【現地レポ】SEOからGEOへ、ブランドはAIに理解されているか。 Adobe がエージェント型AI時代のマーケティング基盤を発表
https://digiday.jp/agencies/260519_adobesummit2026/

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【現地レポ】SEOからGEOへ、ブランドはAIに理解されているか。 Adobe がエージェント型AI時代のマーケティング基盤を発表

消費者がGoogleではなくChatGPTなどの生成AIに情報を求める時代が到来した。これまで検索エンジン最適化(SEO)に注力してきたマーケターは、今まさに大きな転換点を迎えている。AIがコンテンツを理解し、顧客に代わって判断を下すなか、いかにして「AIに選ばれるか」がもっとも重要な課題となるのだ。

DIGIDAY[日本版]

「便利です」では人は動かない キャッシュレス市場の拡大を見据える Visa のマーケティング
https://digiday.jp/brands/2604-visa-satomura/

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「便利です」では人は動かない キャッシュレス市場の拡大を見据える Visa のマーケティング

ビザ・ワールドワイド・ジャパン株式会社 マーケティング本部長の里村明洋は、 Visa のマーケティングの役割を、自社ブランドの訴求にとどまらず、金融機関や加盟店などのパートナーとともにデジタル化社会に向けてキャッシュレス市場を育てていくことにあると捉える。

DIGIDAY[日本版]

ショー活況の裏で「もう作れない生地がある」 国内生産の空洞化に デザイナー 苦渋の対応
https://digiday.jp/glossy/20260403-fashion-domestic-production-crisis/

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ショー活況の裏で「もう作れない生地がある」 国内生産の空洞化に デザイナー 苦渋の対応

2026年秋冬シーズンのファッションイベント「楽天ファッション・ウィーク東京」が閉幕し、展示会も終了した。数カ月の製作期間があるものの、3月開催では納期に間に合わない状況が明らかになってきた。活気あるショーの裏側で、 デザイナー たちには国内生産におけるキャパシティ不足という新たなリスクが浮上している。

DIGIDAY[日本版]

広告の主役を変えた「好き」の発想。 応援広告 が広げた新しい経済圏 jeki河原千紘氏
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広告の主役を変えた「好き」の発想。 応援広告 が広げた新しい経済圏 jeki河原千紘氏

広告主とは、誰のことを指すのか。長く広告業界では、企業こそが広告主だった。だがいま、その構図が変わり始めている。ファンが自ら資金を出し、駅や街に広告を掲出する「 応援広告 」。この仕組みを日本で事業として成立させ、マーケットへと昇華させたのが、ジェイアール東日本企画(jeki)の河原千紘氏だ。

DIGIDAY[日本版]
Amazon で売っていない商品も検索対象に。AI時代の「最強アシスタント」への挑戦

Amazon はAI「Shop Direct」を拡大し、40万超の店と1億超の商品を網羅。AI「Rufus」の発見力を武器に、全ネットの購買起点を自社に集約する構えだ。参加障壁を下げる一方、店側の実質的な恩恵には不透明さも残り、AI精度向上のための「データ収集」が真の狙いとの見方も出ている。

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【 NRF 2026 レポート Vol.4】The Next NowとしてのAI活用と組織への取り込み
https://digiday.jp/modern-retail/260319-nrf-2026-4/

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【 NRF 2026 レポート Vol.4】The Next NowとしてのAI活用と組織への取り込み

NRF NY 2026のAI関連セッションが繰り返し示していたのは、AI活用が試してみる段階からリテールビジネスの前提へと移行しつつあることだ。焦点はAIを使って何ができるかより、どう組み込んで活用するかに置かれている。最終回となる本稿ではAI活用と組織への取り込みにスポットを当てる。

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【 NRF 2026 レポート Vol.3】リテールメディアの再定義

NRF 2026において、リテールメディアは単なる広告トピックを超え、成長戦略と顧客体験を再設計する中核テーマへと「再定義」された。世界で1,600億ドルを超える市場規模を背景に、購買の場である店舗が「眠れる巨人」として再評価されている。もはやリテールメディアは、広告枠ではなく購買体験の一部である。

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AI で次世代エンタテインメントを生みだす3つのポイント 日本コロムビアグループ代表・CEOセオ
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AI で次世代エンタテインメントを生みだす3つのポイント 日本コロムビアグループ代表・CEOセオ

2025年12月2日開催の「DIGIDAY BRAND LEADERS」に登壇した日本コロムビアグループ代表取締役社長兼CEOのCEOセオ氏(佐藤俊介)は、同社の AI 戦略をこう位置づけた。「歴史ある既存のビジネスモデルを前提としていたグループだったが、いまでは業界で AI をリードする会社と認知されている」。

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【 NRF 2026 レポート Vol.2】リテールが前提としていた境界の消失
https://digiday.jp/modern-retail/260312-nrf-2026-2/

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【 NRF 2026 レポート Vol.2】リテールが前提としていた境界の消失

NRF 2026で繰り返し語られたのは、AIをはじめとしたテクノロジーの進化や消費者行動の変化が、単に購買導線を変えるだけでなく、リテールがこれまで前提としてきた「境界」を消していく点だ。ブランドとリテール、オンラインとオフラインといった境界が曖昧になるほど、従来の組織設計は機能しにくくなるだろう。

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【 NRF 2026 レポート Vol.1】エージェント型コマースが再設計するリテールエコシステム
https://digiday.jp/modern-retail/260310-nrf-2026-1/

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【 NRF 2026 レポート Vol.1】エージェント型コマースが再設計するリテールエコシステム

NRF NY 2026の最初のキーノートで、リテール業界にとってインパクトの大きい発表があった。「AIプラットフォームの転換とリテールにとっての新たな機会」と題したステージで、GoogleがUniversal Commerce Protocol(UCP)を発表したのだ。

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