Как мы сделали платформу для собеседований Enterly

Привет, Хабр! Я Анжела Большакова, разработчик направления Digital Interview в Т-Банке. Мы в T активно развиваем внутренние инструменты, а иногда такие проекты перерастают в продукты для внешних пользователей. Так произошло с платформой для интервью, которой занимается моя команда. Поделюсь опытом создания инструмента: почему мы решили развивать платформу для интервью, что она умеет, как помогает Т-Команде. В конце расскажу о планах развития платформы как полноценного внешнего продукта.

https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/974886/

#лайвкодинг #собеседования_в_ит #собеседование #собеседование_в_it #собеседования #собес #продукт

Ищем тестировщиков интимных гелей

Последние 20 лет мы занимались довольно скучными на первый взгляд вещами — делали гели для аппаратов УЗИ. Потом начали делать смазки для родовспоможения коров. А затем — интимные гели. Один из первых заказчиков хотел съедобные. Путь был, мягко говоря, весёлым. Прежде чем выпустить продукт, мы в лаборатории съели не одну ложку орального интимного геля, чтобы подобрать идеальный рецепт. Видимо, не зря — на Озоне так и написали: «Очень вкусный, нехимозный, пальчики оближешь и не только». Я же лично варил 20-килограммовый котёл флуоресцентного геля для хэллоуиновской вечеринки — его там должны были черпать половником. Пятилитровые канистры потом стояли в кабинете и каждый раз радовали глаз. Продукт в серию не пошёл, но опыт остался. В общем, нам нужна помощь в тестировании. Перевожу: в рабочие обязанности входит заниматься сексом. Как можно больше. Но не прямо на рабочем месте по возможности. В смысле достаточно заводить тикеты после полевых тестов. Ещё интимные гели нужны женщинам во время беременности или в постклимактерический период, но для этого есть бета-группы. А тут мы ищем прямо изобретательных естествоиспытателей.

https://habr.com/ru/companies/geltek/articles/970746/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=970746

#интимные_смазки #разработка #продукт

API как продукт: честный взгляд изнутри Ozon Seller API

Когда слышишь слово «API», первое, что приходит в голову — это технический набор функций для программистов. Но в нашей работе с Ozon Seller API я убедился, что API — это целый продукт, в котором нужно думать не только о коде, но и о двух разных аудиториях, метриках, бизнес-логике и даже внутренней политике большой компании. Seller API обслуживает сотни тысяч активных продавцов, а также тысячи десятки тысяч разработчиков и интеграторов, которые строят на его основе свои решения. При этом у нас есть серьёзный вызов — сделать так, чтобы API был удобен и надёжен для обеих аудиторий, при этом оставаясь прозрачным и стабильным интерфейсом. Меня зовут Лев Савельев, я старший менеджер по продукту Ozon Seller API. В этой статье расскажу, как мы развиваем Seller API как продукт, с какими вызовами столкнулись, какие ошибки сделали и чему научились, и как вся работа связана с экосистемой Ozon — порталом dev.ozon.ru и существующим Магазином приложений для селлеров.

https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/970848/

#api #product #product_management #metrics #development #интеграции #ecommerce #analytics #продукт #продукт_менеджмент

Ищем тестировщиков интимных гелей

Последние 20 лет мы занимались довольно скучными на первый взгляд вещами — делали гели для аппаратов УЗИ. Потом начали делать смазки для родовспоможения коров. А затем — интимные гели. Один из первых заказчиков хотел съедобные. Путь был, мягко говоря, весёлым. Прежде чем выпустить продукт, мы в лаборатории съели не одну ложку орального интимного геля, чтобы подобрать идеальный рецепт. Видимо, не зря — на Озоне так и написали: «Очень вкусный, нехимозный, пальчики оближешь и не только». Я же лично варил 20-килограммовый котёл флуоресцентного геля для хэллоуиновской вечеринки — его там должны были черпать половником. Пятилитровые канистры потом стояли в кабинете и каждый раз радовали глаз. Продукт в серию не пошёл, но опыт остался. В общем, нам нужна помощь в тестировании. Перевожу: в рабочие обязанности входит заниматься сексом. Как можно больше. Но не прямо на рабочем месте по возможности. В смысле достаточно заводить тикеты после полевых тестов. Ещё интимные гели нужны женщинам во время беременности или в постклимактерический период, но для этого есть бета-группы. А тут мы ищем прямо изобретательных естествоиспытателей.

https://habr.com/ru/companies/geltek/articles/970746/

#интимные_смазки #разработка #продукт

Почему менеджеры увольняют лучших инженеров — и всегда потом жалеют

Лучших инженеров увольняют не потому, что они плохи. А потому что они слишком правы. Их слова рушат иллюзию контроля — и показывают, что план не сработает. Но без них компании быстро понимают, какой ценой даётся это «спокойствие».

https://habr.com/ru/articles/957318/

#менеджмент #продукт #управление_проектами #управление_командой #командная_работа #карьера_в_it #лидерство #инженеры #корпоративная_культура #разработка

[Перевод] Секретная формула закругленных углов Apple

Вся линейка продуктов Apple, по сути, строится на одной простой форме: прямоугольник со скругленными углами. Будь то он вертикальный и портативный - iPhone. Или уменьшенный и утолщенный - кейс AirPods.

https://habr.com/ru/articles/969440/

#дизайн #apple #ios #продукт #продукт_менеджмент #продуктовый_дизайн #iphone

Что происходит на рынке технологических продуктов РФ в 2025 году

Условия работы в IT-отрасли становятся всё более непростыми из-за санкций, сокращения бюджетов и прочих факторов. Рынок технологических продуктов в России откровенно штормит, он переживает сложный и важный этап. Растёт спрос на локальные, контролируемые и легко интегрируемые решения, и вместе с этим появляется всё больше зрелых продуктовых команд, способных не просто писать код, а создавать полноценные B2B и B2C-продукты. В связи с этим создание собственных продуктов — это вопрос не изоляции, а адаптации как возможности оперативно реагировать на изменения, глубоко интегрироваться в инфраструктуру клиента и предлагать реальную ценность вместо «костыля».

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/963990/

#конференции #тимлид #продукт #управление #облачные_технологии #облачные_сервисы #бизнес

Продуктовая аллея: какие IT-решения Россия готова представить на рынке?

Развитие IT-продуктов в России вступает в новую эру — становление технологической независимости. Если по базовым решениям в отрасли вроде операционных систем, транзакционных баз данных и т. д. рынок уже сформировался, то на следующих уровнях программного обеспечения борьба только завязывается и основные игроки уже обозначились. Как показывает практика, чем более нишевым будет продукт, тем проще ему будет занять рынок.

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/963424/

#конференции #продукт #продуктовая_разработка #промышленное_программирование #бизнес #облачные_сервисы #искусственный_интеллект #ml #al

Как пробить днище проекта техдолгом без смс и регистрации

Вот давайте начистоту. Открываешь ты такой таск, видишь кусок кода, написанный полгода назад, и твоя первая мысль - "Господи, какой идиот это писал?". Потом git blame показывает твое имя. Классика. Этот момент, когда ты встречаешься со своим техническим долгом лицом к лицу. В сети полно статей, где техдолг раскладывают по квадрантам, рисуют красивые графики и сыплют терминами, от которых хочется заснуть. Это все академическая чушь, которая почти всегда бесполезна в реальной разработке, когда у тебя дедлайн вчера, а продакт принес еще пачку "гениальных" идей с интеграцией единорогов прямо в UI. Эта статья - не очередная лекция. Это попытка поговорить о техдолге как о том, чем он и является - финансовом инструменте. Как кредитная карта с конским процентом и мелким шрифтом в договоре. Ты можешь использовать ее, чтобы выжить, но если потеряешь контроль - она сожрет тебя и твой проект.

https://habr.com/ru/articles/962916/

#IT #качество_кода #техдолг #техподдержка #backend #frontend #разработка #itинфраструктура #чистый_код #продукт

ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта

Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в одиночку. Обычно их несколько. Часто есть команды Core, команды CRM или биллинга… Как понять что весь продукт и его управление работает как надо? Давайте разбираться. На первом этапе мне показалось, что можно придумать индекс эффективности, как температура при заболевании, который бы показывал, что все идет как надо, и нет заболеваний. Таким Индексом мог бы быть антипод ICE. Но, к сожалению любые показатели эффективности такого рода не покрывают работы смежных команд и команд поддержки в широком смысле. Можно измерить эффективность команды, которая отвечает за рост или работу с пользователями, но тогда все остальные команды работают неэффективно? Что делать, если год крутили 1000 зеленые А/В тесты, а доходность бизнеса не выросла или упала? Как узнать, что мы делаем то, что надо? Основной вопрос на который надо ответить – как понять, что инвестиции в продукт приносят в результат?

https://habr.com/ru/articles/958364/

#продукт #маркетинг #возврат_инвестиций #эффективность #эффективность_работы #управление_продуктами #управление_продуктом #оценка_проекта #продактменеджмент #управление_проектами_и_командой