I cast this very powerful spell of unyielding genital lice over the leads at #Indeed + #Glassdoor. (ROLLS 19 🎲)
...for requiring a linking of Indeed and Glassdoor accounts AND requiring adding a phone number to even decades-old, established accounts (NOT VOIP, real mobile only) AND require a resume upload to view/browse.
Well here is a little piece my [private] resume upload. I sincerely hope their leadership gets those crabs.
83% Women in India Skipped Jobs Due to Caregiving Responsibilities: Indeed Survey
The Job Board Illusion
How Monster Normalized Failure—and LinkedIn Professionalized It
By Cliff Potts, CSO & Editor-in-Chief, WPS News
This Is Not a U.S.-Only Problem
Let’s clear away the most comforting myth at the outset: this is not an American problem. Professionals in the European Union, across Africa, throughout South and Southeast Asia, and in advanced economies like Japan are all operating inside the same hiring machinery. The platforms are global. The incentives are global. And the damage is global—often worse where worker protections are weakest.
What changes by region is not the design of the system, but how brutally it expresses itself.
The Original Sin of Modern Hiring
Before “networking,” before “personal brands,” before dashboards and engagement metrics, there was Monster.
Monster replaced the local newspaper help-wanted section—imperfect but human-scaled—with a national résumé dumping ground. It promised reach and efficiency. What it delivered was volume without judgment. Employers were flooded with applications they could not review. Applicants were trained to submit endlessly into silence. Feedback vanished. Closure disappeared.
Finding a real job through Monster was possible—but rare enough to feel like an accident rather than an outcome. That mattered. Monster didn’t just fail to fix hiring; it taught the market to tolerate failure. Silence became normal. Inefficiency became expected.
Monster normalized the problem.
Employers as Customers, Workers as Inventory
Across nearly every major platform—Monster, Indeed, CareerBuilder, and later LinkedIn—the same economic truth governs outcomes: employers pay; workers do not.
Employers get leverage and filters. Workers get forms and silence. Platforms profit whether a hire is made or not. Activity is rewarded; outcomes are not measured. The risk of matching is pushed downward onto individuals told to optimize résumés, keywords, and timing—often for roles already decided.
From Monster to LinkedIn: The Upgrade
Monster trained workers to expect inefficiency. LinkedIn professionalized it.
Where Monster’s failure was crude—apply and disappear—LinkedIn’s is sophisticated. It wraps the same broken pipeline in identity and metrics. Placement is replaced by visibility. Silence is reframed as a personal deficit: your brand, your network, your engagement.
LinkedIn did not correct the résumé black hole. It rebranded it. Workers now participate emotionally in a system that still does not owe them outcomes.
Europe: Compliance Theater
In the European Union, stronger labor law exists on paper, but platforms often function as compliance theater. Jobs are posted to demonstrate procedure, not to discover candidates. Internal selections are common before postings go live. The process looks fair; the outcome is predetermined.
The platform documents that rules were followed. It does not meaningfully expand access.
Africa: Global Competition Without Protection
Across Africa, platforms import Western hiring assumptions into markets with different realities. Professionals are encouraged to compete globally without the protections enjoyed elsewhere. Oversupply intensifies, wages are pressured downward, and credentials inflate without opportunity.
Platforms promise access to the world and deliver exposure to global competition without safeguards. Hope is extracted; talent is not placed.
Asia-Pacific: Labor Arbitrage at Scale
In South and Southeast Asia, massive professional oversupply collides with platform-mediated markets. Availability beats expertise. Price beats sustainability. Careers become continuous auditions.
Platforms do not merely reflect these conditions; they normalize them, exporting precarity as efficiency and resetting expectations downward across borders.
Japan: Corporate Hierarchy Without Accountability
Japan merits specific attention, not exemption. Despite its reputation for efficiency, corporate hierarchy often substitutes deference for accountability. Questioning leadership is discouraged; mobility is stigmatized; responsibility flows downward while authority remains fixed at the top.
Platforms interacting with this system do not introduce balance. They reward endurance, reinforce silence, and encourage compliance over negotiation. These are governance failures sustained by tradition and reputation—not harmless quirks. Respect for culture does not require silence about harm.
The United States: Plantation Logic in a Suit
In the United States, the dynamic wears a different costume but ends the same way. Management assumes control; workers assume risk. Obedience is framed as professionalism. Platforms promote hustle over leverage, branding over bargaining, and individual optimization over collective power.
Workers are told they are free to leave at any time. They are rarely given security to stay.
The Pattern That Connects It All
Across regions and cultures, one assumption governs modern hiring: labor must adapt to power, not the other way around. Job platforms did not invent this assumption. They monetize it.
Monster made dysfunction acceptable. LinkedIn made it personal. Later platforms multiplied it at scale.
Why This Matters
This is not a failure of effort. It is a failure of design.
Until hiring platforms are evaluated on placement quality, timing, and worker outcomes—not activity, visibility, or engagement—the professional class will continue to be managed rather than matched. The illusion of opportunity will persist. The anxiety will remain individualized. And the system will keep working exactly as designed.
For more social commentary, please see Occupy 2.5 at https://Occupy25.com
References (APA)
Autor, D. (2019). Work of the past, work of the future. AEA Papers and Proceedings, 109, 1–32. https://doi.org/10.1257/pandp.20191110
Graeber, D. (2018). Bullshit jobs: A theory. Simon & Schuster.
Kalleberg, A. L. (2018). Precarious lives: Job insecurity and well-being in rich democracies. Polity Press.
Mazzucato, M. (2018). The value of everything: Making and taking in the global economy. PublicAffairs.
Standing, G. (2011). The precariat: The new dangerous class. Bloomsbury Academic.
Weber, M. (1946). From Max Weber: Essays in sociology (H. H. Gerth & C. W. Mills, Eds.). Oxford University Press.
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Être payé 50 000 dollars pour regarder la Coupe du monde 2026 : L’offre folle qui fait rêver les fans de football
À l’approche de la Coupe du monde 2026, une annonce inattendue attire déjà l’attention des passionnés de football du monde entier. Le groupe audiovisuel américain FOX Sports, en partenariat avec Indeed, a lancé un recrutement atypique : trouver une personne capable de regarder l’intégralité des 104 matchs du tournoi… contre une rémunération de 50 000 dollars. Derrière cette opération spectaculaire se cache bien plus qu’un simple marathon footballistique. Entre création de contenu, présence sur les réseaux sociaux et immersion totale dans l’événement, cette offre d’emploi illustre aussi la nouvelle manière dont les diffuseurs cherchent à capter l’attention du public à l’ère du numérique.
FOX Sports lance un recrutement hors norme pour la Coupe du monde 2026
La Coupe du monde 2026, qui se déroulera du 11 juin au 19 juillet aux États-Unis, au Mexique et au Canada, marquera un tournant historique dans l’histoire de la compétition. Pour la première fois, le tournoi réunira 48 sélections nationales et comptera 104 rencontres au total, un format élargi qui promet un mois et demi de football quasiment ininterrompu.
C’est dans ce contexte que FOX Sports, accompagné de FOX One et d’Indeed, a décidé de transformer la passion du football en véritable emploi rémunéré. Le poste proposé, officiellement baptisé « FOX One Chief World Cup Watcher Hired Through Indeed », consiste à suivre en direct l’intégralité des rencontres du tournoi depuis New York.
Le candidat retenu ne se contentera pas de regarder les matchs depuis son salon. Il sera installé dans un cube vitré aménagé en plein cœur de Times Square, l’un des lieux les plus emblématiques et fréquentés de New York. Cette installation servira à la fois de studio, d’espace d’observation et de vitrine publique. Les passants, touristes et internautes pourront ainsi suivre ses réactions en direct pendant toute la compétition.
Pour mener à bien cette mission hors du commun, la personne sélectionnée recevra un salaire de 50 000 dollars. FOX Sports précise également que certains frais liés au logement et à la relocalisation seront pris en charge. L’entreprise a toutefois tenu à rassurer les candidats potentiels sur un point : il ne sera pas nécessaire de dormir dans le cube vitré installé à Times Square.
Une mission qui va bien au-delà du simple visionnage des matchs
Si cette annonce peut donner l’impression d’un simple rêve de supporter, les exigences du poste montrent rapidement qu’il s’agit d’un véritable travail à temps plein. Le futur « observateur officiel » devra être disponible du 6 juin au 26 juillet 2026, soit une semaine avant le début du tournoi et une semaine après la finale.
Le rythme s’annonce particulièrement intense. Les 104 matchs devront être suivis en direct sur FOX One, la plateforme de streaming officielle du diffuseur américain pour la compétition. Les horaires irréguliers, les week-ends et l’enchaînement des rencontres font pleinement partie des contraintes du poste.
Mais surtout, FOX Sports ne recherche pas uniquement un amateur de football. L’entreprise veut recruter une personnalité capable d’animer une communauté en ligne et de produire du contenu tout au long de l’événement. Le candidat devra réagir aux matchs, commenter l’actualité du tournoi et alimenter régulièrement les réseaux sociaux.
L’offre insiste notamment sur la nécessité d’être à l’aise face caméra et de maîtriser les plateformes numériques comme Instagram, TikTok, YouTube ou encore X. Les compétences en storytelling, en reportage et en création de contenu sont donc essentielles dans le processus de sélection.
Pour candidater, les participants doivent créer ou mettre à jour leur profil sur Indeed, le rendre visible aux recruteurs puis publier une vidéo sur les réseaux sociaux avec le hashtag #ChiefWorldCupWatcher. Dans cette courte présentation, les candidats doivent expliquer leur passion pour le football et démontrer pourquoi ils représentent le profil idéal pour cette expérience unique.
Les candidatures resteront ouvertes jusqu’au 17 mai, tandis que l’identité de la personne retenue sera dévoilée le 6 juin lors de la retransmission d’un match de baseball opposant les Boston Red Sox aux New York Yankees.
Une opération marketing qui suscite déjà de nombreuses réactions
L’annonce a rapidement fait réagir les amateurs de football et les internautes sur les réseaux sociaux. Beaucoup évoquent déjà un « job de rêve », mêlant passion sportive, visibilité médiatique et rémunération particulièrement attractive.
L’idée de pouvoir être payé pour regarder la Coupe du monde fascine naturellement une grande partie des supporters. Pourtant, plusieurs internautes soulignent également l’ampleur de la mission. Suivre 104 matchs en seulement 39 jours représente une immersion quasi totale dans la compétition, avec un rythme qui pourrait s’avérer éprouvant.
Cette opération illustre aussi l’évolution des stratégies médiatiques autour des grands événements sportifs. Les diffuseurs cherchent désormais à créer de l’engagement permanent sur les réseaux sociaux en misant sur des expériences immersives et fortement médiatisées. En plaçant un spectateur au centre du dispositif, FOX Sports transforme le simple visionnage des matchs en contenu à part entière.
Le choix de Times Square comme lieu principal du projet n’est évidemment pas anodin. Ce décor ultra médiatique permet à FOX de donner une dimension spectaculaire à l’opération et de maximiser sa visibilité internationale à quelques semaines du coup d’envoi du Mondial.
Cette initiative reflète également l’importance croissante des créateurs de contenu dans l’univers du sport. Aujourd’hui, les diffuseurs ne recherchent plus uniquement des journalistes ou des consultants traditionnels. Ils veulent aussi des personnalités capables de générer des réactions, des vidéos virales et des interactions permanentes avec les communautés en ligne.
Ce que l’on peut attendre de cette Coupe du monde nouvelle génération
Au-delà de cette offre d’emploi atypique, la Coupe du monde 2026 s’annonce déjà comme une édition historique. Avec 48 équipes engagées contre 32 auparavant, le tournoi atteindra une ampleur inédite.
Seize villes accueilleront les rencontres, dont onze situées aux États-Unis. Le Canada et le Mexique participeront également à l’organisation de l’événement, une première dans l’histoire de la compétition. Cette répartition géographique illustre la volonté de la FIFA de transformer le Mondial en un spectacle encore plus global et massif.
L’augmentation du nombre de matchs ouvre aussi de nouvelles perspectives commerciales et médiatiques pour les diffuseurs. Plus de rencontres signifie davantage d’audience, plus de contenu numérique et une présence renforcée sur les plateformes sociales pendant plusieurs semaines.
FOX Sports semble précisément vouloir capitaliser sur cette dynamique en créant un dispositif qui dépasse largement la retransmission classique des matchs. Le recrutement du « Chief World Cup Watcher » apparaît ainsi comme une manière de rendre la compétition encore plus interactive et conversationnelle.
Reste désormais à savoir quel profil sera retenu pour vivre cette expérience hors norme. Une chose est certaine : l’annonce a déjà réussi à faire parler d’elle bien avant le premier coup d’envoi du tournoi.
La Coupe du monde 2026 n’a pas encore commencé, mais elle démontre déjà comment le football moderne s’appuie désormais autant sur le spectacle sportif que sur l’engagement numérique et la viralité des réseaux sociaux.
Ce qu’il faut retenir
Fox Sports, Indeed Team to Fill New Role: Chief World Cup Watcher
#Variety #News #FoxSports #Indeed #WorldCup
https://variety.com/2026/tv/news/fox-sports-indeed-new-role-chief-world-cup-watcher-1236737729/
@kaffeeringe All these Germans in Groningen... 🤣
ChatGPT Adds Job Discovery Tool In India Through Indeed Integration
qwant news | ’I’m Doing Everything That I Possibly Can’: New College Graduates Face One of the Toughest Job Markets in Years
AI generated summary, Read the full article for complete information.
New college graduates are confronting one of the toughest entry‑level hiring climates in years, with entry‑level hiring down roughly 6 % from December 2025 to February 2026 and junior‑level job postings falling about 7 % in 2025 versus the prior year, according to LinkedIn and Indeed data cited by The New York Times. Many recent graduates report sending more than 100 applications without receiving a single interview, leading them to take service‑industry jobs such as waiting tables or making coffee, or to enroll in graduate programs instead of entering their chosen fields. The pressure is intensifying as companies increasingly deploy AI to automate routine tasks traditionally performed by junior workers, raising concerns that a substantial share of entry‑level white‑collar positions could disappear in the near future.
This is a screenshot from #Indeed, a popular platform for advertising and applying for jobs in the UK.
What job do you think might need all those skills? What are the contractual terms? And what is the rate of pay?
Please reply with your guesses ...
Zuri (he/him) ❌️👑 | 🕐 CET
C.
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