अर्थव्यवस्था की शिफ्टिंग रेत में, मांग को बढ़ावा देने के लिए एक बजट

सबसे पहले, महामारी के झटके के बाद शानदार आर्थिक सुधार भाप खोना शुरू हो गया है। शहरों में उपभोक्ता खर्च विशेष रूप से आय पिरामिड के शीर्ष पर श्रम आय में एनीमिक वृद्धि के परिणामस्वरूप विशेष रूप से कमजोर रहा है। इस बीच, कॉर्पोरेट लाभ बढ़ गया है। नकदी के ढेर पर बैठे कंपनियां नई क्षमता में निवेश करने के लिए उत्सुक नहीं हैं जब तक कि वे थके हुए उपभोक्ताओं से मजबूत मांग नहीं देखते हैं।

जिन आयकर कटौती की घोषणा की गई है, वे घरों के साथ अधिक पैसा छोड़ देंगे वित्त मंत्री के अनुसार 1 ट्रिलियन। यह भारत के सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) का लगभग 0.3% है। कर राहत उपभोक्ता खर्च को कमजोर करने का समर्थन करने का एक प्रयास है, और इसलिए उम्मीद है कि व्यापक आर्थिक गतिविधि को उत्तेजित करें।

फिर भी, व्यक्तिगत आयकर कॉर्पोरेट कर की तुलना में सरकारी खजाने में अधिक योगदान दे रहे हैं। महामारी से पहले ऐसा नहीं था। नवीनतम बजट संख्या बताती है कि आयकर के लिए जिम्मेदार है हर में से 22 100 रसीदें जो सरकारी खजाने में बहेंगी। कॉर्पोरेट कर योगदान देगा 17।

दूसरी बड़ी पारी: फरवरी 2021 में, वित्त मंत्री ने पांच वर्षों में केंद्र सरकार के राजकोषीय घाटे को धीरे -धीरे नीचे लाने की योजना की घोषणा की थी, ताकि नाटकीय राजकोषीय संकुचन के माध्यम से आर्थिक सुधार को नुकसान पहुंचाए बिना सार्वजनिक वित्त की मरम्मत की जा सके। सरकार ने विश्वसनीय रूप से अपने वादे को पूरा किया है, जिसमें राजकोषीय घाटा 2025-26 में सकल घरेलू उत्पाद का 4.4% होने की उम्मीद है। यह अब एक नई राजकोषीय रणनीति के लिए एक नई राजकोषीय रणनीति के लिए शुरू हो जाएगा, जो सार्वजनिक ऋण के अनुपात को जीडीपी को नीचे की ओर से डाल देगा। यह एक राजकोषीय ढांचा है जो भारत में अप्रयुक्त है।

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नया राजकोषीय ढांचा सरकार को अर्थव्यवस्था के प्रबंधन में लचीलेपन का स्वागत करेगा, बजाय एक एकल बजटीय संख्या में जंजीर के रूप में-जैसे कि राजकोषीय घाटे। हालांकि, एक लेखांकन आइटम जैसे कि राजकोषीय घाटा वर्षों से सार्वजनिक ऋण के प्रक्षेपवक्र के थोड़ा अधिक धुंधला अनुमानों की तुलना में राजकोषीय स्वास्थ्य का एक अधिक पारदर्शी संकेतक है। ये अनुमान इस बात पर बहस करने के लिए खुले होंगे कि विभिन्न लोग आर्थिक विकास, मुद्रास्फीति, ब्याज दरों और प्राथमिक घाटे के प्रक्षेपवक्र का अनुमान कैसे लगाते हैं।

बजट टेनबल नंबरों पर आधारित है। हालांकि, इसके कर अनुमान बहस के लिए खुले हैं। आयकर संग्रह में वृद्धि होने की उम्मीद है 1.81 ट्रिलियन, वेतन अर्जक को दी गई राहत के बावजूद। अंतर्निहित अर्थव्यवस्था की तुलना में आयकर संग्रह नाममात्र की शर्तों में तेजी से बढ़ने की उम्मीद है। इस सर्कल को एक ही तरीका है, यदि अगले वित्तीय वर्ष में या तो मजदूरी वृद्धि अप्रत्याशित रूप से तेजी से होती है या अधिक नागरिकों को कर नेट में लाया जाता है। वित्त मंत्रालय शायद पिछले तीन वर्षों में देखी गई उछाल के आधार पर उच्च आयकर संग्रह पर एक दांव लगा रहा है।

नरेंद्र मोदी की अगुवाई वाली सरकारों का राजकोषीय दृष्टिकोण आम तौर पर रूढ़िवादी रहा है। नया बजट उस रास्ते के साथ जारी है, खर्चों पर एक तंग नियंत्रण के साथ ताकि वे राजस्व से बहुत आगे न चलें। भारतीय राजकोषीय नीति के नए नाममात्र एंकर के रूप में जीडीपी को सार्वजनिक ऋण के अनुपात का उपयोग करने के लिए आने वाले स्विच को देखते हुए, प्राथमिक घाटे में गिरावट की प्रवृत्ति विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। प्राथमिक घाटे की गणना उसके ऋण पर ब्याज भुगतान, या पिछले राजकोषीय नीति की लागत को बाहर निकालने के बाद की जाती है। इस प्रकार यह भविष्य की राजकोषीय स्थिति का एक महत्वपूर्ण संकेत है।

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वित्त मंत्री ने बिहार में मतदाताओं सहित महत्वपूर्ण रुचि समूहों को संकेत भेजने के लिए नई योजनाओं के सामान्य बैग की घोषणा की। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि समग्र बजट के संदर्भ में, महात्मा गांधी नेशनल ग्रामीण रोजगार गारंटी योजना, प्रधानमंत्री गरीब कल्याण अन्ना योजना और प्रधानमंत्री किसान किसान सामन निधरी जैसी प्रमुख योजनाओं पर परिव्यय, जो ग्रामीण नौकरियों, मुफ्त भोजन और आय प्रदान करते हैं। समर्थन – कम या ज्यादा निरंतर आयोजित किया गया है। पिछले 12 महीनों के दौरान खर्च में तेज कमी के लिए सही तरीके से जलने के लिए, जल जीवन मिशन जैसी कुछ योजनाओं को तेज वृद्धि हुई है।

नवीनतम बजट संख्या पिछले कुछ समय से व्यक्त की जा रही आशंकाओं की पुष्टि करती है कि सरकार ने सड़कों जैसी नई पूंजी परिसंपत्तियों के निर्माण पर खर्च करने के लिए संघर्ष किया है। प्रभावी पूंजीगत व्यय किया गया है 1.84 ट्रिलियन से कम 2024-25 के लिए बजट दिया गया था। 2025-26 के लिए उच्च लक्ष्य केवल पुनर्स्थापित करते हैं जो पिछले साल की शुरुआत में नियोजित किया गया था।

मूल रूप से बजट की तुलना में नए बुनियादी ढांचे पर बहुत कम खर्च करना एक कारण है कि हाल की तिमाहियों में आर्थिक विकास लड़खड़ा गया है। यहां एक महत्वपूर्ण सबक है। सरकार उन परियोजनाओं पर खर्च बढ़ाने के लिए क्रेडिट की हकदार है, जिनके पास अर्थव्यवस्था के बाकी अर्थव्यवस्था में बड़े तरंग प्रभाव हैं-या उच्च गुणक, अर्थशास्त्री-भाषी में-लेकिन बैटन को अंततः निजी क्षेत्र को सौंपना होगा।

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2019 के कॉर्पोरेट कर कटौती ने उच्च कॉर्पोरेट निवेश को ट्रिगर करने के अपने वादे पर नहीं दिया है। वित्त मंत्री द्वारा व्यापक नियामक सुधारों के बजट भाषण में वित्त मंत्री द्वारा दिया गया संकेत, व्यापार करने में अधिक आसानी, वाणिज्यिक कानून के अधिक हिस्सों को कम करना, और कर प्रशासन को आसान बनाने का स्वागत है। कॉर्पोरेट करों में कमी के माध्यम से पूंजी की लागत में केवल एक गिरावट के बजाय निजी क्षेत्र के निवेश पर इनका अधिक निरंतर प्रभाव हो सकता है।

शाश्वत बहस का नवीनतम संस्करण पिछले कुछ समय से उग्र रहा है – क्या चल रहे आर्थिक मंदी चक्रीय या संरचनात्मक है? मोटे तौर पर, उत्तरार्द्ध को एक मांग उत्तेजना के साथ निपटने की आवश्यकता है, जबकि बाद वाले को आपूर्ति पक्ष पर मुद्दों को संबोधित करने के लिए आर्थिक सुधारों की आवश्यकता है। नया बजट उपभोक्ता मांग के लिए एक उत्तेजना पर ध्यान केंद्रित करके चक्रीय स्पष्टीकरण की ओर झुकाव लगता है।

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जनता का ध्यान अब भारत के रिजर्व बैंक में मौद्रिक नीति समिति के छह सदस्यों में स्थानांतरित हो जाएगा। वे ब्याज दरों पर कार्रवाई के अगले पाठ्यक्रम को तय करने के लिए कुछ दिनों में मिलेंगे। घरेलू मांग में थकान, आर्थिक गति को धीमा करना, नियंत्रण में मुख्य मुद्रास्फीति, और एक बजट जो मोटे तौर पर अपने वादा किए गए पथ से चिपक गया है, उन्हें एक अतिदेय दर में कटौती की ओर झुकना चाहिए।

लेखक आर्था इंडिया रिसर्च एडवाइजर्स में कार्यकारी निदेशक हैं।

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GN BAJPAI: भारत के बैंकिंग उद्योग को एक पूर्ण संगठनात्मक सुधार की आवश्यकता है

2024-25 की दूसरी तिमाही में भारत की जीडीपी विकास दर में महत्वपूर्ण गिरावट पर बहस और वर्ष के लिए विकास के संशोधित अनुमान पूरे मीडिया में रहे हैं। कथाओं ने इसे केवल एक तिमाही ब्लिप के लिए एक धर्मनिरपेक्ष गिरावट के रूप में बताया है। पंडितों ने तदनुसार निदान और नुस्खे किए हैं। हालांकि, धीमी क्रेडिट वृद्धि की प्रवृत्ति पर बहुत कम ध्यान दिया गया है; क्यों, यह भी कम है।

पिछले साल 20.6% की तुलना में 15 नवंबर को क्रेडिट वृद्धि सिर्फ 15% थी। वास्तव में, अक्टूबर 2024 के महीने में, ग्रामीण क्रेडिट 13.4% से 12.9%, गैर-खाद्य क्रेडिट 13% से 11.5%, उद्योग क्रेडिट 8.9% से 7.9% और गैर-बैंक वित्तीय कंपनी 9.5% से आगे बढ़ने के लिए धीमा हो गया। 6.4%। क्रेडिट वृद्धि कई महीनों से फिसल रही है।

वर्ष 2024 के लिए, बैंक जमा वृद्धि को मंजूरी दी गई ऋणों से अधिक होने की सूचना है। लेकिन यह जानबूझकर किया गया था, जिसका उद्देश्य क्रेडिट-डिपोसिट (सीडी) अनुपात को नीचे लाना था, और जमा वृद्धि में पिक-अप द्वारा सक्षम नहीं किया गया था। वैधानिक तरलता अनुपात और नकद आरक्षित अनुपात आवश्यकताओं को पूरा करने के बाद, एक स्वस्थ सीडी अनुपात 65% और 75% के बीच काम करता है। जमा में वृद्धि के खिलाफ वितरित ऋणों की एक कम राशि ने 4 अक्टूबर 2024 को समाप्त होने वाले पखवाड़े के लिए सीडी अनुपात को 78.9% तक नीचे धकेल दिया है। अब भी, पूरे वर्ष के लिए वृद्धिशील सीडी अनुपात 89.5% है।

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इस तरह के उच्च अनुपात आपातकालीन पूंजी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए बहुत कम जगह छोड़ देते हैं। बैंक डिस्बर्स्ड और डिपॉजिट के बीच की खाई को पूरा करने के लिए, डिपॉजिट के प्रमाण पत्र, आदि जैसे अल्पकालिक उधार पर भरोसा कर रहे हैं। यह निम्न-स्तरीय प्रणालीगत जोखिम को जन्म देता है। बहुत दूर के अतीत में, गैर-बैंकिंग वित्तीय क्षेत्र में इस तरह के जोखिम को बहुत अधिक पसीने और शौचालय के साथ नेविगेट किया जाना था।

अगस्त में इस पत्र में प्रकाशित एक OPED में, इस लेखक ने देखा था कि भारतीय बचत और निवेश बाजार एक संरचनात्मक बदलाव से गुजर रहा है। भले ही पूंजी बाजार अब एक सुधार के दौर से गुजर रहा हो, लेकिन पैसे वापस बैंक जमा में प्रवाहित होने की संभावना नहीं है। भारत के पूर्व रिजर्व बैंक के गवर्नर शक्तिशांत दास ने कम जमा वृद्धि की चुनौती को मान्यता दी थी और वाणिज्यिक बैंकों को बड़ी मात्रा में जुटाने के लिए कहा था। हालांकि, मुद्दे से निपटने के लिए प्रभावी उपाय अभी तक क्षितिज पर नहीं हैं। बैंकों के नेताओं को 'द प्रोडिगल की वापसी' की उम्मीदें लगती हैं।

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कमजोर क्रेडिट वृद्धि से भारत की सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि दर दबाव में है। निजी पूंजी निवेश को निराश करना इस कहानी का एक हिस्सा है, और नियामक का सावधानीपूर्ण दृष्टिकोण एक कारक है, लेकिन आर्थिक गतिविधि का एक प्रमुख डैम्पेनर कम जमा वृद्धि है, जिसने उधारदाताओं की क्षमता को कम कर दिया है। यह नियामक के साथ -साथ बैंक प्रबंधन द्वारा तत्काल नीतिगत कार्रवाई का वारंट करता है।

वित्तपोषण बैंकों के वैकल्पिक मार्गों पर काम किया जाना चाहिए। एक विकल्प ऋण बाजार से थोक उधार ले रहा है- दोनों घरेलू और वैश्विक- और बीमा कंपनियों, पेंशन फंड और भविष्य के फंड जैसे संस्थान, जो दीर्घकालिक बचत को जुटाते हैं और निश्चित आय वाले प्रतिभूतियों में अपने कॉर्पस का एक महत्वपूर्ण हिस्सा निवेश करना चाहिए। अधिक जीवंत ऋण बाजार को बढ़ावा देने के लिए नीतियों को फिर से उन्मुख किया जाना चाहिए।

देयता सृजन और परिसंपत्तियों पर रिटर्न की लागत के बीच बैंक मार्जिन अब 3% से 5% तक ऐतिहासिक रुझानों तक नहीं माप सकता है। मनी ट्रांसफर, आदि पर मध्यस्थता शुल्क और मार्जिन को कम करने पर भारत के बीमा और म्यूचुअल फंड नियामकों का नए सिरे से ध्यान केंद्रित करने से बैंकों की गैर-कोर आय को कम कर दिया जाएगा।

“आलसी बैंकिंग” के दिन, जैसा कि पूर्व आरबीआई के उप-गवर्नर राकेश मोहन ने इसे बुलाया है, को नए निवेश माहौल के तहत बदलाव की हवाओं से उड़ा दिया गया है। पिछले कुछ वर्षों में अधिक से अधिक असुरक्षित ऋण देने से पता चलता है कि गैर-निष्पादित संपत्ति (एनपीए) बढ़ा सकते हैं और जोखिम प्रीमियम अपर्याप्त हो सकता है।

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एक उद्योग के रूप में बैंकिंग का वर्तमान संगठनात्मक डिजाइन उच्च शुद्ध ब्याज मार्जिन (एनआईएमएस) पर आधारित है। भारत को एक नई वास्तुकला की आवश्यकता है जो कि दुबला और मतलब है, स्पष्ट रूप से मूल्य-निर्माण स्तंभों, फिर से लिखी गई जिम्मेदारी और जवाबदेही फ्रेम के साथ, और पुरानी तकनीक के साथ एआई-चालित गतिशील प्लेटफार्मों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया है। वर्चुअल बैंक आज के मोनोलिथ को अपने पैसे के लिए एक रन देने के लिए पंखों में इंतजार कर रहे हैं।

सेंट्रल बैंक को ऋण बाजार पर अपने गहने को ढीला करना चाहिए और बैंकों द्वारा थोक उधार लेने की सुविधा के लिए अपनी नीति के दृष्टिकोण को फिर से इंजीनियर करना चाहिए। आरबीआई को टियर II बॉन्ड के ट्रेडिंग को अतिरिक्त तरलता बनाने और दीर्घकालिक (स्थिर) बैंक ऋण के लिए बाजार में बड़े पैमाने पर भागीदारी को बढ़ावा देने की अनुमति देनी चाहिए। बैंकों द्वारा देयता सृजन के ढांचे में एक स्थिर परिवर्तन के प्रभावकारी अधीक्षण के लिए पूरक नियमों को निर्धारित किया जाना चाहिए।

बैंक लंबे समय से खुदरा जमा के रूप में एक 'पुल उत्पाद' की अपील में आधारित हैं। उन्हें अब 'पुश प्रोडक्ट्स' के साथ रहना होगा। यह एक 180 ° मोड़ को चिह्नित करेगा। बैंकों को अपनी क्रेडिट-योग्यता रेटेड प्राप्त करनी होगी, नई आंखों द्वारा बैलेंस शीट की गहरी जांच के लिए तैयार रहना होगा, और आर्मचेयर बैंकिंग को फुटवर्क से बदलना होगा।

पिछले महीने ही, बैंक निफ्टी इंडेक्स ने 5.3% खो दिया, जबकि बाजार पूंजीकरण में व्यापक निफ्टी 50 के 2.3% की हानि की तुलना में। पिछले कुछ वर्षों में कैपिटल-मार्केट डार्लिंग्स द्वारा पेश किए गए 'कुल शेयरधारक रिटर्न' भारत के बैंकिंग उद्योग के पुनर्जन्म के लिए एक सम्मोहक तर्क हैं।

नेशनल इंश्योरेंस एकेडमी की दीपली गार्ज ने लेख में योगदान दिया।

लेखक पूर्व अध्यक्ष, भारत के जीवन बीमा निगम और प्रतिभूति और भारत के विनिमय बोर्ड हैं।

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जनवरी कैपिटल ने प्राइवेट क्रेडिट टेक फंड के लिए $85 मिलियन जुटाए

(ब्लूमबर्ग) – सिंगापुर स्थित परिसंपत्ति प्रबंधक, जनवरी कैपिटल पीटीई लिमिटेड ने अपने ग्रोथ क्रेडिट फंड के लिए निवेशक प्रतिबद्धताओं के शुरुआती दौर में 85 मिलियन डॉलर से अधिक जुटाए हैं, कंपनी ने एक बयान में कहा।

यह फंड एशिया प्रशांत क्षेत्र में निजी इक्विटी-समर्थित प्रौद्योगिकी फर्मों को ऋण प्रदान करेगा क्योंकि यह ऐसी कंपनियों की फंडिंग जरूरतों में बढ़ते अंतर को देखता है।

जनवरी के सह-संस्थापक जेसन एडवर्ड्स ने एक साक्षात्कार में कहा कि विकास के चरण में कंपनियों को ऋण प्राप्त करने में कठिनाई होती है क्योंकि वे या तो उन उधारदाताओं के लिए बहुत बड़ी हैं जो लाभहीन प्रौद्योगिकी फर्मों को धन प्रदान करते हैं या $ 50 मिलियन से अधिक देने वालों के लिए बहुत छोटी हैं। “बीच में वह बड़ा अंतर है जो वास्तव में सबसे प्यारा स्थान है।”

जनवरी कैपिटल ग्रोथ क्रेडिट फंड नए बाजारों में विस्तार करने, उत्पाद लाइन विकसित करने या अधिग्रहण करने के लिए पूंजी चाहने वाली प्रौद्योगिकी कंपनियों को 5 मिलियन डॉलर से 20 मिलियन डॉलर तक के ऋण की पेशकश कर रहा है।

एडवर्ड्स ने कहा कि निवेश फर्म उधारकर्ताओं से 12% से 16% के बीच ब्याज दर और अग्रिम शुल्क वसूल रही है। ऋणों में वारंट भी शामिल होते हैं जो जनवरी कैपिटल को बाद की तारीख में प्रयोग करने की अनुमति देते हैं जब मालिक व्यवसाय से बाहर निकलते हैं।

1.6 ट्रिलियन डॉलर का निजी ऋण बाजार पारंपरिक प्रत्यक्ष ऋण से आगे बढ़ रहा है जिसमें व्यापार वित्तपोषण, ऊर्जा संक्रमण और परिसंपत्ति-समर्थित वित्त शामिल है क्योंकि प्रबंधक पूंजी को काम में लगाने के लिए नए रास्ते तलाश रहे हैं।

जनवरी कैपिटल के फंड को यूएस इंटरनेशनल डेवलपमेंट फाइनेंस कॉर्प से 20 मिलियन डॉलर और एक यूरोपीय विकास वित्त संस्थान से इतनी ही राशि मिली है, जिसका नाम बताने से एडवर्ड्स ने इनकार कर दिया।

अन्य निवेशकों में धन प्रबंधक, पारिवारिक कार्यालय और बंदोबस्ती शामिल हैं। कंपनी कुल मिलाकर $150 मिलियन जुटाने की योजना बना रही है, जिसका अंतिम समापन 2025 में करने की योजना है।

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रिजर्व बैंक की एमपीसी ने द्विमासिक मौद्रिक नीति पर विचार-विमर्श शुरू किया

मुंबई, चार दिसंबर (भाषा) खुदरा मुद्रास्फीति केंद्रीय बैंक के ऊपरी सहनशीलता स्तर से ऊपर होने के कारण ब्याज दर पर यथास्थिति की उम्मीद के बीच रिजर्व बैंक के उच्च स्तरीय पैनल ने बुधवार को द्विमासिक मौद्रिक नीति पर विचार-विमर्श शुरू किया।

आरबीआई गवर्नर शक्तिकांत दास की अध्यक्षता वाली छह सदस्यीय मौद्रिक नीति समिति (एमपीसी) में लिए गए फैसले की घोषणा शुक्रवार (6 दिसंबर) को की जाएगी।

दास अपने मौजूदा कार्यकाल की आखिरी एमपीसी बैठक की अध्यक्षता कर रहे हैं जो 10 दिसंबर को समाप्त हो रही है।

सरकार ने आरबीआई को यह सुनिश्चित करने का काम सौंपा है कि उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (सीपीआई) आधारित मुद्रास्फीति दोनों तरफ 2 प्रतिशत के मार्जिन के साथ 4 प्रतिशत पर बनी रहे।

रिज़र्व बैंक ने फरवरी 2023 से रेपो या अल्पकालिक उधार दर को 6.5 प्रतिशत पर अपरिवर्तित रखा है और विशेषज्ञों का मानना ​​है कि कुछ ढील केवल 2025 में ही संभव हो सकती है।

एसबीआई की शोध रिपोर्ट में कहा गया है, ''हमें चालू वित्त वर्ष के दौरान दर में कटौती की उम्मीद नहीं है…पहली दर में कटौती और अप्रैल 2025 में रुख में और बदलाव की संभावना है।''

रिपोर्ट में आगे कहा गया है कि यह बेहतर है कि दूसरी तिमाही के विकास आंकड़े दर में कटौती जैसे मौद्रिक आवेग के संदर्भ में “कोई त्वरित प्रतिक्रिया न दें” क्योंकि हेडलाइन मुद्रास्फीति असुविधाजनक स्तर पर कारोबार कर रही है।

विनिर्माण और खनन क्षेत्रों के खराब प्रदर्शन के कारण इस वित्त वर्ष की जुलाई-सितंबर तिमाही में भारत की आर्थिक वृद्धि दर घटकर दो साल के न्यूनतम स्तर 5.4 प्रतिशत पर आ गयी। वित्त वर्ष 2023-24 की जुलाई-सितंबर तिमाही में सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में 8.1 प्रतिशत की वृद्धि हुई थी।

केंद्रीय बैंक ने आखिरी बार फरवरी 2023 में रेपो दर को बढ़ाकर 6.5 प्रतिशत कर दिया था और तब से यह दर उसी स्तर पर बनी हुई है।

उच्च खाद्य मुद्रास्फीति के जोखिमों के बीच आरबीआई ने अपनी पिछली द्विमासिक समीक्षा (अक्टूबर) में भी रेपो दर को अपरिवर्तित रखा।

एमपीसी से उम्मीदों पर, एसबीएम बैंक इंडिया के प्रमुख ट्रेजरी, मंदार पितले ने कहा कि आरबीआई तरलता इंजेक्शन के माध्यम से विकास का समर्थन करने के लिए सीआरआर में चरणबद्ध कटौती (अगली एमपीसी बैठक तक 2 चरणों में 25 आधार अंक) द्वारा टिकाऊ तरलता लाने पर विचार कर सकता है। दर में कटौती पर विचार करने के बजाय. एमपीसी ओएमओ खरीद के माध्यम से टिकाऊ तरलता बढ़ाने के विकल्प पर भी विचार कर सकती है।

बेसिक होम लोन के सीईओ और सह-संस्थापक अतुल मोंगा को भी उम्मीद है कि मुद्रास्फीति को संतुलित करने और आर्थिक विकास को समर्थन देने के उद्देश्य से आरबीआई रेपो दर को अपरिवर्तित रखेगा।

मोंगा ने कहा, “रेपो दर अपरिवर्तित रहने से आवास की मांग स्थिर रहने की उम्मीद है, खासकर मध्य-श्रेणी और लक्जरी क्षेत्रों में, जो स्थिर ब्याज दरों द्वारा समर्थित है। डेवलपर्स और घर खरीदार दोनों उधार लेने की लागत में पूर्वानुमान से लाभ उठा सकते हैं।”

मई 2022 में एक ऑफ-साइकिल बैठक में, एमपीसी ने नीति दर में 40 आधार अंकों की बढ़ोतरी की और इसके बाद फरवरी 2023 तक की अगली बैठकों में अलग-अलग आकार की दरों में बढ़ोतरी की गई। रेपो दर को संचयी रूप से 250 आधार अंकों तक बढ़ाया गया था मई 2022 और फरवरी 2023।

एमपीसी के सदस्य हैं: नागेश कुमार, निदेशक और मुख्य कार्यकारी, औद्योगिक विकास अध्ययन संस्थान, नई दिल्ली; सौगत भट्टाचार्य, अर्थशास्त्री; राम सिंह, निदेशक, दिल्ली स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स; राजीव रंजन, कार्यकारी निदेशक, आरबीआई; माइकल देबब्रत पात्रा, डिप्टी गवर्नर, आरबीआई; और शक्तिकांत दास, गवर्नर, आरबीआई।

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