- The Illusion of Connectivity: Pakistan's Central Asia Ambition and the Cost of Domestic Neglect
#Pakistan #ForeignPolicy #CentralAsia #SouthAsia #Connectivity #CPEC #IMF #Governace #Stability #Security #Reform
https://globalconnectivities.com/2026/01/illusion-connectivity
- A SMART bureaucracy cannot function in a DUMB political system: Disjointed, Unaccountable, Manipulative, and Broken.
All Roads To Reforms Pass Through Political Reform – OpEd
#PoliticalReform #SMARTPakistan #CivilServiceReform #Governace #DUMBSystem #PakistanVision2047
https://www.eurasiareview.com/28072025-all-roads-to-reforms-pass-through-political-reform-oped/
In his recent article “A SMART Civil Service”, Ahsan Iqbal (Minister for Planning, Development & Special Initiatives of Pakistan) outlines a thoughtful and technically sound framework to reform Pakistan’s bureaucratic system, aiming to make it Specialized, Merit-based, Accountable, Responsive, and Tech-enabled. The proposal to replace the colonial-era generalist model with domain-specific expertise, introduce lateral entry...
Der IT-PLR startet in 2025 mit einem neuen Vorsitz. Dieses Jahr wird turnusmäßig nach MV zu Staatssekretärin Ina-Maria Ulbrich gewechselt.
Ina war schon als Co-Vorsitz in 2024 engagiert in der Föderalen #Digitalstrategie .
Dieses Jahr machen wir mit einer soliden #Governace und wirkungsorientierten Finanzierungsmechanismen daraus eine wegweisende Strategie für die #Verwaltung der Zukunft.
Mit der @FITKOfoederal hat der IT-PLT eine schlagkräftige Umsetzungsagentur.
Schwerpunkt: Föderale Digitalstrategie Ein zentrales Anliegen des Vorsitzjahres ist es, die Erarbeitung der Föderalen Digitalstrategie weiter voranzutreiben, um die Digitalisierung der Verwaltung wirksam zu steuern. Im Fokus stehen dabei die Entwicklung von Zielbildern im Rahmen der fünf mehrjährigen Schwerpunktthemen des IT-Planungsrats und die Festlegung konkreter bundeseinheitlicher Umsetzungsvorhaben. „Die Föderale Digitalstrategie setzt für alle Beteiligten den Rahmen für ihr eigenes Handeln. Mein Ziel ist es, dass die Digitalstrategie über den IT-Planungsrat hinaus in alle Verwaltungsebenen wirkt“, betont Ina-Maria Ulbrich. „Wenn wir die Verwaltung zukunftsfähig aufstellen wollen, sind wir auf ein enges Miteinander von Bund, Ländern, Kommunen ebenso wie mit der Wirtschaft und der Zivilgesellschaft angewiesen.“ Mit Verabschiedung der Dachstrategie als ersten von drei Teilen der Föderalen Digitalstrategie hat der IT‑Planungsrat im vergangenen Jahr eine einheitliche Ausgangsbasis für die Verwaltung der Zukunft geschaffen. Dr. André Göbel, Präsident der FITKO (Föderale IT-Kooperation), die den Strategieprozess aktiv moderiert: „Das Vorsitzjahr 2025 markiert einen entscheidenden Moment, um die Föderale Digitalstrategie mit Leben zu füllen. Als FITKO werden wir den Vorsitz unter Mecklenburg-Vorpommern dabei unterstützen, konkrete Umsetzungsvorhaben zu ermöglichen und die Zusammenarbeit zwischen Bund, Ländern und Kommunen weiter zu vertiefen.“ Einbindung der kommunalen Ebene Die Kommunen, die für die Umsetzung der meisten Verwaltungsleistungen verantwortlich sind, stehen ebenfalls im Mittelpunkt des Vorsitzjahres 2025. „Durch konkrete kommunale Umsetzungsprojekte in den Schwerpunktthemen wird sichergestellt werden, dass die Erfahrungen und Bedürfnisse der kommunalen Verwaltung stärker in die Strategie des IT-Planungsrats einfließen. Daher wird das Jahr 2025 geprägt sein von Dialog und Zusammenarbeit mit den Kommunen“, unterstreicht Ulbrich. Der Nutzen ist entscheidend Ein besonderer Fokus liegt auf dem Nutzen für die Menschen in den unterschiedlichsten Bereichen. „Es kommt nicht auf den Einsatz der angesagtesten Technologie an, sondern es geht um die Lösung ganz konkreter Probleme. Und es geht darum, dass unsere Lösungen so konzipiert sind, dass sie von den Menschen, sei es als Antragsteller oder als Bearbeiter, auch genutzt werden. Anträge müssen tatsächlich intuitiv gestaltet und proaktives Verwaltungshandeln ermöglicht werden. Dazu dient Digitalisierung. Deshalb müssen wir bei allem stets den Menschen im Blick behalten“, erklärt Ulbrich. Rolle der FITKO als neutrale Begleiterin des IT-Planungsrats stärken Zu den Aufgaben der FITKO als Instrument des IT-Planungsrats gehört es, im föderalen Kontext eine vermittelnde Rolle einzunehmen und den IT-Planungsrat neutral zu beraten. Unter dem Vorsitz von Mecklenburg-Vorpommern soll diese Rolle gestärkt werden: „Als Vorsitz werden wir eng im Team mit der FITKO zusammenarbeiten, die ihre Wirksamkeit in der länder- und ebenenübergreifenden Moderation und Beratung im Rahmen der Föderalen Digitalstrategie erneut unter Beweis gestellt hat. Sie soll noch stärker Meinungen bündeln und Lösungsoptionen mit Vor- und Nachteilen aufzeigen, damit der IT-Planungsrat auf politischer Ebene fundierte und vor allem umsetzbare Entscheidungen treffen kann“, sagt Ulbrich. „Wir schätzen die Anerkennung unserer neutral beratenden Rolle und freuen uns darauf, diese gemeinsam unter dem Vorsitz von Mecklenburg-Vorpommern weiter zu stärken“ so FITKO-Präsident Dr. André Göbel. „Gleichzeitig möchten wir unsere Funktion als loyale Hüterin der Beschlüsse des IT-Planungsrats und den Dialog mit klaren Verantwortlichkeiten für alle Beteiligten intensivieren, um die föderale Umsetzungskraft optimal zu befähigen. Im Rahmen unserer eigenen Reorganisation schaffen wir zudem die nötigen strukturellen und ressourcenmäßigen Voraussetzungen, um mit dem IT-Planungsrat die Vielzahl seiner Projekte, Produkte und Standards in ein strategisches Portfoliomanagement zu überführen, das auf transparente IT-Architekturen und Dialogformate setzt“, ergänzt Göbel. Über den deutschen IT-Planungsrat Der deutsche IT-Planungsrat unterstützt als politisches Steuerungsgremium die Zusammenarbeit von Bund und Ländern in Fragen der Informationstechnik und der Digitalisierung von Verwaltungsleistungen. Er fördert nutzungsorientierte elektronische Verwaltungsdienste und wirkt auf einen wirtschaftlichen, effizienten und sicheren IT-Betrieb der Verwaltung hin. Weitere Informationen: www.it-planungsrat.de Über die FITKO Die FITKO (Föderale IT-Kooperation) bildet den operativen Unterbau des IT-Planungsrats. Sie wurde nach Inkrafttreten der Änderung des IT-Staatsvertrages (Oktober 2019) am 1. Januar 2020 als eigenständige Anstalt des öffentlichen Rechts in Trägerschaft aller Länder und des Bundes errichtet. Mit Sitz in Frankfurt am Main bündelt die FITKO die nötigen Ressourcen und Kompetenzen unter einem Dach, um die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung im Auftrag des IT-Planungsrats zielgerichtet zu koordinieren und voranzutreiben. Weitere Informationen: www.fitko.de Pressekontakt FITKO (Föderale IT-Kooperation) Ariana Neves Pressesprecherin Tel.: 069-58303 2405 E-Mail: [email protected]
Me and one of my very talented colleagues got an article published in the latest #isaca magazine. It’s about #governace in #agile settings. Happy to have started blogging about #GRC as I have many ideas :)
https://isaca.nl/isaca-journal/governance-in-agile-teams/
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Authors: Dave van Stein & Yianna Paris When you work together, it's essential to establish clear expectations towards each other. It streamlines daily cooperation and is crucial during an incident as you do not want ambiguity in figuring out the expertise and responsibilities of relevant stakeholders. This is e ...
Gefühl bei einer Beerdigung:
#Konventionen feels like #Governace
Mirza Abdul Aleem Baig
Moritz Dittrich
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