Here is what all 20 candidates say their #USP is - what
https://kensbookinfo.blogspot.com/p/uk.html#scotsman

#AI unlocks hundreds of cosmic anomalies in Hubble archive
https://kensbookinfo.blogspot.com/p/news.html#5

Ten #SEC teams in Dance, per latest #USA TODAY Bracketology
https://kensbookinfo.blogspot.com/p/sports.html#25

#Trump takes direction from #Fox morning show
https://kensbookinfo.blogspot.com/p/etc-varied.html#8

Curso de Ciência da Computação com Python Gratuito da USP: comece do zero hoje mesmo

https://guiadeti.com.br/curso-ciencia-computacao-python-gratuito-usp/

#cienciadacomputacao #computacao #cursoonline #logica #programacao #python #tecnologia #usp
https://guiadeti.com.br/curso-ciencia-computacao-python-gratuito-usp/?fsp_sid=203

Alguém aí passou na Fuvest, ou ta esperando a próxima lista? Comenta aí o campus e curso que passou se quiser conversar com a galerinha da faculdade!

#USP #Fuvest

"Trained for months on a model that replicated the layout of the location, the attack was carried out with the American military bombing seven different points in the country, across three states – Miranda, Aragua, and La Guaira – along with the Federal District, while cyber operations were conducted to disable power supply at strategic points and the country’s anti-aircraft defenses were attacked by American aircraft."
#Venezuela #Cuba #USp #OilGrab #Imperialism

https://www.brasildefato.com.br/2026/01/12/cubans-and-venezuelans-killed-by-the-us-honored-in-caracas/

Návrh hovorí aj o znovuzriadení NAKA. Rovnako sa ním majú sprísniť podmienky bezúhonnosti pre výkon práva byť volený v prípade odsúdenia za úmyselný trestný čin korupcie.

Tón: : mierne negatívny
#slovakia #gdelt #sas #úšp #naka

https://www.teraz.sk/slovensko/sas-predlozila-navrhy-z-oblasti-trestn/932824-clanok.html

Gespannt kann man sein auf das #FDP Dreikönigstreffen.

Ideen von mir:

Die FDP stimmt sich suf schwierige Zeiten ein, sucht aber trotzdem einen #USP

#Policy USP's der FDP könnten sein:

- Arme sind selber dran schuld
- Verbrenneraus 2100
- in Hamburg dürfen nur noch Porsche fahren
- Christian Lindner soll zurück (in Schwarz weiß)

Wer bietet mehr?

#politics #dreikönigstreffen #LändleKommtZusammen #eppendorf

#LINKSDERWOCHE 1/2026: Produktivität, Agile, Management und Leadership, Politik und Gesellschaft

Ein frohes neues Jahr, liebe Freunde der Links der Woche! Die Weihnachtspause ist vorbei und ich starte wieder durch. Wie zu erwarten, ist die Ausbeute etwas dünn. Ich war nicht der Einzige, der eine Weihnachtspause gemacht hat 😉

PROUDKTIVITÄT

Denkblockaden und Gedankenchaos | Stift und Papier helfen

Der gute alte Schmierzettel aus Papier ist noch lange nicht ausgedient, sondern hat nach wie vor eine heilsame Wirkung im chaotischen Alltag. Da bin ich ganz bei Rudolf Gysi. Ich selbst habe ein Notizbuch auf dem Schreibtisch liegen, in das ich im Laufe des Tages alles Mögliche kritzele. Es hilft mir, meine Gedanken zu sortieren. Das meiste davon dient nur dazu, den Kopf frei zu bekommen. Gelegentlich ziehe ich am Ende des Tages ein paar gute Impulse heraus, die auf die „To-do-Liste” kommen. Die Beobachtung, dass mir das handschriftliche Notieren dabei hilft, meine Gedanken zu sortieren, mache ich immer wieder. Mit anderen Worten: Wenn mein Kopf überläuft, notiere ich mir Dinge handschriftlich. Ich nutze ein Notizbuch, damit ich keine lose Zettelwirtschaft auf dem Tisch habe.

https://agilereflection.org/wenn-der-kopf-ueberlaeuft-warum-ein-simples-blatt-papier-mein-bester-anker-ist/

Enpässe | Drei mögliche Enpässe, die uns bremsen und die wir angehen können

Das Jahr ist noch jung. Nein, über Neujahrsvorsätze möchte ich nicht sprechen. Von Jahreszielen halte ich auch nicht viel. Für mich persönlich haben sich kurzzeitige Ziele mit einem Horizont von einem Vierteljahr in Verbindung mit einem persönlichen Nordstern und einem Jahresfokus deutlich besser bewährt. Dies aber nur nebenbei. In der Podcastfolge von Ivan Blatter geht es vielmehr um „Engpässe” in unserer persönlichen Produktivität: Energiemanagement, Unsicherheit und fehlendes System. Diese gilt es aufzulösen. Drei Fokusthemen, die man sich vornehmen und in Kombination mit 3-Monatszielen bearbeiten könnte. Spannend finde ich, dass Ivan auch hier wieder eine persönliche Note einbringt.

https://share.transistor.fm/s/3cd895d7

Pausen | Über den Wet der Pause und weshalb wir sie auch als Team schätzen sollten

Der Kontext der verlinkten Podcastfolge der „Produktwerker” sind zwar Teams und Produktentwicklung, aber die Grundidee gilt für Individuen genauso. Bewusste Pausen können echte Produktivitätsbooster sein. In den „Links der Woche” gab es dazu schon einige Beiträge von anderen Autoren. Diese bezogen sich allerdings meist auf den Einzelnen. Es ist schön zu sehen, dass die Kraft der bewussten Pause nun auch einmal im Teamkontext gewürdigt wird.

https://produktwerker.de/die-macht-der-pause/

Scheinbare Verbundenheit | Wenn digitalen Kommunikation eine Illusion erzeugt

Den folgenden Denkanstoß möchte ich mit euch teilen: Er stammt von Marcus Raitner. Die Allgegenwärtigkeit der digitalen Kommunikation erzeugt eine trügerische Illusion der Verbundenheit. Auch ich sehe darin ein wachsendes Problem. Insbesondere, wenn die KI zum Dialogpartner wird. Gespräche von Mensch zu Mensch sind wichtig. Wichtiger, als uns oft bewusst ist. Sie sind entscheidend für die Ausbildung unserer sozialen Kompetenz (zur Erinnerung: Wir sind soziale Wesen) und, ja, auch dies ist wichtig, für unsere Demokratiekompetenz. Demokratie lebt von Begegnung und Interaktion, bei der wir einüben, wie wir uns begegnen, Debatten und Diskussionen führen. Da liegt bereits einiges im Argen. Was wird wohl passieren, wenn wir mehr mit der KI im Dialog sind als mit unseren Mitmenschen? Es soll Jugendliche geben, die den Chat mit der KI wie ein Gespräch mit dem besten Freund nutzen. Erschreckend, wie ich finde. Wir unterhalten uns nicht mehr miteinander, sondern mit einer Maschine.

https://raitner.de/2025/12/die-illusion-von-verbundenheit/

AGILE

USP | Das Alleinstellungsmerkmal – oft bemüht, selten klar definiert

Der Begriff „USP” oder „Alleinstellungsmerkmal” stammt aus dem Marketing und hat zunächst nichts mit Agilität zu tun. Warum verlinke ich also den Beitrag von Lars Richter hier und im Kontext von Agilität? Es geht dabei auch um ein gutes Verständnis der Zielgruppen, mit denen man zusammenarbeitet. Und genau da kommt das Alleinstellungsmerkmal bzw. der USP ins Spiel. Jedes agile Team sollte seinen USP kennen. Denn dafür gibt es das Team. Teams gibt es, weil sie eine Aufgabe erfüllen, und sie haben nur dann eine Daseinsberechtigung, wenn sie diese Aufgabe besser erfüllen als andere Teams. Das gilt auch für agile Teams. Und das ist der Grund, weshalb ich den Beitrag hier verlinke. 😉

https://scamper.blog/usp/

Weshalb und Warum | Das Weshalb ist wichtiger als die „Methode“

Es ist ein offenes Geheimnis, dass man ohne das agile Manifest nicht wirklich agil mit Scrum arbeiten kann. Ebenso klar ist, dass Scrum nicht der einzige agile Ansatz ist. Ich persönlich definiere Agilität nach wie vor zuerst über das agile Manifest und schaue dann, welcher Ansatz aus der agilen Welt am besten geeignet ist, um im gegebenen Kontext und mit der gestellten Aufgabenstellung zu Ergebnissen zu führen, die weiterbringen. Daher gefällt mir die Rückbesinnung auf das Wesentliche, wie Mark Rehberg sie in seinem Beitrag in den Fokus stellt, recht gut.

https://www.scrum.org/resources/blog/wir-haben-die-prinzipien-vergessen-warum-das-warum-entscheidet

Überprüfen | Wenn wir uns auf das vermeintlich sichtbare konzentrieren …

Es ist ein allzumenschlicher Charakterzug, sich auf das Offensichtliche zu fokussieren und das weniger Offensichtliche zu übersehen. Gerade bei der Überprüfung unserer Arbeitsweise und Ergebnisse lässt sich dies – wie Steven Denning treffend feststellt – beobachten. Dabei übersehen wir das eigentliche Verbesserungspotenzial, mit dem wir echte Entwicklungssprünge machen könnten. Sich den unangenehmen Dingen zu stellen, ist anstrengend und schmerzhaft. Aber man kann es üben. Davon hätte ich gerne etwas mehr. Also mehr Mut, kritisch zu hinterfragen und sich nicht mit Schulterklopfen zufriedenzugeben. Es geht schließlich darum, besser zu werden.

https://www.scrum.org/resources/blog/dont-inspect-whats-easy-see-inspect-whats-hard-face

LEADERSHIP UND MANAGMENT

Beziehungspflege und Führung | Gute Beziehungen und gute Führungen gehören zusammen

Was für Menschen in der sozialen Arbeit offensichtlich ist, nämlich dass Beziehungspflege und gute Beziehungen die Zusammenarbeit fördern, ist für viele Menschen in „wirtschaftlichen” oder „technischen” Umfeldern nicht immer ganz klar. Dabei bin ich fest überzeugt, dass gute Beziehungen zwischen allen Beteiligten – im Sinne von Dan Rockwells Beitrag – die Qualität der Führung erhöhen, wenn man die sozialen Aspekte ausklammert. Gute Führung befähigt. Befähigung setzt Anerkennung und Wertschätzung voraus. Und dies, liebe Führungskräfte, ist der Unterschied, den ihr machen könnt, damit euch nicht eines Tages eine KI ersetzt. Denn diesen Teil kann sie nicht besonders gut. Gute Führung führt, sie verwaltet nicht.

https://leadershipfreak.blog/2026/01/01/relationship-resolutions-for-leaders/

POLITIK UND GESELLSCHAFT

Tipp | Mit Humor erträgt sich der Irrsinn leichter

Für Freunde der gepflegten Politikkarikatur habe ich diese Woche eine „Neuentdeckung” im Gepäck, die ich über Heinrich Kümmerle gemacht habe: Karrikaturen von Guido Kühn. Da die aktuelle Weltlage alles andere als angenehm ist, sollte man es wenigstens mit Humor nehmen, dass offenbar die „Bekloppten” weltweit das Ruder übernommen haben und die Welt ins Chaos zu stürzen drohen.

https://cartoons.guido-kuehn.de/

#Agile #Alleinstellungsmerkmal #Überprüfnen #Beziehung #Denkblockaden #Digital #Engpässe #Führung #Gedankenchaos #Inspect #KI #Kommunikation #Leadership #Management #Pausen #Produktvität #Scrum #Selbstmanagement #USP #Verbundheit #Warum #Weshalb

Mensagem para Debate: Descentralização Ilegalista - Autonomia em Ação ou Fuga da Confrontação?

Tema Central:
"A descentralização anarcoilegalista: estratégia de empoderamento difuso ou renúncia à conquista do poder social?"

Ponto de Partida (Baseado em Bakunin e nas Fontes Históricas):
Se o poder é centralizado, piramidal e legalista, nossa resistência deve ser difusa, rizomática e ilegalista. Mas isso nos condena a uma posição de eterna marginalidade? Ou é justamente na capacidade de agir à margem, de criar zonas autônomas temporárias ou permanentes, que reside a verdadeira força de transformação?

Eixos para o Debate: /faça você mesmo/

1. A Descentralização como Vulnerabilidade ou Força?
As teses da #USP e #PUC-SP de onde foram extraídas mostram que a repressão histórica muitas vezes explorou a fragmentação dos grupos anarquistas. No entanto, a mesma descentralização permitiu a sobrevivência de ideias e a recomposição rápida de lutas. Hoje, em um mundo hiper-conectado e sob vigilância, a estrutura descentralizada em rede é uma fragilidade ou uma vantagem adaptativa fundamental para ações ilegalistas?

2. Ilegalismo: Tática ou Princípio?
O texto de Bakunin onde extrair é claro: as leis são inúteis para os oprimidos. Mas, na prática documentada, o movimento oscilou entre a ilegalidade total (como no expropriacionismo) e a ação legal de massa (greves, associações). O anarcoilegalismo é uma postura inflexível ou um espectro tático a ser utilizado conforme o contexto? Até onde a apropriação de recursos (seja material, intelectual ou digital) é uma prática legítima de autossustento da luta?

3. Cultura Descentralizada vs. Ação Coordenada:
As fontes indicam analisadas e foram extraídas a importância da cultura anarquista (imprensa, escolas, teatros) na disseminação de ideias. Uma perspectiva anarcoilegalista atualizada deve priorizar a criação de uma cultura digital descentralizada (servidores autogeridos, bibliotecas shadow, redes sociais alternativas) como infraestrutura de resistência? Como fazer isso sem criar novas elites técnicas?

4. Apropriações do Presente:
Podemos pensar em exemplos contemporâneos de anarcoilegalismo descentralizado?
· Os cryptomercados e a economia P2P como desafio ao controle financeiro estatal.
· A sabotagem digital (leaks, DDoS) como instrumento de ação direta contra corporações e governos.
· As ocupações urbanas e rurais que criam fatos consumados de propriedade coletiva.
· A pirataria de livros e artigos científicos como desobediência à propriedade intelectual.

Provocação Final para o Debate:
A perspectiva anarcoilegalista, alimentada pela crítica bakuniniana e pela prática histórica descentralizada, nos coloca um desafio: Vamos nos contentar em ser a consciência ilegal e descentralizada do mundo em colapso, ou podemos forjar, a partir dessas mesmas práticas, os embriões ilegais de um novo mundo já dentro do velho? A resposta não está nas teses, mas na apropriação criativa que fizermos dessas ideias e em como as traduzimos em ações descentralizadas e corajosas aqui e agora.

Convocatória para a Prática Reflexiva:
Traga para o debate exemplos concretos (históricos ou atuais) de ações ou organizações que encarnem esta tensão entre descentralização e ilegalismo. Como elas resolveram (ou não) os dilemas da segurança, da escala e da eficácia? Que novas apropriações são possíveis nas lutas antirracistas, feministas, ambientais e contra a lgbtfobia?

Universidad de San Pablo, Brasil: Profesores denuncian un «flagrante» conflicto de intereses en la creación de la «Cátedra Google-USP en IA Responsable», que será financiada por la gran tecnológica, hostil a la regulación de sus plataformas.

La Universidad de São Paulo (USP) y el gigante tecnológico Google (Alphabet) firmaron un nuevo acuerdo de colaboración, esta vez centrado en la creación de otra cátedra en el Instituto de Estudios Avanzados (IEA), dedicada al estudio de temas relacionados con la Inteligencia Artificial (IA), denominada «Cátedra Google-USP en IA Responsable». Desde 2016, Google ha sido responsable de los servicios de correo electrónico de la universidad, que continuaron funcionando incluso después de que comenzara a incumplir los compromisos del respectivo acuerdo de colaboración , que estipulaba el almacenamiento ilimitado de archivos digitales en la nube para los usuarios de la facultad.

Los profesores consultados por el boletín informativo en línea de Adusp denuncian un flagrante conflicto de intereses en esta nueva alianza entre la universidad y Google, una de las empresas más grandes del mundo, que ya utiliza la IA a gran escala. En 2024, su beneficio neto fue de 100 000 millones de dólares.

La Cátedra Google-USP en IA Responsable se lanzó públicamente el 2 de diciembre en una gran ceremonia en la sala del Consejo Universitario del Rectorado de la USP, con la presencia del rector Carlos Gilberto Carlotti Jr., la directora del IEA, Roseli de Deus Lopes, y el presidente de Google Brasil, Fábio Coelho. Sin embargo, según el sitio web del IEA , el acuerdo de colaboración se publicó dos meses antes, el 3 de octubre.

También estuvieron presentes el titular de la nueva cátedra, el ingeniero electrónico y economista Carlos Américo Pacheco, profesor del Instituto de Geociencias de la Unicamp, expresidente de la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep, 1999-2002) y ex-rector del Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA, 2011-2015), y el coordinador académico, Glauco Antonio Truzzi Arbix, profesor del Departamento de Sociología de la Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias Humanas (FFLCH) y ex-presidente del Instituto de Investigación Económica Aplicada (IPEA, 2003-2006) y de la Finep (2011-2015). Según el USP Journal , publicación oficial de la Rectoría, Arbix es el creador de la iniciativa.

El sitio web de la IEA publica solo un extracto del acuerdo, según el cual la colaboración prevé “la creación, implementación y funcionamiento de la Cátedra Google-USP en IA Responsable en la IEA”. El texto describe un amplio alcance de investigación: “El objetivo es desarrollar y promover principios éticos para el desarrollo y uso de la IA, como equidad, transparencia, privacidad y seguridad; analizar los impactos de la IA en áreas críticas como el trabajo, la educación, la salud, la accesibilidad y el medio ambiente, con el objetivo de mitigar los riesgos y ampliar los beneficios para sentar las bases de una IA inclusiva; desarrollar mecanismos de gobernanza para garantizar el uso responsable de la IA, incluyendo políticas públicas y regulaciones, para mitigar los impactos negativos de los datos sesgados y la desinformación que pueden perjudicar a la población y la democracia; crear programas educativos para promover la comprensión de la IA y sus impactos, empoderando a los ciudadanos y profesionales para el futuro de la IA; e investigar y evaluar propuestas para reducir la brecha entre los países que actualmente dominan las técnicas de IA y la mayoría de los países en desarrollo, que no cuentan con el mismo nivel de conocimiento, infraestructura computacional, datos y recursos de inversión”.

Sin embargo, según el USP Journal , en su primer año de actividad la cátedra trabajará en cuatro temas, el primero de los cuales es «Regulación y sandbox regulatorio , para discutir modelos internacionales, equilibrar el control y la innovación, y negociar un marco legal para la experimentación con la USP y Google». La Agencia Nacional de Protección de Datos (ANPD) define un sandbox regulatorio como una «experimentación colaborativa entre el regulador, la entidad regulada y otras partes interesadas». Según la ANPD , se trata de un «espacio controlado», autorizado por la Ley Complementaria 182/2021, que «consiste en la posibilidad de suspender temporalmente ciertas disposiciones o requisitos, permitiendo la experimentación sin riesgo de sanciones inmediatas» y que «permite realizar pruebas a pequeña escala en un contexto de confianza entre las entidades reguladas y la ANPD».

Los otros tres temas que merecerán la atención de la cátedra en 2026 serán «Mercado laboral», con un análisis de los «impactos en empleos, ingresos y cualificaciones, además de mapear talentos y proponer acciones de formación»; «Mapeo de incidencias», que implica «colaboraciones con instituciones y prensa para formar un observatorio que dé forma concreta al debate sobre la IA responsable»; y » Startups y políticas de apoyo, para monitorear el ecosistema emprendedor y proponer iniciativas específicas».

En el lanzamiento, el director del IEA pronosticó que se trata de «una alianza muy exitosa, tanto desde el punto de vista técnico como en relación con la discusión sobre la responsabilidad en el desarrollo de la inteligencia artificial», y afirmó que el instituto pretende ser «un punto de encuentro para que personas de diferentes áreas del conocimiento, no solo de la academia, sino también de las empresas y la sociedad, puedan trabajar juntas para avanzar más rápidamente».

El presidente de Google Brasil, tras mencionar que la compañía celebra veinte años de operaciones en el país, argumentó que la nueva cátedra «es un ejemplo de iniciativas que pueden ayudarnos a construir un Brasil más fuerte, un Brasil que genere soluciones». Fábio Coelho informó que el campus de São Paulo de Google for Startups se trasladará a la sede del Instituto de Investigación Tecnológica (IPT), en la Ciudad Universitaria de Butantã.

El IPT, una institución de investigación centenaria, es una empresa pública estatal en proceso de privatización desde el gobierno de João Doria-Rodrigo Garcia (PSDB). En febrero de 2024, el gobierno de Tarcísio de Freitas (Republicanos)-Felicio Ramuth (PSD) anunció, con bombos y platillos , un contrato que permitía a Google establecerse en el IPT: «Esta iniciativa reúne los pilares de la academia , la industria y el Estado, y marca la entrada de una gran empresa que aporta investigación e innovación para que Brasil deje de ser el eterno país del futuro», pontificó el gobernador en aquel momento.

El profesor Ewout ter Haar, del Departamento de Física Experimental del Instituto de Física (IF-USP), se encuentra entre quienes consideran inaceptable el formato de la «Cátedra Google-USP en IA Responsable», ya que implica una relación perjudicial desde el punto de vista ético. «Comparto la reacción de mi colega Tel Amiel, de la UnB [Universidad de Brasilia], ante esta noticia: ‘Cátedra Souza Cruz en Tabaquismo Responsable'», declaró Ewout al boletín informativo en línea de Adusp .

“No parece creíble que la investigación sobre el uso responsable y ético de tecnologías subsidiadas por sus proveedores pueda realizarse de forma independiente e imparcial. Existe un flagrante conflicto de intereses, similar a la antigua investigación sobre los riesgos del tabaquismo, subsidiada por la industria tabacalera en la década de 1960, o al lavado de imagen verde de la industria petrolera”, explicó el profesor del IF.

El profesor Sérgio Paulo Amaral Souto, jefe del Laboratorio de Física Aplicada e Instrumentación de la Facultad de Zootecnia e Ingeniería de Alimentos (FZEA-USP), considera que la iniciativa de crear la cátedra, si bien válida en principio, se está implementando de una manera, como mínimo, desacertada. «Una vez más, la Universidad se acerca a un modelo que tiende a subordinar sus acciones a los intereses privados y al gran capital. Existe un claro conflicto de intereses: la producción intelectual y crítica de una institución pública no puede confundirse con los objetivos corporativos de empresas cuya trayectoria a menudo contradice los intereses generales de la sociedad», advierte.

Souto cita informes de prensa que muestran la intensa actividad de las grandes empresas tecnológicas , y especialmente Google , durante la tramitación de propuestas legislativas destinadas a regular las plataformas digitales, como PL 2.630/2020, PL 3.227/2021 y PL 592/2023. Esto incluyó campañas publicitarias , cabildeo directo a parlamentarios y movilización institucional para presentar textos alternativos, siempre en defensa de sus propios intereses, contrarios a cualquier regulación. «Dada esta historia, es legítimo cuestionar si una empresa con tal comportamiento está realmente comprometida con la discusión de los impactos sociales adversos de la inteligencia artificial en Brasil», dice el profesor de FZEA. «Las discusiones sobre inteligencia artificial requieren independencia, rigor crítico y compromiso con el interés público, exactamente lo que se debilita cuando la agenda se lleva a cabo bajo la influencia directa de las corporaciones que serán objeto de la crítica en sí».

Asociación Docente, Universidad de San Pablo

#conflictoDeIntereses #google #inteligenciaArtificial #universidadDeSanPablo #USP