#Opinion – La crisis de chips que ya empezó y casi nadie está mirando

Columna de opinión por el Lic. Diego Madeo. Director Ejecutivo de Garnet Technology

Durante la pandemia, la crisis de semiconductores tenía una cara visible. Era tangible, casi obvia, fábricas detenidas, cadenas logísticas colapsadas, industrias enteras frenadas por la falta de componentes que, hasta ese momento, parecía menor. La imagen de autos incompletos esperando un chip se volvió símbolo de una época. El problema era evidente, faltaban semiconductores. El fuerte incremento en la demanda de dispositivos electrónicos desbordó la capacidad de producción y desencadenó una crisis global. Pero hoy emerge un fenómeno distinto, más silencioso, que ya comienza a reflejarse en el aumento de costos a lo largo de toda (Fuente Garnet Technology).

Muchos creímos que, una vez superado ese cuello de botella, el mercado encontraría un nuevo equilibrio. Que la industria aprendería, que diversificaría riesgos y que la experiencia reciente dejaría una cadena de suministro más resiliente. Se crearon nuevas fábricas, se invirtió muchísimo dinero en reacomodar la industria de los semiconductores, pero lo que está ocurriendo en 2026 cuenta una historia distinta.

Antes de seguir, me gustaría explicarte qué es un semiconductor: en esencia, es el material que permite controlar el flujo de electricidad y que da vida a los chips que hacen funcionar prácticamente toda la tecnología que usamos a diario, desde un celular hasta un sistema de seguridad. Es, en otras palabras, el cerebro invisible de la electrónica moderna. Y si hablamos de semiconductores, estamos hablando de memorias, te explico más adelante…. 

No estamos frente a una nueva crisis igual a la anterior. Estamos frente a su evolución. Un análisis reciente advierte que la crisis de chips ha regresado, pero con otra lógica. Ya no se trata de una escasez generalizada, sino de un fenómeno mucho más difícil de detectar, una tensión profunda en segmentos específicos, impulsada por una transformación tecnológica sin precedentes. Los números, a primera vista, parecen contradecir cualquier diagnóstico negativo. La industria global de semiconductores crece a tasas récord y se proyecta hacia un mercado cercano al billón de dólares. La memoria, especialmente, muestra incrementos impulsados por la inteligencia artificial. Todo indica que la máquina está funcionando. Y, sin embargo, algo no termina de encajar.

Porque este crecimiento no es homogéneo. Es selectivo. Es concentrado. Y, sobre todo, es profundamente desigual. La irrupción de la inteligencia artificial está reconfigurando la asignación de recursos a nivel global. Los sistemas de IA no solo demandan potencia de cálculo; requieren volúmenes masivos de memoria de alta velocidad y una infraestructura capaz de mover datos a una escala inédita. En ese contexto, la capacidad productiva comenzó a orientarse hacia donde está el mayor valor económico.

Es un fenómeno silencioso, pero determinante. La inteligencia artificial funciona, en términos industriales, como una verdadera aspiradora de capacidad. Absorbe silicio, absorbe memoria, absorbe recursos de fabricación. Y lo hace a una velocidad que la oferta global no logra acompañar. El resultado no es una escasez total, sino algo más complejo, un mercado que sigue creciendo, pero que empieza a desbalancearse.

A diferencia de lo ocurrido entre 2020 y 2023, hoy no faltan todos los chips por igual. Faltan, o se encarecen, aquellos que están en el centro de la nueva economía digital. La memoria, por ejemplo, vuelve a ser un punto crítico, con proyecciones de aumentos significativos en segmentos vinculados a servidores y almacenamiento. Esa presión, lejos de quedar confinada al mundo de los data centers, comienza a trasladarse a toda la cadena tecnológica.

Porque cuando sube la memoria, sube el costo del almacenamiento. Cuando sube el almacenamiento, sube el costo de la nube. Y cuando la nube se encarece, el impacto se derrama sobre múltiples industrias, incluso aquellas que no participan directamente del desarrollo de inteligencia artificial. ¿Quién hoy no almacena información en la nube? ¿O quién no gestiona su sistema de facturación sobre plataformas digitales conectadas?

El verdadero desafío

La industria de los semiconductores no está en crisis en términos de demanda. Está en crisis en términos de equilibrio. El crecimiento está concentrado en pocos segmentos, y esa concentración redefine prioridades. De hecho, ya hay estimaciones que indican que una porción mínima de la producción, vinculada a chips de inteligencia artificial, concentra una parte desproporcionada de los ingresos globales del sector. A esta dinámica se suma un factor que nunca dejó de estar presente, la geopolítica. Los semiconductores dejaron de ser simplemente un insumo tecnológico para convertirse en un recurso estratégico. Las restricciones comerciales, las tensiones entre potencias y la concentración productiva en determinadas regiones del mundo agregan una capa adicional de incertidumbre. Hoy, el acceso a la tecnología no depende únicamente de la capacidad industrial, sino también de decisiones políticas y alianzas internacionales.

La industria de la seguridad electrónica enfrenta un desafío particular

No porque vaya a desaparecer el acceso a componentes, sino porque cambia la forma en que ese acceso se construye. Los plazos dejan de ser previsibles, los costos comienzan a moverse con mayor frecuencia y la prioridad de producción se desplaza hacia sectores con mayor capacidad de inversión y volumen. Las grandes compañías chinas de fabricación de productos ya han aumentado sus precios dos veces en el año y se prevé que siga incrementando. Ya no se trata de reaccionar ante la falta de productos, como ocurrió durante la pandemia. Se trata de anticipar un escenario donde la disponibilidad existe, pero no necesariamente en las condiciones esperadas.

Ese es, quizás, el mayor aprendizaje de esta nueva etapa. La fragilidad no desapareció. Simplemente cambió de forma. Hoy no vivimos en un sistema colapsado, sino en un sistema que funciona, pero bajo tensión. Un sistema donde la demanda crece más rápido que la capacidad de adaptación, donde la innovación redefine las reglas y donde el acceso a la tecnología se vuelve, cada vez más, una cuestión estratégica. Y en ese escenario, donde el “cerebro” de la economía moderna entra en una fase de desequilibrio, el impacto ya no es inmediato ni evidente. Hace un tiempo escribí que éramos “simplemente vulnerables frente a la tecnología”. Hoy lo sigo sosteniendo, pero con una diferencia. Antes la vulnerabilidad venía por la escasez. Hoy viene por la complejidad.

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Mesa redonda en Zaragoza sobre centros de datos para un debate informado acerca de sus impactos

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Estafa del CBU: Por qué «devolver» un dinero que recibiste por error puede llevarte a la justicia

Imagina que abres tu aplicación bancaria y descubres que tienes 500.000 pesos extra. No sabes de dónde vinieron, pero a los cinco minutos recibes un mensaje por WhatsApp: «Disculpa, me equivoqué de cuenta y te envié el dinero por error, ¿podrías transferirlo a este CBU?». Aunque tu instinto sea actuar de buena fe y devolverlo, ni se te ocurra hacerlo. Estás a punto de caer en una estafa triangular.

¿Qué es la estafa triangular y por qué te usan como «mula»?

En este esquema de fraude, el ciberdelincuente te utiliza como una mula digital. El proceso es simple pero efectivo: el estafador le vende un producto inexistente a una tercera persona por el monto mencionado (en este caso, 500.000 pesos) y le brinda tu CBU para el pago.

https://www.instagram.com/reel/DXm4vs7D6dE/

El delincuente hace esto porque no quiere blanquear su propia cuenta ni quedar vinculado directamente con la transacción ilegal. Cuando tú recibes el dinero y luego lo transfieres a la cuenta que el estafador te indica por WhatsApp, estás «cerrando el triángulo». En ese momento, te conviertes involuntariamente en parte de la estafa, ayudando al delincuente a cobrar el dinero de una venta falsa.

Las graves consecuencias legales en Argentina

Actuar de buena fe no siempre te protege ante la ley. Si decides devolver el dinero por tu cuenta o, peor aún, te lo gastas, podrías enfrentar serios problemas legales.

En la justicia argentina, si un fiscal detecta que ese dinero producto de un fraude pasó por tu cuenta y tú lo movilizaste, puedes terminar imputado por fraude. No importa si no tuviste una mala intención; el registro digital muestra que participaste en la maniobra.

Guía de acción: Qué hacer si recibes una transferencia sospechosa

Para protegerte y evitar que este problema escale, debes seguir estos pasos estrictamente:

  • No toques el dinero: Déjalo exactamente donde está en tu cuenta.
  • No realices la devolución tú mismo: Nunca transfieras el monto a un CBU que te pasen por WhatsApp o redes sociales.
  • Comunícate con tu entidad financiera: Llama a tu banco o fintech y solicita explícitamente un «reverso digital». Pídeles que ellos se encarguen de reasignar los fondos y devolver el dinero directamente a la cuenta de origen. De esta forma, queda un registro oficial de que el banco hizo el movimiento y tú quedas cubierto legalmente.
  • Bloquea el contacto: Una vez que hayas delegado el problema a tu banco, bloquea el número de la persona que te contactó para presionarte.
  • La seguridad digital también implica saber delegar estos problemas a las instituciones correspondientes. ¡Protege tu cuenta y comparte esta información para que nadie más caiga en la trampa!

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    Del equipaje vacío al ingreso extra: la tendencia que crece entre viajeros

    Con los viajes internacionales cada vez más caros, un número creciente de personas está encontrando nuevas maneras de hacer sus viajes más eficientes en términos de costo. Una de ellas es monetizar el espacio libre en el equipaje, una oportunidad que plataformas como Grabr ayudan a aprovechar (Fuente Grabr).

    Grabr conecta a personas que quieren comprar productos en el exterior con viajeros que ya se dirigen a ese destino. A través de la plataforma, los usuarios pueden solicitar artículos que no se consiguen o que son significativamente más caros en sus países de origen (desde los últimos iPhone y dispositivos electrónicos hasta cosméticos y productos de uso cotidiano).

    Los viajeros pueden explorar estos pedidos, hacer ofertas de entrega y ganar una recompensa una vez que el producto se entrega con éxito. En mercados como Argentina, quienes viajan pueden ganar alrededor de USD 250 dólares promedio por viaje, lo que les permite cubrir parte del pasaje o de sus gastos diarios.

    Lo que empezó como una forma de aprovechar el espacio disponible en la valija se está convirtiendo cada vez más en parte de la planificación de algunos viajes, combinando turismo con oportunidades de ingreso flexibles. Solo en los últimos 12 meses, los usuarios crearon más de 253.000 pedidos de productos en Grabr, lo que refleja una demanda sostenida y en crecimiento.

    Para algunos, el impacto es concreto. Por ejemplo, un viajero que vuela de Miami a Buenos Aires puede entregar algunos electrónicos pequeños o cosméticos y transformar lo que sería espacio vacío en un ingreso adicional.

    Los viajeros ya tienen el pasaje, el equipaje permitido y la ruta. Grabr los ayuda a aprovechar mejor esos recursos existentes, convirtiendo el espacio no utilizado en una nueva fuente de ingresos”, señaló Alex Stepanov, Product Marketing Manager de la marca.

    Maximizar las ganancias muchas veces empieza por cómo se arma la valija. Generar espacio extra en el equipaje de mano o despachado puede aumentar significativamente la cantidad de productos que se pueden transportar. Algunos viajeros también recurren a soluciones prácticas para optimizar el espacio, como reemplazar almohadas de viaje voluminosas por versiones más compactas, usar cargadores más pequeños o mochilas al vacío para comprimir la ropa.

    Otras herramientas ayudan a hacer el viaje más eficiente. Dispositivos como transmisores Bluetooth para conectar auriculares inalámbricos al sistema de entretenimiento del avión o soportes para celular en la bandeja son cada vez más utilizados por viajeros frecuentes que buscan mantenerse organizados y descansar mejor antes de completar las entregas.

    Para quienes buscan ampliar aún más su capacidad de transporte, existen productos como camperas con bolsillos especiales diseñadas para llevar electrónicos y objetos personales sin necesidad de despachar equipaje adicional.

    Empezar a usar la plataforma implica tres pasos: cargar un viaje con fechas y destino, explorar pedidos disponibles y hacer ofertas, y comprar los productos seleccionados para recibir el pago una vez que se confirma la entrega. Las transacciones se gestionan de forma segura dentro de la plataforma, con los fondos retenidos hasta que el proceso se completa.

    Además, Grabr ofrece GrabrFi, una solución financiera digital que permite acceder a una cuenta en dólares en Estados Unidos sin necesidad de residencia, facilitando el cobro en dólares y evitando costos de conversión.

    Fundada en 2014, Grabr opera en más de 52 países y cuenta con una comunidad global de más de 2 millones de usuarios, con fuerte presencia en América Latina (especialmente en Argentina, Brasil, Perú y Uruguay) y entre viajeros de Estados Unidos y Europa.

    Para más información, visitá Grabr o descargá la app desde App Store o Google Play. También se puede ingresar a www.grabrfi.com o descargar la aplicación para abrir una cuenta en dólares de manera online y comenzar a utilizarla.

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    Georgina Orellano: “La gesta sindical de las trabajadoras sexuales en Argentina nació en un calabozo”

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