Joining a Company the Founder Still Runs
이 글은 창업자가 여전히 경영에 관여하는 회사에 고위 임원이 합류할 때 발생하는 문제를 다룬다. 임원은 기존 시스템을 고장난 것으로 보고 고치려는 본능을 가지지만, 창업자가 만든 독특한 운영 방식과 전략은 회사의 경쟁 우위의 핵심이므로 이를 무분별하게 바꾸는 것은 위험하다. 성공적인 임원은 기존 시스템의 설계 의도를 이해하고, 변화가 필요한 부분과 유지해야 할 부분을 구분하는 지적 겸손과 호기심을 가져야 한다고 강조한다. 또한 창업자는 핵심 선택사항과 그 이유를 명확히 문서화하여 임원과의 소통을 원활히 해야 한다고 조언한다.

https://fullhoffman.com/2026/05/05/joining-a-company-the-founder-still-runs/

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