Our flag in the sand — How to escape the desert of user needs by integrating agile and user experience
I have long been an advocate of agile ways of working. One of the things that originally drew me to user experience was the opportunity to have evidence-based ways of understanding the changes you need to make. So I was surprised whenever I encountered people who believed that user experience methods ran counter to the principles of agile.
... and two ridiculously useful one-sheets:
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#HR sollte sich mehr bei #OKR engagieren, fordert Prof. Dr. Müller
Immer mehr Unternehmen nutzen #ObjectivesAndKeyResults zur Steuerung der strategischen u. operativen Zielerreichung; Studien Hochschule für Technik Stuttgart u. @haufegroup zeigen positive Effekte.
#Objectives: Qualitative, inspirierende Ziele, #strategischeUnternehmensrichtung.
#KeyResults: Messbare, zu erzielende Ergebnisse, um Objectives zu erreichen
11 wichtigste Punkte bei der Einführung von OKR:
https://www.haufe.de/personal/hr-management/studie-erfolgsbilanz-von-okr-in-der-praxis_80_564574.html
Die Verbindung zwischen OKR und Unternehmenskultur: Strategien für eine erfolgreiche Integration
Die Verbindung zwischen Objectives and Key Results (OKR) und Unternehmenskultur ist mehr als nur eine strategische Allianz; sie ist das Fundament, auf dem innovative und adaptive Unternehmen i
Duncan Stephen
Sara Lobkovich, J.D., NBC-HWC
Daniela Keusen
Wirtschaftsfenster.de
heise online (inoffiziell)