Warum brauchen wir #Agile/ #Agilität/ #AgilesArbeiten wirklich?
Bitte nur Antworten, die in ein Tröt passen.
Bitte keine sarkastischen/ironischen Antworten.
Boosts für mehr Reichweite erwünscht.
Vielleicht wird ein Vortrag draus.
(#SAFe, #Scrum, #Nexus, #LESS #ScrumOfScrum, #AgileCoach, #ScrumMaster, #ProductOwner)
Ursprünglich (Software): Wir brauchen es da, wo wir tiefe und/oder breite Expertisen haben, die zusammen ein Produkt für einen (echten (B2B)/erhofften (B2C)) Aufrraggeber bauen, die/der das Produkt nicht beschreiben kann bzw. gar nicht voraus sehen kann.
Abgeleitet (Teams): Bei nicht eindeutigen bzw. wechselfähigen Zielen für eine Gruppe, Instrumente der Transparenz, schnellen Anpassung & Optimierung der Arbeitsweisen.
Für Berater: yet another hype = Frameworks 🤣
@scrumschau
Fairer Weise ist aus meiner Sicht/Kenntnis eine der größten Errungenschaften mit aus dem Framework scrum zugekommen:
Die Retro. Mega. Einfach mal periodisch fixiert darüber reden, wie wir miteinander interagieren…
Wahrscheinlich die größte Kostenersparnis der BWL.
Leider nicht von McKinsey, deshalb nicht so gefeiert 🤣
Sorry für 2 (späte) Rückmeldungen statt der gewünschten 1.
SCRUMschau
Samater Liban