भारतपे के सीईओ 90 घंटे के कार्य सप्ताह पर बहस पर


नई दिल्ली:

भारतीय उद्योग जगत में 90-घंटे के कार्य सप्ताह को लेकर चल रही बहस के बीच, भारतपे के सीईओ नलिन नेगी ने कहा है कि जब कार्यस्थल पर कर्मचारियों के परिणामों और उत्पादकता को मापने की बात आती है, तो गुणवत्ता अधिक मायने रखती है, न कि लंबे समय तक काम करने की, जैसा कि उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि फिनटेक फर्म ऐसा करती है। काम के घंटों की ऐसी अत्यधिक अपेक्षाएं न रखें।

यह टिप्पणी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह ऐसे समय में आई है जब एलएंडटी के अध्यक्ष एसएन सुब्रमण्यन ने कर्मचारियों से रविवार को काम नहीं करा पाने पर खेद व्यक्त किया है, जिसके बाद कॉर्पोरेट भारत में कठिन काम के घंटों की उम्मीदों पर ध्यान दिया जा रहा है।

श्री नेगी ने एक साक्षात्कार में पीटीआई-भाषा को बताया कि काम की गुणवत्ता “सर्वोपरि” है, घंटों की संख्या नहीं।

श्री नेगी ने कहा, “नब्बे घंटे लगाने में काफी घंटे लगते हैं और यह बहुत कठिन हो जाता है। इसलिए मैं कहूंगा (यह गुणवत्ता के बारे में है)… गुणवत्ता मायने रखती है।”

भारतपे के शीर्ष प्रमुख ने कहा कि कार्य-जीवन संतुलन के बारे में बहस हमेशा से रही है, और एक युवा संगठन के रूप में, भारतपे का लक्ष्य एक आरामदायक और सक्षम सेटिंग प्रदान करना है जहां कर्मचारी अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर सकें।

“युवा संगठन बहुत, बहुत अलग तरीके से कैरियर प्रक्षेपवक्र को बढ़ावा दे सकते हैं, क्योंकि आपके पास अलग-अलग लोग हैं। बड़ी कंपनियों ने इसे समय के साथ बनाया है, उनके पास लोग हैं और समान प्रकृति की प्रतिभा को आकर्षित करते हैं, (एक में) कुकी-कटर दृष्टिकोण, “उन्होंने कहा।

उन्होंने जोर देकर कहा कि छह साल पुरानी भारतपे एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना चाहती है जो कठोर न हो।

उन्होंने कहा, “हम छह साल पुराने हैं, और मैं निश्चित रूप से चाहूंगा कि भारतपे को एक कर्मचारी-अनुकूल कंपनी के रूप में जाना जाए, एक ऐसी कंपनी जो लोगों को नौकरियां नहीं बल्कि करियर प्रदान करती है। इसलिए हमारा ध्यान उस पर है।”

श्री नेगी ने कहा, कंपनी 90 घंटे के काम के आदेश में विश्वास नहीं करती है, “मुझे नहीं लगता…90 घंटे संभव है”।

उन्होंने कहा, “एक खुश कर्मचारी आपको बहुत कुछ देगा… कोई ऐसा व्यक्ति जो इसमें शामिल है और अपनी नौकरी का आनंद ले रहा है, अगर उनके पास कुछ (अत्यावश्यक) है, तो वे इसे करेंगे। आपको इसका पालन करने की भी आवश्यकता नहीं है।” .

इस महीने की शुरुआत में, लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड के अध्यक्ष ने उत्पादकता को अधिकतम करने के लिए रविवार सहित 90 घंटे के कार्य सप्ताह के अपने सुझाव से एक बहस छेड़ दी थी।

सोशल मीडिया पर आक्रोश फैल गया और कई लोगों ने ऐसे चरम और मांग वाले कार्य मॉडल की निष्पक्षता और नैतिकता पर सवाल उठाए। विभिन्न क्षेत्रों की सार्वजनिक हस्तियों ने भी बहस में भाग लिया, कई प्रमुख आवाज़ों ने अत्यधिक काम के घंटों की कहानी पर चिंता व्यक्त की, जबकि कुछ ने ऊधम संस्कृति की वकालत की।

आरपीजी एंटरप्राइजेज के चेयरमैन हर्ष गोयनका ने इस अवधारणा के बारे में अपनी आपत्ति व्यक्त करने के लिए एक्स का सहारा लिया था। “कड़ी मेहनत और होशियारी से काम करने में मेरा विश्वास है, लेकिन जीवन को लगातार ऑफिस शिफ्ट में बदलना? यह थकावट का नुस्खा है, सफलता का नहीं। कार्य-जीवन संतुलन वैकल्पिक नहीं है, यह आवश्यक है। खैर, यह मेरा विचार है!” उन्होंने लिखा है।

सप्ताह में 90 घंटे? क्यों न रविवार का नाम बदलकर 'सन-ड्यूटी' कर दिया जाए और 'डे ऑफ' को एक पौराणिक अवधारणा बना दिया जाए! मैं कड़ी मेहनत और स्मार्ट तरीके से काम करने में विश्वास करता हूं, लेकिन जीवन को लगातार ऑफिस शिफ्ट में बदलना? यह थकावट का नुस्खा है, सफलता का नहीं। कार्य-जीवन संतुलन वैकल्पिक नहीं है, यह आवश्यक है।… pic.twitter.com/P5MwlWjfrk

– हर्ष गोयनका (@hvgoenka) 9 जनवरी 2025

मैरिको लिमिटेड के चेयरमैन हर्ष मारीवाला ने भी एक्स पर एक पोस्ट लिखकर कहा था, “निस्संदेह, कड़ी मेहनत सफलता की रीढ़ है, लेकिन यह बिताए गए घंटों के बारे में नहीं है। यह उस गुणवत्ता और जुनून के बारे में है जो कोई उन घंटों में लाता है।”

मैं अपना दृष्टिकोण साझा करने के लिए बाध्य महसूस करता हूं। निस्संदेह, कड़ी मेहनत सफलता की रीढ़ है, लेकिन यह बिताए गए घंटों के बारे में नहीं है। यह उस गुणवत्ता और जुनून के बारे में है जो कोई उन घंटों में लाता है।

हमारे युवाओं को वास्तव में संलग्न और प्रेरित करने के लिए, हमें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि वे आगे बढ़ें…

– हर्ष मारीवाला (@hcmariwalla) 9 जनवरी 2025

आईटीसी लिमिटेड के अध्यक्ष संजीव पुरी ने हाल ही में कहा था कि कर्मचारियों को उनकी क्षमता का एहसास करने और अपना काम अच्छी तरह से पूरा करने के लिए सशक्त बनाना घंटों की संख्या से अधिक महत्वपूर्ण है।

लंबे समय तक काम के घंटे और कार्य-जीवन संतुलन जैसे मुद्दे चर्चा का एक गहन विषय रहे हैं, जो बार-बार सामने आते हैं।

इससे पहले, इंफोसिस के सह-संस्थापक एनआर नारायण मूर्ति ने सुझाव दिया था कि युवाओं को उत्पादकता बढ़ाने के लिए सप्ताह में 70 घंटे काम करने के लिए तैयार रहना चाहिए।

टेस्ला और स्पेसएक्स के सीईओ एलन मस्क भी कठिन कामकाजी घंटों में विश्वास रखते हैं। मस्क ने 2018 में एक पोस्ट में कहा था, “काम करने के लिए कई आसान जगहें हैं, लेकिन सप्ताह में 40 घंटे काम करने से कभी किसी ने दुनिया नहीं बदली।”

(शीर्षक को छोड़कर, यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित हुई है।)


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#90घटककरयसपतह #90घटकरयसपतहपरबहस #हरषगयनक_

Harsh Goenka (@hvgoenka) on X

90 hours a week? Why not rename Sunday to ‘Sun-duty’ and make ‘day off’ a mythical concept! Working hard and smart is what I believe in, but turning life into a perpetual office shift? That’s a recipe for burnout, not success. Work-life balance isn’t optional, it’s essential.

X (formerly Twitter)

“सप्ताह में 90 घंटे काम करना संभव नहीं, गुणवत्ता मायने रखती है”: भारतपे के सीईओ नलिन नेगी


नई दिल्ली:

भारतीय उद्योग जगत में 90-घंटे के कार्य सप्ताह को लेकर चल रही बहस के बीच, भारतपे के सीईओ नलिन नेगी ने कहा है कि जब कार्यस्थल पर कर्मचारियों के परिणामों और उत्पादकता को मापने की बात आती है, तो गुणवत्ता अधिक मायने रखती है, न कि लंबे समय तक काम करने की, जैसा कि उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि फिनटेक फर्म ऐसा करती है। काम के घंटों की ऐसी अत्यधिक अपेक्षाएं न रखें।

यह टिप्पणी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह ऐसे समय में आई है जब एलएंडटी के अध्यक्ष एसएन सुब्रमण्यन ने कर्मचारियों से रविवार को काम नहीं करा पाने पर खेद व्यक्त किया है, जिसके बाद कॉर्पोरेट भारत में कठिन काम के घंटों की उम्मीदों पर ध्यान दिया जा रहा है।

श्री नेगी ने एक साक्षात्कार में पीटीआई-भाषा को बताया कि काम की गुणवत्ता “सर्वोपरि” है, घंटों की संख्या नहीं।

श्री नेगी ने कहा, “नब्बे घंटे लगाने में काफी घंटे लगते हैं और यह बहुत कठिन हो जाता है। इसलिए मैं कहूंगा (यह गुणवत्ता के बारे में है)… गुणवत्ता मायने रखती है।”

भारतपे के शीर्ष प्रमुख ने कहा कि कार्य-जीवन संतुलन के बारे में बहस हमेशा से रही है, और एक युवा संगठन के रूप में, भारतपे का लक्ष्य एक आरामदायक और सक्षम सेटिंग प्रदान करना है जहां कर्मचारी अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर सकें।

“युवा संगठन बहुत, बहुत अलग तरीके से कैरियर प्रक्षेपवक्र को बढ़ावा दे सकते हैं, क्योंकि आपके पास अलग-अलग लोग हैं। बड़ी कंपनियों ने इसे समय के साथ बनाया है, उनके पास लोग हैं और समान प्रकृति की प्रतिभा को आकर्षित करते हैं, (एक में) कुकी-कटर दृष्टिकोण, “उन्होंने कहा।

उन्होंने जोर देकर कहा कि छह साल पुरानी भारतपे एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना चाहती है जो कठोर न हो।

उन्होंने कहा, “हम छह साल पुराने हैं, और मैं निश्चित रूप से चाहूंगा कि भारतपे को एक कर्मचारी-अनुकूल कंपनी के रूप में जाना जाए, एक ऐसी कंपनी जो लोगों को नौकरियां नहीं बल्कि करियर प्रदान करती है। इसलिए हमारा ध्यान उस पर है।”

श्री नेगी ने कहा, कंपनी 90 घंटे के काम के आदेश में विश्वास नहीं करती है, “मुझे नहीं लगता…90 घंटे संभव है”।

उन्होंने कहा, “एक खुश कर्मचारी आपको बहुत कुछ देगा… कोई ऐसा व्यक्ति जो इसमें शामिल है और अपनी नौकरी का आनंद ले रहा है, अगर उनके पास कुछ (अत्यावश्यक) है, तो वे इसे करेंगे। आपको इसका पालन करने की भी आवश्यकता नहीं है।” .

इस महीने की शुरुआत में, लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड के अध्यक्ष ने उत्पादकता को अधिकतम करने के लिए रविवार सहित 90 घंटे के कार्य सप्ताह के अपने सुझाव से एक बहस छेड़ दी थी।

सोशल मीडिया पर आक्रोश फैल गया और कई लोगों ने ऐसे चरम और मांग वाले कार्य मॉडल की निष्पक्षता और नैतिकता पर सवाल उठाए। विभिन्न क्षेत्रों की सार्वजनिक हस्तियों ने भी बहस में भाग लिया, कई प्रमुख आवाज़ों ने अत्यधिक काम के घंटों की कहानी पर चिंता व्यक्त की, जबकि कुछ ने ऊधम संस्कृति की वकालत की।

आरपीजी एंटरप्राइजेज के चेयरमैन हर्ष गोयनका ने इस अवधारणा के बारे में अपनी आपत्ति व्यक्त करने के लिए एक्स का सहारा लिया था। “कड़ी मेहनत और होशियारी से काम करने में मेरा विश्वास है, लेकिन जीवन को लगातार ऑफिस शिफ्ट में बदलना? यह थकावट का नुस्खा है, सफलता का नहीं। कार्य-जीवन संतुलन वैकल्पिक नहीं है, यह आवश्यक है। खैर, यह मेरा विचार है!” उन्होंने लिखा है।

सप्ताह में 90 घंटे? क्यों न रविवार का नाम बदलकर 'सन-ड्यूटी' कर दिया जाए और 'डे ऑफ' को एक पौराणिक अवधारणा बना दिया जाए! मैं कड़ी मेहनत और स्मार्ट तरीके से काम करने में विश्वास करता हूं, लेकिन जीवन को लगातार ऑफिस शिफ्ट में बदलना? यह थकावट का नुस्खा है, सफलता का नहीं। कार्य-जीवन संतुलन वैकल्पिक नहीं है, यह आवश्यक है।… pic.twitter.com/P5MwlWjfrk

– हर्ष गोयनका (@hvgoenka) 9 जनवरी 2025

मैरिको लिमिटेड के चेयरमैन हर्ष मारीवाला ने भी एक्स पर एक पोस्ट लिखकर कहा था, “निस्संदेह, कड़ी मेहनत सफलता की रीढ़ है, लेकिन यह बिताए गए घंटों के बारे में नहीं है। यह उस गुणवत्ता और जुनून के बारे में है जो कोई उन घंटों में लाता है।”

मैं अपना दृष्टिकोण साझा करने के लिए बाध्य महसूस करता हूं। निस्संदेह, कड़ी मेहनत सफलता की रीढ़ है, लेकिन यह बिताए गए घंटों के बारे में नहीं है। यह उस गुणवत्ता और जुनून के बारे में है जो कोई उन घंटों में लाता है।

हमारे युवाओं को वास्तव में संलग्न और प्रेरित करने के लिए, हमें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि वे आगे बढ़ें…

– हर्ष मारीवाला (@hcmariwalla) 9 जनवरी 2025

आईटीसी लिमिटेड के अध्यक्ष संजीव पुरी ने हाल ही में कहा था कि कर्मचारियों को उनकी क्षमता का एहसास करने और अपना काम अच्छी तरह से पूरा करने के लिए सशक्त बनाना घंटों की संख्या से अधिक महत्वपूर्ण है।

लंबे समय तक काम के घंटे और कार्य-जीवन संतुलन जैसे मुद्दे चर्चा का एक गहन विषय रहे हैं, जो बार-बार सामने आते हैं। इससे पहले, इंफोसिस के सह-संस्थापक एनआर नारायण मूर्ति ने सुझाव दिया था कि युवाओं को उत्पादकता बढ़ाने के लिए सप्ताह में 70 घंटे काम करने के लिए तैयार रहना चाहिए।

टेस्ला और स्पेसएक्स के सीईओ एलन मस्क भी कठिन कामकाजी घंटों में विश्वास रखते हैं। मस्क ने 2018 में एक पोस्ट में कहा था, “काम करने के लिए कई आसान जगहें हैं, लेकिन सप्ताह में 40 घंटे काम करने से कभी किसी ने दुनिया नहीं बदली।”

(शीर्षक को छोड़कर, यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित हुई है।)


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90 hours a week? Why not rename Sunday to ‘Sun-duty’ and make ‘day off’ a mythical concept! Working hard and smart is what I believe in, but turning life into a perpetual office shift? That’s a recipe for burnout, not success. Work-life balance isn’t optional, it’s essential.

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सीए ने उन व्यक्तिगत उपलब्धियों की सूची बनाई जिन्हें उन्होंने अपने करियर में मिस किया

भारत की कार्य संस्कृति के बारे में चल रही बहस के बीच, चार्टर्ड अकाउंटेंट से माइंडसेट कोच बनीं, नीतू मोहनका ने निजी जीवन पर भागदौड़ की संस्कृति के नकारात्मक प्रभाव के बारे में अपनी चिंताओं को साझा किया है। उनकी इंस्टाग्राम पोस्ट 90-घंटे के कार्य सप्ताह के आसपास की हालिया चर्चाओं के संदर्भ में इस मुद्दे को दर्शाती है।

सुश्री मोहनका की पोस्ट इस बात पर जोर देती है कि कैसे ऊधम की संस्कृति लोगों को व्यक्तिगत लक्ष्यों से अधिक काम को प्राथमिकता देने के लिए प्रेरित कर सकती है। वह एक गहन व्यक्तिगत अनुभव को याद करती है: उसकी युवा बेटी ने उसके बिना एक पारिवारिक तस्वीर खींची, जो काम की प्रतिबद्धताओं के कारण उसकी निरंतर अनुपस्थिति को उजागर करती है। इस घटना ने एक चेतावनी के रूप में काम किया, जिससे सुश्री मोहनका को अपने जीवन पर ऊधम संस्कृति के हानिकारक प्रभाव को पहचानने के लिए मजबूर होना पड़ा।

सुश्री मोहनका ने इंस्टाग्राम पर लिखा, “ऊधम की संस्कृति आकर्षक है। लेकिन 'अभी पीसें, बाद में आनंद लें' का वादा शायद ही कभी पूरा होता है।” “10 साल पहले, मैं वह व्यक्ति था। 14-घंटे के कार्यदिवस को सम्मान के बैज की तरह पहनना। सुबह 3 बजे ईमेल का जवाब देना। अपनी बेटी के पहले कदमों को याद करना क्योंकि 'ग्राहक बैठक इंतजार नहीं कर सकती थी।' तुम्हें पता है आख़िर किस चीज़ ने मुझे रोका? मेरे 5 साल के बच्चे की एक तस्वीर जिसमें मैं नहीं था, जब उसकी शिक्षिका ने पूछा कि क्यों, तो उसने कहा, 'माँ हमेशा कार्यालय में रहती हैं।'

सुश्री मोहनका की पोस्ट एलएंडटी के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यन की टिप्पणियों को लेकर हुए हालिया विवाद के संदर्भ में साझा की गई थी, जिन्होंने 90 घंटे के कार्यसप्ताह का सुझाव दिया था। एक निजी आंतरिक बैठक के व्यापक रूप से प्रसारित वीडियो में, सुब्रमण्यन ने रविवार को काम करने के लिए कर्मचारियों की अनिच्छा पर निराशा व्यक्त की।

अपने पोस्ट में, सुश्री मोहनका ने इस बात पर प्रकाश डाला कि लंबे समय तक काम करना हमेशा उत्पादक नहीं होता है। उन्होंने कहा कि प्रति सप्ताह 55 घंटे से अधिक कार्यकुशलता काफी कम हो जाती है, क्योंकि लंबे समय तक काम करने से अक्सर थकान, रचनात्मकता में कमी और व्यक्तिगत संबंधों में तनाव आ जाता है।


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#नतमहनक_ #90घटककरयसपतह #एलएडटकचयरमनएसएनसबरमणयन

"Hustle Culture Is Seductive But...": CA Lists Personal Milestones She Missed For Career

Ms Mohanka's post emphasises how hustle culture can lead people to prioritize work over personal milestones.

NDTV

90 घंटे के कार्यसप्ताह की बहस के बीच इंफोसिस के सीईओ ने कम वेतन वृद्धि और विषाक्त कार्य संस्कृति के दावों पर खुलकर बात की

इन्फोसिस के सीईओ सलिल पारेख ने 16 जनवरी को तीसरी तिमाही की आय कॉल के दौरान आईटी प्रमुख की विषाक्त कार्य संस्कृति के बारे में चिंता व्यक्त की।

अर्निंग कॉल के दौरान इंफोसिस के सीईओ से कंपनी के वेतन वृद्धि और विषाक्त कार्य संस्कृति के आरोपों के बारे में पूछा गया था। इसके सह-संस्थापक नारायण मूर्ति द्वारा 70 घंटे के कार्य सप्ताह पर की गई टिप्पणी के बाद आईटी प्रमुख की आलोचना की गई है।

“कर्मचारी प्रश्न के संदर्भ में, इंफोसिस के भीतर हमारे पास यह सुनिश्चित करने के लिए एक बहुत ही स्पष्ट दृष्टिकोण है कि सभी के साथ उचित व्यवहार किया जाए। पारिख ने कहा, हमारे पास यह देखने की एक अच्छी तरह से परिभाषित प्रक्रिया है कि प्रदर्शन कैसे संचालित होता है।

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#90घटककरयसपतह #इफससकसईओसललपरख #इनफसस #इनफसससईओ #वषकतकरयससकत_

एलएंडटी बॉस की ''पत्नी को घूरने'' वाली टिप्पणी पर अमूल की अनोखी टिप्पणी

डेयरी ब्रांड अमूल दुनिया भर में ट्रेंडिंग समाचारों और विषयों पर अद्वितीय ग्राफिक्स और पोस्टर बनाने के लिए जाना जाता है। खेल से लेकर मनोरंजन और वैश्विक समाचार तक, ब्रांड सब कुछ कवर करता है। अब, इस परंपरा को कायम रखते हुए, अमूल ने मंगलवार को 90 घंटे के कार्य सप्ताह को लेकर चल रहे विवाद पर एक अनोखा डूडल साझा किया। विशेष रूप से, लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के अध्यक्ष एसएन सुब्रमण्यन ने सोशल मीडिया पर लंबे समय तक काम करने की बहस को यह सुझाव देकर फिर से शुरू कर दिया कि प्रतिस्पर्धा में बढ़त बनाए रखने के लिए कर्मचारियों को रविवार सहित सप्ताह में 90 घंटे तक काम करना चाहिए।

ऑनलाइन प्रसारित हो रहे एक वीडियो में उन्होंने कहा, “मुझे अफसोस है कि मैं रविवार को आपसे काम नहीं करवा पा रहा हूं। अगर मैं कर सकता तो मैं करूंगा। मैं रविवार को काम करता हूं।” श्री सुब्रमण्यन ने तब सवाल किया कि कर्मचारियों को घर पर समय बिताने से क्या फायदा हुआ। उन्होंने कहा, “आप घर पर बैठे-बैठे क्या करते हैं? आप अपनी पत्नी को कितनी देर तक घूर सकते हैं? पत्नियां अपने पतियों को कितनी देर तक घूर सकती हैं? कार्यालय जाओ और काम करना शुरू करो।”

अब, चर्चा में शामिल होते हुए, अमूल ने एक डूडल साझा किया और कैप्शन दिया, “90 घंटे के कार्य सप्ताह को लेकर विवाद!” डूडल पर लिखा है, “श्रम और मेहनत?” बोल्ड में एल और टी के साथ। डेयरी ब्रांड ने श्री सुब्रमण्यन की टिप्पणी “आप अपनी पत्नी को कितनी देर तक घूर सकते हैं?” पर भी कटाक्ष किया।

डूडल पर लिखा है, “अमूल रोजाना ब्रेड को घूरता है।”

नीचे एक नज़र डालें:

#अमूल सामयिक: 90 घंटे कार्य सप्ताह को लेकर विवाद! pic.twitter.com/VQlwoLoTx8

– अमूल.कूप (@Amul_Coop) 14 जनवरी 2025

इस बीच, श्री सुब्रमण्यन की टिप्पणियों पर सोशल मीडिया उपयोगकर्ताओं ने तीखी प्रतिक्रिया व्यक्त की है, कई लोगों ने इसकी तुलना इंफोसिस के संस्थापक श्री मूर्ति के प्रतिदिन 70 घंटे काम करने के बयान से की है। इंटरनेट उपयोगकर्ताओं ने यह भी सवाल किया कि सीईओ, जिन्हें अत्यधिक वेतन मिलता है और जिन पर काम का दबाव अलग-अलग होता है, वे कम वेतन वाले कर्मचारियों से समान स्तर की प्रतिबद्धता की उम्मीद क्यों करते हैं।

बॉलीवुड सुपरस्टार दीपिका पादुकोण और आरपीजी ग्रुप के चेयरपर्सन हर्ष गोयनका ने भी श्री सुब्रमण्यन की टिप्पणियों की निंदा की। “सप्ताह में 90 घंटे? क्यों न रविवार का नाम बदलकर 'सन-ड्यूटी' कर दिया जाए और 'दिन की छुट्टी' को एक पौराणिक अवधारणा बना दिया जाए!” श्री गोयनका ने एक्स पर पोस्ट किया।

यह भी पढ़ें | भारत मूल के संस्थापक ने विदेशी भूमि में छात्र होने की “दुखद वास्तविकता” साझा की

आनंद महिंद्रा ने 90 घंटे के कार्यसप्ताह की बहस पर जोर देते हुए सुझाव दिया कि मात्रा के बजाय गुणवत्ता पर ध्यान दिया जाना चाहिए। उन्होंने लंबे समय तक काम करने के बजाय उत्पादकता और दक्षता को प्राथमिकता देने के महत्व पर जोर दिया।

जबकि भारत सामूहिक रूप से ऐसे मैराथन कार्य शेड्यूल की व्यवहार्यता पर बहस करता है, अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन ने बताया कि वैश्विक ओवरवर्क क्षेत्र में भारत पहले से ही अग्रिम पंक्ति में है। ILO ने खुलासा किया कि भारत दुनिया के सबसे अधिक काम करने वाले देशों में 13वें स्थान पर है। संगठन ने यह भी कहा कि औसतन भारतीय कर्मचारी हर हफ्ते 46.7 घंटे काम करते हैं, भारत के 51% कार्यबल हर हफ्ते 49 या उससे अधिक घंटे काम करते हैं, जिससे भारत लंबे समय तक काम करने की उच्चतम दर वाले देशों में दूसरे स्थान पर है।


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#90घटककममम #90घटककरयसपतह #अमल90घटककरयसपतहपर #अमलडडल #एसएनसबरमणयन #करयसतलन

आईटीसी के चेयरमैन संजीव पुरी ने एलएंडटी प्रमुख के 90 घंटे के वर्कवीक कॉल के बारे में क्या कहा


नई दिल्ली:

आईटीसी लिमिटेड के चेयरमैन संजीव पुरी ने 90 घंटे के कार्य सप्ताह विवाद पर जोर देते हुए कहा कि कर्मचारियों के लिए काम के घंटों की संख्या के बजाय कंपनी के व्यापक दृष्टिकोण के साथ जुड़ना अधिक महत्वपूर्ण है।

एक महल बनाने वाले कई मजदूरों की उपमा देते हुए उन्होंने कहा, “यदि आप एक राजमिस्त्री से पूछें कि वह क्या कर रहा है, तो वह कह सकता है कि वह ईंटें बिछा रहा है, कोई कह सकता है कि वह दीवार बना रहा है, लेकिन कुछ कह सकते हैं कि वह एक महल बना रहा है।” यह वह दृष्टिकोण है जो कार्यकर्ताओं के पास होना चाहिए,'' उन्होंने एक साक्षात्कार में पीटीआई को बताया।

यह पूछे जाने पर कि क्या वह ऐसा कह रहे हैं, इसका मतलब यह है कि क्या वह आईटीसी में काम के घंटों में कोई संख्या नहीं रखेंगे, उन्होंने कहा, “हम ऐसा नहीं करेंगे।” “हम चाहेंगे कि लोग (कंपनी की) यात्रा का हिस्सा बनें और पूरी लगन से शामिल हों और उद्यम में बदलाव लाने के लिए आपस में आग्रह महसूस करें। हम इसे इसी तरह देखते हैं।”

उन्होंने कहा, सिगरेट-से-उपभोक्ता सामान समूह लचीले कार्य वातावरण की अनुमति देता है, जिसमें हर हफ्ते दो दिन घर से काम करना शामिल है।

उन्होंने कहा, आईटीसी काम करने में काफी लचीलापन प्रदान करता है। उन्होंने कहा, “सप्ताह में दो दिन भी आप घर से काम कर सकते हैं।”

“तो आप जानते हैं, यह वास्तव में प्रत्येक व्यक्ति के घंटों की संख्या की निगरानी करने के बारे में नहीं है। यह व्यक्तियों को सक्षम करने, उन्हें उनकी क्षमता को साकार करने में मदद करने और फिर लोगों ने क्या लक्ष्य हासिल किए हैं इसकी समीक्षा करने के बारे में है।

उनकी यह टिप्पणी भारत की सबसे बड़ी इंजीनियरिंग और निर्माण कंपनी लार्सन एंड टुब्रो लिमिटेड के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक एसएन सुब्रमण्यन के उस विवाद के बाद आई है, जो सोशल मीडिया पर तब छिड़ा था, जब उन्होंने कहा था कि कर्मचारियों को घर पर बैठने के बजाय रविवार सहित सप्ताह में 90 घंटे काम करना चाहिए।

सुब्रमण्यन ने कर्मचारियों के साथ अपनी चर्चा के एक अदिनांकित वीडियो में कहा, “मुझे खेद है कि मैं रविवार को आपसे काम नहीं करवा पा रहा हूं।”

“आप घर पर बैठे-बैठे क्या करते हैं? आप अपनी पत्नी को कितनी देर तक घूर सकते हैं, और पत्नी अपने पति को कितनी देर तक घूर सकती है।” वीडियो, जिसे सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म एक्स और लिंक्डइन पर व्यापक रूप से प्रसारित किया गया था, ने कार्य-जीवन संतुलन के बारे में गरमागरम बहस छेड़ दी।

पुरी ने कहा, ''मुझे पता है कि उन पर (सुब्रमण्यन) काफी बहस हुई है, लेकिन मैं आपको वह दर्शन बता दूं जिसके साथ आप इसे देखते हैं।''

इसके बाद उन्होंने बताया कि कंपनी के दृष्टिकोण और लक्ष्य के साथ कर्मचारियों को सशक्त बनाना कितना महत्वपूर्ण है।

उन्होंने कहा कि दृष्टि, मूल्य और जीवन शक्ति ही आईटीसी का मूल उद्देश्य है।

“इसलिए हमने यह सुनिश्चित करने के लिए बहुत प्रयास किए कि हर कोई उद्यम की दृष्टि को समझे। हम दृष्टि के एक हिस्से का उपयोग करते हैं और दृष्टि को वास्तविकता बनाने में योगदान देना चाहते हैं। और हम अपनी प्रक्रियाओं, संसाधनों द्वारा जीवन शक्ति को सक्षम करते हैं कार्य करने की स्वतंत्रता प्रदान करें, जो हम प्रदान करते हैं, जो सशक्तिकरण हम प्रदान करते हैं, जो व्यक्तियों के लिए प्राप्त करने के लिए बहुत अलग और बहुत स्पष्ट लक्ष्य हैं, और ये प्राथमिक चीजें हैं जिन पर हम ध्यान देते हैं,” उन्होंने कहा।

जबकि सुब्रमण्यन की टिप्पणियों ने देश में कार्य-जीवन संतुलन के बारे में गरमागरम बहस छेड़ दी, लार्सन एंड टुब्रो के प्रवक्ता ने पिछले हफ्ते कहा कि अध्यक्ष की टिप्पणियां कंपनी की “बड़ी महत्वाकांक्षा” को दर्शाती हैं।

कंपनी ने एक बयान में कहा, “हमारा मानना ​​है कि यह भारत का दशक है, जो प्रगति को आगे बढ़ाने और एक विकसित राष्ट्र बनने के हमारे साझा दृष्टिकोण को साकार करने के लिए सामूहिक समर्पण और प्रयास की मांग करता है।”

एलएंडटी प्रमुख के विचारों की व्यापारिक समुदाय के कुछ साथियों ने आलोचना की। आरपीजी ग्रुप के चेयरमैन हर्ष गोयनका ने कहा कि लंबे समय तक काम करना थकान का नुस्खा है, सफलता का नहीं।

सुब्रमण्यन की टिप्पणी इंफोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति के 70 घंटे के कार्य सप्ताह के सुझाव और अदानी समूह के अध्यक्ष गौतम अदानी की “बीवी भाग जाएगी (पत्नी भाग जाएगी)” टिप्पणी के बाद आई, अगर कोई घर पर आठ घंटे से अधिक समय बिताता है।

“कार्य-जीवन संतुलन का आपका विचार मुझ पर नहीं थोपा जाना चाहिए और मेरा विचार आप पर नहीं थोपा जाना चाहिए। मान लीजिए, कोई व्यक्ति परिवार के साथ चार घंटे बिताता है और इसमें आनंद पाता है, या यदि कोई और 8 घंटे बिताता है और इसका आनंद लेता है, यह उनका कार्य-जीवन संतुलन है,” उन्होंने पिछले महीने कहा था।

उन्होंने कहा था, “आठ घंटे परिवार के साथ बिताएगा तो बीवी भाग जाएगी।”

कार्य-जीवन संतुलन की बहस चीन में भी ऐसी ही है, जहां तथाकथित 996 संस्कृति – तीन अंक सप्ताह में छह दिन सुबह 9 बजे से रात 9 बजे तक के दंडात्मक कार्यक्रम का वर्णन करते हैं – पर बहस हो रही है।

(यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फीड से ऑटो-जेनरेट की गई है।)


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#90घटककरयसपतह #आईटस_ #वनरयणन

What ITC Chairman Sanjiv Puri Said About L&T Chief's 90-Hour Workweek Call

Weighing in on the 90-hour workweek controversy, ITC Ltd Chairman Sanjiv Puri said that it is more important for the workers to be aligned to the grander vision of the company rather than the number of hours put in.

NDTV

क्या आप काम करने का 'दिखावा' कर रहे हैं? यह पूरी तरह से आपकी गलती नहीं है

किसी प्रतिष्ठित व्यक्ति द्वारा दिए गए अपमानजनक बयान से बुरा क्या हो सकता है?
इसके बारे में लिख रहा हूँ.
इसके बारे में लिखने से बुरा क्या है?
इसके बारे में शोध कर रहे हैं.
इस पर शोध करने से बुरा क्या है?
उसके बारे में सोचते हुए।
इसके बारे में सोचने से बुरा क्या है?
यह सुनिश्चित करना कि यह सब सोच 'कार्य' के रूप में गिना जाए जिसे दैनिक आधार पर देखा जा रहा है।

काम। यह इरोस और थानाटोस दोनों का एजेंट है। हम काम के लिए जीते हैं और काम से प्यार करते हैं, या हम काम करते हुए मर जाते हैं। काम के बारे में रॉबर्ट फ्रॉस्ट का बार-बार दोहराया जाने वाला उद्धरण, “दिन में आठ घंटे ईमानदारी से काम करके आप अंततः बॉस बन सकते हैं और दिन में बारह घंटे काम कर सकते हैं”, काम को जानूस-सामना वाली इकाई के रूप में दर्शाता है जो वास्तव में है। काम और हम उससे कैसे निपटते हैं, उससे पुरस्कार और प्रतिशोध जुड़े हुए हैं।

जब उद्यमी और नौकरी निर्माता लंबे समय तक काम करने के गुणों की प्रशंसा करते हैं, तो इसके पीछे की मंशा की जांच करना जरूरी है। लेकिन आइए इस पर निर्णय देने से पहले कि क्या 40-घंटे के सप्ताह को 90-घंटे के सप्ताह के पक्ष में दफन करने की आवश्यकता है, अमीर और गरीबों की कामकाजी आदतों पर नजर डालें।

हाथों की जगह दिमाग लेता है

फ़ैक्टरी श्रमिकों को “हाथ” कहा जाता है कठिन समयचार्ल्स डिकेंस का उपन्यास 19वीं सदी के इंग्लैंड पर आधारित है। वे बहुत कम पैसों में कड़ी मेहनत करते हैं। ऐसा लगता है कि उनका 'सप्ताहांत' श्रम अधिकारों के किसी दावे से नहीं बल्कि धार्मिक कारणों से आया है—ईसाई दुनिया में रविवार एक पवित्र दिन था। यहूदी दुनिया की पवित्रता ने एक लंबे सप्ताहांत में योगदान दिया, जिसमें शब्बत मनाने के लिए एक निःशुल्क शनिवार भी शामिल था। इस्लामी दुनिया शुक्रवार को एक पवित्र दिन के रूप में मनाती है जिसका मतलब काम से दूर रहना है।

बहुत बाद में विभिन्न देशों में श्रम कानूनों ने “हाथों” के लिए मानवीय कार्य घंटों को संहिताबद्ध किया। “हाथों” की बदलती परिभाषा के साथ यह सब बदल गया है। दिमाग नए हाथ हैं. तकनीकी प्रभुत्व के युग में, मस्तिष्क कार्य स्थल पर वर्दीधारी कार्यकर्ता के रूप में दिखाई देता है। मस्तिष्क को कमजोर करने के खिलाफ मामला बनाया जा सकता है: आखिरकार, इसे सबसे बेहतर अंग माना जाता है। लेकिन यह एक अंग है, और, कभी-कभी, यह एकमात्र अंग है जिसका उपयोग कोई व्यक्ति आजीविका कमाने के लिए कर सकता है। जब कोई प्रौद्योगिकी दिग्गज अनिवार्य घंटों से अधिक घंटे काम करने का मामला बनाता है, तो यह समझना आवश्यक है कि इसका वास्तव में क्या मतलब है। सीधे शब्दों में कहें तो, प्रौद्योगिकी स्वेटशॉप को ओवरटाइम बोनस का भुगतान किए बिना ओवरटाइम काम करने के लिए दिमाग की आवश्यकता होती है।

किस अंत तक, काम करें?

काम के घंटों पर इस बहस से उभरने वाला एक और विचार मस्तिष्क द्वारा किए जाने वाले काम को फिर से परिभाषित करना है। क्या कार्य को ऐसी चीज़ के रूप में परिभाषित किया जाना चाहिए जो पंच-इन, पंच-आउट समय सीमा के भीतर किया जाता है? या क्या इसमें लॉग इन करने के लिए की जाने वाली ऑफ-फ्लोर तैयारी भी शामिल है? और नेटवर्किंग और नेट पर काम करने के बारे में क्या?

आइए बाद वाले के बारे में भी बात करें। 'छवि' आधारित दुनिया में, व्यावसायिक लाभ प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत जीवन का सावधानीपूर्वक निर्धारण किया जाता है। यह 'काम' केवल उन लोगों के लिए नहीं है जो इंटरनेट पर आजीविका कमाते हैं। स्वयं को एक धनी, शहरी, बौद्धिक रूप से आकर्षक और रचनात्मक विचारक के रूप में प्रस्तुत करने के लिए किए जाने वाले सभी कार्यों के स्पष्ट प्रतिफल होते हैं। जैसे किसी के बायोडाटा पर झूठ बोलना और किसी की योग्यता के बारे में गलत खबरें फैलाना, सोशल मीडिया फ़ीड का उद्देश्य कैरियर में प्रगति के अवसरों के लिए ध्यान आकर्षित करना है। वहां बिताए गए घंटों को कोई कैसे माप सकता है?

काम करना बनाम दिखावा करना

अत्यधिक प्रतिस्पर्धी, लाभ-संचालित दुनिया में आलस्य के लिए कोई जगह नहीं है। 90 घंटे के कार्यसप्ताह के समर्थकों में से कुछ यह भूल जाते हैं कि टैंगो में दो घंटे लगते हैं। उत्पादकता और गुणवत्ता आम तौर पर नकारात्मक रूप से प्रभावित नहीं होती है क्योंकि लोग आवश्यक घंटों से कम काम करते हैं, बल्कि इसलिए कि वे आवश्यक घंटों में खुद को कम लगाते हैं। यहीं पर प्रबंधन का आलस्य और ख़राब निर्णय महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। ऐसे लोगों को काम पर रखना जो काम पर आते हैं या लोगों को काम पर आने के लिए मजबूर करना ऐसी समस्याएं हैं जो संगठनों के प्रमुखों द्वारा पैदा की जाती हैं, शायद ही कभी।

यदि श्रमिकों को मांगे गए अतिरिक्त घंटों के लिए भुगतान नहीं किया जाता है, तो विस्तारित कार्यसूची एक स्व-सीमित समस्या बन जाएगी। बिना उचित पारिश्रमिक के लोग काम करने का दिखावा करेंगे। यह लालची प्रबंधकों की सही सेवा करता है। इसके अतिरिक्त, जो लोग वास्तव में उन अतिरिक्त घंटों में 'काम' करते हैं, उन्हें उत्पादकता की वेदी पर उनके योगदान के लिए कभी भी मान्यता नहीं दी जा सकती है। वे गुमनाम शहीद हैं।

काम की बुरी आदत है कि वह जिस भी चीज़ को छूता है उसे अपने में बदल लेता है। हर चीज़ में कार्य बनने की क्षमता होती है। यहां तक ​​कि रिहाना का सेक्सी गाना वर्क, जो स्पेंसर कोर्नहाबर के अनुसार, “पेचेक के लिए काम करने के बारे में है, चाहे आपके जीवन में और कुछ भी चल रहा हो”।

हमें इसकी कितनी आवश्यकता है?

(लेखक दिल्ली स्थित लेखक और अकादमिक हैं।)

अस्वीकरण: ये लेखक की निजी राय हैं

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Opinion: Opinion | Are You 'Pretending' To Work? It's Not Entirely Your Fault

Hiring people who appear to work or forcing people to appear to work are problems that are created by the heads of organisations, rarely by the hands.

NDTV

विजय केडिया 90 घंटे कार्य सप्ताह की बहस में व्यंग्यात्मक पोस्ट के साथ शामिल हुए, 'बॉस ने अभी लेम्बोर्गिनी खरीदी…'

निवेशक विजय केडिया व्यंग्यात्मक पोस्ट के साथ 90 घंटे के कार्य सप्ताह की बहस में शामिल हो गए हैं, 'बॉस ने अभी-अभी लेम्बोर्गिनी खरीदी है…' कर्मचारियों पर लंबे समय तक काम करने का दबाव डालने वाले अधिकारियों का मज़ाक उड़ाते हुए, अनुभवी निवेशक ने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म एक्स पर एक “हार्दिक क्षण” के बारे में लिखा। (पहले ट्विटर के नाम से जाना जाता था)।

विजय केडिया एक अनुभवी निवेशक और केडिया सिक्योरिटीज के संस्थापक हैं।

“आज कार्यालय में एक भावुक क्षण: हमारे बॉस ने अभी-अभी एक लेम्बोर्गिनी खरीदी है!! हम उन्हें बधाई देने के लिए एकत्र हुए, और उनके शब्दों ने वास्तव में हमें प्रेरित किया: 'इस उपलब्धि के लिए आप सभी को धन्यवाद। आपके बिना, यह संभव नहीं होता. आपके अथक 90-घंटे के सप्ताह ने इस लेम्बोर्गिनी को वास्तविकता बना दिया। आज, मैं आप सभी से वादा करता हूं… अगर आप इतनी मेहनत करना जारी रखेंगे, तो मैं अगले साल एक और खरीद लूंगा!'' (एसआईसी) उन्होंने एक्स पर लिखा।

90 घंटे कार्य सप्ताह पर बहस

इस विषय को तब प्रमुखता मिली जब एलएंडटी के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यन का रविवार सहित कठिन काम के घंटों की वकालत करने वाला एक वीडियो सोशल मीडिया पर वायरल हो गया।

सुब्रमण्यन तब से सोशल मीडिया और सार्वजनिक चर्चा में अपनी “पत्नी को घूरने” वाली टिप्पणी के लिए आलोचनाओं, चुटकुलों और मीम्स का शिकार हो रहे हैं और भारत भर के कई कर्मचारियों ने आराम के समय को कम करने के सुझाव की आलोचना की है।

उद्योग जगत के दिग्गजों और अन्य प्रमुख हस्तियों ने भी अपना योगदान दिया है, जिनमें से कई लोग लंबे समय तक काम करने के खिलाफ थे, जबकि कुछ ने सुब्रमण्यन के सुझाव में योग्यता देखी।

यह एक ब्रेकिंग स्टोरी है, और अपडेट आ रहे हैं…

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एलएंडटी चेयरमैन के लिए 90 घंटे के कार्य सप्ताह की आलोचना के बाद, इन्फोएज संस्थापक उनके बचाव में आए, 'विनम्र, मिलनसार, मिलनसार…'

कर्मचारियों के लिए 90 घंटे के कार्य सप्ताह पर अपनी टिप्पणियों के लिए लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के अध्यक्ष एसएन सुब्रमण्यन के खिलाफ व्यापक आलोचना के बाद, इन्फोएज के संस्थापक और कार्यकारी उपाध्यक्ष संजीव बिखचंदानी संकटग्रस्त कार्यकारी के बचाव के लिए आगे आए हैं।

नवंबर 2024 में सुब्रमण्यन के साथ एक बैठक का विवरण देने वाली एक विस्तृत पोस्ट में, बिखचंदानी ने एलएंडटी नेता की प्रशंसा की, उनके “विनम्र, मिलनसार और मिलनसार” स्वभाव को देखते हुए।

एसएन सुब्रमण्यम से मुलाकात

बिखचंदानी ने 12 जनवरी को सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म एक्स (जिसे पहले ट्विटर के नाम से जाना जाता था) पर लिखा, “कुछ महीने पहले मुझे यह ईमेल अचानक मिला। मैं श्री सुब्रमण्यन से कभी नहीं मिला था, हालाँकि ऐसा हर दिन नहीं होता कि एलएंडटी जैसी दिग्गज कंपनी का सीएमडी आपको मीटिंग के लिए बुलाए। तो मैं गया. उन्होंने मेरे साथ एक घंटा बिताया।”

मुलाकात के बारे में विस्तार से बताते हुए उन्होंने कहा, “वह मेरी कहानी जानने को उत्सुक थे। उद्यमिता. स्टार्टअप में निवेश. सभी चीजें डिजिटल आदि आदि। कोई एजेंडा नहीं था सिवाय इसके कि वह सीखना चाहता था। ”

बिखचंदानी ने भी एलएंडटी चेयरमैन के बारे में अपनी राय साझा करते हुए कहा, ''उन्होंने मुझे विनम्र, मिलनसार और मिलनसार बताया। और उन्होंने मुझे अपने करियर और अपने परिवार के बारे में बताया।

व्यावसायिक विचारों, विचारों के आदान-प्रदान पर

“बैठक के अंत में मैंने उनसे पूछा कि एलएंडटी के पास कितनी नकदी है। उसने मुझे एक बेतुका नंबर दिया – रु. मुझे लगता है कि 50000 करोड़ (निश्चित नहीं)। मैंने उन्हें सलाह दी कि अगर स्टार्टअप में विवेकपूर्ण तरीके से कुछ को तैनात किया जाए। भारत को घरेलू वेंचर कैपिटल की जरूरत है, मैंने उनसे कहा और एलएंडटी जैसी बैलेंस शीट वाली कंपनी इसका नेतृत्व कर सकती है,'' बिखचंदानी ने साझा किया।

उन्होंने आगे कहा, “और फिर मैंने बताया कि इंफो एज ने जोमैटो और पॉलिसीबाजार पर किस तरह का रिटर्न कमाया है। हम फिर से मिलने और विचारों पर चर्चा करने के लिए सहमत हुए।

संस्थापक ने कहा कि वह सुब्रमण्यन से मिलकर “प्रभावित” हुए, “मैं प्रभावित होकर चला गया। वह इतना सभ्य था कि मुझे मेरी कार तक ले गया,'' उन्होंने किस्सा ख़त्म किया। उन्होंने सबूत के तौर पर बैठक के लिए ईमेल आमंत्रण भी संलग्न किया।

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90 घंटे के कार्य सप्ताह की बहस पर आनंद महिंद्रा: मेरी पत्नी अद्भुत है, मुझे उसे घूरना पसंद है

महिंद्रा ग्रुप के चेयरमैन आनंद महिंद्रा ने लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यन के बयान का जवाब दिया। फ़ाइल | फोटो साभार: द हिंदू

महिंद्रा ग्रुप के चेयरमैन आनंद महिंद्रा ने शनिवार (11 जनवरी, 2025) को 90 घंटे के कार्य सप्ताह पर बहस में शामिल होते हुए कहा कि काम की गुणवत्ता पर ध्यान दें, न कि मात्रा पर, क्योंकि कोई 10 घंटे में दुनिया को बदल सकता है।

राष्ट्रीय राजधानी में राष्ट्रीय युवा महोत्सव में बोलते हुए, श्री महिंद्रा ने जोर देकर कहा कि वह सोशल मीडिया पर इसलिए नहीं हैं क्योंकि वह अकेले हैं और उन्होंने चुटकी लेते हुए कहा, “मेरी पत्नी अद्भुत है। मुझे उसे घूरना पसंद है”।

लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यन ने 90 घंटे के कार्य सप्ताह की वकालत करते हुए और सुझाव दिया कि कर्मचारियों को रविवार को भी छोड़ देना चाहिए, उन्होंने अपनी टिप्पणियों से ऑनलाइन आक्रोश पैदा कर दिया है, जिसमें पूछा गया है, “आप अपनी पत्नी को कितनी देर तक घूर सकते हैं”।

90 घंटे के कार्य सप्ताह पर एक प्रश्न का उत्तर देते हुए, श्री महिंद्रा ने इंफोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति और अन्य लोगों के प्रति अपना सम्मान दोहराते हुए कहा, “बेशक, मुझे इसे गलत नहीं समझना चाहिए, लेकिन मुझे कुछ कहना होगा। मुझे लगता है कि ये बहस ग़लत दिशा में है क्योंकि ये बहस काम की मात्रा को लेकर है.''

“मेरा कहना है कि हमें काम की गुणवत्ता पर ध्यान देना है, न कि काम की मात्रा पर। इसलिए, यह लगभग 40 घंटे नहीं है, यह लगभग 70 घंटे नहीं है, यह लगभग 90 घंटे नहीं है। आप क्या आउटपुट कर रहे हैं? भले ही यह हो 10 घंटे, आप 10 घंटे में दुनिया बदल सकते हैं।”

श्री महिंद्रा ने आगे कहा कि उनका “हमेशा विश्वास था कि आपकी कंपनी में ऐसे नेता और लोग होने चाहिए जो बुद्धिमानी से निर्णय लें, बुद्धिमानी से विकल्प चुनें। तो, सवाल यह है कि किस तरह का दिमाग सही विकल्प और सही निर्णय लेता है?”

उन्होंने एक ऐसे दिमाग की आवश्यकता पर भी बल दिया जो “समग्र सोच से अवगत हो, जो दुनिया भर से इनपुट के लिए खुला हो” और साथ ही इंजीनियरों और एमबीए जैसे विभिन्न पृष्ठभूमि के लोगों को कला और संस्कृति का अध्ययन करने में सक्षम होने की आवश्यकता पर भी जोर दिया। बेहतर निर्णय.

“…क्योंकि मुझे लगता है कि जब आपके पास पूरा दिमाग होता है, जब आपको कला, संस्कृति के बारे में जानकारी दी जाती है, तो आप बेहतर निर्णय लेते हैं, तभी आप एक अच्छा निर्णय लेते हैं,” श्री महिंद्रा ने कहा।

परिवार और दोस्तों के साथ समय बिताने की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हुए उन्होंने कहा, “यदि आप घर पर समय नहीं बिता रहे हैं, यदि आप दोस्तों के साथ समय नहीं बिता रहे हैं, यदि आप पढ़ नहीं रहे हैं, यदि आपके पास समय नहीं है सोचिए, आप निर्णय लेने में सही इनपुट कैसे लाएंगे?”

ऑटोमोबाइल बनाने वाली एमएंडएम का उदाहरण लेते हुए उन्होंने कहा, “हमें यह तय करना होगा कि एक ग्राहक कार में क्या चाहता है। अगर हम हर समय केवल कार्यालय में हैं, तो हम अपने परिवारों के साथ नहीं हैं, हम अन्य परिवारों के साथ नहीं हैं।” हम कैसे समझेंगे कि लोग क्या खरीदना चाहते हैं? वे किस प्रकार की कार में बैठना चाहते हैं?”

उन्होंने आगे कहा, “मैं यह नहीं कहूंगा कि आपको इतने घंटे काम करने की जरूरत है। मैं ऐसा नहीं चाहता। मुझसे पूछें कि मेरे काम की गुणवत्ता क्या है। मुझसे यह न पूछें कि मैं कितने घंटे काम करता हूं।” “.

एक्स पर अपने फॉलोअर्स का जिक्र करते हुए, जो अक्सर पूछते हैं कि उनके पास कितना समय है और वह काम करने के बजाय सोशल मीडिया पर इतना समय क्यों बिताते हैं, श्री महिंद्रा ने कहा, “मैं लोगों को बताना चाहता हूं कि मैं सोशल मीडिया पर एक्स पर हूं, इसलिए नहीं मैं अकेला हूँ… मेरी पत्नी अद्भुत है। मुझे उसे घूरते रहना अच्छा लगता है। मैं यहाँ दोस्त बनाने नहीं आया हूँ क्योंकि लोग यह नहीं समझते कि यह एक अद्भुत व्यवसायिक साधन है एक मंच पर मुझे 11 मिलियन लोगों से प्रतिक्रिया मिलती है…”

पिछले महीने, अरबपति गौतम अडानी भी कार्य-जीवन संतुलन की बहस में कूद पड़े थे, जब उन्होंने कहा था कि अगर किसी को परिवार के साथ आठ घंटे बिताने हैं तो जीवनसाथी छोड़ देगा।

उन्होंने कथित तौर पर कहा था कि कार्य-जीवन संतुलन व्यक्तिगत पसंद का मामला है।

“कार्य-जीवन संतुलन का आपका विचार मुझ पर नहीं थोपा जाना चाहिए, और मेरा विचार आप पर नहीं थोपा जाना चाहिए। मान लीजिए, कोई व्यक्ति परिवार के साथ 4 घंटे बिताता है और इसमें आनंद पाता है, या यदि कोई अन्य 8 घंटे बिताता है और इसका आनंद लेता है , यही उनका कार्य-जीवन संतुलन है”।

उन्होंने कहा था, “आठ घंटे परिवार के साथ बिताएगा तो बीवी भाग जाएगी।”

पिछले साल, इन्फोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति ने इंटरनेट पर उस समय हलचल मचा दी जब उन्होंने भारत के कामकाज में बदलाव की आवश्यकता का सुझाव देते हुए कहा कि युवाओं को सप्ताह में 70 घंटे काम करने के लिए तैयार रहना चाहिए।

श्री मूर्ति को ओला के संस्थापक भाविश अग्रवाल का समर्थन मिला था।

प्रकाशित – 12 जनवरी, 2025 04:57 अपराह्न IST

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