Wenn junge Generationen eher von Purpose getrieben sind, was bedeutet das für agiles Arbeiten? Ein paar wilde Gedanken von mir. Zuerst können wir ja mal festhalten, dass jemand, der 20 ist und sich für agiles Arbeiten interessiert, vieles gar nicht erlebt hat. Kein Wasserfall, kein Kampf gegen starre Prozesse, etc. Ganz anders als vor 20 Jahren. Pflichtenhefte sind ein Artefakt auf Wikipedia, mehr nicht.
Ein Thread 🧵 👇
1/x
Welche Rolle spielt da noch eine Diskussion zu Wasserfall vs. agiles Arbeiten? Eigentlich gar keine:
Genau so könnte man einem Formel 1 Fahrer erklären wollen, wie eine Dampfmaschine funktioniert.
Ich bin selber nicht ganz sicher, was mir das alles sagt - was meint ihr?
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@nobsagile interessant!
Ich höre übrigens Dinge wie "wir arbeiten doch eigentlich nicht richtig agil", "agil passt nicht zu unserer Situation" vor allem von Berufseinsteigern und den baldigen Berufsaussteigern.
Alle dazwischen und außerhalb machen.einfach.mit :-)
@nobsagile aber zurück zum Thema: ich habe letztens den Satz "mein PO verhält sich wie ein Teamleiter" von jemandem gehört, der qua Alter nie einen Teamleiter hatte und es ist mir erst durch deinen Post aufgefallen.
Purpose oder Zweck ist ja insgesamt gut und das Wozu sollte auch schon vor 20 Jahren der Haupttreiber gewesen sein, bevor wir Wörter wie agil für gute Zusammenarbeit gefunden haben ;-)
@nobsagile
Bsplw. bei zwei meiner Kunden (Software, Automotive, Insurance..).
Bei den Dienstälteren verstehe ich die Aussage aufgrund ihres direkten Vorher-Nachher Vergleichs und romantischer Verklärung der Vergangenheit.
Bei den Jünglingen könnte es ein Mix aus reiner Lehre und übernommenen Glaubenssätzen sein.
Thomas
st3fan