BACKLOG НА 3 ГОДА: КАК 90% ЗАДАЧ ОТСЕЯЛИСЬ ДО РАЗРАБОТКИ

Оператор склада писал напрямую программисту. Директор по логистике ставил задачу руководителю разработки - разработчик откладывал то, над чем работал. Прилетала задача от CEO - все бросали всё. ИТ не работало медленно. Просто работало одновременно над всем. Когда я попробовал собрать картину - что ИТ сделало за последний месяц и как это повлияло на бизнес - не получилось. Задачи приходили из почты, мессенджеров, нескольких параллельных Excel-файлов. У разных людей были разные версии одного и того же списка. Формального приоритета не было ни у одной задачи: всё было одинаково срочным, потому что каждый заказчик считал своё важнейшим.

https://habr.com/ru/articles/1047330/

#управление_разработкой #itменеджмент #управление_проектами #бэклог #product_management