगार और बुनियादी ढांचा प्रदान करना), युवाओं (शिक्षा, कौशल और नौकरियों), गरीबों और वंचित (सामाजिक सुरक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और मजबूत प्रणाली, स्वास्थ्य देखभाल और को मजबूत करना और किफायती आवास), बुनियादी ढांचा, डिजिटल अर्थव्यवस्था, सार्वजनिक सेवा (प्रभावी और कुशल सेवा वितरण), विवेकपूर्ण राजकोषीय प्रबंधन और अंत में, कर प्रशासन।

2017 के बजट ने नाबार्ड के साथ दीर्घकालिक सिंचाई फंड के कॉर्पस को ₹ 20,000 करोड़ की वृद्धि की। कुल कॉर्पस अब ₹ 40,000 करोड़ था। इसके अलावा, किसानों को प्राकृतिक आपदाओं के आगमन के खिलाफ बचाने के लिए, योजना के तहत कवरेज को 2016-17 में 30% फसली क्षेत्र से बढ़ाया गया था, 2017-18 के लिए 40% कर दिया गया था। इसे 2018-19 तक 50% तक बढ़ाया जाना था।

अन्य उल्लेखनीय घोषणाओं में मिशन एंटायोडाया का पीछा करना शामिल था-एक करोड़ घरों को गरीबी से बाहर लाने और 2019 तक 50,000-ग्राम पंचायतों को गरीबी से मुक्त करना। इसकी घोषणा के बाद से यह प्रक्रिया सालाना की गई है, जिसमें 44,125 ग्राम पंचायतों को उद्घाटन बेसलाइन सर्वेक्षण में कवर किया गया था, जिसमें बाद के वर्ष में एक और 2.2 लाख जोड़ा गया था। 2019 से, सभी 2.6 लाख ग्राम पंचायतों को एक चरण में कवर किया गया था। वर्तमान में, लगभग। 2.67 ग्राम पंचायतों को चल रहे चरण में एक और 693 प्रगति के साथ कवर किया गया है।

मिशन एंटायोडाया के अलावा, बजट ने भी घर के बिना, या कूचा घरों में रहने वालों के लिए प्रधानमंत्री अवास योजाना (ग्रामिन) के तहत एक करोड़ घर का निर्माण करने का प्रस्ताव दिया। आज तक, इस योजना के तहत कुल 2.69 करोड़ घर बनाए गए हैं क्योंकि इसे पहली बार 2016 में पेश किया गया था।

2017 के बजट में कुछ सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों का विघटन भी शामिल था। श्री जेटली ने स्टॉक एक्सचेंजों पर पहचाने गए केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों (CPSEs) की समय-बाउंड लिस्टिंग सुनिश्चित करने के लिए एक संशोधित तंत्र और प्रक्रिया का प्रस्ताव दिया। विघटन सूची में रेलवे के सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यम भारतीय रेलवे खानपान और पर्यटन निगम (IRCTC), भारतीय रेलवे वित्त निगम (IRFC) और भारतीय रेलवे कंस्ट्रक्शन इंटरनेशनल लिमिटेड (IRCON) के रूप में शामिल थे। श्री जेटली के अनुसार, विनिवेश नीति “अधिक सार्वजनिक जवाबदेही को बढ़ावा देगी और इन कंपनियों के सही मूल्य को अनलॉक करेगी”। “यह उन्हें उच्च जोखिमों को सहन करने, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ उठाने, उच्च निवेश निर्णय लेने और हितधारकों के लिए अधिक मूल्य बनाने की क्षमता देगा,” उन्होंने कहा था।

अंत में, भारत को एक अधिक आकर्षक एफडीआई गंतव्य बनाने और 'अधिकतम शासन और न्यूनतम सरकार के सिद्धांत के अनुसार व्यापार करने में आसानी में वृद्धि को बढ़ाने के लिए एफडीआई प्रवाह को बढ़ाने के लिए, श्री जेटली ने विदेशी निवेश संवर्धन बोर्ड (एफआईपीबी) को समाप्त करने की घोषणा की। यह एफडीआई अनुमोदन को संसाधित करने और भारत सरकार को सिफारिशें करने के लिए जिम्मेदार था।

प्रकाशित – 01 फरवरी, 2025 10:11 AM IST

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2017 Budget | Breaking conventions; reflecting on GST, demonetisation 

The Hindu examines the Union Budget of 2017, presented by Arun Jaitley in the midst of two major financial overhauls: after demonetisation and before the introduction of the GST

The Hindu

भारत में आयकर दाताओं के पास उपेक्षित महसूस करने का अच्छा कारण है

2025-26 के लिए बजट की उलटी गिनती अपने अंतिम चरण में प्रवेश करती है, यह उस समय के बारे में है जब व्यक्तिगत करदाताओं को वित्त मंत्री निर्मला सितारमन से एक नज़र मिली।

उन्हें अभी तक 2019 में कॉर्पोरेट्स को उसके द्वारा दिए गए लार्गेसी को प्राप्त करना बाकी है, जब कॉर्पोरेट आयकर की दर 30% से 22% तक कट गई थी। 1 फरवरी को प्रस्तुत किया जाने वाला बजट इसे सही करने का एक अवसर है।

भारत के पोस्ट-कोविड के-आकार का आर्थिक सुधार मामले को पहले से कहीं ज्यादा मजबूत बनाता है। तेजी से विकास हर सरकार के लिए लॉस्टार है, इसमें कोई संदेह नहीं है, लेकिन इसे इक्विटी के सभी महत्वपूर्ण पहलू को ध्यान में रखते हुए हासिल किया जाना चाहिए।

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व्यक्तिगत करदाताओं को व्यक्तिगत आयकर के अपने छूट-मुक्त शासन में स्थानांतरित करने के अपने प्रयास में, केंद्र को गाजर को लटकने के लिए प्रशंसा की जानी चाहिए, लेकिन छड़ी को बख्शा जाना चाहिए। हालांकि, जब तक सभी करदाता नई प्रणाली में चले जाते हैं, तब तक पुराने में विकृतियों को समाप्त करने की आवश्यकता होती है।

मैक्रो स्तर पर, कमजोर समग्र मांग करदाताओं, विशेष रूप से मध्यम वर्ग की देयता को कम करने के लिए एक तर्क हो सकता है। लेकिन सूक्ष्म स्तर पर भी बहुत कुछ किया जाना है।

पिछले साल, एफएम ने इस दिशा में एक शुरुआत की, लेकिन कई विसंगतियां बनी रहीं। सिर्फ तीन ले लो।

वर्तमान में, एक मानक कटौती – के लिए संवर्धित है से 75,000 50,000 पहले-केवल वेतनभोगी कर्मचारियों के लिए उपलब्ध है, न कि दूसरों के लिए जैसे कि गिग वर्कर्स, अनौपचारिक-क्षेत्र के श्रमिक, पेंशनरों के अलावा अन्य वरिष्ठ नागरिक आदि। इस विसंगति को ठीक किया जाना चाहिए और सभी व्यक्तिगत करदाताओं के लिए विस्तारित मानक कटौती का लाभ।

इसी तरह, पूर्व वित्त मंत्री पी। चिदंबरम द्वारा पेश किए गए बैंक फिक्स्ड डिपॉजिट पर अर्जित ब्याज पर कर के मामले में, हमें इसकी घटनाओं को वास्तविक रसीद के समय से लेकर वास्तविक रसीद के समय में स्थानांतरित करना चाहिए।

यह देखना कठिन है कि करदाता द्वारा ब्याज आय प्राप्त होने से पहले ही कर का भुगतान क्यों किया जाना चाहिए। यह शेयर की कीमतों में वृद्धि के साथ -साथ, जो अंततः महसूस किया जाता है, उसके बजाय शेयर की कीमतों में वृद्धि के साथ पूंजीगत लाभ कर लगाने के लिए समान है।

वरिष्ठ नागरिकों की भारी निर्भरता को देखते हुए, विशेष रूप से, फिक्स्ड डिपॉजिट से कमाई पर, यह केवल उचित है कि आय के विभिन्न धाराओं पर देयता को भी हाथ से रखा गया है।

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सुधार की तत्काल आवश्यकता में एक तीसरा क्षेत्र चिकित्सा बीमा पर लगाया गया जीएसटी है। सहमत, यह अप्रत्यक्ष कर केंद्र सरकार का अनन्य डोमेन नहीं है, क्योंकि यह जीएसटी परिषद के दायरे में है, जहां राज्य सरकारों के पास एक महत्वपूर्ण आवाज है। बहरहाल, इस बात से कोई इनकार नहीं है कि अगर एफएम इसके लिए कोई मामला बनाता है, तो राज्य सरकारें सूट का पालन करेंगी।

इस से संबंधित सहायता प्राप्त रहने की सुविधा या वृद्धावस्था के घरों में वरिष्ठ नागरिकों को प्रदान की जाने वाली सेवाओं पर जीएसटी का मुद्दा है। वर्तमान में, एक कर छूट तक निवासी कल्याण संघों (RWAs) को किए गए भुगतान पर 7,500 प्रति माह की अनुमति है। लेकिन सेवानिवृत्ति समुदायों में वरिष्ठ नागरिक जो उम्र की दुर्बलताओं के कारण आरडब्ल्यूए के माध्यम से समुदाय से संबंधित मामलों का प्रबंधन करने में असमर्थ हैं, उन्हें एक समान छूट की अनुमति नहीं है।

ऐसे करदाताओं को राहत के अन्य रूपों की भी आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, सरकार के फ्लोटिंग रेट सेविंग बॉन्ड पर ब्याज, वर्तमान में हर आधे वर्ष में भुगतान किया जाता है। उन वरिष्ठ नागरिक जिन्हें पेंशन नहीं मिलती है, जो हमारे बुजुर्गों के विशाल बहुमत के बारे में सच है, और उनकी बचत पर निर्भर हैं, अगर उन्हें मासिक भुगतान के लिए विकल्प चुनने की अनुमति दी जाती है।

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आयकर परिवर्तन अंतिम रूप से घोषणाओं के अंतिम सेट में से हैं। आमतौर पर, प्रत्येक बजट प्रणाली को बेहतर बनाने की कोशिश करता है। जबकि करदाताओं को नए कर शासन के लिए नग्न करना एक योग्य उद्देश्य है, इसे फिक्सिंग की आवश्यकता में अन्य चीजों को ओवरशैडो न करने दें।

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भारत की विक्सित भारत यात्रा में कर नीति के सुधार की बड़ी भूमिका है

यह केवल सार्वजनिक व्यय के उच्च स्तर के वित्तपोषण के दृष्टिकोण से नहीं है जो एक विकसित देश बन जाएगा, बल्कि इस दृष्टि को प्राप्त करने में हमारी मदद करने के लिए आवश्यक निवेश और आर्थिक विकास पर पड़ने वाले प्रभाव के संदर्भ में भी होगा।

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एक विकसित भारत में अच्छी तरह से ड्राफ्ट और व्यापक कर कानून होना चाहिए, एक करदाता के अनुकूल अभी तक मजबूत कर प्रशासन, करदाताओं के बीच अनुपालन की एक मजबूत संस्कृति और प्रभावी विवाद रोकथाम और संकल्प तंत्र।

एक मात्रात्मक दृष्टिकोण से, हमारे कर-से-जीडीपी अनुपात को बहुत अधिक होना चाहिए, शायद 30%जितना हो, जैसा कि भारत के राजस्व सचिव ने हाल ही में कहा था। वर्तमान में हमारे पास टैक्स-जीडीपी अनुपात लगभग 18% (केंद्रीय और राज्य दोनों करों की गिनती) है।

इसे परिप्रेक्ष्य में रखने के लिए, चीन और अमेरिका का अनुपात क्रमशः 21% और 25% है।

इस आर्थिक लक्ष्य को प्राप्त करना आसान नहीं होगा, क्योंकि कई उपकरण जो अन्य देशों ने अनुपालन और संग्रह को बढ़ावा देने के लिए तैनात किया है, भारत में सफलता की अलग -अलग डिग्री के साथ पहले ही कोशिश की जा चुकी है।

छूट और कटौती को चरणबद्ध करके कर आधार को चौड़ा करना मदद नहीं कर सकता है, क्योंकि आज कुछ छूट और कटौती बची हैं। इसी तरह, स्रोत (टीडीएस) में कर कटौती की गई और स्रोत (टीसीएस) पर एकत्र किए गए कर का दायरा पहले से ही एक ऐसे बिंदु तक विस्तारित किया गया है जहां वे लगभग सभी भुगतानों को कवर करते हैं।

तो, विकसी भरत को सक्षम करने के लिए कर के मोर्चे पर क्या किया जा सकता है?

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शुरू करने के लिए, अर्थव्यवस्था के अधिक औपचारिकता के लिए एक महत्वपूर्ण और निरंतर धक्का होना चाहिए। कुछ अनुमान बताते हैं कि भारत की अनौपचारिक अर्थव्यवस्था जीडीपी के 30% से बड़ी हो सकती है। हमारे कर नेट के भीतर इसे लाना हमारी राजस्व की जरूरतों को पूरा करने और मौजूदा करदाताओं पर दबाव को कम करने में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है।

यह दो-आयामी दृष्टिकोण की मदद से किया जा सकता है।

सबसे पहले, सामान्यीकरण से जुड़े कुछ विघटन को संबोधित किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, उन नियामक बोझ को संबोधित करके जो छोटी इकाइयों से निपटते हैं। फाइलिंग की कम आवृत्ति और निरीक्षण के बजाय आत्म-घोषणा पर एक बढ़ा हुआ ध्यान केंद्रित किया जा सकता है।

इसी तरह, औपचारिक अर्थव्यवस्था में शामिल होने के लाभों को उजागर करने के लिए प्रयास किए जाने चाहिए, जैसे कि क्रेडिट या सरकारी खरीद कार्यक्रमों तक बेहतर पहुंच से संबंधित। न्यायिक सुधार अनुबंधों के तेजी से प्रवर्तन में मदद कर सकते हैं और औपचारिकता को प्रोत्साहित कर सकते हैं।

जैसे -जैसे भारत की अर्थव्यवस्था बढ़ती है, देश के कर कानूनों को विस्तृत और सटीक रूप से तैयार करने की आवश्यकता होगी। आयकर कानून की चल रही समीक्षा इस दिशा में एक स्वागत योग्य कदम है।

वर्तमान कानून के कई प्रावधानों को एक युग में तैयार किया गया था जब विदेशी व्यवसायों और निवेशकों की भारतीय अर्थव्यवस्था के साथ न्यूनतम बातचीत हुई थी। नतीजतन, कानून में कई क्षेत्र, जिनमें अनुपालन दायित्वों, पुनर्गठन और साझेदारी के कराधान से निपटने वाले शामिल हैं, उन परिदृश्यों को संबोधित नहीं करते हैं, जिनमें विदेशी संस्थाओं या निवासियों द्वारा विदेशी लेनदेन से जुड़े परिदृश्यों को संबोधित नहीं किया जाता है।

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ऐसे क्षेत्र भी हैं जहां कानून ने व्यावसायिक परिवर्तनों के साथ तालमेल नहीं रखा है। इन मुद्दों को लंबे समय तक मुकदमेबाजी के माध्यम से हल करने के लिए न्यायपालिका के लिए छोड़ दिया जाना चाहिए।

जब कर संधियों की व्याख्या और प्रवर्तन की बात आती है, तो सरकार को एक व्यावहारिक दृष्टिकोण भी लेना चाहिए। संधि दायित्व पारस्परिक हैं, और इंडिया इंक के साथ अपने आउटबाउंड फोर्सेस को बढ़ाते हुए, संधि व्याख्या के लिए हमारे दृष्टिकोण को वैश्विक मानदंडों के साथ जोड़ा जाना चाहिए।

निर्यात वृद्धि भी विक्सित भारत की हमारी यात्रा में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगी। भारत अगले छह वर्षों में व्यापारिक निर्यात में $ 1 ट्रिलियन का लक्ष्य प्राप्त करने की इच्छा रखता है, जिसके लिए भारत के विनिर्माण क्षेत्र के महत्वपूर्ण विस्तार की आवश्यकता होगी।

इसे सुविधाजनक बनाने के लिए, निर्माताओं को दी जाने वाली 15% विशेष कर दर पर लागू सूर्यास्त की तारीख को हटा दिया जाना चाहिए और इस शासन को भारत की कर प्रणाली की एक स्थायी विशेषता बनाई जानी चाहिए।

इसी तरह, जीएसटी दरों का एक युक्तिकरण प्राथमिकता पर लिया जाना चाहिए। यह कई दर स्लैब से उत्पन्न होने वाले जटिलता और संबोधन वर्गीकरण विवादों को कम करने में मदद करेगा।

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एक प्रशासनिक दृष्टिकोण से, विवादों का तेजी से समाधान एक प्राथमिकता होनी चाहिए क्योंकि यह करदाताओं के लिए अनिश्चितता को खत्म करने में मदद कर सकता है और सरकार को राजस्व को पुनर्प्राप्त करने में सक्षम बना सकता है जो अन्यथा मुकदमेबाजी में फंस सकता है।

इसके लिए, वैधानिक रूप से अनिवार्य समयसीमा, अग्रिम सत्तारूढ़ प्रक्रिया का एक ओवरहाल और विवादों के बातचीत को सक्षम करने में सक्षम किया जा सकता है।

Vikit Bharat में भारत के परिवर्तन में दो दशक का क्षितिज हो सकता है, लेकिन इसकी नींव अब रखी जानी चाहिए। चूंकि कर इस नींव का एक महत्वपूर्ण घटक है, इसलिए हमारे पास खोने का समय नहीं है।

लेखक पार्टनर, प्राइस वॉटरहाउस एंड कंपनी है।

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रेस्तरां स्विगी के स्नैक, ब्लिंकिट बिस्ट्रो के खिलाफ कानूनी लड़ाई बढ़ाने पर विचार कर रहे हैं

एग्रीगेटर्स कई खाद्य व्यवसायों को जोखिम में डाल रहे हैं और नेशनल रेस्तरां एसोसिएशन ऑफ इंडिया (एनआरएआई) उनके खिलाफ अपनी कानूनी कार्रवाई बढ़ाने पर विचार कर रहा है, खासकर स्विगी और ज़ोमैटो द्वारा स्व-ब्रांडेड वस्तुओं के साथ त्वरित-डिलीवरी सेवाएं शुरू करने के बाद।

“ऐसे बहुत से रेस्तरां हैं जो वर्षों से व्यवसाय में हैं और वे अभी भी आईपीओ लाने में सक्षम नहीं हैं। एसोसिएशन के अध्यक्ष सागर दरयानी ने एक साक्षात्कार में कहा, “एग्रीगेटर्स आगे बढ़ गए हैं और हमारे कारोबार से हिस्सा लेकर अपने स्वयं के आईपीओ लाए हैं।” टकसाल.

दरयानी Wow! के सीईओ और सह-संस्थापक भी हैं, उन्होंने कहा, “ऐसा लगता है कि अब इतनी सारी छूट देकर केवल रेस्तरां के इर्द-गिर्द एक डील-केंद्रित अर्थव्यवस्था केंद्रित हो गई है।” मोमो फूड्स प्रा. लिमिटेड “क्या वे अब रेस्तरां व्यवसाय पर सार्थक प्रभाव डाल रहे हैं। हमें इसी बात पर आश्चर्य है।”

उन्होंने कहा कि पिछले साल जब भी एसोसिएशन ने एग्रीगेटर्स स्विगी और ज़ोमैटो को कोई सुझाव दिया था, वे सुझावों को लागू करने के लिए सहमत हुए थे लेकिन अपने वादों पर अमल करने में विफल रहे।

उद्योग के हितधारकों के साथ बैठक करने के लिए दिल्ली आए दरयानी ने कहा कि रेस्तरां उद्योग त्वरित वाणिज्य डिलीवरी का विरोध नहीं करता है क्योंकि इससे “पूरे क्षेत्र में और अधिक जोश आएगा” और किराना उद्योग में अच्छा काम किया है। हालांकि यह सभी प्रकार के भोजन के लिए काम कर सकता है, यह स्नैकिंग भोजन या त्वरित सेवा रेस्तरां-शैली के भोजन के लिए काम करेगा, उन्होंने कहा, रेस्तरां नए उपभोक्ता बाजार को पूरा करने के लिए नई तकनीकों को अपना रहे हैं और “इस व्यवधान की प्रतीक्षा कर रहे हैं”। .

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दरयानी ने कहा, “लेकिन हम इस बात से सहमत नहीं हैं कि एग्रीगेटर्स निजी लेबल बना रहे हैं और अपने रेस्तरां में पेश किए जाने वाले लेकिन तीसरे पक्ष के विक्रेताओं से प्राप्त उत्पादों के समान उत्पाद बेच रहे हैं।” सभी रेस्तरां ग्राहकों का डेटा और उनकी पसंद या नापसंद।”

जनवरी की शुरुआत में, स्विगी ने 'स्नैक' नाम से एक ऐप पेश किया, जिसके अपने ब्रांडेड खाद्य पदार्थ हैं जो उपभोक्ता को 15 मिनट में वितरित किए जाते हैं। यह ऐप हाल ही में लॉन्च हुए ज़ेप्टो कैफे और ब्लिंकिट बिस्ट्रो के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, जो दिसंबर में लॉन्च हुए थे।

“उनके (एग्रीगेटर्स) के पास हमारा सारा डेटा है और उन्हें हमारे ग्राहकों को उनकी ओर स्थानांतरित करने से कोई नहीं रोकता है क्योंकि ये उनके द्वारा बेचे जाने वाले खाद्य पदार्थ हैं और शायद कम या बिना-कमीशन मॉडल पर काम करते हैं,” दरयानी। “स्नैक्स की व्हाइट-लेबलिंग एक लागत है अपनी कंपनी के लिए और वे इन खाद्य पदार्थों पर डिलीवरी शुल्क नहीं लेने का विकल्प भी चुन सकते हैं – जिससे हमें सीधा नुकसान होगा, साथ ही, समान उत्पादों को कम कीमत पर बेचकर, वे रियायती उत्पादों की धारणा भी बना रहे हैं और प्राप्त कर रहे हैं एक उपभोक्ता ने प्रयोग किया इन छूटों के लिए क्योंकि ये मार्जिन रेस्तरां में मौजूद नहीं है, हम मार्जिन के लिए तनावग्रस्त हैं।

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दरयानी के मुताबिक, ''उनके (एग्रीगेटर्स के) खुद के तिमाही नतीजे बता रहे हैं कि खाने की डिलीवरी में कमी आ रही है। अर्थव्यवस्था में मंदी है. इसके अलावा, वे एक प्रतिस्पर्धा-विरोधी मंच बना रहे हैं, जो हमें और उन्हें दोनों को नुकसान पहुंचा रहा है क्योंकि अगर हमारे ऑर्डर मूल्य गिरते हैं, तो उनके व्यवसाय को भी नुकसान होता है।”

एसोसिएशन, जिसने पहले एग्रीगेटर्स के खिलाफ भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग में याचिका दायर की थी, उसी शिकायत में यह अतिरिक्त चेतावनी जोड़ने पर विचार कर रही है।

दरयानी ने कहा कि ऐसा कोई तरीका हो सकता है जिससे रेस्तरां और एग्रीगेटर 15 मिनट की डिलीवरी इकोसिस्टम को बेहतर बनाने के लिए मिलकर काम कर सकें न कि एग्रीगेटर अपना खुद का व्यवसाय स्थापित कर सकें।

भोजन संबंधी चिंताएँ

एसोसिएशन भोजन वितरण प्लेटफार्मों द्वारा डाइन-इन भुगतान पर कमीशन वसूलने का विरोध करता है, बिल के आधार पर इन भुगतानों को बिक्री-आधारित कमीशन मॉडल से 10% तक अलग करने की मांग करता है। “ये कंपनियां हमारी बहुत मजबूत भागीदार रही हैं और अगर ये नहीं होती तो हम महामारी से नहीं बच पाते। लेकिन कुछ मामलों में एग्रीगेटर कमीशन 25% तक है और रेस्तरां को अभी भी जीएसटी इनपुट नहीं मिलता है , इसलिए हम डाइन इन या डिलीवरी पर प्रति ऑर्डर 15-30% तक का भुगतान करते हैं। वे डिजिटल जमींदार बन रहे हैं और यह एक अतिरिक्त लागत है जिसे कई रेस्तरां वहन नहीं कर सकते हैं।

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एसोसिएशन की गणना के अनुसार, संगठित रेस्तरां उद्योग राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद में 1.9% और वार्षिक वस्तु एवं सेवा कर योगदान में लगभग 1.5% योगदान देता है। खाद्य सेवा उद्योग तक पहुंचेगा 2024 से 2028 तक 7.76 ट्रिलियन 5.69 ट्रिलियन, 8.1% की सीएजीआर से बढ़ रहा है, जुलाई 2024 की रिपोर्ट में कहा गया है।

इनपुट टैक्स क्रेडिट की मांग

एसोसिएशन सरकार से यह भी मांग कर रहा है कि रेस्तरां को अपने खर्चों के लिए भुगतान किए जाने वाले जीएसटी पर इनपुट टैक्स क्रेडिट का दावा करने की अनुमति दी जाए। वर्तमान में, रेस्तरां अपने द्वारा बेचे जाने वाले भोजन पर 5% जीएसटी का भुगतान करते हैं, लेकिन वे अपने व्यवसाय को चलाने के लिए आवश्यक कच्चे माल, सेवाओं या उपयोगिताओं जैसी चीजों पर भुगतान किए गए कर का दावा नहीं कर सकते हैं। रेस्तरां को इस क्रेडिट का दावा करने की अनुमति देने से चीजें निष्पक्ष हो जाएंगी, क्योंकि इससे उनकी लागत कम हो जाएगी। इसमें कहा गया है कि कम लागत के साथ, रेस्तरां बचत का कुछ हिस्सा ग्राहकों को दे सकते हैं। आगामी बजट के लिए, उद्योग ने दो संभावित जीएसटी स्लैब विकल्पों का प्रतिनिधित्व भेजा है: एक रेस्तरां के लिए इनपुट टैक्स क्रेडिट के साथ 12% की दर पर, और दूसरा क्रेडिट के बिना मौजूदा 5% की दर पर और यहां तक ​​कि एक की भी संभावना है। 15% जीएसटी स्लैब।

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असमानता चेतावनी: भारत की अर्थव्यवस्था और भी अधिक K-आकार की होती दिख रही है

उस लेख में पुदीना पिछले सप्ताह दिल्ली के एक 40 वर्षीय व्यवसायी का भी उल्लेख किया गया था जिसने शुरुआती खर्च किया था एक अस्पष्ट स्विस लक्जरी ब्रांड घड़ी पर 60 लाख और फिर इसे कुल लागत के लिए अनुकूलित किया गया 1.6 करोड़.

स्पेक्ट्रम के दूसरे छोर पर, चाय, कॉफी और खाद्य तेलों की कीमतों में बढ़ोतरी का मतलब है कि तेजी से आगे बढ़ने वाली उपभोक्ता उत्पाद कंपनियां प्रति शेयर आय में कम एकल-अंकीय वृद्धि का अनुमान लगा रही हैं।

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बीच में, अपेक्षाकृत कम कीमत वाले अंतरराष्ट्रीय परिधान ब्रांडों में भी ग्राहकों की संख्या में गिरावट और बिक्री में सुस्ती देखी जा रही है। नवंबर के लिए भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) के सर्वेक्षण से पता चलता है कि लगभग 90% शहरी परिवारों ने आवश्यक वस्तुओं पर एक साल पहले की तुलना में अधिक खर्च किया, जो लगभग एक दशक में सबसे अधिक है।

भारत के मध्यम वर्ग की वृद्धि कई वर्षों से धीमी हो रही है, लेकिन वास्तविक साक्ष्य, कम वेतन वृद्धि और निरंतर खाद्य मुद्रास्फीति से पता चलता है कि यह छोटी होती जा रही है। कार की बिक्री से पता चलता है कि डीलरशिप पर सबकॉम्पैक्ट की सूची जमा हो रही है।

लगभग एक साल पहले मारुति सुजुकी के चेयरमैन आरसी भार्गव ने रेखांकित किया था कि कम कीमत वाली कारों की बिक्री कम होगी 10 लाख लोग संघर्ष कर रहे थे जबकि एसयूवी चल रही थीं।

उन्होंने एक परिणाम जोड़ा जिसका पूरी अर्थव्यवस्था पर प्रभाव पड़ा: “जब तक बाजार का निचला सिरा नहीं बढ़ता, ऊपरी बाजार में कोई फीडर नहीं होगा।” छह साल पहले, मैंने मिंट के लिए एक लेख लिखा था जिसमें सुझाव दिया गया था कि भारत का मध्यम वर्ग सिकुड़ रहा हो सकता है (http://shorturl.at/DKrdb). मैं पर्याप्त निराशावादी नहीं था.

एक छोर पर प्रौद्योगिकी का पेंच और दूसरे छोर पर सरकारी नियम-अनुपालन, छोटे व्यवसायों के लिए असंगत रूप से उच्च कर बोझ के साथ जाने वाले नियमों का बोझ, छोटे निर्यातकों को परेशान कर रहा है और किराना भंडार.

के अनुसार Howindialives.com, किराना 2015-16 में भारत के खुदरा और थोक व्यापार में दुकानों की हिस्सेदारी सिर्फ एक तिहाई से अधिक थी। 2023-24 तक, यह हिस्सेदारी गिरकर 22% हो गई क्योंकि अधिक शहरी उपभोक्ता त्वरित-वाणिज्य सेवाओं की ओर मुड़ गए।

बढ़ती असमानता का दूसरा संकेतक यह खबर है कि नवंबर में 35.7 अरब डॉलर का सेवा निर्यात विनिर्मित वस्तुओं के निर्यात से अधिक हो गया। भारत की लगातार K-आकार की अर्थव्यवस्था के साथ, आशा की किरणें भी मंडराते बादलों के साथ आती हैं।

सॉफ्टवेयर निर्यात की निरंतर वृद्धि और वैश्विक क्षमता केंद्रों (जीसीसी) के उदय ने हमारे चालू खाते के घाटे के बारे में चिंताओं को अतीत की बात बना दिया है। एक अनुमान के अनुसार, जीसीसी अब 30 लाख भारतीयों को रोजगार देता है।

दूसरा पहलू यह है कि हमारा श्रम-प्रधान निर्यात, जो ज्यादातर छोटे और मध्यम उद्यमों (एसएमई) द्वारा संचालित है, संघर्ष कर रहा है, हाल ही में परिधानों को छोड़कर, जो बांग्लादेश में राजनीतिक उथल-पुथल से लाभान्वित हो रहे हैं।

फिर भी, बांग्लादेश का परिधान निर्यात 2024 में 7% बढ़कर 38 बिलियन डॉलर हो गया, जिससे हमारे परिधान निर्यातक काफी पीछे रह गए।

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जटिल वस्तु एवं सेवा कर (जीएसटी) और मध्यवर्ती इनपुट पर बढ़े हुए टैरिफ से जूझने के अलावा, एसएमई निर्यातकों को वास्तविक प्रभावी विनिमय दर की मार का सामना करना पड़ा है जो चिंताजनक रूप से अधिक हो गई है।

आरबीआई ने अमेरिकी डॉलर के मुकाबले रुपये को मजबूत करने के लिए बार-बार हस्तक्षेप किया है, जबकि अन्य विकासशील अर्थव्यवस्थाओं ने अपनी मुद्राओं को गिरने दिया है, इस प्रकार बीजिंग द्वारा चीनी रॅन्मिन्बी के रणनीतिक मूल्यह्रास को संबोधित किया गया है।

इसके विपरीत, मजबूत रुपये के प्रति हमारे जुनून ने हमारे निर्यातकों की प्रतिस्पर्धात्मकता को कमजोर कर दिया है। हमारी शैक्षिक प्रणाली में K-आकार की असमानताएँ भी समस्या का हिस्सा हैं।

के लिए एक लेख में द हिंदू पिछले साल, अर्थशास्त्री अशोक मोदी ने शिक्षा की गुणवत्ता और जीडीपी वृद्धि के बीच संबंध पर एक विशेषज्ञ, स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के एरिक हनुशेक को उद्धृत किया था, जिन्होंने अनुमान लगाया था कि “केवल 15% भारतीय स्कूली छात्रों के पास वैश्विक अर्थव्यवस्था के लिए आवश्यक बुनियादी अंकगणित और पढ़ने का कौशल है; जैसा कि मोदी ने कहा, 85% चीनी बच्चों के पास ये कौशल हैं।

विदेश में मेरे अंतिम पत्रकारिता कार्य के लिए शेन्ज़ेन के तकनीकी केंद्र और डोंगगुआन की फैक्ट्री राजधानी में चीनी श्रमिकों का नियमित साक्षात्कार करना आवश्यक था।

मैं इस बात से आश्चर्यचकित था कि चीनी ब्लू-कॉलर श्रमिक कितने सुशिक्षित थे और नियोक्ताओं की शिकायत से कि श्रमिकों की कमी के दौरान, चीनी महिलाएं बड़ी संख्या में सेवा क्षेत्र की नौकरियों की ओर पलायन कर रही थीं।

एफडीआई इंटेलिजेंस के अनुसार, अपने पहले राष्ट्रपति कार्यकाल में डोनाल्ड ट्रम्प की नीतियों और जो बिडेन द्वारा उनकी निरंतरता के जवाब में, चीनी कारखाने के मालिकों ने 2023 में विदेशों में ग्रीनफील्ड परियोजनाओं में 163 बिलियन डॉलर का निवेश किया।

यह वास्तविक चीन-प्लस-वन कहानी है, जो स्पष्ट दृष्टि से छिपी हुई है। यह बताता है कि क्यों चीन में ट्रम्प को अक्सर “राष्ट्र-निर्माता” कहा जाता है – चीन के लिए।

दशकों बाद भारत लौटने के बाद से, मुझे अभी भी ऐसा लगता है जैसे मैं एक विदेशी संवाददाता हूं। पहले से ही असमान देश और भी अधिक विषम हो गया है।

बेंगलुरु में, मैं नियमित रूप से अमेरिका में कंपनियों के लिए वित्तीय विश्लेषक के रूप में काम करने वाले युवाओं से मिलता हूं। कार पार्क एसयूवी से भरे हुए हैं, कुछ इतने बड़े हैं कि वे उभयचर जेम्स बॉन्ड-शैली वाले वाहनों से मिलते जुलते हैं। इस बीच, भोजन वितरण करने वाले लोग परेशान और परेशान दिख रहे हैं।

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स्पष्ट असमानता की बात करते हुए, क्या अगला बजट जीएसटी शुल्क को हटा सकता है जो गिग श्रमिकों की कमाई को प्रभावित करता है और कई अरब डॉलर के मूल्यांकन के साथ त्वरित-वाणिज्य कंपनियों पर भारी कर लगाता है?

उपभोक्ताओं और कंपनियों को समान रूप से अपने 'डिलीवरी अधिकारियों' के चिकित्सा और जीवन बीमा और हमारे कचरा लैंडफिल में प्लास्टिक के अतिप्रवाह के लिए भुगतान करने में मदद करनी चाहिए।

लेखक मिंट स्तंभकार और फाइनेंशियल टाइम्स के पूर्व विदेशी संवाददाता हैं।

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सुप्रीम कोर्ट ने अंतिम फैसला आने तक ऑनलाइन गेमिंग कंपनियों से ₹1.5 ट्रिलियन मांगने वाले जीएसटी टैक्स नोटिस पर रोक लगा दी

सुप्रीम कोर्ट ने शुक्रवार को राजस्व विभाग द्वारा ऑनलाइन गेमिंग कंपनियों को जारी किए गए सभी कर नोटिसों पर रोक लगा दी, जिनकी अनुमानित संख्या इससे अधिक है 1.5 ट्रिलियन, दोनों पक्षों की दलीलों पर और मामले पर 18 मार्च को सुनवाई निर्धारित की।

गेमिंग कंपनियों और राजस्व विभाग ने रोक की मांग की थी, राजस्व विभाग ने फरवरी के पहले सप्ताह तक कई नोटिसों की समाप्ति को रोकने की मांग की थी।

न्यायमूर्ति जेबी पारदीवाला और न्यायमूर्ति आर. महादेवन की पीठ ने राजस्व विभाग द्वारा चिंता व्यक्त करने के बाद सभी पक्षों के हित में रोक लगा दी कि नोटिस पर कार्रवाई में देरी से उन्हें समय-बाधित किया जा सकता है, जिससे सरकार को मांगे गए कर को इकट्ठा करने से रोका जा सकता है।

कानून के तहत, एक निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर कारण बताओ नोटिस पर कार्रवाई करने में विफलता उन्हें अमान्य बना देती है। उदाहरण के लिए, वित्त वर्ष 2018 से संबंधित ऑनलाइन गेमिंग कंपनियों को जीएसटी इंटेलिजेंस महानिदेशालय द्वारा जारी किए गए नोटिस 4 फरवरी 2025 को समाप्त हो जाएंगे, जिससे वे अमान्य हो जाएंगे। सुप्रीम कोर्ट की रोक के बाद अब कार्रवाई की समय सीमा तब तक बढ़ गई है जब तक कि अदालत इस मामले पर फैसला नहीं सुना देती।

मामले में गेमिंग कंपनियों का प्रतिनिधित्व करने वाले वकील अभिषेक ए रस्तोगी ने कहा, “सुप्रीम कोर्ट की रोक गेमिंग कंपनियों को जबरदस्ती वसूली कार्रवाइयों से बचाकर और उनके संचालन पर आक्रामक कर मांगों के प्रभाव पर चिंताओं को संबोधित करके बहुत जरूरी राहत प्रदान करती है।” “साथ ही, यह राजस्व के हितों की रक्षा करता है [department] यह सुनिश्चित करके कि मुकदमेबाजी के दौरान मांगें समय-बाधित न हों, कानूनी स्पष्टता की गुंजाइश बनी रहे।”

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गेम्स 24×7, हेड डिजिटल वर्क्स, प्ले गेम्स 24×7 प्राइवेट लिमिटेड, बाजी नेटवर्क्स प्राइवेट लिमिटेड और ई-गेमिंग फेडरेशन सहित गेमिंग कंपनियों ने उन पर जीएसटी लगाने को चुनौती देते हुए सुप्रीम कोर्ट में 51 रिट याचिकाएं दायर कीं।

राजस्व के अतिरिक्त महाधिवक्ता एन. वेंकटरमन ने अदालत को बताया कि गेमिंग कंपनियों से मांगी गई राशि इससे अधिक थी 1.5 ट्रिलियन.

शीर्ष अदालत ने पहले नोटिस पर अंतरिम रोक लगाने से इनकार कर दिया था और सभी संबंधित मामलों को विभिन्न उच्च न्यायालयों से अपने पास स्थानांतरित करने का फैसला किया था। एक उदाहरण में, अदालत ने कर्नाटक उच्च न्यायालय के फैसले पर रोक लगा दी, जिसने जीएसटी सूचना नोटिस को रद्द कर दिया था गेम्सक्राफ्ट को 21,000 करोड़ रु.

अगस्त में, जीएसटी परिषद ने ऑनलाइन गेम में दांव या प्रवेश राशि के “पूर्ण अंकित मूल्य” पर 28% कर लगाने के लिए कानून में संशोधन किया, जो अक्टूबर 2023 से प्रभावी होगा। ऑनलाइन गेमिंग कंपनियों ने तर्क दिया कि 28% कर केवल 1 अक्टूबर से लागू होना चाहिए 2023. हालाँकि, सरकार ने तर्क दिया कि संशोधन ने मौजूदा कानून को स्पष्ट कर दिया है, जिससे कर की माँग गैर-पूर्वव्यापी हो गई है।

कार्रवाईयोग्य दावे

गेमिंग कंपनियों ने यह भी तर्क दिया कि प्रवेश शुल्क जैसी आवर्ती राशि को कर के अधीन कार्रवाई योग्य दावा नहीं माना जाना चाहिए। गेमिंग उद्योग का प्रतिनिधित्व करने वाले वरिष्ठ वकील हरीश साल्वे ने तर्क दिया कि चूंकि खेल खिलाड़ियों के बीच खेले जाते हैं और कंपनियां केवल प्लेटफ़ॉर्म शुल्क लेती हैं, इसलिए कंपनियों द्वारा आयोजित जीत और पुरस्कार पूल जीएसटी के अधीन नहीं होना चाहिए।

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गेमिंग कंपनियों ने इस बात पर जोर दिया कि ऑनलाइन गेमिंग कंपनियों के खिलाफ कर दावे पिछले पांच वर्षों में उनके बताए गए शुद्ध राजस्व से कहीं अधिक हैं, जिससे उद्योग को दिवालियापन में धकेलने का खतरा है।

कार्रवाई योग्य दावा एक पक्ष द्वारा दूसरे पक्ष पर बकाया धनराशि के लिए अदालत में किया गया दावा है। ऑनलाइन गेमिंग में, पुरस्कार पूल गेमिंग ऑपरेटरों द्वारा एस्क्रो खातों में रखे जाते हैं, और पैसे पर विजेता का दावा कानून के तहत कार्रवाई योग्य दावा बन जाता है। जबकि कार्रवाई योग्य दावे पहले ऑनलाइन गेमिंग पर लागू नहीं थे, उन्हें 1 अक्टूबर 2023 से प्रभावी संशोधित जीएसटी कानूनों के तहत शामिल किया गया था।

विशेषज्ञों ने कहा कि स्थगन आदेश के बिना, कर अधिकारी मांग जारी करना जारी रख सकते हैं, जो संभावित रूप से बढ़ते ऑनलाइन गेमिंग क्षेत्र को अस्थिर कर सकता है।

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बिजनेस न्यूजकंपनियांसुप्रीम कोर्ट ने ऑनलाइन गेमिंग कंपनियों से ₹1.5 ट्रिलियन मांगने वाले जीएसटी टैक्स नोटिस पर अंतिम फैसला आने तक रोक लगा दी है।

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भारत को अपना कर संग्रह बढ़ाने के मामले में पिकेटी से प्रेरणा लेनी चाहिए

वास्तविक प्रवाह इस पर निर्भर है कि ये तत्व कैसा प्रदर्शन करते हैं और इस प्रकार सरकार के नियंत्रण से परे हैं। यह सच है कि अतीत में बेहतर अनुपालन देखा गया है, जिसका श्रेय बेहतर प्रणालियों को दिया जाता है। लेकिन एक सीमा के बाद, ऐसे प्रवाह स्थिर हो जाते हैं।

इसलिए, सरकार को इस ढांचे के भीतर कराधान के नए रास्ते तलाशने की जरूरत है। अधिभार और उपकर, लेवी जो अक्सर उपयोग किए जाते रहे हैं, इन नए क्षेत्रों में लागू किए जा सकते हैं। अमीरों पर अधिक कर लगाने की थॉमस पिकेटी की हठधर्मिता से आंशिक रूप से उधार लिए गए तीन विचारों को आगे बढ़ाया जा सकता है।

उनमें से दो उस तर्क का पालन करते हैं, जबकि तीसरा राजस्व जुटाने के लिए यूनिफाइड पेमेंट इंटरफेस (यूपीआई) की सफलता का लाभ उठाएगा।

पहला विचार विलासिता के क्षेत्र में है। आज, यह सर्वमान्य है कि भले ही ग्रामीण या शहरी संकट हो, अमीर कभी भी आर्थिक परिस्थितियों से प्रभावित नहीं होते हैं। तो, क्या हम ऐसे विलासिता कर या अधिभार के बारे में सोच सकते हैं जो करदाता पर बोझ नहीं डालेगा और न ही कर लगाए गए उत्पाद या सेवा की मांग को कम करेगा?

अमीर लोगों के प्रति निष्पक्षता से कहें तो, आय और धन रास्ते में भुगतान किए गए प्रगतिशील करों से उत्पन्न होते हैं। इसलिए उस पर सीधे तौर पर दोबारा टैक्स लगाना सही नहीं होगा.

लेकिन सभी नई खरीदारी को 'लक्जरी अधिभार' के अंतर्गत लाया जा सकता है, जो इससे ऊपर की आय पर आयकर अधिभार के अनुरूप हो सकता है। 50 लाख प्रति वर्ष. इसे खरीदारी के समय लगाया जा सकता है (आय पर नहीं)।

इसलिए, एक घर की लागत, मान लीजिए, से अधिक है 10 करोड़ पर 5% सरचार्ज लग सकता है। कीमत पार होने पर यह दर और अधिक हो सकती है 20 करोड़. व्यावसायिक अधिकारियों और मशहूर हस्तियों द्वारा इससे अधिक कीमत पर लक्जरी घर खरीदने के बारे में सुनना असामान्य नहीं है 100 करोड़.

हालांकि यह सच है कि इन खरीदों पर स्टांप शुल्क का भुगतान प्रगतिशील पैमाने पर किया जाता है, विलासिता अधिभार केंद्र को जाएगा, पहले के विपरीत, जो राज्यों को जाता है।

इसी तरह, होटल के कमरे में ठहरने की लागत अधिक है 50,000 प्रति दिन पर अंतर्निहित मूल्य के आधार पर 5-20% का समान अधिभार लगाया जा सकता है। बिजनेस क्लास या प्रथम श्रेणी से हवाई यात्रा पर जीएसटी के अलावा लक्जरी टैक्स लग सकता है, क्योंकि इन सेवाओं का उपयोग आमतौर पर अमीर लोगों या व्यावसायिक खातों द्वारा किया जाता है।

इस तर्क को सेलिब्रिटी विज्ञापनों तक बढ़ाया जा सकता है, जहां सौदे अधिक हो सकते हैं 100 करोड़. चूंकि यह ब्रांड मार्केटिंग और सद्भावना सृजन के बारे में है, इसलिए लक्जरी अधिभार कंपनियों को ऐसे सौदों पर हस्ताक्षर करने से नहीं रोकेगा। उन खिलाड़ियों पर भी अधिभार लगाया जा सकता है जो उन टूर्नामेंटों में बड़ी रकम कमा रहे हैं जिनमें देश के लिए खेलना शामिल नहीं है।

दूसरा विचार वह है जिसके बारे में लंबे समय से बात की जाती रही है लेकिन इसे कभी लागू नहीं किया गया: कृषि पर कर लगाना। यहां पिकेटी से उठाकर अमीर जमींदारों को निशाना बनाना आसान होगा।

राज्य द्वारा परिभाषित संपत्ति के मूल्य के आधार पर 10-20 हेक्टेयर (और उससे अधिक) की बड़ी जोत पर वार्षिक उपकर लगाया जा सकता है (शहरी क्षेत्रों में सर्कल दरें एक उदाहरण हैं)। इससे छोटे किसानों पर कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा और केवल अमीर जमींदार ही इसके दायरे में आएंगे।

2015-16 की कृषि जनगणना के अनुसार, देश में लगभग 146 मिलियन जोतें थीं, जिनमें से 838,000 को बड़े के रूप में वर्गीकृत किया गया था, जो कि केवल 1.4% है। इस वर्ग को बड़ी हिस्सेदारी वाले उपकर के तहत लाने से सरकारी राजस्व में वृद्धि होगी।

तीसरा विचार जिस पर विचार किया जा सकता है उसमें यूपीआई डेटा का लाभ उठाना शामिल है। यह प्लेटफ़ॉर्म छोटे लेनदेन के लिए भी भुगतान का एक पसंदीदा माध्यम बन गया है।

इस डिजिटल प्रणाली के माध्यम से भुगतान भारत में कमोबेश हर जगह स्वीकार किया जाता है, जिसमें सड़क विक्रेता भी शामिल हैं। सभी यूपीआई लेनदेन बैंक खातों से जुड़े होते हैं, जो बदले में लोगों के पैन नंबर से पहचाने जा सकते हैं।

एक एल्गोरिदम चलाकर, सरकार सभी यूपीआई भुगतान प्राप्तकर्ताओं की कमाई की जानकारी प्राप्त कर सकती है। इससे उन लोगों की सूची तैयार करने में मदद मिल सकती है, जिन्हें एक निर्दिष्ट सीमा से अधिक भुगतान प्राप्त हुआ है एक वर्ष में 20 लाख (यह खर्चों के समायोजन के बाद मोटे तौर पर उन्हें आयकर दाताओं की श्रेणी में डाल देगा)।

सहज रूप से, उच्च रसीद वाले यूपीआई उपयोगकर्ताओं के इस समूह को कर नोटिस भेजा जा सकता है।

गौरतलब है कि कई स्ट्रीट वेंडर व्यवसाय करते हैं, जो पार हो सकते हैं प्रतिदिन 5,000, लेकिन कर के दायरे में नहीं हो सकते क्योंकि वे असंगठित क्षेत्र में हैं।

भारतीय कर प्रणाली पिछले कुछ वर्षों में विकसित हुई है, फॉर्म 26एएस और एआईएस बैंक खातों के माध्यम से लगभग सभी लेनदेन को कैप्चर करते हैं, जिनमें छोटे खाते भी शामिल हैं। 1 शेयर लाभांश के माध्यम से अर्जित किया गया। संभावित कर देनदारी का आकलन करने के लिए यूपीआई डेटा का विस्तार से विश्लेषण किया जा सकता है।

जीएसटी ने अर्थव्यवस्था में अधिक औपचारिकता लाने में मदद की है, जिसके परिणामस्वरूप कर संग्रह में वृद्धि हुई है। लेकिन अभी भी अनौपचारिक व्यवसायों का एक बड़ा वर्ग है जो संभावित रूप से करों का उचित हिस्सा चुका सकता है। यह एक परियोजना है जिसे सरकार को शुरू करना चाहिए।

सरकार के लिए जरूरी है कि वह राजस्व कमाने के लिए नए रास्ते तलाशती रहे। ऐसे कई खंड हैं जो कर जाल की पहुंच से बाहर हैं और उन्हें शामिल किया जाना चाहिए।

यूपीआई डेटाबेस पर आधारित कर के परिणामस्वरूप बड़े संग्रह नहीं हो सकते हैं, लेकिन यह सुनिश्चित होगा कि एक निशान स्थापित हो गया है और भविष्य में उच्च संग्रह होगा। यह वह नहीं है जो पिकेटी के मन में था, लेकिन अगर इसे लक्जरी अधिभार के साथ जोड़ दिया जाए, तो यह देश के बजटीय संसाधनों में इजाफा कर सकता है।

लेखक बैंक ऑफ बड़ौदा के मुख्य अर्थशास्त्री हैं और 'कॉर्पोरेट क्विर्क्स: द डार्कर साइड ऑफ द सन' के लेखक हैं।

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यूनाइटेड स्पिरिट्स को केरल सरकार से ₹1.13 करोड़ का जीएसटी नोटिस मिला है

वैश्विक स्पिरिट निर्माता डियाजियो के स्वामित्व वाली सहायक कंपनी, यूनाइटेड स्पिरिट्स लिमिटेड ने कहा कि कंपनी को माल और सेवा कर (जीएसटी) मांग का ऑर्डर प्राप्त हुआ है। एक्सचेंज फाइलिंग के अनुसार, मंगलवार, 7 जनवरी को केरल सरकार से 1.134 करोड़ रु.

फाइलिंग डेटा के मुताबिक, जीएसटी ऑर्डर के लिए समीक्षाधीन अवधि सितंबर 2017 से मार्च 2020 तक है।

कंपनी ने बुधवार, 8 जनवरी को बीएसई फाइलिंग में कहा, “कंपनी को केरल में राज्य उत्पाद शुल्क अधिकारियों को भुगतान किए गए स्थापना शुल्क के लिए रिवर्स चार्ज मैकेनिज्म के तहत जीएसटी का भुगतान न करने का डिमांड ऑर्डर मिला है।”

स्पिरिट निर्माता ने कहा कि कंपनी जीएसटी आदेश की मांग को चुनौती देने के लिए उचित उच्च प्राधिकारी के पास अपील दायर करने का इरादा रखती है।

यूनाइटेड स्पिरिट्स की जीएसटी मांग

केरल के अलप्पुझा में करदाता सेवा सर्किल के राज्य कर अधिकारी कार्यालय ने कंपनी को भुगतान करने का निर्देश दिया है राज्य सरकार को जीएसटी भुगतान में 1.134 करोड़।

देय कर की राशि है जिस पर राज्य ने 36.4 लाख का जुर्माना लगाया है 40.6 लाख के ब्याज के साथ 36.4 लाख जोड़े गए, जिसे जोड़ने पर कुल बकाया राशि आ जाएगी फाइलिंग डेटा के अनुसार, 1.134 करोड़।

आधिकारिक फाइलिंग में यूनाइटेड स्पिरिट्स ने कहा, “कंपनी के जोखिम-आकलन के आधार पर, यह एक अच्छा मामला है और इसलिए किसी भी महत्वपूर्ण वित्तीय प्रभाव की उम्मीद नहीं है।”

यूनाइटेड स्पिरिट्स क्या बनाती है?

यूनाइटेड स्पिरिट्स वैश्विक स्पिरिट ब्रांड डियाजियो की सहायक कंपनी है। भारत में, कंपनी कई शराब ब्रांड संचालित करती है, जिनमें जॉनी वॉकर, मैकडॉवेल्स, रॉयल चैलेंज, स्मरनॉफ, गोडावन, गॉर्डन, सिग्नेचर, ब्लैक एंड व्हाइट और डॉन जूलियो शामिल हैं।

यूनाइटेड स्पिरिट्स लिमिटेड के शेयर 3.14 प्रतिशत गिरकर बंद हुए बुधवार के बाजार सत्र के बाद 1,575.75 की तुलना में पिछले बाजार बंद पर 1,626.80। कंपनी ने 8 जनवरी को बाजार परिचालन समय के बाद जीएसटी नोटिस की जानकारी दाखिल की।

कंपनी के शेयरों ने अपने 52 हफ्ते के उच्चतम स्तर को छुआ 3 जनवरी, 2025 को 1,700, जबकि 52 सप्ताह का निचला स्तर था बीएसई के आंकड़ों के मुताबिक, 6 फरवरी 2024 को 1,055.65। स्पिरिट निर्माता के पास वर्तमान में बाजार पूंजीकरण है 8 जनवरी तक 1.14 लाख करोड़।

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40 लाख रुपये कमाने के बाद पानीपुरी विक्रेता को मिला जीएसटी नोटिस, इंटरनेट बंटा


नई दिल्ली:

वित्तीय वर्ष 2023-24 के दौरान कथित तौर पर 40 लाख रुपये का ऑनलाइन भुगतान प्राप्त करने के बाद तमिलनाडु का एक पानी पुरी विक्रेता वस्तु एवं सेवा कर (जीएसटी) अधिकारियों की जांच के दायरे में आ गया है। विक्रेता को 17 दिसंबर, 2024 को तमिलनाडु माल और सेवा कर अधिनियम की धारा 70 और केंद्रीय जीएसटी अधिनियम के तहत एक समन जारी किया गया था।

जीएसटी नियमों के अनुसार 40 लाख रुपये से अधिक वार्षिक कारोबार वाले व्यवसायों को पंजीकरण कराना होगा और कराधान नियमों का पालन करना होगा।

सोशल मीडिया पर वायरल हो रहे कथित नोटिस में विक्रेता को व्यक्तिगत रूप से पेश होने और पिछले तीन वर्षों में अपने लेनदेन से संबंधित वित्तीय दस्तावेज पेश करने का निर्देश दिया गया है। अधिकारियों का लक्ष्य पिछले वित्तीय वर्ष में डिजिटल प्लेटफॉर्म के माध्यम से प्राप्त पर्याप्त भुगतान पर विशेष ध्यान देने के साथ विक्रेता की कमाई की जांच करना है।

नोटिस में इस बात पर भी प्रकाश डाला गया है कि 40 लाख रुपये वार्षिक टर्नओवर सीमा को पार करने के बाद भी जीएसटी पंजीकरण प्राप्त किए बिना वस्तुओं या सेवाओं की आपूर्ति करना अपराध माना जाता है।

पानी पुरी वाला प्रति वर्ष 40 लाख कमाता है और उसे आयकर नोटिस मिलता है ???????? pic.twitter.com/yotdWohZG6

-जगदीश चतुर्वेदी (@DrJagdishChatur) 2 जनवरी 2025

इंटरनेट ने नोटिस पर प्रतिक्रिया दी है.

एक यूजर ने लिखा, “40 लाख वह राशि है जो उसे मिली और यह उसकी आय हो भी सकती है और नहीं भी। आपको सामग्री लागत, मानव शक्ति लागत, निश्चित खर्च आदि में कटौती करनी होगी। हो सकता है कि वह गुजारा करने लायक ही कमा रहा हो।”

40 लाख वह राशि है जो उसे प्राप्त हुई और यह उसकी आय हो भी सकती है और नहीं भी। आपको सामग्री लागत, मानव शक्ति लागत, निश्चित व्यय आदि में कटौती करनी होगी। हो सकता है कि वह बस गुजारा करने लायक ही कमा रहा हो।

– कन्फ्यूज्डइनवेस्टर (@ कन्फ्यूजइन्वेस्ट5) 3 जनवरी 2025

एक अन्य ने कहा, “मेरा मानना ​​है कि 50 प्रतिशत से अधिक लोग नकद में भुगतान कर रहे होंगे क्योंकि भुगतान भारी नहीं है जो कि केवल 50-100 रुपये है। मेरा मानना ​​है कि वह 60 एलपीए से कम नहीं कमा रहा होगा।”

मेरा मानना ​​है कि 50% से अधिक लोग नकद में भुगतान कर रहे होंगे क्योंकि भुगतान भारी नहीं है जो कि केवल 50-100 रुपये है। मेरा मानना ​​है कि उसकी कमाई 60 एलपीए से कम नहीं होनी चाहिए।

– Market_Maven_587 (@MarketMaven587) 3 जनवरी 2025

“यह कई मेडिकल कॉलेजों में एक प्रोफेसर की तुलना में अधिक वेतन है, जिन पर स्लैब के आधार पर कर लगाया जाता है। पानी पुरी वाला व्यक्ति अपने बिलों में जीएसटी जोड़ सकता है और सरकार को भुगतान कर सकता है। हालांकि वह प्रतिस्पर्धा में हार जाएगा जिसका बिल कम होगा। कर अधिकारियों की कार्रवाई आगे बढ़ेगी लोग नकद लेन-देन में लगे हुए हैं!!!” एक टिप्पणी पढ़ी.

यह कई मेडिकल कॉलेजों में प्रोफेसर की तुलना में अधिक वेतन है, जिन पर स्लैब के आधार पर कर लगाया जाता है।
पानी पुरी वाला अपने बिल में जीएसटी जोड़ सकता है और सरकार को भुगतान कर सकता है। हालाँकि वह उस प्रतिस्पर्धा में हार जाएगा जिसका बिल कम होगा।
कर अधिकारियों की कार्रवाई लोगों को नकद लेनदेन के लिए प्रेरित करेगी!!!

– डॉ. धीरज के, एमडी, डीएम, ???????? (@askdheeraj) 2 जनवरी 2025

इससे पहले, एक कॉमेडियन का वीडियो वायरल हो गया था, जब उसने जोश के साथ तर्क दिया था कि कॉर्पोरेट नौकरी की तुलना में पानी पुरी का स्टॉल लगाना अधिक लाभदायक है। उन्होंने कहा कि, कॉर्पोरेट नौकरियों के विपरीत जहां ग्राहकों को आकर्षित करना एक संघर्ष था, पानी पुरी विक्रेताओं को ग्राहकों की एक स्थिर धारा का आनंद मिला। विक्रेताओं के पास कठोर अवकाश नीतियों से मुक्त, लचीले कामकाजी घंटे भी थे। उन्होंने दर्शकों को सामाजिक चिंताओं को दूर करने और अपना स्वयं का खाद्य व्यवसाय शुरू करने पर विचार करने के लिए प्रोत्साहित किया।



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#40लख #जएसट_ #पनपरवकरत_

Jagdish Chaturvedi (@DrJagdishChatur) on X

Pani puri wala makes 40L per year and gets an income tax notice 🤑🤑

X (formerly Twitter)