HabrШаг за шагом. Часть №2: стратегические дизайн-задачи и влияние на продукт
Меня зовут Артём Говердовский, я дизайн-директор Домклик Сбера. Год назад я выпустил статью «Шаг за шагом: как добиться синхронности в дизайн-команде за 9 месяцев» , где описал структуру нашего отдела, ключевые направления работы и процессы, которые мы выстроили. С тех пор команда и доверие к нам только растут, а значит, пора двигаться дальше. Сейчас мы фокусируемся на стратегических задачах: прокачиваем не только дизайн, но и влияние на продукт в целом. В этой статье подведём итоги 2024 года, расскажем о новых целях и планах, а также о ключевых инициативах, которые мы запускаем. Среди них: Стратегические задачи дизайна : как сделать вклад дизайна в бизнес измеримым и системным, внедряя delivery-driven подход и ускоряя циклы обновлений. Влияние на продукт : через анализ метрик дизайн-системы и единый Look & Feel продукта во всех точках контакта с пользователем. Эту статью можно считать прямым продолжением предыдущей — в ней я делюсь своим видением развития дизайн-команды и продукта, а также рассказываю, как мы ежегодно наращиваем темп, внедряя изменения в дизайн продукта на всех уровнях. Для полного понимания контекста советую сначала прочитать первую часть .
https://habr.com/ru/companies/domclick/articles/909720/
#дизайн #дизайнеры #интерфейсы #стратегия_развития #дизайн_стратегия #дизайн_команда #дизайн_отдел #менеджмент #продуктовый_дизайн #продукт
