होटल्स एसोसिएशन के प्रमुख काच्रू कहते हैं कि आतिथ्य क्षेत्र के लिए करों को तर्कसंगत बनाने की जरूरत है

नई दिल्ली: होटल उद्योग उन सुधारों के लिए केंद्रीय बजट 2025-26 पर बैंकिंग कर रहा है जो कम रहने और भोजन की लागत को कम कर सकते हैं, जिससे उपभोक्ताओं के लिए यात्रा अधिक सस्ती हो सकती है।

यह उद्योग होटल के कमरों और रेस्तरां के लिए माल और सेवा कर (जीएसटी) दरों में कमी की वकालत कर रहा है, कर प्रोत्साहन के अलावा, सेक्टर व्यवहार्यता को बढ़ावा देने के लिए, केबी काचरू, होटल एसोसिएशन ऑफ इंडिया के अध्यक्ष और अध्यक्ष एमेरिटस और रेडिसन होटल ग्रुप के प्रमुख सलाहकार में रेडिसन होटल ग्रुप के प्रमुख सलाहकार दक्षिण एशिया ने बताया टकसाल।

ये परिवर्तन होटल के लिए परिचालन लागत को कम कर सकते हैं, यात्रियों के लिए सामर्थ्य में सुधार कर सकते हैं, और अधिक अंतरराष्ट्रीय आगंतुकों को आकर्षित करने में मदद कर सकते हैं। उच्च लागत और नियामक बाधाओं का सामना करने वाले क्षेत्र के साथ, उन्होंने कहा कि इस तरह के उपाय भी अधिक निवेश को आकर्षित करेंगे, नौकरियां पैदा करेंगे, और भारत की दीर्घकालिक आर्थिक विकास में योगदान करेंगे।

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कर कटौती और प्रोत्साहन

होटल और रेस्तरां के लिए जीएसटी को सरल बनाना और अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों के लिए बैठकों, प्रोत्साहन, सम्मेलनों और प्रदर्शनियों के लिए जीएसटी दर कम करना क्षेत्र को विदेशी आगंतुकों के लिए इस क्षेत्र को अधिक प्रतिस्पर्धी और व्यवहार्य बनाने में मदद करेगा।

“हम सुझाव देते हैं कि ऊपर की कीमत वाले होटल के कमरों पर 18% जीएसटी कम है ₹7,500 से 12%, इसे अन्य एशियाई देशों के अनुरूप लाया। इसके अतिरिक्त, हम होटल रेस्तरां के लिए जीएसटी को पूर्ण इनपुट टैक्स क्रेडिट (आईटीसी) के साथ 12% तक कम करने की सलाह देते हैं, जिससे उन्हें स्टैंडअलोन रेस्तरां की तुलना में अधिक प्रतिस्पर्धी बना दिया गया है, जो वर्तमान में आईटीसी के बिना 5% जीएसटी दर है, “उन्होंने कहा।

कचरू ने कहा कि भारतीय उपभोक्ताओं पर भी करों को तर्कसंगत बनाने की आवश्यकता है। “थाईलैंड, सिंगापुर, श्रीलंका, और एशिया के अन्य लोग हमारे ऊपर लाभ प्राप्त कर रहे हैं क्योंकि वे भारतीयों के एक ही यात्रा के बटुए में भी टैप करना चाहते हैं, जो भारत में पैसा भी खर्च करते हैं।”

उन्होंने कहा, “भारत में होटल बढ़ती लागतों से निपट रहे हैं, और उन पर लगाए गए करों के कुछ तर्कसंगतकरण की आवश्यकता है। भारत भी एक नुकसान में है जब यह बड़े-टिकट घटनाओं की बात आती है, दोनों शादियों और बैठकों में,” उन्होंने कहा।

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इन्फ्रा स्टेटस

हालांकि एसोसिएशन की वकालत कर रहा है इन्फ्रास्ट्रक्चर की स्थिति कई वर्षों के लिए, यह अभी तक संबद्ध लाभ प्राप्त करने के लिए है। होटल इन्फ्रास्ट्रक्चर की स्थिति केवल तभी प्राप्त कर सकते हैं जब वे कुछ मानदंडों को पूरा करते हैं, जैसे कि एक निश्चित आकार और लागत के बहुत बड़े पैमाने पर विकास। यदि वह बदलता है, तो उन्होंने कहा, डेवलपर्स बेहतर परियोजना वित्तपोषण, बैंक ऋण तक आसान पहुंच, कम विकास लागत और कुछ प्रकार के कर प्रोत्साहन तक पहुंचने में सक्षम होंगे।

इसके अतिरिक्त, आरबीआई के बुनियादी ढांचे के क्षेत्रों और उप -प्रदेशों की सामंजस्यपूर्ण मास्टर सूची को नए पहचाने गए क्षेत्रों को शामिल करने या होटल को शामिल करने के लिए संशोधित करने के लिए अद्यतन करने की आवश्यकता होगी, जो बुनियादी ढांचे के विकास से संबंधित सभी प्रासंगिक वित्तीय नियमों और नीतियों में स्थिरता सुनिश्चित करते हैं। यह होटल के कमरों के विकास में निवेश को प्रोत्साहित करने में मदद करेगा, जो देश के पर्यटन बुनियादी ढांचे का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं, उन्होंने कहा।

देश में 2047 के लिए एक पर्यटन दृष्टि है, जिसका उद्देश्य 100 मिलियन विदेशी पर्यटकों और 20 बिलियन घरेलू यात्रियों को आकर्षित करना है। हालांकि, होटल क्षेत्र में महत्वपूर्ण वृद्धि के बिना यह लक्ष्य हासिल नहीं किया जा सकता है।

भारत ने अन्य प्रतिस्पर्धी एशियाई गंतव्यों की तुलना में गंभीर रूप से कम उम्र का है, काचु ने कहा। होटल के कमरों की मांग तेजी से आउटपेसिंग रूम की आपूर्ति है और इसे क्षेत्र में अधिक निवेश के माध्यम से तुरंत संबोधित करने की आवश्यकता है।

मौजूदा संगठित होटल के कमरों की संख्या – लगभग 2 लाख – अगले कुछ वर्षों में अपेक्षित बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं होगी क्योंकि होटल के अगले सेट के विकास की गति बहुत धीमी है।

होटल परियोजनाएं पूंजी-गहन हैं और लंबे समय तक विकास की समयसीमा है। होटल बनाने के लिए आवश्यक उच्च वाणिज्यिक ब्याज दर या पूंजी की लागत उन्हें कम व्यवहार्य निवेश करती है, क्योंकि वे निवेश को सही ठहराने वाले रिटर्न की पेशकश नहीं करते हैं।

“निजी क्षेत्र को क्षेत्र में विकास के अगले चरण को चलाने की आवश्यकता होगी और संस्थागत निवेशकों को यहां होटलों में निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए पर्याप्त प्रोत्साहन होना चाहिए,” उन्होंने कहा।

“हमें लगता है कि सकारात्मक विकास यह है कि सरकार ने इस क्षेत्र की उपस्थिति को स्वीकार करना शुरू कर दिया है। आतिथ्य उद्योग को पिछले दो वर्षों में फिर से रेट किया गया है और यह क्षेत्र बहुत अच्छा कर रहा है, और होटल औसत दैनिक दरों की तरह मजबूत मैट्रिक्स की कमान संभाल रहे हैं-एक मीट्रिक होटल व्यवसायी का उपयोग करते हैं, ”उन्होंने कहा।

हालांकि, कुछ चुनौतियां बनी रहेंगी क्योंकि पर्यटन एक राज्य विषय है, जो कि हर राज्य तय करता है कि पर्यटन संबंधी परियोजनाओं पर कितना खर्च करना है या क्या नियम लागू करना है, उन्होंने कहा। जबकि केंद्रीय और राज्य सरकार के फैसलों के बीच हमेशा कुछ अंतर होंगे, एसोसिएशन को होटल निर्माण नियमों के बारे में प्रमुख राज्यों के बीच अधिक एकरूपता की उम्मीद है।

उन्होंने कहा, “अगर सेक्टर भविष्य के निवेशों को आकर्षित करना चाहता है और आने वाले वर्षों में एक मिलियन होटल के कमरों के हमारे लक्ष्य तक पहुंचना चाहता है, तो वर्तमान दो लाख कमरों से, हमें इस एकरूपता को बनाने में मदद करने के लिए सरकारी समर्थन की आवश्यकता होगी,” उन्होंने कहा।

हॉस्पिटैलिटी कंसल्टिंग फर्म होटलिवेट की एक रिपोर्ट के अनुसार, इस सेक्टर ने 2023-24 को 67.5%के राष्ट्रव्यापी अधिभोग के साथ बंद कर दिया, एक दशक में उच्चतम, और औसत दैनिक दर ₹8,055, एक सर्वकालिक उच्च। पिछले पांच वर्षों में, इस क्षेत्र ने उपलब्ध कमरे की रातों में 6.6% की एक मिश्रित वार्षिक विकास दर (सीएजीआर) और कब्जे वाली कमरे की रातों में 7.2% देखा।

“जबकि 2024/25 राष्ट्रीय स्तर पर इस गति पर निर्माण जारी है, विकास ने नकारात्मक रुझानों के शुरुआती संकेत दिखाए, कुछ बाजारों में वृद्धि हुई है, रिपोर्ट में कहा गया है।

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होटल्स एसोसिएशन के प्रमुख काचरू कहते हैं

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भारत को महत्वाकांक्षी नई पर्यटन परियोजनाओं की कल्पना और विकास करना चाहिए

नई दिल्ली: हमारी अर्थव्यवस्था वैश्विक स्तर पर सबसे तेजी से बढ़ने वाली अर्थव्यवस्थाओं में से एक रही है और पिछले दशक में इसने अपनी प्रति व्यक्ति आय को सफलतापूर्वक दोगुना कर लिया है। यह आर्थिक बदलाव उपभोग में वृद्धि ला रहा है, घरेलू पर्यटन 2014 में 1.28 बिलियन से लगभग दोगुना होकर 2023 में 2.51 बिलियन हो गया है। इन आंकड़ों को परिष्कृत करने के बाद भी केवल अवकाश, खरीदारी और व्यावसायिक यात्रा को शामिल करने और केवल रहने वालों को ध्यान में रखने के बाद भी होटलों और गेस्ट हाउसों में, 2023 में घरेलू पर्यटकों की संख्या 470 मिलियन तक पहुंच गई।

अंतर्देशीय अंतरराष्ट्रीय पर्यटक आगमन भी 2014 में 13.1 मिलियन से बढ़कर 2023 में 17 मिलियन हो गया है। लेकिन विदेश जाने वाले भारतीय यात्रियों की संख्या 2014 में 18.3 मिलियन से बढ़कर 2023 में 27 मिलियन हो गई है। यह आंकड़ा हमारे घरेलू की तुलना में मामूली लग सकता है। यात्रा संख्या, लेकिन यह दुनिया के लगभग तीन-चौथाई देशों की जनसंख्या से अधिक है। हमारे बढ़ते आउटबाउंड बाज़ार ने वैश्विक ध्यान आकर्षित किया है, कई गंतव्य भारतीयों के लिए वीज़ा-मुक्त प्रवेश और अनुभव प्रदान करते हैं। इन यात्रियों के एक महत्वपूर्ण हिस्से को हमारे देश के भीतर बनाए रखना एक चुनौती और एक अवसर दोनों है – क्योंकि बचाया गया प्रत्येक डॉलर कमाया हुआ एक डॉलर है।

निर्णायक मोड़

पर्यटन क्षेत्र एक निर्णायक मोड़ पर है, जिसमें यहां आर्थिक विकास को बढ़ावा देने और लाखों नौकरियां पैदा करने की क्षमता है। जबकि यात्रा की मांग बढ़ी है, भीड़भाड़, अपर्याप्त बुनियादी ढांचे और शासन संबंधी कमियों जैसी संरचनात्मक चुनौतियों को पहले संबोधित करने की आवश्यकता है। पर्यटन की मजबूत मांग ने आपूर्ति पक्ष पर भी पर्याप्त दबाव पैदा किया है। कई लोकप्रिय गंतव्य इस उछाल को समायोजित करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं – पीक सीज़न के दौरान हिल स्टेशन अक्सर भीड़भाड़ वाले होते हैं। यह अत्यधिक बोझ आगंतुकों के अनुभव और मेज़बान समुदायों के जीवन की गुणवत्ता दोनों को कम कर रहा है।

केवल निजी क्षेत्र के विस्तार पर निर्भर 'सामान्य रूप से व्यवसाय' वाला दृष्टिकोण पर्याप्त नहीं होगा। मौजूदा चुनौतियों का समाधान करने और नियोजित, सतत विकास के लिए आधार तैयार करने के लिए एक सुविचारित नीति ढांचा आवश्यक है। हमें वाहन यातायात, कमरे की उपलब्धता, अपशिष्ट प्रबंधन और आपदा लचीलापन आदि जैसे कारकों का आकलन करने के लिए क्षमता अध्ययन करना चाहिए। उदाहरण के लिए, थाईलैंड और जापान ने भीड़भाड़ को सीमित करने के लिए पर्यटक कर और प्रवेश शुल्क में बढ़ोतरी की है। वास्तव में, 2024 में, थाईलैंड ने पर्यावरण सुधार के लिए कुछ स्थलों को अस्थायी रूप से बंद करने की भी घोषणा की।

हॉटस्पॉट पर दबाव कम करना

मौजूदा गंतव्यों की पुनर्रचना से कोई महत्वपूर्ण अतिरिक्त क्षमता प्राप्त होने की संभावना नहीं है। बढ़ती मांग को पूरा करने और मौजूदा हॉटस्पॉट पर तनाव कम करने के लिए नए गंतव्य विकसित करना जरूरी है। उदाहरण के लिए, सऊदी अरब पर्यटन को एक प्रमुख आर्थिक स्तंभ के रूप में स्थापित करने के लिए सात नए गंतव्य विकसित कर रहा है। हमें इसी तरह राज्य सरकारों और सार्वजनिक-निजी भागीदारी के साथ सहयोगात्मक प्रयास के माध्यम से महत्वाकांक्षी परियोजनाएं विकसित करनी चाहिए।

अनुभवों को बढ़ाना

भले ही हम क्षमताओं को स्थायी रूप से सीमित करते हैं, हमें प्रस्ताव पर अनुभव की गुणवत्ता बढ़ाने का प्रयास करना चाहिए। एक चिरस्थायी समस्या यह है: 'हमारी विश्व स्तरीय पर्यटन संपत्तियां जैसे स्मारक, समुद्र तट आदि खराब पर्यटक अनुभव क्यों प्रदान करते हैं? हमारा ध्यान इन आकर्षणों पर विचारशील पर्यटक बुनियादी ढांचे और क्यूरेटेड अनुभवों को विकसित करने पर केंद्रित होना चाहिए। देश के सामने चुनौती संसाधनों की कमी नहीं बल्कि प्रेरणा की कमी है। कुछ अच्छी तरह से विकसित और सफल विश्व स्तरीय पर्यटन संपत्तियां देश भर में व्यापक प्रतिकृति के लिए अग्रणी और टेम्पलेट के रूप में काम कर सकती हैं।

एक पर्यटन प्रशासन अंतर भी है जहां ढांचा मुख्य रूप से राष्ट्रीय और राज्य स्तर पर संचालित होता है, स्थानीय स्वशासी निकाय पर्यटन के प्रति काफी हद तक उदासीन होते हैं, जिससे स्थानीयकृत गंतव्य-स्तरीय प्रबंधन के लिए एक अंतर रह जाता है। डीएमओ या गंतव्य प्रबंधन संगठन गंतव्य की गुणवत्ता बनाए रखने, आगंतुक अनुभव को बढ़ाने, समुदाय की भलाई के साथ पर्यटन को संतुलित करने और मौसमी समस्याओं से निपटने के लिए साल भर पर्यटन उत्पाद बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) जैसी प्रौद्योगिकी की तैनाती के माध्यम से गंतव्य प्रबंधन को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाया जा सकता है, जो पर्यटकों की आमद और आगंतुक वितरण के लिए पूर्वानुमानित विश्लेषण के साथ-साथ बुनियादी ढांचे के प्रबंधन और पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिए संसाधन अनुकूलन को सक्षम बनाता है। सोशल मीडिया भावना विश्लेषण भी आगंतुकों की संतुष्टि का आकलन करने और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने में मदद कर सकता है। इसी तरह, गंतव्य स्तर पर रोजगार और उद्यमशीलता के अवसरों का मानचित्रण, लक्षित कौशल और प्रशिक्षण पहल के साथ मिलकर, स्थानीय समुदायों के लिए पर्याप्त आर्थिक क्षमता को अनलॉक कर सकता है, समावेशी और टिकाऊ विकास को बढ़ावा दे सकता है।

देश भर में सरकार, उद्योग प्रतिनिधियों और स्थानीय हितधारकों की भागीदारी के साथ एक स्पष्ट डीएमओ ढांचा स्थापित करना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, गुजरात के केवडिया में एकता नगर, जो एक ग्रीन-फील्ड पर्यटन स्थल है, ने अपने पर्यटन पारिस्थितिकी तंत्र, स्थिरता, टिकटिंग और भीड़ नियंत्रण, आर्थिक रास्ते का प्रबंधन करने के लिए स्टैच्यू ऑफ यूनिटी एरिया डेवलपमेंट एंड टूरिज्म गवर्नेंस अथॉरिटी (एसओयूएडीटीजीए) की स्थापना की है। स्थानीय जनजातीय समुदायों के लिए, और सहायक आकर्षण विकसित करना। केरल का 'जिम्मेदार पर्यटन' मॉडल मेजबान समुदाय के लिए आर्थिक अवसर पैदा करने में भी बहुत सफल रहा है।

गुणवत्तापूर्ण आवास

गुणवत्तापूर्ण आवासों की भारी कमी के कारण हमारा पर्यटन विकास बाधित हो रहा है। देश में वर्तमान में 180,000 ब्रांडेड होटल कमरे और 1.5 मिलियन गैर-ब्रांडेड कमरे हैं। गुप्त मांग को पूरा करने के लिए क्षमता दोगुनी होनी चाहिए। केंद्र और राज्यों द्वारा तीन प्रमुख नीतिगत उपाय निजी क्षेत्र के निवेश को अनलॉक कर सकते हैं – पहला, होटलों और सम्मेलन केंद्रों के लिए बुनियादी ढांचे की स्थिति का दायरा बढ़ाना; दूसरा, विकास मानदंडों को तर्कसंगत बनाकर, नियमों को सरल बनाकर और समयबद्ध मंजूरी सुनिश्चित करके व्यापार करने में आसानी सुनिश्चित करना; और तीसरा, निवेश आकर्षित करने के लिए सब्सिडी और प्रोत्साहन प्रदान करें। होमस्टे का विस्तार करके अल्पावधि में आवास को बढ़ाया जा सकता है।

आर्थिक अवसर

बढ़ती वैश्विक यात्रा प्रवृत्ति एक आकर्षक प्रचार अभियान के माध्यम से अपनी विविध पेशकशों को प्रदर्शित करके अधिक अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों को आकर्षित करने का एक अनूठा अवसर प्रदान करती है। वैश्विक स्तर पर 10 नौकरियों में से 1 पर्यटन के लिए जिम्मेदार है और यह यहां 76 मिलियन नौकरियों का समर्थन करता है, जो भारत की जीडीपी में 5.04% का योगदान देता है। एक उद्देश्यपूर्ण रणनीति के साथ, हम इस क्षेत्र में 124 मिलियन नौकरियां पैदा कर सकते हैं और अगले दशक में सकल घरेलू उत्पाद में इसका योगदान दोगुना कर सकते हैं।

सुमन बिल्ला, अतिरिक्त सचिव, पर्यटन मंत्रालय

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भारत के पर्यटन सेक्टर फर्मों पर, 2047 से 100 मिलियन मेगापिक्सेल का लक्ष्य

नई दिल्ली:

पर्यटन क्षेत्र भारत की अर्थव्यवस्था में अहम योगदान दे रहा है। विश्व पर्यटन और पर्यटन परिषद (डब्ल्यूटीटीसी) की 2024 की आर्थिक प्रभाव अनुसंधान (ईआईआर) रिपोर्ट के अनुसार, 2023 में पर्यटन क्षेत्र ने भारत में 19.13 करोड़ लाख रुपये से अधिक का योगदान दिया, जो 2019 के स्तर से 10% अधिक है। इस दौरान इस क्षेत्र में 43 मिलियन वोट मिले, जो 2019 की तुलना में 8% अधिक है।

पर्यटन में घरेलू खर्च और 2047 का विज़न
2019 की तुलना में घरेलू फिल्म की लागत में 15% की वृद्धि हुई, जो 14.64 लाख करोड़ रुपये तक पहुंच गई। सरकार ने 2047 से 100 मिलियन इनबाउंड नेटफ्लिक्स को भारत बनाने का लक्ष्य रखा है। डब्ल्यूटीटीसी का अनुमान है कि 2024 तक इस क्षेत्र का योगदान 21.15 लाख करोड़ रुपये तक पहुंच सकता है और 2034 तक यह आंकड़ा 43.25 करोड़ रुपये हो सकता है।

2023 में भारत में अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन का योगदान
2023 में भारत की अर्थव्यवस्था में पर्यटन का योगदान 2.3 लाख करोड़ रुपये रहा। इस साल देश में 1.90 करोड़ अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक आये, जिसमें 95.52 लाख विदेशी पर्यटक शामिल थे।

भारत को सबसे ज्यादा पसंद करने वाले देश- अमेरिका, बांग्लादेश, यूनाइटेड किंगडम, ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, श्रीलंका, जर्मनी, नेपाल, सिंगापुर, मलेशिया। भारत की संस्कृति, विरासत और विविधता दुनिया भर के दृश्यों को आकर्षित कर रही है। सरकारी पहल और 2047 विजन के साथ, भारत के पर्यटन क्षेत्र में और भी समुद्र तट तक पहुंचा जा सकता है।

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