देखिए, आज भारत मोबिलिटी ऑटो एक्सपो में कौन आया, आनंद महिंद्रा ने चुटकी ली। संकेत: यह SRK या दीपिका पादुकोन नहीं है

उद्योगपति और महिंद्रा एंड महिंद्रा (एमएंडएम) के चेयरमैन आनंद महिंद्रा ने भारत मोबिलिटी ग्लोबल एक्सपो 2025 में प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी से मुलाकात की और नेता की प्रशंसा की।

“आज सुबह भारत मोबिलिटी ग्लोबल एक्सपो 2025 में। हमारे महिंद्रा ऑटो पवेलियन में एक सम्मानित आगंतुक… जिन्होंने हमारी नई इलेक्ट्रिक एसयूवी में विशेष रुचि दिखाई। क्योंकि उसकी नजर भविष्य पर है…'' महिंद्रा ने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म एक्स (जिसे पहले ट्विटर के नाम से जाना जाता था) पर लिखा।

प्रधानमंत्री ने 5 दिवसीय भारत मोबिलिटी ग्लोबल एक्सपो का शुभारंभ किया

पीएम मोदी ने आज 17 जनवरी को पांच दिवसीय भारत मोबिलिटी ग्लोबल एक्सपो 2025 की शुरुआत की। पीटीआई की एक रिपोर्ट के मुताबिक, भारत में यह भारत का सबसे बड़ा मोबिलिटी एक्सपो है, इसमें ऑटोमोबाइल, घटक उत्पादों और प्रौद्योगिकियों में 100 से अधिक नए लॉन्च होने की उम्मीद है।

पांच दिवसीय एक्सपो तीन स्थानों पर आयोजित किया जा रहा है: नई दिल्ली में भारत मंडपम और यशोभूमि और ग्रेटर नोएडा में इंडिया एक्सपो सेंटर और मार्ट।

मोदी ने भारत मंडपम में एक्सपो का उद्घाटन किया, जहां केंद्रीय मंत्री नितिन गडकरी, एचडी कुमारस्वामी, जीतन राम मांझी, मनोहर लाल, पीयूष गोयल और हरदीप सिंह पुरी सहित अन्य मौजूद थे।

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90 घंटे के कार्य सप्ताह की बहस पर आनंद महिंद्रा: मेरी पत्नी अद्भुत है, मुझे उसे घूरना पसंद है

महिंद्रा ग्रुप के चेयरमैन आनंद महिंद्रा ने लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यन के बयान का जवाब दिया। फ़ाइल | फोटो साभार: द हिंदू

महिंद्रा ग्रुप के चेयरमैन आनंद महिंद्रा ने शनिवार (11 जनवरी, 2025) को 90 घंटे के कार्य सप्ताह पर बहस में शामिल होते हुए कहा कि काम की गुणवत्ता पर ध्यान दें, न कि मात्रा पर, क्योंकि कोई 10 घंटे में दुनिया को बदल सकता है।

राष्ट्रीय राजधानी में राष्ट्रीय युवा महोत्सव में बोलते हुए, श्री महिंद्रा ने जोर देकर कहा कि वह सोशल मीडिया पर इसलिए नहीं हैं क्योंकि वह अकेले हैं और उन्होंने चुटकी लेते हुए कहा, “मेरी पत्नी अद्भुत है। मुझे उसे घूरना पसंद है”।

लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यन ने 90 घंटे के कार्य सप्ताह की वकालत करते हुए और सुझाव दिया कि कर्मचारियों को रविवार को भी छोड़ देना चाहिए, उन्होंने अपनी टिप्पणियों से ऑनलाइन आक्रोश पैदा कर दिया है, जिसमें पूछा गया है, “आप अपनी पत्नी को कितनी देर तक घूर सकते हैं”।

90 घंटे के कार्य सप्ताह पर एक प्रश्न का उत्तर देते हुए, श्री महिंद्रा ने इंफोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति और अन्य लोगों के प्रति अपना सम्मान दोहराते हुए कहा, “बेशक, मुझे इसे गलत नहीं समझना चाहिए, लेकिन मुझे कुछ कहना होगा। मुझे लगता है कि ये बहस ग़लत दिशा में है क्योंकि ये बहस काम की मात्रा को लेकर है.''

“मेरा कहना है कि हमें काम की गुणवत्ता पर ध्यान देना है, न कि काम की मात्रा पर। इसलिए, यह लगभग 40 घंटे नहीं है, यह लगभग 70 घंटे नहीं है, यह लगभग 90 घंटे नहीं है। आप क्या आउटपुट कर रहे हैं? भले ही यह हो 10 घंटे, आप 10 घंटे में दुनिया बदल सकते हैं।”

श्री महिंद्रा ने आगे कहा कि उनका “हमेशा विश्वास था कि आपकी कंपनी में ऐसे नेता और लोग होने चाहिए जो बुद्धिमानी से निर्णय लें, बुद्धिमानी से विकल्प चुनें। तो, सवाल यह है कि किस तरह का दिमाग सही विकल्प और सही निर्णय लेता है?”

उन्होंने एक ऐसे दिमाग की आवश्यकता पर भी बल दिया जो “समग्र सोच से अवगत हो, जो दुनिया भर से इनपुट के लिए खुला हो” और साथ ही इंजीनियरों और एमबीए जैसे विभिन्न पृष्ठभूमि के लोगों को कला और संस्कृति का अध्ययन करने में सक्षम होने की आवश्यकता पर भी जोर दिया। बेहतर निर्णय.

“…क्योंकि मुझे लगता है कि जब आपके पास पूरा दिमाग होता है, जब आपको कला, संस्कृति के बारे में जानकारी दी जाती है, तो आप बेहतर निर्णय लेते हैं, तभी आप एक अच्छा निर्णय लेते हैं,” श्री महिंद्रा ने कहा।

परिवार और दोस्तों के साथ समय बिताने की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हुए उन्होंने कहा, “यदि आप घर पर समय नहीं बिता रहे हैं, यदि आप दोस्तों के साथ समय नहीं बिता रहे हैं, यदि आप पढ़ नहीं रहे हैं, यदि आपके पास समय नहीं है सोचिए, आप निर्णय लेने में सही इनपुट कैसे लाएंगे?”

ऑटोमोबाइल बनाने वाली एमएंडएम का उदाहरण लेते हुए उन्होंने कहा, “हमें यह तय करना होगा कि एक ग्राहक कार में क्या चाहता है। अगर हम हर समय केवल कार्यालय में हैं, तो हम अपने परिवारों के साथ नहीं हैं, हम अन्य परिवारों के साथ नहीं हैं।” हम कैसे समझेंगे कि लोग क्या खरीदना चाहते हैं? वे किस प्रकार की कार में बैठना चाहते हैं?”

उन्होंने आगे कहा, “मैं यह नहीं कहूंगा कि आपको इतने घंटे काम करने की जरूरत है। मैं ऐसा नहीं चाहता। मुझसे पूछें कि मेरे काम की गुणवत्ता क्या है। मुझसे यह न पूछें कि मैं कितने घंटे काम करता हूं।” “.

एक्स पर अपने फॉलोअर्स का जिक्र करते हुए, जो अक्सर पूछते हैं कि उनके पास कितना समय है और वह काम करने के बजाय सोशल मीडिया पर इतना समय क्यों बिताते हैं, श्री महिंद्रा ने कहा, “मैं लोगों को बताना चाहता हूं कि मैं सोशल मीडिया पर एक्स पर हूं, इसलिए नहीं मैं अकेला हूँ… मेरी पत्नी अद्भुत है। मुझे उसे घूरते रहना अच्छा लगता है। मैं यहाँ दोस्त बनाने नहीं आया हूँ क्योंकि लोग यह नहीं समझते कि यह एक अद्भुत व्यवसायिक साधन है एक मंच पर मुझे 11 मिलियन लोगों से प्रतिक्रिया मिलती है…”

पिछले महीने, अरबपति गौतम अडानी भी कार्य-जीवन संतुलन की बहस में कूद पड़े थे, जब उन्होंने कहा था कि अगर किसी को परिवार के साथ आठ घंटे बिताने हैं तो जीवनसाथी छोड़ देगा।

उन्होंने कथित तौर पर कहा था कि कार्य-जीवन संतुलन व्यक्तिगत पसंद का मामला है।

“कार्य-जीवन संतुलन का आपका विचार मुझ पर नहीं थोपा जाना चाहिए, और मेरा विचार आप पर नहीं थोपा जाना चाहिए। मान लीजिए, कोई व्यक्ति परिवार के साथ 4 घंटे बिताता है और इसमें आनंद पाता है, या यदि कोई अन्य 8 घंटे बिताता है और इसका आनंद लेता है , यही उनका कार्य-जीवन संतुलन है”।

उन्होंने कहा था, “आठ घंटे परिवार के साथ बिताएगा तो बीवी भाग जाएगी।”

पिछले साल, इन्फोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति ने इंटरनेट पर उस समय हलचल मचा दी जब उन्होंने भारत के कामकाज में बदलाव की आवश्यकता का सुझाव देते हुए कहा कि युवाओं को सप्ताह में 70 घंटे काम करने के लिए तैयार रहना चाहिए।

श्री मूर्ति को ओला के संस्थापक भाविश अग्रवाल का समर्थन मिला था।

प्रकाशित – 12 जनवरी, 2025 04:57 अपराह्न IST

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Anand Mahindra on 90-hour work week debate: My wife is wonderful, I love staring at her

Anand Mahindra advocates for quality over quantity in work, emphasizing the importance of work-life balance and holistic thinking.

The Hindu

एलएंडटी प्रमुख की टिप्पणी पर विवाद के बीच आनंद महिंद्रा


नई दिल्ली:

हाल के दिनों में कुछ कॉर्पोरेट नेताओं द्वारा सुझाए गए कार्य-जीवन संतुलन और अधिक काम के घंटों के बहुचर्चित विषय पर जोर देते हुए, महिंद्रा समूह के अध्यक्ष आनंद महिंद्रा ने कहा कि वह काम की गुणवत्ता में विश्वास करते हैं न कि मात्रा में।

यहां राष्ट्रीय राजधानी में विकसित भारत यंग लीडर्स डायलॉग 2025 को संबोधित करते हुए आनंद महिंद्रा ने कहा कि चल रही बहस गलत है क्योंकि यह काम के घंटों की मात्रा पर जोर देती है।

आनंद महिंद्रा ने युवाओं से कहा, “मैं नारायण मूर्ति (इन्फोसिस के संस्थापक) और अन्य लोगों का बहुत सम्मान करता हूं। इसलिए मुझे इसे गलत नहीं समझना चाहिए। लेकिन मुझे कुछ कहना होगा, मुझे लगता है कि यह बहस गलत दिशा में है।” .

आनंद महिंद्रा ने कहा, “मेरा कहना है कि हमें काम की गुणवत्ता पर ध्यान देना होगा, न कि काम की मात्रा पर। इसलिए यह लगभग 48, 40 घंटे नहीं है, यह लगभग 70 घंटे नहीं है, यह लगभग 90 घंटे नहीं है।”

उन्होंने कहा कि यह काम के आउटपुट पर निर्भर करता है. “चाहे 10 घंटे भी हों तो आप क्या आउटपुट दे रहे हैं? आप 10 घंटों में दुनिया बदल सकते हैं।”

विशेष रूप से, कई देश चार-दिवसीय कार्य-सप्ताह का प्रयोग कर रहे हैं या इसे अपना चुके हैं।

आनंद महिंद्रा ने कहा कि उनका हमेशा से मानना ​​रहा है कि किसी भी व्यक्ति की कंपनी में ऐसे नेता और लोग होने चाहिए जो बुद्धिमानीपूर्ण निर्णय लें।

किस प्रकार का दिमाग सही विकल्प और सही निर्णय लेता है, इसका विस्तार करते हुए, आनंद महिंद्रा ने कहा कि यह एक ऐसा दिमाग है जो समग्र सोच से अवगत होता है जो दुनिया भर से इनपुट के लिए खुला है।

आनंद महिंद्रा ने कहा, “इसलिए मैं उदार कला के पक्ष में हूं। मुझे लगता है कि भले ही आप इंजीनियर हों, भले ही आप एमबीए हों, आपको कला का अध्ययन करना चाहिए, आपको संस्कृति का अध्ययन करना चाहिए।” “क्योंकि मुझे लगता है कि जब आपके पास कला और संस्कृति के बारे में जानकारी होती है तो आप बेहतर निर्णय लेते हैं, जब आपके पास पूरा दिमाग होता है, तभी आप एक अच्छा निर्णय लेंगे।”

“यदि आप नहीं करते हैं, यदि आप घर पर समय नहीं बिता रहे हैं, यदि आप दोस्तों के साथ समय नहीं बिता रहे हैं, यदि आप पढ़ नहीं रहे हैं, यदि आप नहीं कर रहे हैं, यदि आपके पास प्रतिबिंबित करने का समय नहीं है, तो कैसे क्या आप निर्णय लेने में सही इनपुट लाएंगे?”

अपने ऑटो विनिर्माण व्यवसाय के बारे में एक उदाहरण देते हुए, आनंद महिंद्रा ने कहा कि एक परिवार के लिए कार बनाने के लिए परिवार की जरूरतों को समझना चाहिए।

“आइए हम अपना व्यवसाय करें, आप एक कार बनाएं। हमें यह तय करना होगा कि एक ग्राहक कार में क्या चाहता है। यदि हम हर समय केवल कार्यालय में हैं, तो हम अपने परिवारों के साथ नहीं हैं, हम अन्य परिवारों के साथ नहीं हैं। कैसे हैं?” हम यह समझने जा रहे हैं कि लोग क्या खरीदना चाहते हैं? वे किस प्रकार की कार में बैठना चाहते हैं?''

उसी सांस में, आनंद महिंद्रा ने महात्मा गांधी को उद्धृत किया। “अपनी खिड़कियाँ खोलो, हवा को अंदर आने दो।”

आनंद महिंद्रा ने मात्रा के बजाय काम की गुणवत्ता के लिए अपना समर्थन दोहराते हुए कहा, “आप हर समय एक सुरंग में नहीं रह सकते।”

आनंद महिंद्रा से त्वरित अनुवर्ती में पूछा गया कि वह कितने घंटे काम करते हैं। उन्होंने सीधा जवाब देने से परहेज किया और इसके बजाय कहा कि गुणवत्ता महत्वपूर्ण थी।

“मैं इससे बचना चाहता हूं। मैं नहीं चाहता कि यह समय के बारे में हो। मैं नहीं चाहता कि यह मात्रा के बारे में हो। मुझसे पूछें कि मेरे काम की गुणवत्ता क्या है। मुझसे यह न पूछें कि मैं कितने घंटे काम करता हूं काम करो,'' उन्होंने कहा।

इंफोसिस के नारायण मूर्ति और लार्सन एंड टुब्रो के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यन ने हाल ही में लंबे वर्कवीक की वकालत की थी। ये टिप्पणियाँ एक विवाद में बदल गईं, कई लोगों ने कार्य-जीवन संतुलन को लेकर उनकी आलोचना की।

एक सक्रिय सोशल मीडिया उपयोगकर्ता आनंद महिंद्रा से यह भी पूछा गया कि वह एक्स पर कितना समय बिताते हैं। उन्होंने जवाब देते हुए कहा कि वह दोस्त बनाने के लिए सोशल मीडिया पर नहीं हैं, बल्कि इसलिए कि यह एक अद्भुत व्यवसाय उपकरण है।

“मैं सोशल मीडिया पर एक्स पर हूं, इसलिए नहीं कि मैं अकेला हूं। मेरी पत्नी अद्भुत है, मुझे उसे घूरना पसंद है। मैं अधिक समय बिताता हूं। इसलिए मैं यहां दोस्त बनाने के लिए नहीं हूं। मैं यहां इसलिए हूं क्योंकि लोग ऐसा नहीं करते।” मैं यह नहीं समझता कि यह एक अद्भुत व्यावसायिक उपकरण है,” उन्होंने टिप्पणी की।

(शीर्षक को छोड़कर, यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित हुई है।)


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#आनदमहदर_ #आनदमहदरकपतन_ #आनदमहदरखबर

"Love Staring At My Wife": Anand Mahindra Amid Row Over L&T Chief's Remark

Weighing in on the much-debated topic of work-life balance and putting in more working hours, Mahindra Group Chairman Anand Mahindra said he believed in the quality of work and not the quantity.

NDTV

10 घंटे में भी दुनिया बदल सकती है : काम के घंटे को लेकर कचरा भरी बहस के बीच बोले आनंद महिंद्रा


नई दिल्ली:

महिंद्रा ग्रुप के महासचिव आनंद महिंद्रा ने शनिवार को कहा कि 'विकसित भारत' के लक्ष्य को प्राप्त करने की कुंजी 'काम की गुणवत्ता' है न कि 'काम की मात्रा'। उन्होंने देश के शीर्ष शेयर बाजार के दिग्गजों द्वारा चल रही बहस पर बात की शुरुआत की। राष्ट्रीय राजधानी में 'विकसित भारत युवा नेता संवाद 2025' कार्यक्रम में धमाकेदार प्रदर्शन करते हुए, महिंद्रा ने खचाखच घर में कहा कि यह बहस गलत दिशा में जा रही है। बिजनेस पब्लिशर्स ने स्नैपचैट करते हुए कहा, “मैं नारायण मूर्ति और अन्य कोलीसेलर्स का बहुत सम्मान करता हूं। मेरा कहना है कि हमें काम की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, न कि काम की मात्रा पर। इसलिए यह 70 या 90 घंटे काम करने के बारे में नहीं है।”

आनंद महिंद्रा ने आगे कहा कि यह काम के अपराधियों पर प्रतिबंध लगाता है और “आप 10 घंटे में दुनिया बदल सकते हैं।” जब उनसे पूछा गया कि वे कितने घंटे के अंतराल पर काम करते हैं, तो उन्होंने कहा, “मैं नहीं चाहता कि यह समय के बारे में हो। मैं नहीं चाहता कि यह मात्रा के बारे में हो। मेरे काम की गुणवत्ता क्या है। मेरी यह न लाइब्रेरी कि मैं कितने घंटे काम करता हूं।”

सुब्रह्मण्यम के बयान पर विवाद शुरू हो गया

उनके अनुसार, रिन्यूएबल ऊर्जा का उनका स्रोत “युवा लोगों के साथ बातचीत कर अपनी बैटरी रिचार्ज करना” है। उन्होंने कहा, ''आज मैं अपने सभी उम्मीदों पर खरा उतरा, इसलिए मेरी बैटरी पर पूरी तरह से आरोप लग गया है.

इस सप्ताह वर्कशॉप-लाइफ़ सहित नाममात्र पर विवाद तब शुरू हुआ जब एलएंडटी के सुपरस्टार एसएन सुब्रह्मण्यन ने कर्मचारियों को रविवार सप्ताह में 90 घंटे काम करने की सलाह दी। आलोचनाओं का सामना करने के बाद, कंपनी ने कहा कि गरीबी की टिप्पणी के बाद राष्ट्र निर्माण की बड़ी हिस्सेदारी बताई गई है।

कई शीर्ष वर्गीकरण ने की निंदा की

बॉलीवुड सुपरस्टार दीपिका दीक्षित से लेकर अरजी ग्रुप के चेयरपर्सन हर्ष गोयनका तक, टॉप रेटिंग ने सुब्रह्मण्यन की टिप्पणी की निंदा की।

इस बीच, युवा मामलों का विभाग 10-12 जनवरी को भारत पैगाम में 'विकसित भारत युवा नेता संवाद' का आयोजन कर रहा है। यह आयोजन राष्ट्रीय युवा महोत्सव का नया रूप है, जिसका उद्देश्य युवाओं को 'विकसित भारत' के लिए इनोवेटिव सॉल्यूशन पेश करने के लिए एक अनोखा मंच प्रदान करना है।

(हेडलाइन के अलावा, यह खबर एनडीटीवी टीम ने नहीं लगाई है, यह सिंडीकेट फिल्म से सीधे प्रकाशित की गई है।)

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10 घंटे में भी दुनिया बदल सकते हैं : काम के घंटे को लेकर छिड़ी बहस के बीच बोले आनंद महिंद्रा

आनंद महिंद्रा ने कहा कि मैं नहीं चाहता कि यह समय के बारे में हो. मैं नहीं चाहता कि यह मात्रा के बारे में हो. मुझसे पूछें कि मेरे काम की गुणवत्ता क्या है. मुझसे यह न पूछें कि मैं कितने घंटे काम करता हूं.

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एलएंडटी प्रमुख की टिप्पणी पर विवाद के बीच आनंद महिंद्रा


नई दिल्ली:

हाल के दिनों में कुछ कॉर्पोरेट नेताओं द्वारा सुझाए गए कार्य-जीवन संतुलन और अधिक काम के घंटों के बहुचर्चित विषय पर जोर देते हुए, महिंद्रा समूह के अध्यक्ष आनंद महिंद्रा ने कहा कि वह काम की गुणवत्ता में विश्वास करते हैं न कि मात्रा में।

यहां राष्ट्रीय राजधानी में विकसित भारत यंग लीडर्स डायलॉग 2025 को संबोधित करते हुए आनंद महिंद्रा ने कहा कि चल रही बहस गलत है क्योंकि यह काम के घंटों की मात्रा पर जोर देती है।

आनंद महिंद्रा ने युवाओं से कहा, “मैं नारायण मूर्ति (इन्फोसिस के संस्थापक) और अन्य लोगों का बहुत सम्मान करता हूं। इसलिए मुझे इसे गलत नहीं समझना चाहिए। लेकिन मुझे कुछ कहना होगा, मुझे लगता है कि यह बहस गलत दिशा में है।” .

आनंद महिंद्रा ने कहा, “मेरा कहना है कि हमें काम की गुणवत्ता पर ध्यान देना होगा, न कि काम की मात्रा पर। इसलिए यह लगभग 48, 40 घंटे नहीं है, यह लगभग 70 घंटे नहीं है, यह लगभग 90 घंटे नहीं है।”

उन्होंने कहा कि यह काम के आउटपुट पर निर्भर करता है. “चाहे 10 घंटे भी हों तो आप क्या आउटपुट दे रहे हैं? आप 10 घंटों में दुनिया बदल सकते हैं।”

विशेष रूप से, कई देश चार-दिवसीय कार्य-सप्ताह का प्रयोग कर रहे हैं या इसे अपना चुके हैं।

आनंद महिंद्रा ने कहा कि उनका हमेशा से मानना ​​रहा है कि किसी भी व्यक्ति की कंपनी में ऐसे नेता और लोग होने चाहिए जो बुद्धिमानीपूर्ण निर्णय लें।

किस प्रकार का दिमाग सही विकल्प और सही निर्णय लेता है, इसका विस्तार करते हुए, आनंद महिंद्रा ने कहा कि यह एक ऐसा दिमाग है जो समग्र सोच से अवगत होता है जो दुनिया भर से इनपुट के लिए खुला है।

आनंद महिंद्रा ने कहा, “इसलिए मैं उदार कला के पक्ष में हूं। मुझे लगता है कि भले ही आप इंजीनियर हों, भले ही आप एमबीए हों, आपको कला का अध्ययन करना चाहिए, आपको संस्कृति का अध्ययन करना चाहिए।” “क्योंकि मुझे लगता है कि जब आपके पास कला और संस्कृति के बारे में जानकारी होती है तो आप बेहतर निर्णय लेते हैं, जब आपके पास पूरा दिमाग होता है, तभी आप एक अच्छा निर्णय लेंगे।”

“यदि आप नहीं करते हैं, यदि आप घर पर समय नहीं बिता रहे हैं, यदि आप दोस्तों के साथ समय नहीं बिता रहे हैं, यदि आप पढ़ नहीं रहे हैं, यदि आप नहीं कर रहे हैं, यदि आपके पास प्रतिबिंबित करने का समय नहीं है, तो कैसे क्या आप निर्णय लेने में सही इनपुट लाएंगे?”

अपने ऑटो विनिर्माण व्यवसाय के बारे में एक उदाहरण देते हुए, आनंद महिंद्रा ने कहा कि एक परिवार के लिए कार बनाने के लिए परिवार की जरूरतों को समझना चाहिए।

“आइए हम अपना व्यवसाय संभालें, आप एक कार बनाएं। हमें यह तय करना होगा कि एक ग्राहक कार में क्या चाहता है। यदि हम हर समय केवल कार्यालय में हैं, तो हम अपने परिवारों के साथ नहीं हैं, हम अन्य परिवारों के साथ नहीं हैं। कैसे हैं?” हम यह समझने जा रहे हैं कि लोग क्या खरीदना चाहते हैं? वे किस प्रकार की कार में बैठना चाहते हैं?''

उसी सांस में, आनंद महिंद्रा ने महात्मा गांधी को उद्धृत किया। “अपनी खिड़कियाँ खोलो, हवा को अंदर आने दो।”

आनंद महिंद्रा ने मात्रा के बजाय काम की गुणवत्ता के लिए अपना समर्थन दोहराते हुए कहा, “आप हर समय एक सुरंग में नहीं रह सकते।”

आनंद महिंद्रा से त्वरित अनुवर्ती में पूछा गया कि वह कितने घंटे काम करते हैं। उन्होंने सीधा जवाब देने से परहेज किया और इसके बजाय कहा कि गुणवत्ता महत्वपूर्ण थी।

“मैं इससे बचना चाहता हूं। मैं नहीं चाहता कि यह समय के बारे में हो। मैं नहीं चाहता कि यह मात्रा के बारे में हो। मुझसे पूछें कि मेरे काम की गुणवत्ता क्या है। मुझसे यह न पूछें कि मैं कितने घंटे काम करता हूं काम करो,'' उन्होंने कहा।

इंफोसिस के नारायण मूर्ति और लार्सन एंड टुब्रो के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यन ने हाल ही में लंबे वर्कवीक की वकालत की थी। ये टिप्पणियाँ एक विवाद में बदल गईं, कई लोगों ने कार्य-जीवन संतुलन को लेकर उनकी आलोचना की।

एक सक्रिय सोशल मीडिया उपयोगकर्ता आनंद महिंद्रा से यह भी पूछा गया कि वह एक्स पर कितना समय बिताते हैं। उन्होंने जवाब देते हुए कहा कि वह दोस्त बनाने के लिए सोशल मीडिया पर नहीं हैं, बल्कि इसलिए कि यह एक अद्भुत व्यवसाय उपकरण है।

“मैं सोशल मीडिया पर एक्स पर हूं, इसलिए नहीं कि मैं अकेला हूं। मेरी पत्नी अद्भुत है, मुझे उसे घूरना पसंद है। मैं अधिक समय बिताता हूं। इसलिए मैं यहां दोस्त बनाने के लिए नहीं हूं। मैं यहां इसलिए हूं क्योंकि लोग ऐसा नहीं करते।” मैं यह नहीं समझता कि यह एक अद्भुत व्यावसायिक उपकरण है,” उन्होंने टिप्पणी की।

(शीर्षक को छोड़कर, यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित हुई है।)


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"Love Staring At My Wife": Anand Mahindra Amid Row Over L&T Chief's Remark

Weighing in on the much-debated topic of work-life balance and putting in more working hours, Mahindra Group Chairman Anand Mahindra said he believed in the quality of work and not the quantity.

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आनंद महिंद्रा ने 90 घंटे के कार्यसप्ताह विवाद पर विचार साझा किए: 'यह बहस गलत दिशा में है, गुणवत्ता पर ध्यान दें, नहीं…'

लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यन की विवादास्पद टिप्पणी के बाद 90 घंटे के कार्य सप्ताह को लेकर चल रहे विवाद के बीच, महिंद्रा समूह के चेयरमैन आनंद महिंद्रा ने मात्रा से अधिक गुणवत्ता पर ध्यान देने की आवश्यकता पर जोर दिया है।

महिंद्रा ने दिल्ली में विकसित भारत यंग लीडर्स डायलॉग 2025 में बोलते हुए यह टिप्पणी की।

उद्योगपति कई अन्य लोगों में शामिल हो गए, जिन्होंने राजनेताओं और मशहूर हस्तियों सहित कार्य-जीवन संतुलन पर टिप्पणी की, एलएंडटी के अध्यक्ष ने 90 घंटे के कार्य सप्ताह की वकालत करते हुए एक नई बहस छेड़ दी और सुझाव दिया कि कर्मचारियों को रविवार को भी छोड़ देना चाहिए।

आनंद के हवाले से एएनआई ने बताया, “मैं नारायण मूर्ति (इन्फोसिस के संस्थापक) और अन्य लोगों का बहुत सम्मान करता हूं। इसलिए मुझे इसे गलत नहीं समझना चाहिए। लेकिन मुझे कुछ कहना होगा, मुझे लगता है कि यह बहस गलत दिशा में है।” महिंद्रा.

यह कहते हुए कि उनका कहना है कि हमें काम की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करना है, न कि काम की मात्रा पर, महिंद्रा ने कहा, “तो यह 48, 40 घंटों के बारे में नहीं है, यह 70 घंटों के बारे में नहीं है, यह 90 घंटों के बारे में नहीं है। भले ही 10 घंटे हों तो भी आप क्या आउटपुट कर रहे हैं? आप 10 घंटे में दुनिया बदल सकते हैं।”

कार्य-जीवन संतुलन विवाद सबसे पहले इंफोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति द्वारा शुरू किया गया था, जिन्होंने 70 घंटे के कार्यसप्ताह का सुझाव दिया था।

सोशल मीडिया पर प्रसारित एक अदिनांकित वीडियो में, एलएंडटी के अध्यक्ष एसएन सुब्रमण्यन ने कहा, “आप अपनी पत्नी को कितनी देर तक घूर सकते हैं? अगर मैं आपको रविवार को काम करवा सकता हूं, तो मुझे अधिक खुशी होगी, क्योंकि मैं रविवार को काम करता हूं। आप क्या करते हैं?” घर पर बैठे रहो? तुम कब तक अपनी पत्नी को घूरते रहोगे? पत्नियाँ कब तक अपने पतियों को घूरती रह सकती हैं? चलो, कार्यालय जाओ और काम करना शुरू करो।

शुक्रवार को बजाज ऑटो के प्रबंध निदेशक राजीव बजाज ने भी कहा कि काम की गुणवत्ता मायने रखती है, घंटे नहीं।

सीएनबीसी-टीवी18 के साथ एक साक्षात्कार में राजीव बजाज ने कहा, '90 घंटों की शुरुआत ऊपर से करें।' उन्होंने आगे कहा, 'काम के घंटों की संख्या मायने नहीं रखती, काम की गुणवत्ता मायने रखती है। हमें पहले से कहीं अधिक दयालु, सौम्य दुनिया की जरूरत है।' ।”

आरपीजी ग्रुप के चेयरमैन हर्ष गोयनका ने कहा कि कार्य-जीवन संतुलन वैकल्पिक नहीं है, यह आवश्यक है।

“सप्ताह में 90 घंटे? क्यों न रविवार का नाम बदलकर 'सन-ड्यूटी' कर दिया जाए और 'दिन की छुट्टी' को एक पौराणिक अवधारणा बना दिया जाए! मैं कड़ी मेहनत और होशियारी से काम करने में विश्वास करता हूं, लेकिन जीवन को लगातार ऑफिस शिफ्ट में बदल देना? यह थकावट का नुस्खा है, सफलता का नहीं। कार्य-जीवन संतुलन वैकल्पिक नहीं है, यह आवश्यक है, ”गोयनका ने एक्स पर एक पोस्ट में कहा।

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#आनदमहदर_

जनरल बीटा में आनंद महिंद्रा के चुटीले अंदाज का हिंदी कनेक्शन है; नेटिज़ेंस कहते हैं, 'इन्हें माँ के चुटकुले कहना बेहतर होगा'

महिंद्रा ग्रुप के चेयरमैन आनंद महिंद्रा ने जेन बीटा के बारे में एक मीम शेयर किया है, यह शब्द 2025 और 2039 के बीच पैदा हुए लोगों के लिए इस्तेमाल किया जाता है।

विभिन्न पीढ़ियों के नामों का वर्णन करते हुए 'पॉप क्रेव' से एक पोस्ट साझा करते हुए, महिंद्रा ने विशेष रूप से जनरल बीटा पर प्रकाश डाला, जिसमें बीटा शब्द का जिक्र था, जिसका हिंदी में अनुवाद बेटा होता है।

“भारत में हिंदी भाषी माता-पिता के लिए बिल्कुल सही शीर्षक…

अब बुरे चुटकुले बहने दो…” महिंद्रा ने एक्स पर लिखा।

जनरल बीटा क्या है?

जेनरेशन बीटा, या जेन बीटा, ऑस्ट्रेलियाई भविष्यवादी और जनसांख्यिकीविद् मार्क मैकक्रिंडल द्वारा गढ़ा गया एक शब्द है। यह 2025 और 2039 के बीच पैदा हुए जनसांख्यिकीय समूह, जेन अल्फा के बाद की अगली पीढ़ी और 2010 और 2024 के बीच पैदा हुए लोगों को संदर्भित करता है। बीटा शब्द ग्रीक वर्णमाला का दूसरा अक्षर है, जो अल्फा, पहले अक्षर के बाद आता है। इस तरह, जेन बीटा जनसांख्यिकी के मामले में जेन अल्फा का स्थान लेता है।

जेन बीटा में जन्मे लोगों से कृत्रिम बुद्धिमत्ता का अधिक उपयोग करने की अपेक्षा की जाती है। उनका जीवन पर्यावरणीय मुद्दों और जलवायु परिवर्तन से काफी प्रभावित होगा।

सोशल मीडिया प्रतिक्रिया देता है

आनंद महिंद्रा की पोस्ट पर कई सोशल मीडिया यूजर्स ने प्रतिक्रिया दी है.

उपयोगकर्ताओं में से एक ने टिप्पणी की, “वापस गया और मुद्दे को समझने के लिए फिर से पढ़ा: जेनरेशन अल्फा-बीटा और बीटा (बेटा) या बिट्या (बेटी) नहीं..और हां बुरे चुटकुलों को बहने दें”

एक अन्य उपयोगकर्ता ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे भारतीय बहुत लंबे समय से अपने बच्चों को 'बीटा' कहकर बुला रहे हैं।

यूजर ने लिखा, ''भारतीय सदियों से अपने बेटे को बीटा कह रहे हैं।''

एक उपयोगकर्ता ने स्पष्ट किया कि बीटा एक ग्रीक वर्णमाला है।

उपयोगकर्ता ने कहा, “यह ग्रीक वर्णमाला बीटा है, हिंदी बीटा नहीं।”

एक यूजर ने मजेदार चुटकी लेते हुए कहा,

“हमारा लिंग अनुपात खराब होने वाला है क्योंकि हर कोई बीटा होगा।”

मुझे लगता है कि आप पाएंगे कि इन्हें माँ के चुटकुले कहना बेहतर होगा

'क्या यह थोड़ा कामुकतापूर्ण नहीं है?? बीटा क्यों?? क्यों नहीं बेटी??? एक और उपयोगकर्ता जोड़ा.

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नए साल 2025 पर कर्मचारियों को आनंद महिंद्रा का संदेश: दुस्साहस, नवीनता, अभिव्यक्ति और बहुत कुछ

उद्योगपति और महिंद्रा समूह के अध्यक्ष आनंद महिंद्रा ने समूह के कर्मचारियों को अपने नए साल के संदेश में कहा कि 2024 का सकारात्मक अंत 2025 के लिए “एक सकारात्मक शुरुआत का संकेत” है।

कर्मचारियों के साथ समूह की जीत को साझा करते हुए और नए साल 2025 में निरंतर प्रदर्शन की कामना करते हुए, महिंद्रा ने समूह व्यवसायों में “महिंद्रा परिवार के सभी सहयोगियों की कड़ी मेहनत” की सराहना की।

सफलताओं की सूची बनाना

“मैंने हमेशा पाया है कि साल का सकारात्मक अंत अगले साल की सकारात्मक शुरुआत का संकेत देता है… हमारा प्रदर्शन तथ्यों और आंकड़ों से भी पता चलता है: 2002 में निफ्टी50 का हिस्सा बनने वाली कंपनियों में एमएंडएम का प्रदर्शन सबसे अच्छा रहा है। अब तक की उच्चतम चक्रवृद्धि वार्षिक शेयर मूल्य वृद्धि दर, और पिछले वर्ष में, 77% बढ़ गई है, हम कई प्रतिस्पर्धियों और पूर्ववर्ती प्रौद्योगिकी को पछाड़कर दुनिया में 11वें सबसे मूल्यवान ऑटोमोबाइल निर्माता भी बन गए हैं। सहयोगी। लगातार चौथे वर्ष, हमें डॉव जोन्स सस्टेनेबिलिटी इंडेक्स के विश्व सूचकांक में सर्वोच्च रैंक वाले ऑटोमोटिव ओईएम के रूप में शामिल किया गया,” उन्होंने कहा।

इसके अलावा, महिंद्रा ने महिंद्रा सस्टेन, महिंद्रा लाइफस्पेस, लास्ट माइल मोबिलिटी, महिंद्रा फाइनेंस और टेक महिंद्रा जैसी कंपनियों के प्रदर्शन की प्रशंसा करते हुए घोषणा की: “शानदार तरीके से किए गए काम के लिए सभी को मेरी बधाई!”

विशेष रूप से ऑटो व्यवसाय पर, महिंद्रा ने एम एंड एम की इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) पेशकश की सफलता पर ध्यान दिया, और कहा: “इन ईवी ने हमारी अपनी अपेक्षाओं को भी पार करते हुए जो सकारात्मक प्रतिक्रिया उत्पन्न की है, उसे बढ़ा-चढ़ाकर बताना मुश्किल है। जो मुझे यह प्रश्न करने पर मजबूर करता है कि वह क्या है जो रुचि और सद्भावना के इस उछाल के मूल में है?”

सफलता क्यों? महिंद्रा का कहना है, दुस्साहस और नवप्रवर्तन कुंजी

अरबपति ने उन कारणों को भी साझा किया जिनके बारे में उनका मानना ​​​​है कि एम एंड एम ग्राहकों के साथ मेल खाता है – “दुस्साहस और नवीनता”। कहते हुए: “मेरा मानना ​​है कि दो चीजें हमारे उत्साही लोगों को पसंद आई हैं – दुस्साहस और नवीनता। एक पारंपरिक एसयूवी कंपनी के लिए अनिश्चित दुनिया में इलेक्ट्रिक वाहनों के भविष्य पर बड़ा दांव लगाने के लिए साहस की आवश्यकता है। ताज़ा, बोल्ड स्टाइल का पता लगाने के लिए साहस की आवश्यकता होती है। और अद्वितीय पेशकश वाले वाहनों में अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी, डिजाइन और प्रदर्शन को तैयार करने के लिए नवाचार के प्रति गहरी प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। मुझे उम्मीद है कि यह समूह के भीतर हर कंपनी के भविष्य के लिए एक संकेत होगा।

उन्होंने समूह के लिए आधारशिला और प्रेरक शक्ति के रूप में “उद्देश्य और अखंडता” पर भी जोर दिया, जिसे 1945 में स्थापित किया गया था। “… अखंडता की आधारशिला की पुष्टि करना महत्वपूर्ण है जिस पर हमारा समूह स्थापित हुआ है। दुस्साहस हमें बहुत दूर तक ले आया है और निश्चित रूप से आगे भी ले जाएगा। लेकिन मैं दृढ़ता से इस बात पर जोर देना चाहता हूं कि हम अपनी सफलता को केवल वित्तीय विकास के संदर्भ में नहीं मापते हैं। हमारा दुस्साहस कभी भी हमारी ईमानदारी की कीमत पर नहीं हो सकता। उद्देश्य और ईमानदारी हमारी स्थापना के पीछे प्रेरक शक्तियाँ थीं… और आज, हम उन दो विशेषताओं को न केवल 'अच्छे गुणों' के रूप में देखते हैं, बल्कि एक बिजनेस ग्रुप के रूप में हमारे लचीलेपन और दीर्घायु के मजबूत चालक के रूप में देखते हैं,'' उन्होंने लिखा।

भारत, अर्थव्यवस्था और व्यापार को लेकर आशान्वित

यह स्वीकार करते हुए कि पिछले कुछ वर्ष विश्व स्तर पर “झटके से भरे” रहे हैं, महिंद्रा को उम्मीद थी कि भारत “खुद की रक्षा करने के लिए अच्छी स्थिति में है” एक ऐसी दुनिया के बावजूद जहां “अंतर्राष्ट्रीय संबंध अधिक से अधिक लेन-देन वाले हो सकते हैं, जो राष्ट्रीय हित द्वारा दृढ़ता से संचालित होते हैं और राष्ट्रीय मांसपेशी-लचीलापन”।

“भारत वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली में एक महत्वपूर्ण आधार बनने के लिए समानताओं और गठबंधनों को बदलने से मिलने वाले अवसर का लाभ उठाकर अपनी आर्थिक क्षमता को बढ़ा सकता है। हम कई अन्य देशों की तुलना में अनियमित वैश्विक हवाओं से कम प्रभावित होंगे। उस संदर्भ में, हमारे समूह के पास घरेलू और अंतरराष्ट्रीय दोनों तरह से विकास के अवसरों की कोई कमी नहीं होनी चाहिए, ”उन्होंने कहा।

नए साल के लिए आशावाद

“मुझे यह दिलचस्प लगता है कि कैम्ब्रिज डिक्शनरी ने “मेनिफेस्ट” को वर्ष के शब्द के रूप में चुना है … यह मुझे बताता है कि दुनिया चाहे कितनी भी अनिश्चित क्यों न हो, “अपमानजनक भाग्य के गुलेल और तीर” कितने भी अप्रत्याशित हों, लोग अभी भी हैं विश्वास है कि वे एक बेहतर जीवन और एक बेहतर दुनिया की कल्पना और अभिव्यक्ति कर सकते हैं, ”उन्होंने कहा।

“हम, महिंद्रा समूह में, लंबे समय से मानते रहे हैं कि हम कर सकते हैं उठना अपने भाग्य का प्रभार स्वयं लेने के लिए। 2024 ने विज़ुअलाइज़ेशन को वास्तविकता में बदलने की हमारी क्षमता का प्रदर्शन किया है। वह लंबे समय तक जारी रहे. मैं आपको और आपके परिवारों को 2025 में और हमेशा प्रकट होने का उपहार देना चाहता हूं। नए साल की शुभकामनाएँ!” उन्होंने लिखा है।

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'टाटा क्यों प्रेरित करता है? अंबानी क्यों बनाते हैं..?': हर्ष गोयनका ने भारतीय उद्योग जगत के दिग्गजों की सराहना की: यहां उन्होंने क्या कहा

आरपीजी ग्रुप के चेयरमैन हर्ष गोयनका ने माइक्रोब्लॉगिंग प्लेटफॉर्म 'एक्स' (पूर्व में ट्विटर) पर अपने नए पोस्ट में रतन टाटा, मुकेश अंबानी, आनंद महिंद्रा और कई अन्य लोगों सहित भारतीय उद्योग जगत के दिग्गजों के योगदान को स्वीकार किया। गोयनका का दावा है कि भारत के सबसे शक्तिशाली बिजनेस लीडर वही काम करते हैं जो वे करते हैं क्योंकि ''बिजनेस सिर्फ काम नहीं है, यह एक जुनून है जिसे विरासत में बदल दिया गया है।''

उद्योगपति गुरुवार, 26 दिसंबर को 'एक्स' पर गए और भारत के प्रमुख बिजनेस लीडरों के नाम सूचीबद्ध करते हुए आगे पूछा, “रतन टाटा क्यों प्रेरित करते हैं। मुकेश अंबानी साम्राज्य क्यों बनाते हैं? आनंद महिंद्रा क्यों ट्वीट करते हैं ज्ञान? कुमार बिड़ला वैश्वीकरण क्यों करते हैं? क्यों संजीव बजाज ने वित्त को बदल दिया? उदय कोटक क्यों बनाते हैं रणनीति? नारायण मूर्ति आईटी के अग्रदूत क्यों हैं?

अजीम प्रेमजी क्यों देते हैं दिल खोलकर दान? निखिल कामथ ने बाज़ार को क्यों बाधित किया? गौतम अडानी क्यों छू रहे हैं बुलंदियां? हर्ष मारीवाला एफएमसीजी का आविष्कार क्यों करते हैं? नोएल टाटा रिटेल का सपना क्यों देखते हैं? फाल्गुनी नायर सुंदरता को सशक्त क्यों बनाती हैं? श्रीधर वेम्बू सादगी के पक्षधर क्यों हैं? किरण मजूमदार-शॉ को क्यों मिली सफलता? विनोद खोसला विचारों को वित्तपोषित क्यों करते हैं? दीपिंदर गोयल हमारे खाने के तरीके में बदलाव क्यों करते हैं?” गोयनका ने फिर कहा, “क्योंकि व्यवसाय सिर्फ काम नहीं है; यह जुनून है जिसे विरासत में बदल दिया गया है।”

यह भी पढ़ें: मंदी की आशंका से लेकर चंद्रमा मिशन तक: हर्ष गोयनका ने 2024 की शीर्ष 10 वैश्विक घटनाओं की सूची बनाई। नेटिज़न्स अलग-अलग हैं

गोयनका ने 2024 में शीर्ष 10 घटनाओं की सूची बनाई है

इस बीच, पिछले हफ्ते, गोयनका ने शनिवार को 2024 की अपनी शीर्ष 10 वैश्विक घटनाओं की रूपरेखा तैयार करते हुए एक सूची तैयार की, जिसमें पेरिस ओलंपिक और अमेरिकी राष्ट्रपति चुनाव सहित कई महत्वपूर्ण क्षणों पर प्रकाश डाला गया। उन्होंने कहा, 2024 की शीर्ष वैश्विक घटना अमेरिकी राष्ट्रपति चुनाव थी, जिसमें डोनाल्ड ट्रम्प ने ओवल ऑफिस में विजयी वापसी की। आरपीजी समूह के अध्यक्ष ने इसके बाद इसरो के सफल चंद्रमा मिशन और पेरिस ओलंपिक का आयोजन किया।

हर्ष गोयनका द्वारा सूचीबद्ध शीर्ष वैश्विक घटनाएँ:

2. इसरो का चंद्रमा मिशन सफल

8. हरित ऊर्जा संक्रमण

9. इलेक्ट्रिक वाहन बढ़े

10. अंतरिक्ष पर्यटन को मिली गति

इस सूची को ऑनलाइन मिश्रित प्रतिक्रिया मिली, कई लोगों ने जोर देकर कहा कि गोयनका ने कई महत्वपूर्ण घटनाओं को याद किया है। दूसरों को उम्मीद थी कि 2025 “अधिक चंद्रमा मिशनों और कम जलवायु आपदाओं की ओर झुकेगा”। कई उपयोगकर्ताओं ने बांग्लादेश और सीरिया में हाल ही में हुए तख्तापलट और मध्य पूर्व में चल रहे संघर्ष को भी याद किया।

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एक बार एमएस धोनी द्वारा प्रचारित किए जाने के बाद इस साबुन ब्रांड को भुला दिया गया। अब आनंद महिंद्रा खरीदारी शुरू करेंगे

ऑटोमोटिव कंपनी महिंद्रा ग्रुप के चेयरपर्सन आनंद महिंद्रा ने सराहना की है कि प्रतिष्ठित उत्पाद मैसूर सैंडल साबुन अभी भी लोकप्रिय है। एक्स पर एक पोस्ट में, महिंद्रा ने साबुन के उपयोग की यादें साझा कीं और बताया कि वह इसे फिर से खरीदने की योजना बना रहे हैं।

“इस क्लिप को देखकर पुरानी यादों से अभिभूत हूं।

यह देखकर ख़ुशी हुई कि यह जीवित है—और फलता-फूलता है।

महिंद्रा ने लिखा, इसे फिर से खरीदना शुरू करने जा रहा हूं और परंपरा की खुशबू का आनंद ले रहा हूं।

आनंद महिंद्रा ने मैसूर सैंडल साबुन फैक्ट्री का एक वीडियो भी साझा किया जिसमें उत्पाद बनाने की प्रक्रिया का वर्णन किया गया है।

मैसूर सैंडल साबुन का 2006 में पूर्व भारतीय क्रिकेट टीम के कप्तान एमएस धोनी ने समर्थन किया था।

मैसूर सैंडल साबुन विस्तार योजना

विश्व स्तर पर अपनी खुशबू और आकार के लिए जाना जाने वाला मैसूर सैंडल साबुन कर्नाटक साबुन और डिटर्जेंट लिमिटेड (केएसडीएल) का एक उत्पाद है। एक रिपोर्ट के अनुसार, अपनी लोकप्रियता के कारण, कंपनी 2025 में पूरे भारत में लगभग 480 नए वितरक जोड़ने की योजना बना रही है। द न्यू इंडियन एक्सप्रेस.

साबुन मुख्यतः दक्षिणी राज्यों में उपलब्ध है। इस विस्तार के साथ, यह अपनी बाजार उपस्थिति का विस्तार करने के लिए जम्मू और कश्मीर, नागालैंड, गुजरात, पंजाब और अन्य सभी राज्यों जैसे स्थानों तक पहुंचने की योजना बना रहा है।

पिछले 40 वर्षों से, साबुन का अंडाकार आकार, लाल और हरे रंग की पैकेजिंग, एक प्रतिष्ठित लोगो और टैगलाइन “100% शुद्ध चंदन तेल वाला एकमात्र साबुन” रही है। हालांकि, रिपोर्ट में कहा गया है कि कंपनी नए लोगो और टैगलाइन के साथ उत्पाद को नया रूप देने की योजना बना रही है।

मैसूर सैंडल साबुन की सबसे ज्यादा बिक्री, लगभग 81 फीसदी, दक्षिणी राज्यों से होती है। रिपोर्ट में कहा गया है कि दक्षिणी राज्यों में, आंध्र प्रदेश सबसे अधिक उपभोक्ता है, इसके बाद तमिलनाडु और कर्नाटक हैं। उपभोक्ताओं ने उत्पाद के साथ सांस्कृतिक लगाव जोड़ा है, जिससे यह आज भी उनके बीच एक प्रासंगिक विकल्प बना हुआ है।

साबुन के अलावा, केएसडीएल क्लीनर, अगरबत्ती आदि जैसे उत्पाद पेश करता है। हालांकि, मैसूर सैंडल साबुन उपभोक्ताओं के बीच शीर्ष पसंद बना हुआ है। मार्च 2024 में, केएसडीएल ने टर्नओवर की सूचना दी 1,500 करोड़, जो पिछले 40 वर्षों में सबसे अधिक है।

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