KPI-рентген бизнеса — скрытая функция

KPI — это не только инструмент измерения, но и своеобразный стресс-тест для организации. Когда руководство устанавливает амбициозные показатели, команды демонстрируют одну из трех реакций: мобилизуются и находят нестандартные решения, идут на компромиссы и срезают углы, или впадают в ступор. Эта реакция на давление говорит о компании больше, чем сами цифры достижений, выявляя скрытые проблемы в процессах, культуре и лидерстве. В статье я разобрал, как превратить KPI из инструмента давления в диагностический инструмент и какие сигналы стоит отслеживать.

https://habr.com/ru/articles/903582/

#kpi_показатели #цели #эффект_кобры #стресстест #оценка_эффективности

OKR и KPI: как совмещать две системы?

Самый популярный вопрос про OKR: “Как его совмещать с KPI?” С одной стороны, в книжках написано, что за OKR не надо платить, а это прежде всего про KPI. Значит ли это, что подходы не совместимы? Если мы уже работаем по KPI, мы не можем использовать OKR? Разбираю на простом примере.

https://habr.com/ru/articles/886370/

#OKR #kpi #kpi_показатели #kpi_персонала #бизнеспроцессы

Как не потерять сотрудников при внедрении системы KPI?

Кажется, в наш век цифр и графиков, нет ничего круче, чем внедрение KPI. А если бы вы знали, сколько бизнесов на этом споткнулось... Да-да, внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI) — это та самая тропа, по которой прошли многие компании, лишь бы найти себя в выгодной позиции на рынке. Однако реальность такова: внедрение KPI может привести к потере лучших сотрудников. Давайте разберемся, как этого избежать и как сохранить баланс между эффективностью и удержанием ключевых кадров.

https://habr.com/ru/articles/845598/

#kpi #kpi_показатели #kpi_персонала #разработать_kpi #внедрить_KPI

KPI разработчика: какие метрики можно использовать и эффективно ли их внедрение

KPI (Key Performance Indicators) – ключевые показатели эффективности сотрудника, которые позволяют оценить достижение поставленных целей и задач, результативность работы в компании. С продажниками все понятно. Их эффективность можно измерить по сумме прибыли, которую они ежемесячно приносят компании. А вот с IT-специалистами дела обстоят сложнее. Как оценить разработчика с точки зрения ключевых показателей эффективности? Какие KPI можно внедрить? Об этом я и расскажу. KPI для разработчиков – быть или не быть Оценить ключевые показатели эффективности IT-специалистов трудно. И сейчас я объясню вам почему, думаю, после этого вы со мной согласитесь: ● Работа разработчиков – это не пошаговый процесс, который можно загнать во временные рамки и качественные/количественные показатели. Из-за этого невозможно разработать общую систему, которая позволит оценить работу IT-специалистов. ● IT-сфера очень многогранна. У каждого разработчика своя зона ответственности, которую невозможно сопоставить с обязанностями другого сотрудника. ● IT-сфера зачастую требует творческого подхода. Соответственно, одна и та же задача в различных проектах может иметь разный уровень сложности. ● Разработчикам в большинстве случаев нужно работать не в одиночку, а в команде. Поэтому их эффективность во многом зависит от других ее членов. Но, как говорится, волков боятся – в лес не ходить. Сложности, с которыми приходится сталкиваться в оценке эффективности сотрудников из IT-сферы – это вовсе не повод отказываться от KPI разработчиков.

https://habr.com/ru/articles/783406/

#kpi #программист #kpi_показатели #эфективность #разработка_приложений #разработка_по #разработка_программного_обеспечения #разработка_мобильных_приложений #разработка_сайтов #разработчик

KPI разработчика: какие метрики можно использовать и эффективно ли их внедрение

KPI (Key Performance Indicators) – ключевые показатели эффективности сотрудника, которые позволяют оценить достижение поставленных целей и задач, результативность работы в компании. С продажниками все понятно. Их эффективность можно измерить по сумме прибыли, которую они ежемесячно приносят компании. А вот с IT-специалистами дела обстоят сложнее. Как оценить разработчика с точки зрения ключевых показателей эффективности? Какие KPI можно внедрить? Об этом я и расскажу. KPI для разработчиков – быть или не быть Оценить ключевые показатели эффективности IT-специалистов трудно. И сейчас я объясню вам почему, думаю, после этого вы со мной согласитесь: ● Работа разработчиков – это не пошаговый процесс, который можно загнать во временные рамки и качественные/количественные показатели. Из-за этого невозможно разработать общую систему, которая позволит оценить работу IT-специалистов. ● IT-сфера очень многогранна. У каждого разработчика своя зона ответственности, которую невозможно сопоставить с обязанностями другого сотрудника. ● IT-сфера зачастую требует творческого подхода. Соответственно, одна и та же задача в различных проектах может иметь разный уровень сложности. ● Разработчикам в большинстве случаев нужно работать не в одиночку, а в команде. Поэтому их эффективность во многом зависит от других ее членов. Но, как говорится, волков боятся – в лес не ходить. Сложности, с которыми приходится сталкиваться в оценке эффективности сотрудников из IT-сферы – это вовсе не повод отказываться от KPI разработчиков.

https://habr.com/ru/articles/783406/

#kpi #программист #разработка #kpi_показатели #эфективность #разработка_приложений #разработка_по #разработка_программного_обеспечения #разработка_мобильных_приложений #разработка_сайтов