Порядок в Figma: секреты дизайнеров t2
Всем привет! Меня зовут Аля, и уже больше года я являюсь частью дизайн-команды t2.digital и работаю над интерфейсами мобильного приложения t2. Когда я только пришла в компанию, первое, что бросилось в глаза, — как неудобно были организованы макеты в Figma. Рабочее пространство больше напоминало шкаф подростка, где вперемешку лежали чистая одежда и грязные носки, по классике у половины из них не было пары. Было трудно отыскать нужные экраны для задач и ещё сложнее определить их актуальность. В такие моменты важно говорить уверенно: да, было. Поэтому, вооружившись поддержкой тим-лида и стукнув крепким женским кулаком по столу, я приняла решение заняться «уборкой». Совместными с командой усилиями мы прописали правила работы с макетами, которые были удобны сразу всем дизайнерам и не требовали в моменте больших трудозатрат. Всё-таки цель была облегчить работу, а не усложнить! На протяжении последних шести месяцев мы проверяли жизнеспособность этих правил. Спойлер: они отлично себя показали! Все макеты теперь структурированы и консистентно оформлены, значительно сократилось время на поиск нужных экранов. Итак, давайте по порядку, что это за правила.
https://habr.com/ru/companies/t2/articles/915868/
#команда_мечты #дизайн_интерфейсов #фигма #продуктовый_дизайн #рабочий_процесс #командная_работа #рабочее_пространство #дизайн #лайфхаки
Категоричность в публичных постах и личном общении — быть помягче или не надо?
5 лет назад я завела блог в запрещённой социальной сети и уже через месяц лишилась трети подписчиков. Как сказали сбежавшие: — Ксения, вы крайне категоричны в высказываниях. Это давит. Тогда я вела блог по клиентскому сервису без полутонов. В моём мире сервис был качественным в больших компаниях и раздражающим в маленьких. Последних я мечтала «перевоспитать». Прошло немного времени до того, как бережно закупленные подписчики стали бежать от меня как кошки с корабля. На второй сотне отбывающих я забила тревогу и начала писать им в личку: мол, помогите разобраться — что не так? Люди откликались охотно: приятно ткнуть меня палочкой также, как я их своими безапелляционными утверждениями. Как мантру они повторяли причину бегства: я категорична в любых суждениях о сервисе, а они — собственники малых бизнесов — не могут соответствовать им. Вместо того, чтобы мотивировать людей меняться, я заставляла их ощущать себя неудачниками. Пост за постом, сторис за сторис. Моя категоричность объяснима: много лет я работала руководителем отделов по клиентскому сервису в федеральных компаниях и ориентировалась на стандарты, которые умею задавать сама. Да вот только делать качественный сервис мне было легко. У меня были деньги и люди. У малого бизнеса часто нет ни первого, ни второго. Пришлось смягчать риторику, чтобы не остаться без подписчиков и заказов.
Как я создал Telegram-бота Favie и решил проблему «Избранного»
В современном мире мы ежедневно сталкиваемся с потоком информации: ссылки, фото, видео, документы — всё это быстро накапливается и теряется в хаосе закладок, медиатеки или чатов. Я устал от этой проблемы и решил её раз и навсегда, создав Telegram-бота Favie . Это инструмент, который упрощает хранение данных, предлагает умный поиск по тегам и работает на любом устройстве, и в этой статье я расскажу о нём и как он появился. Читать далее про Favie
https://habr.com/ru/articles/914142/
#Telegramбот #Favie #хранение_данных #организация_данных #умный_поиск #продуктивность #лайфхаки #облачное_хранение #мессенджеры #личный_опыт
Информационное агентство
Habr
