@t2informatik

47 Followers
48 Following
26 Posts
Impulse für Menschen in Organisationen, gelegentliche Gedanken zur Softwareentwicklung und manchmal auch etwas Lustiges.
Websitehttps://t2informatik.de
Bloghttps://t2informatik.de/blog/
Wissen kompakthttps://t2informatik.de/wissen-kompakt/

87 % der Mitarbeitenden wollen sich entwickeln, aber nur 26 % erleben Feedback, das ihnen wirklich hilft. Woran liegt das? Und vor allem: Was braucht es im Alltag, damit Teams wirklich lernen, jenseits von Leitbild, Retro-Ritual und Shit-Sandwich?

https://t2informatik.de/blog/learner-safety-zwischen-appell-und-alltag/

#lernen #psychologischesicherheit

Learner Safety zwischen Appell und Alltag - Blog - t2informatik

Learner Safety entsteht nicht durch ein Leitbild, sondern durch wiederholte Erfahrungen im Firmenalltag. Welche Erfahrungen tragen dazu bei?

t2informatik GmbH

Kognitive Verzerrung in Projekten

Halo-Effekt, Confirmation Bias, Primacy Bias und Authority Bias. Mindestens vier kognitive Verzerrungen lauern in jedem Projektmeeting – oft unbemerkt. Und dann kommt Sarah fünf Minuten zu spät zum Meeting und holt sich als erstes einen Kaffee.

Irene Timmers zeigt, wie kognitive Verzerrungen im Projektalltag entstehen und was Teams konkret dagegen tun können.

EDIT: Hier kommt der Link: https://t2informatik.de/blog/kognitive-verzerrung-in-projekten/

#projektmanagement #projekt

Kognitive Verzerrung in Projekten - Blog - t2informatik

Kognitive Verzerrungen in Projekten können Konflikte verstärken. Was bedeutet das für die Projektarbeit und wie lässt sich die Wirkung reduzieren?

t2informatik GmbH

Viele Unternehmen setzen Software sehr lange ein. Das ist nicht per se ein Problem, denn bewährte Systeme schaffen Stabilität, tragen Prozesse und funktionieren oft lange zuverlässig.

Doch irgendwann wird es kritisch, irgendwann droht die Sunk Cost Fallacy.

https://t2informatik.de/blog/sunk-cost-fallacy-bei-altsystemen/

#softwaredevelopment #software

Sunk Cost Fallacy bei Altsystemen - Blog - t2informatik

Warum halten Unternehmen zu lange an alter Software fest, wie wirkt die Sunk Cost Fallacy und welche Schritte helfen bei der Neubewertung?

t2informatik GmbH

Zu viel Planung, zu wenig Fortschritt
Viele IT-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass Planung die Umsetzung ersetzt. Wochen und Monate vergehen ohne sichtbare Ergebnisse, doch wer das erkennt, kann gegensteuern. Merlin Mechler zeigt vier Denkfehler und ein Playbook, um Fortschritt messbar zu machen.

https://t2informatik.de/blog/zu-viel-planung-zu-wenig-fortschritt/

#projektmanagement

Zu viel Planung, zu wenig Fortschritt - Blog - t2informatik

Viele Projekte geraten ins Stocken, weil der Übergang von der Planung in die Umsetzung schwerfällt. Welches Playbook könnte dabei helfen?

t2informatik GmbH

Gestern noch Kollege. Heute Chef. Und plötzlich ist nichts mehr wie vorher.

Nicht nur die Aufgaben ändern sich – die Beziehungen verändern sich. Die Erwartungen verändern sich. Du veränderst dich.

https://t2informatik.de/blog/vom-kollegen-zum-vorgesetzten/

Schade, dass ich diesen Artikel nicht zu Beginn meiner "Karriere" als Führungskraft gelesen habe!

Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Blog - t2informatik

Wie gelingt der Sprung an die Spitze eines Teams, wenn man gestern noch Kollege war und heute Vorgesetzter ist? Ein Praxisbericht mit 5 Schritten.

t2informatik GmbH

KI verändert Arbeitsprozesse, Geschäftsmodelle und Wettbewerbsstrukturen. Unternehmen versuchen daher, Mitarbeitende gezielt zu befähigen, KI sicher, produktiv und zielgerichtet im Arbeitsalltag einzusetzen.

Nadine Pedro erläutert, warum es nicht ausreicht, pauschale Schulungen anzubieten oder einzelne Tools bereitzustellen. Praxisnahe Lernformate, die zielgerichtet auf Rollen und Bedarf ausgerichtet sind und klare Business-Ziele entscheiden über den Erfolg.

https://t2informatik.de/blog/foerderung-ki-kompetenzen-unternehmen/

#ki

Die Förderung von KI-Kompetenzen in Ihrem Unternehmen - Blog - t2informatik

Künstliche Intelligenz ist heute ein relevanter Wettbewerbsfaktor. Wie fördern Sie KI-Kompetenzen von Mitarbeitenden gezielt und wirtschaftlich?

t2informatik GmbH

Zwei Anwälte sitzen im Restaurant und essen mitgebrachte Schnittchen.
Der Kellner kommt und sagt:

"Es ist verboten, hier sein eigenes Essen zu essen."

Die Anwälte seufzen und tauschen die Brote.

Wie verändert sich die menschliche Autonomie, wenn Maschinen beginnen, Entscheidungen zu treffen?

Im fünften Teil der Serie von Dierk Söllner trifft Peter Drucker auf den Historiker Yuval Noah Harari. Themen sind KI als tiefgreifender historischer Einschnitt, die Gefahr von Algorithmen und mögliche Gegenkräfte.

https://t2informatik.de/blog/die-zukunft-der-menschlichen-autonomie/

Wirklich sehr lesenswert!

Die Zukunft der menschlichen Autonomie - Blog - t2informatik

Wie verändert sich die menschliche Autonomie, wenn Maschinen beginnen, Entscheidungen zu treffen? Ein Dialog über die Gefahr von Algorithmen.

t2informatik GmbH

Ekpathie bezeichnet die Fähigkeit, sich bewusst von den Emotionen anderer Menschen abzugrenzen. Sie wirkt als Gegenpol zur Empathie.

Zeit für drei Fragen an Brigitte Hettenkofer über Grenzen, Missverständnisse und die Bedeutung der Unternehmenskultur für Ekpathie.

https://t2informatik.de/blog/drei-fragen-zu-ekpathie/

Drei Fragen zu Ekpathie - Blog - t2informatik

Kann Ekpathie missverstanden werden, welche Rolle spielt Unternehmenskultur dabei und wo liegen Grenzen? Brigitte Hettenkofer gibt Antworten.

t2informatik GmbH

Zeit für eine neue Runde mit Impulsen für Organisationen. Dieses Mal geht es um Präkrastination, Führung und Demut, das Zusammenspiel von Profi und Amateur mit generativer KI sowie organisatorische Schulden

https://t2informatik.de/blog/impulse-fuer-organisationen-teil-18/
.
Es ist wirklich spannend, welche interessanten Perspektiven Menschen aus unserem Umfeld veröffentlichen.

Impulse für Organisationen - Teil 18 - Blog - t2informatik

Das schnelle Erledigen von Aufgaben, Führung und Demut, Amateure mit KI sowie organisatorische Schulden. 4 neue Impulse von 4 Fachleuten.

t2informatik GmbH