sikar24एचयूएल के लिए मिनिमलिस्ट अधिग्रहण का क्या मतलब है?
विशेषज्ञों ने बताया कि भारत में सबसे बड़े डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (डी2सी) ब्रांड सौदों में से एक छोटे लेकिन मूल्यवान घरेलू उपभोक्ता ब्रांडों के लिए बड़े पैकेज वाले उपभोक्ता सामान खिलाड़ियों के बीच बढ़ती रुचि का संकेत देता है, खासकर जब प्रीमियमीकरण और युवा दर्शकों को आकर्षित करना महत्वपूर्ण हो गया है। पुदीना.
“यह उद्योग के लिए एक ठोस विकास है। हम 2025 में उपभोक्ता खंड में अधिक मजबूत समेकन की उम्मीद कर सकते हैं क्योंकि इस सौदे ने दर्शकों को सूचित किया है कि बढ़ते उपयोगकर्ता आधार और अच्छी टॉप लाइन के साथ एक उभरता हुआ उपभोक्ता ब्रांड अच्छी खरीदारी कर सकता है,'' सलाहकार सतीश मीना ने कहा डेटाम इंटेलिजेंस.
मोहित यादव और राहुल यादव द्वारा 2020 में स्थापित, मिनिमलिस्ट एचयूएल के अधिग्रहण पोर्टफोलियो में शामिल हो गया है, जिसमें इंदुलेखा जैसे क्षेत्रीय ब्रांड और ओजिवा और वेलबीइंग न्यूट्रिशन जैसे नए जमाने के स्वास्थ्य और कल्याण ब्रांड शामिल हैं।
यह सौदा कंपनी के सौंदर्य और कल्याण पोर्टफोलियो को “उच्च-विकास” प्रीमियम स्थानों में बदलने के इरादे से भी मेल खाता है।
पांच साल से भी कम समय में, मिनिमलिस्ट भारत के त्वचा देखभाल क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी के रूप में उभरा है, जो चेहरे के सीरम, बालों के तेल और सनस्क्रीन के माध्यम से विटामिन सी, रेटिनॉल और अल्फा आर्बुटिन जैसे सक्रिय अवयवों के लिए बढ़ती समानता को भुनाने में कामयाब रहा है। सौंदर्य उत्पाद.
मिनिमलिस्ट जैसे स्किनकेयर ब्रांडों को युवा उपयोगकर्ताओं से लाभ हुआ है, विशेष रूप से वे जो हाल ही में कार्यबल में शामिल हुए हैं, वे अपनी त्वचा पर क्या लगा रहे हैं, इसके प्रति अधिक जागरूक हो गए हैं। “यह 'स्किनकेयर रूटीन' का युग है। हर किसी के पास एक होता है – किसी के पास सुबह, किसी के पास रात में। उपभोक्ताओं को हर सामग्री के बारे में पता है और वे खराब गुणवत्ता वाले उत्पादों से समझौता नहीं करेंगे,” डेटाम की मीना ने कहा।
की श्रेणी में एक शीर्ष पंक्ति ₹100 करोड़ को ₹मीना ने कहा, 300 करोड़ रुपये अब उपभोक्ता ब्रांड अधिग्रहण के लिए सबसे उपयुक्त स्थान है। “इस बिंदु पर, ब्रांड के बड़े होने की संभावना है और उसके पास एक बड़ा ग्राहक आधार है, इसलिए एफएमसीजी (फास्ट-मूविंग कंज्यूमर गुड्स) ब्रांड के वितरण नेटवर्क की मदद से, यह आगे बढ़ सकता है।”
मिनिमलिस्ट भी देश के कुछ लाभदायक सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल स्टार्टअप में से एक है। 2023-24 में इसका कर पश्चात लाभ दोगुना हो गया ₹पिछले वित्तीय वर्ष से 10.5 करोड़, जबकि इसका राजस्व लगभग 90% बढ़ गया ₹350 करोड़.
पुदीना पहले बताया गया था कि भारत के सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल ब्रांड कठिन समय का सामना कर रहे हैं। बढ़ती प्रतिस्पर्धा अनुसंधान और विपणन पर अधिक खर्च को बढ़ावा दे रही है।
2024 में, D2C कंपनियों की कुल फंडिंग 2023 में 829.5 मिलियन डॉलर से घटकर 672.5 मिलियन डॉलर हो गई। 2022 में, 271 कंपनियों में निवेश के साथ यह 1.8 बिलियन डॉलर थी, जैसा कि डेटा प्लेटफॉर्म ट्रैक्सन से प्राप्त डेटा से पता चला है।
जीत के लिए प्रीमियमीकरण
वर्षों से, एचयूएल ने सनसिल्क, डोव, लैक्मे और फेयर एंड लवली जैसे ब्रांडों के साथ भारत के सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल बाजार को पूरा किया है। जबकि डव, ग्लो और लवली अधिक मात्रा में बिकते हैं ₹पॉन्ड्स और लैक्मे जैसे ब्रांड सालाना 2,000 करोड़ रुपये से आगे निकल गए हैं ₹कंपनी द्वारा साझा किए गए 2023 डेटा के अनुसार, 1,000 करोड़ प्रति वर्ष का मील का पत्थर।
मिनिमलिस्ट 2023-24 के टर्नओवर के साथ बंद हुआ ₹347 करोड़.
हालांकि, उपभोक्ताओं की बदलती जरूरतों के जवाब में, एचयूएल डिटर्जेंट, बालों की देखभाल और त्वचा की सफाई श्रेणियों में प्रीमियम उत्पादों में अपनी हिस्सेदारी बढ़ा रहा है।
इस अधिग्रहण से एचयूएल को अपने सौंदर्य पोर्टफोलियो में प्रीमियमीकरण अंतर को पाटने में मदद मिलेगी। ब्रांड अनिवार्य रूप से अधिक समृद्ध उपभोक्ताओं से बात करता है, जो कि पॉन्ड्स और ग्लो एंड लवली जैसे अधिक बड़े पैमाने पर बाजार वाले ब्रांडों से अलग है। उदाहरण के लिए, मिनिमलिस्ट के विटामिन सी सीरम की कीमत ₹30 मिलीलीटर और सैलिसिलिक एसिड की कीमत 699 रुपये है ₹30 मिलीलीटर की बोतल के लिए 549 रुपये।
“मिनिमलिस्ट एक 'मैस्टीज' मूल्य बिंदु पर समृद्ध और उससे ऊपर के सेगमेंट में काम करता है और हमें सौंदर्य और कल्याण के भीतर हमारे प्रीमियम सेगमेंट की स्थिति में सुधार करने के लिए एक शस्त्रागार देता है। एक ऐसा स्थान जहां एचयूएल को प्रीमियम पर कम अनुक्रमित किया गया है वह सौंदर्य और कल्याण है; उदाहरण के लिए, घरेलू देखभाल में हम प्रीमियम उत्पादों में अपनी हिस्सेदारी के मामले में आगे हैं,'' एचयूएल के मुख्य वित्तीय अधिकारी रितेश तिवारी ने बुधवार को संवाददाताओं को संबोधित करते हुए कहा।
एचयूएल की सौंदर्य और कल्याण इकाई ने बिक्री की सूचना दी ₹31 दिसंबर 2024 को समाप्त नौ महीनों के लिए 10,258 करोड़। “हमारी सौंदर्य और कल्याण रणनीति देश में नंबर एक सौंदर्य पोर्टफोलियो बनाने की है। उसमें प्रीमियम बेहद महत्वपूर्ण हो जाता है,'' उन्होंने कहा।
2024 में, कंपनी ने कहा कि वह अगले दशक में अपने पोर्टफोलियो को बदलने के लिए तैयार है। इसने अपने मुख्य पोर्टफोलियो, प्रीमियमीकरण के लिए तैयार “भविष्य के मुख्य” ब्रांडों पर ध्यान केंद्रित करने और “बाजार निर्माताओं” के माध्यम से भविष्य के रुझानों का पीछा करने की योजना बनाई है।
कंपनी ने दीर्घकालिक दांव के रूप में छह 'उच्च-विकास' खंडों की पहचान की, जिनमें प्रीमियम फेस केयर, प्रीमियम हेयर केयर और बॉडी वॉश शामिल हैं। कंपनी सीरम और धूप से सुरक्षा वाले उत्पादों जैसी श्रेणियों में भी अपना निवेश बढ़ा रही है।
एचयूएल अपनी वितरण शक्ति का उपयोग मिनिमलिस्ट का विस्तार करने के लिए करेगी, जिसका नेतृत्व ऑफ़लाइन और विदेशी बाजारों में हरमन ढिल्लों करेंगे।
मीना के अनुसार, मिनिमलिस्ट की इन-हाउस विनिर्माण क्षमता एक प्लस है क्योंकि यह भीड़ भरे सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल क्षेत्र में भेदभाव पैदा करने में मदद करती है। फर्म के पास जयपुर में 150,000 इकाइयों की दैनिक क्षमता वाला एक विनिर्माण संयंत्र है और उसने उतना ही निवेश किया है। ₹2023 में जयपुर में एक और इकाई खोलने के लिए 100 करोड़ रुपये।
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