【 NRF 2026 レポート Vol.4】The Next NowとしてのAI活用と組織への取り込み
https://digiday.jp/modern-retail/260319-nrf-2026-4/

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【 NRF 2026 レポート Vol.4】The Next NowとしてのAI活用と組織への取り込み

NRF NY 2026のAI関連セッションが繰り返し示していたのは、AI活用が試してみる段階からリテールビジネスの前提へと移行しつつあることだ。焦点はAIを使って何ができるかより、どう組み込んで活用するかに置かれている。最終回となる本稿ではAI活用と組織への取り込みにスポットを当てる。

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【 NRF 2026 レポート Vol.3】リテールメディアの再定義

NRF 2026において、リテールメディアは単なる広告トピックを超え、成長戦略と顧客体験を再設計する中核テーマへと「再定義」された。世界で1,600億ドルを超える市場規模を背景に、購買の場である店舗が「眠れる巨人」として再評価されている。もはやリテールメディアは、広告枠ではなく購買体験の一部である。

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AI で次世代エンタテインメントを生みだす3つのポイント 日本コロムビアグループ代表・CEOセオ
https://digiday.jp/brands/260316_nippon-columbia_ceo/

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AI で次世代エンタテインメントを生みだす3つのポイント 日本コロムビアグループ代表・CEOセオ

2025年12月2日開催の「DIGIDAY BRAND LEADERS」に登壇した日本コロムビアグループ代表取締役社長兼CEOのCEOセオ氏(佐藤俊介)は、同社の AI 戦略をこう位置づけた。「歴史ある既存のビジネスモデルを前提としていたグループだったが、いまでは業界で AI をリードする会社と認知されている」。

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【 NRF 2026 レポート Vol.2】リテールが前提としていた境界の消失
https://digiday.jp/modern-retail/260312-nrf-2026-2/

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【 NRF 2026 レポート Vol.2】リテールが前提としていた境界の消失

NRF 2026で繰り返し語られたのは、AIをはじめとしたテクノロジーの進化や消費者行動の変化が、単に購買導線を変えるだけでなく、リテールがこれまで前提としてきた「境界」を消していく点だ。ブランドとリテール、オンラインとオフラインといった境界が曖昧になるほど、従来の組織設計は機能しにくくなるだろう。

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【 NRF 2026 レポート Vol.1】エージェント型コマースが再設計するリテールエコシステム
https://digiday.jp/modern-retail/260310-nrf-2026-1/

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【 NRF 2026 レポート Vol.1】エージェント型コマースが再設計するリテールエコシステム

NRF NY 2026の最初のキーノートで、リテール業界にとってインパクトの大きい発表があった。「AIプラットフォームの転換とリテールにとっての新たな機会」と題したステージで、GoogleがUniversal Commerce Protocol(UCP)を発表したのだ。

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OpenAI の広告参入は遅すぎた? ChatGPTが直面する「Google優位」という壁
https://digiday.jp/platforms/bold-call-openais-ads-pivot-may-come-too-little-too-late/

#digiday #Pick_Article1 #Platforms #記事のポイント #AI

OpenAI の広告参入は遅すぎた? ChatGPTが直面する「Google優位」という壁

OpenAI はChatGPTの無料・低価格プランで広告テストを開始し、収益化に踏み出した。ユーザー体験や効果測定の課題は残るが、AI文脈を活かした広告として関心は高まる。一方、AI検索広告を先行展開するGoogleが優位に立ち、 OpenAI は不利な状況で競争に挑む。

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「AIにタダで読ませない」 RSS生みの親が新基準 RSL を制定 日本からnoteも合流
https://digiday.jp/publishers/260120-rsl-collective-ai-rights-scraping-licensing/

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「AIにタダで読ませない」 RSS生みの親が新基準 RSL を制定 日本からnoteも合流

AIによるスクレイピングへの対抗策として、新標準「 RSL 」が本格始動した。出版社がライセンス条件を機械可読形式で提示できる仕組みで、1,500以上のブランドが支持を表明。日本からはnoteが参加した。音楽業界の集団権利管理モデルを応用し、出版社とAI企業の共存を目指す新たな潮流となる。

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AI で次世代エンタテインメントを生みだす3つのポイント 日本コロムビアグループ代表・CEO
https://digiday.jp/brands/251226_nippon-columbia_ceo/

#digiday #Brands #DIGIDAY #Pick_Article1 #オリジナル記事 #有料記事 #記事のポイント #AI

AI で次世代エンタテインメントを生みだす3つのポイント 日本コロムビアグループ代表・CEO

2025年12月2日開催の「DIGIDAY BRAND LEADERS」に登壇した日本コロムビアグループ代表取締役社長兼CEOのCEOセオ氏(佐藤俊介)は、同社のAI戦略をこう位置づけた。「歴史ある既存のビジネスモデルを前提としていたグループだったが、いまでは業界で AI をリードする会社と認知されている」。

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AI が「探す・選ぶ・買う」をつなぐ時代 Visa・里村CMOが語るマーケターに求められること
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AI が「探す・選ぶ・買う」をつなぐ時代 Visa・里村CMOが語るマーケターに求められること

Digiday Japanは12月に「DIGIDAY BRAND LEADERS 2025」を開催した。ビザ・ワールドワイド・ジャパンの里村明洋氏が登壇したセッションのテーマは、「Agentic Commerceが描く未来」。AIの普及で顧客行動が変わるなか、ブランドはどのように信頼を担保するのだろうか。

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【IN/OUT 2026】前提が揺らぐ時代 ブランドとパブリッシャーはいまどこに立っているのか
https://digiday.jp/brands/inout2026-top/

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【IN/OUT 2026】前提が揺らぐ時代 ブランドとパブリッシャーはいまどこに立っているのか

【IN/OUT 2026】2025年のマーケティングおよびメディア業界は、急速な技術進化と市場構造の変化が重なり、これまで当たり前とされてきた前提が大きく揺らいだ1年だった。AIの進化や顧客接点の分散、規制環境の変化をどう受け止め、次をどう描くのか。業界キーパーソンたちの声紹介する。

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