नेस्ले भारत में घर की खपत के लिए स्टारबक्स कॉफी लॉन्च का मूल्यांकन करता है

दुनिया की सबसे बड़ी कॉफी कंपनी नेस्ले, भारत में घर की खपत के लिए स्टारबक्स-ब्रांडेड कॉफी लॉन्च करने पर विचार कर रही है। यह कदम स्टारबक्स के साथ इसके 2018 गठबंधन का हिस्सा होगा, जिसने नेस्ले ने कॉफी की दुकानों के बाहर स्टारबक्स के विशेष रोस्ट और इंस्टेंट मिक्स को पैकेज और बेचने के अधिकार दिए।

2018 में, नेस्ले ने कंपनी की कॉफी की दुकानों के बाहर, विश्व स्तर पर बाजार स्टारबक्स उपभोक्ता और खाद्य पदार्थों के उत्पादों के लिए कंपनी के अधिकार प्रदान करने के लिए एक समझौते की घोषणा की। एसोसिएशन के माध्यम से, नेस्ले उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला बेचता है, जिसमें नेस्प्रेस्सो और नेस्केफे डोल्से गुस्टो कॉफी मशीनों के लिए स्टारबक्स कैप्सूल, पूरे बीन, रोस्ट और ग्राउंड और प्रीमियम इंस्टेंट स्टारबक्स कॉफ़ी, के-कप पॉड्स, सुपरमार्केट्स में, के अलावा। हालांकि, यह समझौता स्टारबक्स कॉफी की दुकानों के भीतर किसी भी उत्पाद की बिक्री को बाहर करता है।

जबकि एसोसिएशन को प्रमुख बाजारों में बढ़ाया गया है, यह अभी तक भारत तक पहुंच गया है।

नेस्ले की कॉफी स्ट्रेटेजिक बिजनेस यूनिट के प्रमुख एक्सल टौज़ेट ने कहा, “नेस्ले की स्टारबक्स के साथ एक वैश्विक कॉफी साझेदारी है जो दोनों कंपनियों को उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए बाजार में लाने की अनुमति देती है।” अलग -अलग कॉफी की खपत के क्षणों को लक्षित करने के लिए भारत में अधिक से अधिक लोग कॉफी को अपने पसंदीदा पेय के रूप में देखते हैं। ”

मैसूर तौज़ेट के पास नानजंगुद में कंपनी के कॉफी प्लांट में पत्रकारों से बात करते हुए भारत में ऐसे प्रीमियम उत्पादों को बेचने के अवसर पर प्रकाश डाला गया।

कैफे संस्कृति का उदय

भले ही भारत एक बड़ा चाय पीने वाला बाजार है, पिछले एक दशक में बड़े मेट्रो में कैफे संस्कृति ने रुचि को प्रेरित किया है, अधिक उपभोक्ता अब घर पर कॉफी बनाने के लिए तैयार हैं।

यह सुनिश्चित करने के लिए, TATA उपभोक्ता उत्पाद लिमिटेड के साथ एक समान संयुक्त उद्यम के माध्यम से Starbucks भारत में 450 से अधिक स्टोर संचालित करता है खुदरा दुकानों के लिए तत्काल स्टारबक्स कॉफ़ी।

2023 तक, दोनों कंपनियों ने दुनिया भर में लगभग 80 बाजारों में स्टारबक्स-ब्रांडेड प्रीमियम उत्पादों की पहुंच का विस्तार किया। 2022 में, स्टारबक्स व्यवसाय ने नेस्ले के लिए वृद्धिशील बिक्री में $ 1.6 बिलियन का उत्पादन किया।

“(स्टारबक्स) कैफे हमेशा एक अलग गतिविधि होती हैं। हमारे पास दुनिया भर में अधिकार हैं, अनिवार्य रूप से, एफएमसीजी उत्पादों को वितरित करने के लिए, एक अपवाद के साथ, जो रेडी-टू-ड्रिंक कॉफी है। यह दुनिया भर के विभिन्न वितरकों के साथ है। हालांकि, भुना हुआ, जमीन और घुलनशील कॉफी हमारे साथ है, “उन्होंने कहा।

भारत कंपनी के लिए “बहुत तेज़” बढ़ते कॉफी बाजारों में से एक है। “कुछ भी जो दोहरे अंकों की वृद्धि है वह तेज है,” उन्होंने कहा। “कुल मिलाकर एक श्रेणी के रूप में कॉफी जो बहुत लचीला है और नेस्ले के लिए बहुत अच्छा कर रहा है। यह हमारे व्यवसाय का एक बड़ा हिस्सा है, “उन्होंने वैश्विक व्यवसाय के बारे में कहा।

दिसंबर की तिमाही में, नेस्ले इंडिया के पाउडर और तरल पेय पदार्थों का व्यवसाय कंपनी के तिमाही राजस्व में सबसे बड़ा विकास योगदानकर्ता था, जो एक उच्च दोहरे अंकों में वृद्धि पर था। कुल बिक्री 3.9% तक थी ₹तिमाही के दौरान 4,762.1 करोड़। कंपनी के पेय पदार्थ खुदरा व्यापार पार कर गए ₹पिछले 12 महीनों में 2,000 करोड़, नेस्कैफ क्लासिक, सनराइज और नेस्कैफ गोल्ड जैसे ब्रांडों के नेतृत्व में, कंपनी ने पिछले सप्ताह जारी अपनी कमाई की घोषणा में कहा।

छोटा लेकिन महत्वपूर्ण

हालाँकि, श्रेणी अभी भी छोटी है; 31 मार्च 2024 को समाप्त 15 महीनों में, इस श्रेणी ने नेस्ले भारत की कुल बिक्री में 12.4% का योगदान दिया। दूध और दूध पोषण उत्पाद कंपनी की बिक्री के सबसे बड़े हिस्से के लिए खाते हैं।

यह कदम तब आता है जब अधिक कंपनियां घर में और घर के कॉफी पीने वालों का पीछा करती हैं। उदाहरण के लिए, नेस्कैफ ने कंपनी की वार्षिक रिपोर्टों के अनुसार, पिछले सात वर्षों में अपनी कॉफी 30 मिलियन से अधिक भारतीय घरों में पेश की है।

इस प्रवृत्ति को विशेष कॉफी चेन के उद्भव से भी ईंधन दिया जाता है जो तमिलनाडु और कर्नाटक में स्थानीय सम्पदा से छोटे बैच कॉफी बेचते हैं। हालांकि, प्रति वर्ष 30 कप प्रति वर्ष की प्रति व्यक्ति खपत 200 कप प्रति वर्ष के वैश्विक औसत की तुलना में कम है।

नेस्ले दुनिया की सबसे बड़ी कॉफी कंपनी है – श्रेणी नेस्ले की वैश्विक बिक्री के एक चौथाई से अधिक है। कंपनी पैक किए गए शिशु पोषण, केचप, इंस्टेंट नूडल्स, प्लांट-आधारित खाद्य पदार्थ और चॉकलेट भी बेचती है। 2022 में, कंपनी ने 2025 तक क्षमता का विस्तार करने के लिए अपने नानजंगुद कॉफी फैक्ट्री में 110 मिलियन स्विस फ़्रैंक के निवेश का वादा किया।

लेखक नेस्ले इंडिया के निमंत्रण पर मैसुरु में था।

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Starbucks Mugs पर दांव, CEO की योजना के परीक्षण में Macchiato कला

(ब्लूमबर्ग) – जब ग्राहक सोमवार को स्टारबक्स में चलते हैं, तो वाइब्स अलग होंगे।

कम से कम, यह लक्ष्य है। कार्यकर्ता मेहमानों से पूछेंगे कि क्या वे यहां के लिए पेय चाहते हैं या जाना चाहते हैं, जो लोग रहना चाहते हैं, वे सिरेमिक मग की पेशकश करते हैं। बैरिस्टास एक कारमेल क्रॉसहैच पैटर्न के साथ मैकचियाटोस को टॉप करने के बारे में अधिक सतर्क रहेगा, जो सात ऊर्ध्वाधर लाइनों और सात क्षैतिज लाइनों से बने, एक सर्पिल के साथ समाप्त हुआ।

बाथरूम और मुफ्त पानी के कप केवल ग्राहकों को भुगतान करने के लिए उपलब्ध होंगे, एक पॉलिसी रिवर्सल जिसमें स्टोर वर्कर्स को विभाजित किया गया है। मसाला बार वापस आ रहा है, और डिनर को आइस्ड या हॉट कॉफी के असीमित मुफ्त रिफिल मिलेंगे, चाहे वे कुछ शर्तों के साथ रिवार्ड्स के सदस्य हों या न हों। नई प्रक्रियाएं अमेरिका और कनाडा में कंपनी द्वारा संचालित स्टोरों पर लागू होती हैं।

परिवर्तन इस बात का पहला प्रमुख परीक्षण चिह्नित करते हैं कि क्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी ब्रायन निकोल कंपनी को अपनी पहली वार्षिक बिक्री में गिरावट से बाहर कर सकते हैं क्योंकि 2020 में महामारी हिट हुई थी। उनकी योजना के हिस्से में अमेरिकियों को एक बार फिर से स्टारबक्स को देखने के लिए राजी करना शामिल है। घूमने के लिए। कैफे में एक अधिक प्रीमियम अनुभव बनाने के लिए, सोच जाती है, अधिक ग्राहकों को आमंत्रित करने के लिए आमंत्रित करेगी – और अपने पर्स खोलें।

“शायद उन्होंने मूल रूप से एक कारमेल मैकचियाटो का आदेश दिया था, और एक घंटे बाद वे कुछ अलग चाहते हैं,” कलिनोव्स्की इक्विटी रिसर्च के अध्यक्ष और सीईओ मार्क कालिनोव्स्की ने कहा।

निकोल सितंबर में स्टारबक्स में शामिल हो गए, बहिष्कार के बाद श्रृंखला को बचाने के लिए, मूल्य में वृद्धि और लंबे समय तक प्रतीक्षा समय ने यात्राओं में दुर्लभ गिरावट को प्रेरित किया। उन्होंने चार मिनट या उससे कम समय में इन-स्टोर ग्राहकों को कॉफी वितरित करने के साथ-साथ समय के साथ स्टारबक्स स्थानों के रूप में सुधार करने का वादा किया। वर्षों से, कंपनी ने अपने मोबाइल ऐप से-गो ऑर्डर पर जोर दिया था और यहां तक ​​कि सीटिंग को हटाने के लिए कैफे को फिर से तैयार किया था।

शुरुआत में, निकोल ने कहा कि वह इन-स्टोर ग्राहकों के लिए सिरेमिक मग को प्राथमिकता देगा, कई “कैफे अनुभव को ऊंचा करने के लिए व्यक्तिगत स्पर्शों में से एक” उन्होंने रोल आउट करने की योजना बनाई। कंपनी ने 2020 में पुन: प्रयोज्य टेबलवेयर की पेशकश करना बंद कर दिया और अगले वर्ष इसे वापस लाया, हालांकि इसने ग्राहकों को इसकी पेशकश करने के लिए एक ठोस धक्का नहीं दिया था।

कीबैंक कैपिटल मार्केट्स के एक विश्लेषक एरिक गोंजालेज के अनुसार, मग और पूरी तरह से तैयार किए गए मैकचियाटोस जैसे विवरण स्टारबक्स को यह संकेत देने में मदद कर सकते हैं कि इसके पेय मूल्य के लायक हैं। ग्राहकों ने $ 6 आइस्ड लैटेस पर बल्लेबाजी करने के बाद, निक्कोल ने पिछले साल के अंत में नॉनडैरी मिल्क के लिए अस्थायी रूप से कीमतों को फ्रीज करने और अपचार्ज को गिराने का वादा किया।

गोंजालेज ने कहा, “उनके पास एक सामर्थ्य समस्या है।” “शायद उन तरीकों में से एक है जो वे मूल्य धारणा में सुधार कर सकते हैं, अनुभव को अधिक प्रीमियम बनाकर है – आपको एक सिरेमिक मग दे रहा है और जब आप इसे कॉफीहाउस में डुबो रहे हैं, तो आप अपने बारे में अच्छा महसूस कर रहे हैं। जैसे आप दोस्तों के एक एपिसोड में हैं। ”

सोमवार सुबह शिकागो में एक स्टारबक्स में, रजिस्टर में बरिस्ता ने ग्राहकों से पूछा कि क्या वे चाहते हैं कि उनके पेय रहे या जाने के लिए। एक कारमेल मैकचियाटो और रैप ऑर्डर को पुन: प्रयोज्य टेबलवेयर में परोसा गया था, जो कि एक संकेत के अनुसार, ग्राहकों को मसाले पर रखी गई एक ट्रे पर लौटना चाहिए।

कुछ तालिकाओं पर, एक संकेत ने घोषणा की कि रिफिल तब तक उपलब्ध थे जब तक कि प्रारंभिक खरीद या तो पुन: प्रयोज्य व्यक्तिगत कप में या “फॉर-होरे” वेयर में की गई थी।

एक बरिस्ता ने पेपर कप पर सितारों को आकर्षित किया। ब्लूमबर्ग न्यूज द्वारा देखे गए एक ज्ञापन के अनुसार, स्टारबक्स को 24 फरवरी से शुरू होने वाले कप पर हस्तलिखित नोट्स जोड़ने के लिए श्रमिकों की आवश्यकता होगी, लेकिन सोमवार की शुरुआत में शुरू करने के लिए प्रोत्साहित किया गया।

निकोल के फोकस के एक अन्य संकेत में, स्टारबक्स ने हाल ही में अपने ग्राहक-सेवा सर्वेक्षण को बदल दिया। मेहमानों से यह पूछने के बजाय कि वे कितना सहमत हैं कि उनके बरिस्ता ने उन्हें जानने की कोशिश की, श्रृंखला अब पूछताछ करती है कि क्या संरक्षक को एक शानदार अनुभव था, दो श्रमिकों के अनुसार, जिन्होंने ब्लूमबर्ग न्यूज से बात की थी। एकमात्र विकल्प हां या नहीं हैं।

जब कंपनी मंगलवार को अपनी पहली वित्त वर्ष की तिमाही के लिए कमाई की रिपोर्ट करती है, तो निवेशक अधिक अपडेट की तलाश करेंगे। विश्लेषकों को उम्मीद है कि लगातार चौथी अवधि के लिए बिक्री में गिरावट आएगी, हालांकि धीमी दर पर। बार बहुत अधिक नहीं है, गोंजालेज ने कहा, क्योंकि निवेशक अभी भी परिवर्तनों को लागू करने के लिए NICCOL समय दे रहे हैं।

अनुभव को अपग्रेड करने के लिए निकोल की योजना के हिस्से के रूप में, स्टारबक्स का उद्देश्य ग्राहकों को भुगतान करके अपने कैफे के उपयोग को प्राथमिकता देना और दुकानों में स्वीकार्य होने के बारे में अपेक्षाओं को रीसेट करना है, कंपनी ने कहा है। यह 2018 की एक नीति से एक धुरी है, जिसने किसी को भी स्थानों में घूमने की अनुमति दी, दो अश्वेत पुरुषों को बिना किसी ऑर्डर किए एक स्टोर में इंतजार करने के बाद अपनाया गया। छह स्टोर श्रमिकों के साथ बातचीत के अनुसार, शिफ्ट ने बारिस्टा को विभाजित किया है।

एक प्रबंधक, जिसने नाम न छापने की स्थिति पर बात की, ने कर्मचारियों पर गर्म पेय पर हमला करने और फेंकने वाले संरक्षक के विभिन्न उदाहरणों को याद किया। प्रबंधक ने कहा कि नई नीति नेताओं को श्रमिकों और ग्राहकों की रक्षा करने की अनुमति देगी।

ब्रायन, टेक्सास के एक स्टोर मैनेजर राहेल मैकवे ने कहा कि नए आचार संहिता ने बारिस्टस को स्पष्टता दी कि कैसे एक स्वागत योग्य वातावरण बनाने और संरक्षक को प्राथमिकता दी जाए। मैकवे ने स्टारबक्स द्वारा व्यवस्थित एक साक्षात्कार में कहा, “वे ग्राहकों को एक स्पष्ट तरीके से संवाद करने में सक्षम हैं जो भी सहानुभूतिपूर्ण है और विश्वास का निर्माण करता है।”

लेकिन मिशेल ईसेन, एक बरिस्ता और संघ में 500 से अधिक स्थानों में कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करने वाले नेता, ने कहा कि यह किसी ऐसे व्यक्ति को दूर करने के लिए परेशान कर रहा है जिसे तत्वों से आश्रय की आवश्यकता है क्योंकि उन्होंने खरीदारी नहीं की है। उसने ग्राहकों के साथ संभावित टकराव के बारे में भी चेतावनी दी।

“हम ग्राहकों के साथ इन वार्तालापों के लिए अग्रिम पंक्ति में हैं, जिनमें से कुछ इसे अच्छी तरह से लेने नहीं जा रहे हैं,” उसने कहा।

सोमवार को शिकागो में स्टारबक्स में, एक व्यक्ति ने कैफे में प्रवेश किया और आगे -पीछे, खुद को गुनगुनाया। उसने खरीदारी नहीं की, इसलिए कार्यकर्ता ने उसे छोड़ने के लिए कहा। एक अलग स्थान पर, एक बरिस्ता ने बाथरूम कोड साझा करने से पहले खरीद का प्रमाण मांगा। दोनों दुकानों में टॉयलेट का दरवाजा यह कहते हुए एक संकेत बोर करता है कि यह केवल ग्राहकों के लिए था।

मुट्ठी भर कैफे में ऐसे डिवाइस होते हैं जो बाथरूम को लंबे समय तक बाथरूम पर कब्जा कर लेते हैं। यह सुरक्षा के साथ मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया एक उपाय है, यदि मेहमान टॉयलेट में रहते हुए एक घटना को पीड़ित करते हैं।

स्टारबक्स ने पिछले हफ्ते तीन घंटे के सत्रों को परिवर्तनों पर बारिस्टा तैयार करने के लिए आयोजित किया। कंपनी श्रमिकों को “हमारे स्टोर में हर व्यक्ति के साथ गर्मजोशी से स्वीकार करने और संलग्न करने के लिए, दया, सम्मान और सकारात्मक इरादे के साथ व्यवहार करने के लिए प्रोत्साहित कर रही है,” प्रवक्ता जैसी एंडरसन ने कहा।

बारिस्टस पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों से मदद ले सकते हैं, और स्टोर जरूरत पड़ने पर कानून प्रवर्तन कह सकते हैं। नीति ग्राहकों को खरीदने वाले लोगों के रूप में और उनके साथ रहने वालों के रूप में परिभाषित करती है। स्टारबक्स ने कहा है कि मेहमान कुछ खरीदने से पहले टॉयलेट का उपयोग कर सकते हैं या वाई-फाई से कनेक्ट कर सकते हैं।

(9 वें पैराग्राफ से शुरू होने वाले दो शिकागो स्टोर से विवरण के साथ अपडेट किया गया)

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अधिककम

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न एप्पल, न गूगल. इस सीईओ ने नौकरी के पहले चार महीनों में $96 मिलियन कमाए, $5 मिलियन साइन-ऑन बोनस प्राप्त किया

जबकि Apple और Google के प्रमुखों टिम कुक और सुंदर पिचाई ने लगभग 75 मिलियन डॉलर के सुंदर पैकेज प्राप्त किए, यह स्टारबक्स कॉर्प के नए सीईओ ब्रायन निकोल हैं जिनका मुआवजा इस वर्ष 100 मिलियन डॉलर के करीब पहुंच गया।

ब्लूमबर्ग की एक रिपोर्ट के अनुसार, स्टारबक्स के ब्रायन निकोल ने 2024 में चार महीने के काम के लिए 96 मिलियन डॉलर की असाधारण कमाई की – जो कॉर्पोरेट अमेरिका में सबसे अधिक वेतन है।

स्टारबक्स के सीईओ ब्रायन निकोल वेतन विवरण

रिपोर्ट में कहा गया है कि निकोल का लगभग 94 प्रतिशत वेतन स्टॉक पुरस्कारों से आता है – ज्यादातर प्रदर्शन से जुड़ा हुआ है और कुछ समय-आधारित है, जो तीन साल की अवधि में निहित है। प्रकाशन में कहा गया है कि कंपनी की एक फाइलिंग के अनुसार, सितंबर 2024 की शुरुआत में स्टारबक्स में शामिल होने वाले निकोल को कंपनी के साथ अपनी एक महीने की सालगिरह के बाद 5 मिलियन डॉलर का साइन-ऑन बोनस भी मिला।

24 जनवरी की फाइलिंग से पता चला कि निकोल के वेतन में आवास व्यय के लिए 143,000 डॉलर से अधिक शामिल थे – लगभग 50 प्रतिशत कर-संबंधी भुगतान थे; ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट के अनुसार, दक्षिणी कैलिफोर्निया में अपने घर से सिएटल में स्टारबक्स मुख्यालय के बीच उड़ान के लिए 72,000 डॉलर और कंपनी के विमान के अन्य व्यक्तिगत उपयोग से संबंधित खर्चों के लिए लगभग 19,000 डॉलर खर्च किए गए।

ब्रायन निकोल शीर्ष 20 सबसे अधिक वेतन पाने वाले सीईओ में शामिल

ब्लूमबर्ग पे इंडेक्स के अनुसार, स्टारबक्स के सीईओ ब्रायन निकोल अमेरिका के शीर्ष 20 सबसे अधिक वेतन पाने वाले सीईओ में से एक हैं।

रिपोर्ट में अनुमान लगाया गया है कि सितंबर 2024 में जब निकोल को काम पर रखा गया था, तब उनका वार्षिक वेतन पैकेज लगभग 113 मिलियन डॉलर था। इसका एक बड़ा हिस्सा उनके पूर्व नियोक्ता (चिपोटल) से पुरस्कारों को बदलने के लिए इक्विटी से जुड़ा हुआ है, जिसे बनाने के लिए उन्हें छोड़ना पड़ा था। बटन।

स्टारबक्स ने ब्रायन निकोल को क्यों नियुक्त किया?

वैश्विक बहिष्कार कॉल और अमेरिका में यूनियन कार्यकर्ता आंदोलनों के बीच कॉफी श्रृंखला की बिक्री में गिरावट के बाद उनके पूर्ववर्ती लक्ष्मण नरसिम्हन को बाहर किए जाने के बाद उन्होंने स्टारबक्स की कमान संभाली।

चिपोटल मैक्सिकन ग्रिल इंक. का नेतृत्व करते समय निकोल को स्टारबक्स व्यवसाय को बदलने के लिए चुना गया था। उन्हें सिएटल नहीं जाने की छूट दी गई, जहां स्टारबक्स स्थित है, और कंपनी क्षेत्र में अस्थायी आवास लागत के साथ-साथ कंपनी जेट के उपयोग को भी कवर करने के लिए सहमत हुई।

फाइलिंग में, स्टारबक्स ने कहा कि निकोल “एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड के साथ अत्यधिक मांग वाले, प्रभावी नेता” थे, जिनके पास श्रृंखला के विकास को चलाने का अनुभव था।

(ब्लूमबर्ग से इनपुट के साथ)

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महिला ने बनाया वायरल दुबई चॉकलेट-प्रेरित माचा लट्टे, स्टारबक्स है “जुनूनी”

यदि आपको चॉकलेट और वायरल ट्रेंड पसंद हैं, तो आप दुबई कुनाफा चॉकलेट से अच्छी तरह परिचित होंगे, जो शायद 2024 में सबसे वायरल चॉकलेट थी। कुनाफा चॉकलेट बटररी, कुरकुरी पिस्ता और नफेह से भरी चॉकलेट की एक बार है। कई लोगों ने इस चॉकलेट को दुबई से ऑर्डर किया या घर पर अपना खुद का संस्करण बनाया। पिस्ते के स्वाद वाली इस चॉकलेट ने सोशल मीडिया पर तहलका मचा दिया और ऐसा लगता है कि खाने-पीने के शौकीनों पर अब भी इसका गहरा असर है। हाल ही में एक इंस्टाग्राम पोस्ट में, स्टारबक्स ने दुबई कुनाफा चॉकलेट माचा का खुलासा किया, जिसका आविष्कार एक ग्राहक ने किया था।

स्टारबक्स ने अपने एक ग्राहक का वायरल दुबई चॉकलेट का माचा-संस्करण साझा करते हुए एक वीडियो पोस्ट किया। उसने पिस्ता सॉस और चॉकलेट क्रीम कोल्ड फोम के दो पंपों के साथ एक भव्य आइस्ड माचा लट्टे की मांग करके इसे बनाया। स्टारबक्स ने अपने माचा-प्रेमी ग्राहक को धन्यवाद देते हुए कहा कि वे इस संयोजन के प्रति आसक्त हैं।

कैप्शन में, स्टारबक्स लिखा, “पिस्ता और चॉकलेट के स्वादिष्ट मिश्रण के साथ दुबई में शुरू हुए चॉकलेट बार से प्रेरित होकर। हमारे माचा-प्रेमी ग्राहकों ने इसे बनाया, और हम इसके दीवाने हैं।”

यह भी पढ़ें:कुनाफ़ा-निर्माण प्रक्रिया के वायरल वीडियो को 15 मिलियन से अधिक बार देखा गया

माचा और चॉकलेट प्रेमी इस दिलचस्प संयोजन को देखकर उत्साहित थे। टिप्पणियों पर एक नज़र डालें:

एक दर्शक ने लिखा, “स्वादिष्ट! किराने की खरीदारी के बाद यह एक छोटी सी दावत जैसा लगता है।” दूसरे ने कहा, “मैं निश्चित रूप से माइनस माचा आज़माऊंगा।”

एक ने साझा किया, “आज इसे आज़माया! बहुत स्वादिष्ट था, 10/10 फिर मिलेगा।”

एक उत्साहित दर्शक ने लिखा, “बहुत खुश पिस्ता वापस आ गया है! इसे आज़माने के लिए इंतजार नहीं कर सकता।” एक अन्य ने कहा, “मुझे पता है कि मैं कल हवाईअड्डे पर क्या ऑर्डर करूंगा।”

क्या आप इस दुबई कुनाफ़ा चॉकलेट माचा को आज़माने के लिए उत्साहित हैं? टिप्पणी अनुभाग में अपने विचार साझा करें।

जिज्ञासा काकवानी के बारे मेंजिज्ञासा को लेखन के माध्यम से सांत्वना मिलती है, एक ऐसा माध्यम जिसे वह प्रकाशित होने वाली प्रत्येक कहानी के साथ दुनिया को अधिक जानकारीपूर्ण और जिज्ञासु बनाने के लिए खोज रही है। वह हमेशा नए व्यंजन तलाशने के लिए तैयार रहती है, लेकिन उसका दिल आरामदायक घर-का-खाना में वापस आ जाता है।

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शौचालय का उपयोग करने के लिए कुछ खरीदें

नई दिल्ली:

स्टारबक्स ने एक नई नीति पेश की है जिसमें ग्राहकों को खरीदारी करने की आवश्यकता होगी यदि वे अपने परिसर में रहना चाहते हैं या टॉयलेट का उपयोग करना चाहते हैं, जो इसके पिछले ओपन-डोर दृष्टिकोण से एक बड़ा बदलाव है। अद्यतन आचार संहिता, जो जल्द ही उत्तरी अमेरिका में सभी कंपनी-संचालित स्टोरों पर प्रदर्शित की जाएगी, परिसर में धूम्रपान, वेपिंग, पैनहैंडलिंग और दवाओं या बाहरी शराब के उपयोग पर भी प्रतिबंध लगाती है।

यह कदम कॉफी श्रृंखला द्वारा 2018 की एक घटना के जवाब में अपनी ओपन-डोर नीति लागू करने के सात साल बाद आया है जब दो काले लोगों को फिलाडेल्फिया के स्टारबक्स में गिरफ्तार किया गया था जब वे एक व्यावसायिक बैठक की प्रतीक्षा कर रहे थे। वीडियो में कैद हुई इस घटना के कारण राष्ट्रव्यापी प्रतिक्रिया हुई और स्टारबक्स को अपने स्टोर्स को सभी के लिए स्वागत योग्य स्थान घोषित करने के लिए प्रेरित किया, भले ही उन्होंने खरीदारी की हो या नहीं।

अब, नवीनतम परिवर्तन सीईओ ब्रायन निकोल के नेतृत्व में प्राथमिकताओं में बदलाव को दर्शाते हैं, जो ब्रांड को पुनर्जीवित करने के उद्देश्य से 2024 में चिपोटल से स्टारबक्स में शामिल हुए थे। स्टारबक्स को समुदाय-केंद्रित कॉफ़ीहाउस के रूप में फिर से स्थापित करने की दृष्टि से, निकोल ने भुगतान करने वाले ग्राहकों के लिए अधिक आकर्षक स्थान बनाने पर जोर दिया है।

स्टारबक्स के प्रवक्ता जैकी एंडरसन ने कहा कि नई नीति का उद्देश्य भुगतान करने वाले संरक्षकों के लिए एक सकारात्मक अनुभव सुनिश्चित करना है। “हम चाहते हैं कि हमारे स्टोर में हर किसी का स्वागत और आरामदायक महसूस हो। अपने स्थानों के व्यवहार और उपयोग के लिए स्पष्ट अपेक्षाएँ निर्धारित करके, हम सभी के लिए एक बेहतर वातावरण बना सकते हैं, ”एंडरसन ने बताया सीबीएस न्यूज़.

कंपनी ने स्पष्ट किया कि नियमों का उद्देश्य आकस्मिक आगंतुकों को हतोत्साहित करना नहीं बल्कि बढ़ती सुरक्षा चिंताओं का समाधान करना है। सीबीएस न्यूज़ को भेजे गए एक बयान में स्वीकार किया गया कि कुछ आगंतुकों को खरीदारी करने से पहले टॉयलेट का उपयोग करने या वाई-फाई का उपयोग करने की आवश्यकता हो सकती है, और नए दिशानिर्देश सुरक्षा के साथ आतिथ्य को संतुलित करने के लिए डिज़ाइन किए गए थे।

स्टारबक्स का अपने नियमों को कड़ा करने का निर्णय उसके स्टोरों में अनियंत्रित व्यवहार से संबंधित घटनाओं की एक श्रृंखला के बाद आया है। 2022 में, कंपनी ने सुरक्षा जोखिमों के कारण पूरे अमेरिका में 16 स्थानों को स्थायी रूप से बंद कर दिया।

कंपनी ने यह भी नोट किया कि, COVID-19 महामारी की शुरुआत के बाद से, मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों, मादक द्रव्यों के दुरुपयोग और बेघरता में वृद्धि हुई है, जिसने स्टारबक्स स्थानों सहित सार्वजनिक स्थानों पर सुरक्षा चिंताओं में योगदान दिया है।

नई नीति के तहत, दुकानों के पास आचार संहिता का उल्लंघन करने वाले व्यक्तियों को छोड़ने के लिए कहने की शक्ति होगी। यदि आवश्यक हो, तो कर्मचारी अधिक गंभीर गड़बड़ी को दूर करने के लिए कानून प्रवर्तन को बुला सकते हैं।

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भुगतान न करने वाले आगंतुकों पर स्टारबक्स के बदलाव से अमेरिका में बहस छिड़ गई है

न्यूयॉर्क:

स्टारबक्स ने उस नीति को उलट कर हलचल मचा दी है, जिसमें किसी को भी उसके बाथरूम का उपयोग करने की अनुमति दी गई थी, अमेरिकी जनता ने चेतावनी दी थी कि उन्हें कुछ खरीदना होगा या बाहर जाना होगा।

सोमवार को जारी एक नई आचार संहिता में, 78 बाजारों में 29,000 खुदरा स्टोरों का दावा करने वाली हॉट ड्रिंक दिग्गज ने कहा कि वह “यह सुनिश्चित करना चाहती है कि हमारे स्थानों को हमारे ग्राहकों द्वारा उपयोग के लिए प्राथमिकता दी जाए।”

नीति के अनुसार, इसमें श्रृंखला के कैफे, आँगन और शौचालय शामिल हैं, जिसे स्टारबक्स ने नोट किया है कि अधिकांश खुदरा विक्रेता इसे लागू करते हैं।

स्टारबक्स जैसे अमेरिकी खुदरा विक्रेता जो खुद को तथाकथित “तीसरे स्थान” के रूप में पेश करते हैं – घर या कार्यालय के बाहर एक सभा स्थल – ऐसे देश में एक दुविधा का सामना करना पड़ता है जहां सार्वजनिक शौचालय विरल हैं।

बाथरूम तक पहुंच का सवाल स्टारबक्स के लिए एक भयावह रहा है, यह मुद्दा 2018 में सुर्खियों में आया था जब दो काले लोगों को एक शाखा बाथरूम तक पहुंच से इनकार कर दिया गया था जब वे एक दोस्त का इंतजार कर रहे थे।

जब वे फिलाडेल्फिया स्थान के बैठने की जगह पर बिना आदेश दिए बैठ गए, तो कर्मचारियों ने पुलिस को बुला लिया, जिससे पीआर आपदा फैल गई। लोगों को गिरफ्तार किया गया लेकिन कभी आरोप नहीं लगाया गया।

पराजय के बाद, स्टारबक्स ने एक “खुला बाथरूम” नीति अपनाई जिसका अर्थ है कि उसके शौचालय – जिन कैफे में वे थे – सभी के लिए खुले होंगे।

लेकिन 2022 में अंतरिम मुख्य कार्यकारी हॉवर्ड शुल्ट्ज़ ने कहा कि मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं वाले लोगों की सुरक्षा के मुद्दों के कारण नीति को समाप्त करना पड़ सकता है।

'हमारे भंडार को मजबूत करें'

शुल्ट्ज़ ने उस समय कहा, “हमें अपने स्टोर को मजबूत करना होगा और अपने लोगों को सुरक्षा प्रदान करनी होगी।” “मुझे नहीं पता कि क्या हम अपने बाथरूम खुले रख सकते हैं।”

एक व्यस्त मैनहट्टन स्थान में, जहां योजना के अनुसार नीति अभी तक दरवाजे पर प्रदर्शित नहीं की गई थी, एक बरिस्ता ने नाम बताने से इनकार करते हुए कहा, “लोग अभी भी कोशिश करेंगे और वहां जाएंगे – बेघर निश्चित रूप से – यह निश्चित है।”

मिडटाउन शाखा एक एकल शौचालय से सुसज्जित थी, जिसमें एक संख्यात्मक ताला लगा हुआ था, कर्मचारियों से कोड प्राप्त करने के बाद सुविधा का उपयोग करने वाले लोगों की एक स्थिर धारा थी।

“लेकिन अगर लोग नियमों का पालन करते हैं तो यह बेहतर होना चाहिए,” बरिस्ता ने कहा, यह सुझाव देते हुए कि नीति कर्मचारियों के लिए जीवन को आसान बनाएगी।

कुछ ब्लॉक दूर एक अन्य स्थान पर, एक कर्मचारी ने कहा कि भुगतान न करने वाले आगंतुकों के लिए टॉयलेट और कैफे बैठने की जगह का उपयोग करना “ठीक है”, जाहिर तौर पर नई नीति से अनजान था।

स्टारबक्स ग्राहक नोएल डेवो ने एक्स पर अनुमान लगाया कि नीति का उपयोग “कॉलेज के बच्चों या पेशेवरों” के खिलाफ नहीं किया जाएगा।

उन्होंने कहा, “यह उनके लिए उन लोगों को बाहर निकालने का एक तरीका होगा जिन्हें वे अवांछनीय मानते हैं।”

स्टारबक्स ने अक्टूबर 2024 में चौथी तिमाही में वैश्विक शुद्ध राजस्व में साल-दर-साल 3 प्रतिशत की गिरावट के साथ 9.1 बिलियन डॉलर की गिरावट दर्ज की।

नतीजों से पता चला कि बिक्री में गिरावट जारी है, क्योंकि नए सीईओ ने कंपनी में बदलाव के लिए रणनीतिक बदलाव की कसम खाई है।

कैफीन युक्त विशाल कंपनी अपने कॉर्पोरेट आदर्श वाक्य में “मानव भावना का पोषण… एक समय में एक पड़ोस” होने का दावा करती है।

(यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फीड से ऑटो-जेनरेट की गई है।)

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#वशवसमचर #सयकतरजयअमरक_ #सटरबकस

अमेरिका में जंगल की आग में 100 साल पुरानी बिल्डिंग हाउसिंग स्टारबक्स आउटलेट जलकर राख हो गया

दक्षिणी कैलिफ़ोर्निया में जंगल की आग के कारण स्टारबक्स आउटलेट वाली 100 साल पुरानी प्रतिष्ठित इमारत जलकर राख हो गई और तबाही का मंजर छोड़ गई। कम से कम पांच लोगों की मौत हो गई, और कई घरों और संपत्तियों के जल जाने की खबरों के बीच सैकड़ों हजारों लोगों को निकाला गया।

हताहतों में कैलिफोर्निया के पैलिसेड्स विलेज में 1924 में बनाई गई ऐतिहासिक इमारत भी शामिल थी – एक शॉपिंग सेंटर। संरचना के पहले और बाद के क्षणों को कैद करने वाला एक वीडियो सोशल मीडिया पर व्यापक रूप से साझा किया गया है।

पालिसैड्स विलेज स्टारबक्स आग से तबाह होने के बाद पहचाना नहीं जा रहा है।

पैसिफिक पैलिसेड्स में 'द बिजनेस ब्लॉक' पूरी तरह से जलकर खाक हो गया प्रतीत होता है। स्टारबक्स बिल्डिंग 100 साल पुरानी थी, जिसे 1924 में चालू किया गया था।

आग 11,000 एकड़ तक पहुंच गई है, जिसमें एक हजार से अधिक… pic.twitter.com/edhAMQldHX

– कॉलिन रग्ग (@CollinRugg) 8 जनवरी 2025

एक एक्स उपयोगकर्ता ने पैलिसेड्स स्टारबक्स की एक तस्वीर पोस्ट की, जो विनाशकारी आग से तबाह होने से पहले एक सदी पुरानी सुंदरता थी।

यह पालिसैड्स गांव के सामने स्टारबक्स था। इमारत 100 साल पुरानी थी. pic.twitter.com/dBAAAOBq5WB

– 4KT आप किससे नफरत करते हैं (@royal_bobby24) 8 जनवरी 2025

एक अन्य उपयोगकर्ता ने लिखा, “100 साल पुरानी ऐतिहासिक इमारत का नुकसान वास्तव में यह परिप्रेक्ष्य देता है कि कैसे ये आग सिर्फ संपत्ति से अधिक को नष्ट कर देती हैं – वे कैलिफोर्निया की विरासत के टुकड़ों को मिटा रही हैं।”

100 साल पुरानी ऐतिहासिक इमारत का नुकसान वास्तव में यह परिप्रेक्ष्य देता है कि कैसे ये आग न केवल संपत्ति को नष्ट करती हैं – वे कैलिफोर्निया की विरासत के टुकड़ों को मिटा रही हैं।

– पाओलोतोशी नाकामोतो (@pattherogue) 9 जनवरी 2025

“मुझे वह स्टारबक्स बहुत पसंद आया। बहुत हृदयविदारक,'' एक टिप्पणी पढ़ी।

मुझे वह स्टारबक्स बहुत पसंद आया 🙁 बहुत हृदय विदारक

– मिशेलर (@MicheleBeLove) 8 जनवरी 2025

आग, जो अब लॉस एंजिल्स काउंटी की सबसे बड़ी आग है, ने मालिबू और सांता मोनिका के बीच 15,800 एकड़ से अधिक भूमि को झुलसा दिया है। 1.5 लाख से अधिक व्यक्ति अनिवार्य निकासी आदेशों के तहत हैं। लॉस एंजिल्स काउंटी के अग्निशमन प्रमुख एंथनी मैरोन ने पुष्टि की कि आग ने 1,000 से अधिक संरचनाओं को नष्ट कर दिया, जिसमें पलिसैड्स क्षेत्र के कई प्रमुख स्थल भी शामिल हैं।

अपस्केल आउटडोर शॉपिंग सेंटर, पैलिसेड्स विलेज, जो कभी हाई-एंड स्टोर्स यवेस सेंट लॉरेंट और एरेवॉन मार्केट का घर था, अब अपने पूर्व स्व की छाया मात्र रह गया है। जबकि मॉल के कुछ हिस्से बचे हैं, सेरेना एंड लिली, राल्फ सुपरमार्केट और एलिस वाकर जैसे प्रिय स्टोर जले हुए अवशेषों में बदल गए हैं।

सड़क के उस पार, पूरे 'बिजनेस ब्लॉक' को जला दिया गया है, इमारतों के काले गोले के अलावा कुछ भी नहीं बचा है।

पूरे मोहल्ले मलबे में तब्दील हो गए हैं. टेमेस्कल कैन्यन रोड के किनारे स्थित पियर्सन प्लेहाउस आग से जलकर नष्ट हो गया है और केवल मुड़े हुए धातु के बीम बचे हैं। पास के पैलिसेडेस हाई स्कूल को भारी क्षति हुई है, अग्निशमन कर्मी अभी भी परिसर में लगी आग पर काबू पाने के लिए काम कर रहे हैं।

आग ने भयावह मंजर पैदा कर दिया है. आसमान से राख बरस रही है, और सड़कें जो कभी व्यस्त रहती थीं, अब बेहद शांत हैं। चारों तरफ मलबा बिखरा हुआ है, खाली पड़ी सड़कों पर कूड़े के डिब्बे उलटे पड़े हैं।

आग अब तेजी से प्रतिष्ठित हॉलीवुड साइन के करीब पहुंच रही है। सनसेट बुलेवार्ड के किनारे की इमारतें भी खंडहर में तब्दील हो गई हैं। एक अग्निशमन प्रमुख ने यह जानकारी दी बीबीसी आग अनियंत्रित रूप से फैल रही थी, इस स्तर पर इस पर काबू पाने की “शून्य” संभावना थी।

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#कलफरनयकआग #पलसदसआग #सटरबकस

2025 में अमेरिका इंक के भीतर देखने लायक पांच प्रमुख ताकतें

ऐसे उथल-पुथल भरे क्षण में देश की सबसे बड़ी कंपनियों की भूमिका पर अस्तित्व संबंधी प्रश्न मंडरा रहे हैं – और इसके माध्यम से उनका नेतृत्व करने के लिए सबसे अच्छा कौन है।

ये परस्पर विरोधी प्रश्न अगले वर्ष व्यापार जगत की सबसे बड़ी कहानियों को संचालित करेंगे। यहाँ मैं क्या देख रहा हूँ:

सीईओ बनाम ट्रम्प: ट्रम्प के पहले राष्ट्रपतित्व के दौरान सीईओ एक नैतिक प्रतिकार के रूप में कार्य करने के लिए तैयार थे, और उन कार्यों के खिलाफ बोल रहे थे जो उनके कथित मूल्यों के खिलाफ थे, जैसे कि मुस्लिम-बहुल देशों से यात्रा प्रतिबंध और 6 जनवरी के दंगे।

उम्मीद करें कि ट्रम्प 2.0 के दौरान चीज़ें अलग दिखेंगी। अधिकांश सीईओ अभियान के दौरान चुप रहे, जबकि कुछ ने पर्दे के पीछे से ट्रम्प का स्वागत किया और उनकी जीत के बाद सार्वजनिक रूप से उन्हें बधाई देने के लिए दौड़ पड़े। अब मेटा प्लेटफ़ॉर्म और Amazon.com जैसे लोग ट्रम्प के उद्घाटन निधि में दान देकर एक कदम आगे बढ़ रहे हैं।

लेकिन मुझे संदेह है कि पीठ थपथपाना और अहंकार को कुचलना चार साल तक नहीं टिकेगा। प्रश्न होंगे: बिग बिजनेस अपनी लाल रेखाएं कहां खींचता है, और जब ट्रम्प अनिवार्य रूप से उन्हें पार करेंगे तो यह कैसे प्रतिक्रिया देगा।

महान DEI रोलबैक: अमेरिका इंक ने दक्षिणपंथी कार्यकर्ता रॉबी स्टारबक द्वारा प्रेरित अपनी विविधता, समानता और समावेशन प्रयासों को वापस लेना जारी रखा है, जिसकी नवीनतम और सबसे बड़ी जीत वॉलमार्ट है।

और आने वाले ट्रम्प प्रशासन द्वारा उन कंपनियों को निशाना बनाने और दंडित करने की तैयारी के साथ, जिन्हें वह “जागृत” मानता है, उम्मीद है कि अधिक कंपनियां सार्वजनिक रूप से अपने डीईआई वादों को आग के हवाले कर देंगी। कुछ सबूत हैं कि नियोक्ता अभी भी डीईआई में निवेश कर रहे हैं – बस चुपचाप और इसका उपयोग किए बिना अब-वर्जित संक्षिप्तीकरण।

लेकिन विविधता के महत्व के लिए सार्वजनिक रूप से खड़े होने में विफलता के वास्तविक परिणाम होंगे। उदाहरण के लिए, हम पहले ही व्यवसाय में महिलाओं की प्रगति में मंदी देख चुके हैं।

अब महिलाओं को सी-सूट में समानता तक पहुंचने में पहले के अनुमान से पांच साल अधिक समय लगने की उम्मीद है, जबकि महिलाओं और अफ्रीकी-अमेरिकी निदेशकों द्वारा कम बोर्डरूम भूमिकाएं भरी जा रही हैं। आने वाले वर्ष में कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के और अधिक पिछड़ने की संभावना है।

भरोसे का संकट: दिसंबर की शुरुआत में यूनाइटेडहेल्थकेयर के सीईओ ब्रायन थॉम्पसन की हत्या के बाद, देश भर के सी-सूट में हत्यारे के बजाय कंपनी पर गुस्सा फूट पड़ा।

इसके मूल में, कड़वाहट बड़े व्यवसाय में विश्वास की निरंतर कमी का एक लक्षण है। क्या 2025 में भी जारी रहेगा ब्रेकडाउन? या क्या कंपनियां और अधिकारी अपनी सुरक्षा को दोगुना करने के बजाय इसे बहाल करने के लिए काम करेंगे?

तात्कालिकता के युग में सी-सूट: सीईओ बनने के लिए यह एक कठिन वर्ष था, जिसमें अभूतपूर्व संख्या में लोगों को नौकरी से बाहर होना पड़ा ब्लूमबर्ग न्यूज़.

यह सब वॉल स्ट्रीट के एक बेहद प्रिय शब्द पर आधारित है: तात्कालिकता। शेयरधारक तेजी से अधीर हो रहे हैं और कॉर्पोरेट बोर्ड अपने सीईओ को काम पूरा करने के लिए – या यदि आवश्यक हो, तो व्यवसाय को चालू करने के लिए कम समय दे रहे हैं।

और नए सीईओ से ज्यादातर उम्मीद की जाती है कि वे मैदान में उतरेंगे, जो एक बार के मानक 90-दिवसीय श्रवण दौरे को अतीत की बात बना रहा है।

टर्नओवर के बावजूद, इस युग के लिए सीईओ उत्तराधिकार के सर्वोत्तम मॉडल पर अभी तक आम सहमति नहीं बन पाई है। इस साल हमने बड़ी कंपनियों को अंदरूनी लोगों (सीवीएस हेल्थ कॉर्प), बाहरी लोगों (स्टारबक्स कॉर्प, बोइंग) और बूमरैंग अधिकारियों (नाइकी) के साथ जाते देखा।

2025 में सीईओ का काम आसान या कम जटिल नहीं होगा, इसलिए बोर्ड इस बात से जूझते रहेंगे कि नेताओं को अपनी रणनीतियों को क्रियान्वित करने के लिए कितना समय दिया जाए – और जब वे प्लग खींच लेंगे तो उनकी जगह लेने के लिए सबसे अच्छा कौन है।

डिज़्नी, स्टारबक्स और और कौन?: ये दो कंपनियां 2024 में कुछ सबसे उत्साही कॉर्पोरेट आख्यानों के लिए एक घंटी थीं: सीईओ उत्तराधिकार और मुआवजा, श्रम आयोजन, कॉर्पोरेट प्रशासन, कार्यालय में वापसी और डीईआई और 'जागृत' प्रतिक्रिया।

उनके अगले अध्याय 2025 में सामने आएंगे: क्या वॉल्ट डिज़नी कंपनी व्यवसाय जगत के सबसे अधिक देखे जाने वाले उत्तराधिकार नाटकों में से एक में लंबे समय तक सीईओ बॉब इगर के लिए एक सक्षम प्रतिस्थापन ढूंढ सकती है? क्या नए स्टारबक्स प्रमुख ब्रायन निकोल कॉफी की दिग्गज कंपनी में बदलाव लाएंगे और साबित करेंगे कि वह अपने विशाल वेतन पैकेज के लायक हैं?

और जब ये गाथाएं सामने आ रही हैं, तब भी कुछ अन्य कंपनी (या कंपनियां) आने वाले वर्ष के लिए बड़ी, रसदार कॉर्पोरेट कहानी के रूप में उभरेंगी।

अगर मुझे शर्त लगानी होती, तो मैं अपना पैसा इंटेल और उसके अस्थिर भविष्य, बोइंग और उसके निरंतर संकट, और कई स्वास्थ्य देखभाल व्यवसायों पर लगाता, जो बढ़ती सार्वजनिक और राजनीतिक जांच का सामना कर रहे हैं।

लेकिन मुझे यह सुनने में दिलचस्पी होगी कि आप क्या सोचते हैं—कोई अनुमान? ©ब्लूमबर्ग

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टाटा ने स्टारबक्स के भारत से बाहर निकलने की खबरों को “आधारहीन” बताकर खारिज किया

टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स ने तीन प्रमुख भारतीय स्टॉक एक्सचेंजों को एक पत्र में स्पष्टीकरण जारी किया है।

टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स ने स्टारबक्स के भारतीय बाजार से बाहर निकलने की हालिया अटकलों का खंडन किया है और इन रिपोर्टों को “आधारहीन” बताया है। यह स्पष्टीकरण एक मीडिया रिपोर्ट के बाद आया है जिसमें कहा गया था कि कॉफी श्रृंखला “उच्च परिचालन लागत” और “कम लाभप्रदता” के कारण भारत में परिचालन बंद कर सकती है। नेशनल स्टॉक एक्सचेंज ऑफ इंडिया, बीएसई लिमिटेड और कलकत्ता स्टॉक एक्सचेंज को संबोधित एक पत्र में, टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स ने गुरुवार को दावों को स्पष्ट रूप से खारिज कर दिया।

संदर्भ के लिए, स्टारबक्स ने अक्टूबर 2012 में स्टारबक्स कॉफी कंपनी और टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड के बीच एक संयुक्त उद्यम के माध्यम से भारत में प्रवेश किया।

पत्र का शीर्षक था, “समाचार लेख पर स्पष्टीकरण जिसका शीर्षक है – उच्च लागत, खराब स्वाद और बढ़ते घाटे के कारण स्टारबक्स भारत से बाहर निकल जाएगा।”

टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स के बयान में कहा गया है: “प्रिय महोदय/महोदया, यह उस समाचार लेख के संदर्भ में है जिसका शीर्षक है – 'उच्च लागत, खराब स्वाद और बढ़ते घाटे के कारण स्टारबक्स भारत से बाहर निकल जाएगा।' कंपनी यह बताना चाहेगी कि उक्त लेख में दी गई जानकारी निराधार है।”

पत्र में आगे कहा गया है: “हम आपसे उपरोक्त को रिकॉर्ड में लेने और सेबी (लिस्टिंग दायित्व और प्रकटीकरण आवश्यकताएँ), 2015 के विनियमन 30 (11) के तहत अनुपालन को नोट करने का अनुरोध करते हैं।”

इससे पहले, 16 दिसंबर, 2024 को रॉयटर्स ने बताया था कि दुनिया के सबसे अधिक आबादी वाले देश भारत में ग्राहकों की संख्या में गिरावट के कारण टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स अल्पावधि में स्टारबक्स स्टोर खोलने की अपनी योजना को “कैलीब्रेट” करेगा।

टाटा कंज्यूमर के सीईओ सुनील डिसूजा ने रॉयटर्स को बताया, “हम अल्पावधि के लिए कैलिब्रेट करेंगे… निकट अवधि में, दबाव होगा।” उन्होंने कहा कि टाटा स्टारबक्स संयुक्त उद्यम अपने 2028 लक्ष्यों को प्राप्त करने पर केंद्रित है।

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स्टारबक्स भारत छोड़ देगा? टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स ने क्या कहा?

सितंबर के अंत में स्टारबक्स के 70 शहरों में 457 स्टोर थे (फाइल)

नई दिल्ली:

टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड (टीसीपीएल) ने गुरुवार को कैफे चेन स्टारबक्स के भारतीय बाजार से बाहर निकलने की खबरों का खंडन किया और उन्हें “आधारहीन” बताया।

टाटा अमेरिका स्थित स्टारबक्स कॉर्पोरेशन के साथ 50:50 के संयुक्त उद्यम में स्टारबक्स के ब्रांड नाम के तहत भारत में एक कैफे श्रृंखला संचालित करता है, जो भारत में अग्रणी कैफे श्रृंखला है।

सितंबर के अंत में स्टारबक्स के 70 शहरों में 457 स्टोर थे और कंपनी का लक्ष्य FY28 तक इसे 1,000 तक ले जाना है।

वित्त वर्ष 2024 में परिचालन से कंपनी का राजस्व 12 प्रतिशत बढ़कर 1,218.06 करोड़ रुपये हो गया।

हालाँकि, विस्तार के कारण इस अवधि में इसका घाटा वित्त वर्ष 2013 में 24.97 करोड़ रुपये से बढ़कर 79.97 करोड़ रुपये हो गया।

बिजनेस इंटेलिजेंस प्लेटफॉर्म टॉफलर के माध्यम से प्राप्त वित्तीय आंकड़ों के अनुसार, इसका विज्ञापन प्रचार खर्च 26.8 प्रतिशत बढ़कर 43.20 करोड़ रुपये और रॉयल्टी 86.15 करोड़ रुपये हो गई।

पिछले महीने टीसीपीएल के एमडी और सीईओ सुनील डिसूजा ने पीटीआई को बताया था कि वह यहां स्टारबक्स कैफे श्रृंखला को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करेंगे और स्टोर की लाभप्रदता पर ध्यान नहीं दे रहे हैं।

डिसूजा ने नवंबर के आखिरी सप्ताह में पीटीआई को बताया था, “स्टारबक्स के साथ, हम बहुत स्पष्ट हैं कि स्टोर की लाभप्रदता कोई मुद्दा नहीं है। और जैसे-जैसे हम बड़े पैमाने पर पहुंचते हैं, हम जानते हैं कि हम इससे मुनाफा कमा सकते हैं।”

स्टारबक्स उन रिपोर्टों पर प्रतिक्रिया दे रहा था जिनमें बताया गया था कि अमेरिकी कंपनी उच्च परिचालन लागत, बढ़ते घाटे और बाजार में सस्ते स्थानीय विकल्पों की उपलब्धता के कारण भारतीय परिचालन छोड़ने की योजना बना रही थी।

इसके बाद, टाटा समूह की एफएमसीजी शाखा टीसीपीएल ने गुरुवार को एक नियामक फाइलिंग में कहा कि लेख में दी गई जानकारी “आधारहीन” थी।

स्टारबक्स ने अक्टूबर 2012 में टाटा समूह के साथ एक संयुक्त उद्यम के माध्यम से भारत में प्रवेश किया। भारत में पहला स्टारबक्स स्टोर मुंबई के एलफिंस्टन बिल्डिंग में खोला गया था।

(शीर्षक को छोड़कर, यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित हुई है।)

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#सटरबकस #सटरबकसइडय_