How do you tell who's thinking?
AI 도구가 소프트웨어 엔지니어링의 마찰을 줄여 작업 속도를 높였지만, 이는 문제 해결 과정에서 중요한 인지적 마찰과 학습 기회를 제거하는 부작용을 낳았다. 특히 주니어 엔지니어들은 AI 도움으로 빠르게 결과물을 내지만, 근본적인 설계 이해와 판단력은 성장하지 않아 장기적 역량 개발에 문제가 생긴다. 조직은 산출물만으로 엔지니어의 사고 과정을 판단하기 어려워졌고, 실무 깊이를 평가하기 위한 대면 질문과 자기 검증이 중요해졌다. AI 활용 시대에 엔지니어와 관리자는 결과물의 유창함과 실제 이해도를 구분하는 회의적 태도를 가져야 한다.
https://willhackett.com/borrowed-cognition/
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