| KI Code of Conduct | https://www.thomas-bade.de/gpt.html |
| Digital Health | https://www.thomas-bade.de/who.html |
| KI-Produktivitätsanalyse | https://www.thomas-bade.de/claude.html |
| KI Kompetenz | https://www.thomas-bade.de/kompetenz.html |
Digitale Fachsysteme bilden nicht nur Verwaltungsprozesse ab.
Sie prägen, wie soziale Problemlagen erfasst, bewertet und weiterbearbeitet werden.
AI for IMPACTS – Checkliste für patientenorientierte KI
Ein Prüfrahmen hilft, KI nicht nur als Technologie, sondern als verantworteten Versorgungsprozess zu bewerten. Entscheidend ist die Verbindung von Patientennutzen, fachlicher Kontrolle und organisatorischer Belastbarkeit.
Kommunale Daseinsvorsorge beginnt nicht mit einem Projektantrag, sondern mit einer belastbaren Lageeinschätzung.
Gerade im Quartiersmanagement liegen viele relevante Hinweise bereits vor. Dazu gehören Angebote, Ansprechpartner, Pflege- und Beratungsstrukturen, Selbsthilfeangebote, das Wohnumfeld, die ärztliche Versorgung, Fragen der Erreichbarkeit sowie lokale Netzwerke.
Wissenschaftliche Quellen zu KI im Gesundheitswesen, EU AI Act, Agentic AI, Risikomanagement, Ethik und KI-Kompetenz – kuratiert, geprüft und eingeordnet. Die Analyse und Bewertung dieser Literatur folgt dem DIKW-Modell: Rohdaten werden zu Information, Information zu Wissen – und erst kontextualisiertes Wissen bildet die Grundlage für die KI-Lern- und Wissensplattformen.
Ab sofort gibt es die KI Lern- und Wissensportale als WhatsApp Kanal.
Dort veröffentliche ich regelmäßig kompakte Impulse zu:
▪ KI-Kompetenz im Gesundheits- und Sozialwesen
▪ EU AI Act & KI-Governance
▪ Praxisnahe Einordnungen aktueller KI-Entwicklungen
▪ Executive Summaries, Studien und Frameworks
▪ Digitale Transformation in Kliniken, Pflege und Kommunen
Follow KI Wissensportal für das Gesundheitswesen und kommunale Verwaltungen's WhatsApp Channel. Die KI Lern- und Wissensportale bündeln aktuelles Wissen zu KI-Kompetenz, EU AI Act, Governance, Gesundheitswesen, Pflege und digitaler Transformation. Praxisnah, verständlich und zugänglich für Fach- und Führungskräfte aus Gesundheit, Sozialwesen und Kommunen.. Get the latest updates directly on WhatsApp.
#Partizipative_KI-Entwicklung im klinischen Kontext.
Das BMFTR-geförderte Projekt #KIDELIR entwickelte am Universitätsklinikum Freiburg ein KI-basiertes Entscheidungsunterstützungssystem (CDSS) zur Delirprädiktion – partizipativ, mit Pflegefachpersonen und Ärztinnen aus fünf Stationen.
Eine deutschsprachige Einordnung des #AI_Sweden_Leadership_Report 2026 für Geschäftsführungen, Vorstände, Träger, Kliniken, Pflegeeinrichtungen, Sozialwirtschaft und kommunale Organisationen.
Die zentrale Management-Botschaft: KI verändert nicht nur Prozesse. KI verändert Entscheidungslogik, Führungsarbeit, Verantwortungsräume und die Fähigkeit einer Organisation, handlungsfähig zu bleiben.
Die neue #KI-Wissensarchitektur ist online.
Alle Inhalte auf einen Blick – strukturiert nach #kikompetenz Governance und Anwendung im Gesundheitswesen.
Wer KI verantwortbar einsetzen will, braucht Orientierung.
Genau dafür ist diese Portal Map gebaut.
Drei Tage DMEA – und ein klares Signal aus dem Markt:
Der Bedarf an KI-Governance und KI-Kompetenz ist hoch.
Und er sitzt nicht nur im Vorstand oder in der IT.
Er sitzt bei den Mitarbeitenden, die täglich mit KI arbeiten.
Bei Pflegekräften, die KI-gestützte Dokumentation nutzen.
Bei Verwaltungsmitarbeitenden, die Entscheidungen auf Basis von KI-Outputs vorbereiten.
#KI #Gesundheitswesen #AIGovernance #DMEA #DigitalHealth #Pflege #Krankenhaus #Compliance
Der Stanford AI Index Report 2026 zeigt ein Feld, das schneller wächst als die Systeme, die es regulieren, evaluieren und organisatorisch einbetten sollen.
Für Kliniken, Pflege, kommunale Träger und öffentliche Verwaltung ist deshalb nicht die bloße Modellleistung entscheidend, sondern die Frage, wie KI kontrolliert, fachlich sinnvoll und wirtschaftlich tragfähig in reale Prozesse eingebunden wird.
