Выгорание тестировщиков: почему так бывает и что делать

Статей про эмоциональное выгорание много, и часть из них очень даже хорошие. Они фокусируются на работе с людьми: как и что говорить, какие ставить задачи, где вести общение, и вот это всё. Я хочу разобрать более узкую тему: специфичное выгорание тестировщиков. И решения буду предлагать не про людей, а про процессы. Как строить такие процессы разработки, чтобы минимизировать эмоциональное выгорание в команде? Какие баги (в коде и в процессе) надо фиксить? На какие штуки обращать внимание? Рассказывать буду с трёх позиций : что с каждой проблемой может сделать биг‑босс (РМ или собственник бизнеса), тест‑менеджер и сам выгоревший тестировщик. Букв в статье получилось много, сорян ))) Зато вроде полезные? Поехали!

https://habr.com/ru/articles/832088/

#выгорание #мотивация #тестировщики #ИТаутсорсинг #качество #качество_жизни #руководство #проект #проджектменеджмент #тестменеджер

Выгорание тестировщиков: почему так бывает и что делать

Статей про эмоциональное выгорание много, и часть из них очень даже хорошие. Они фокусируются на работе с людьми: как и что говорить, какие ставить задачи, где вести...

Хабр

Что опять не так с Джунами в ИТ?

В последнее время на рынке ИТ специалистов все очевиднее обнажается проблема отторжения Джуниоров. То есть Мидл специалисты в дефиците, они всем нужны, их все хотят, а вот Джуниор не требуется “ни под каким соусом”. А ведь еще не так давно зеленых выпускников ВУЗов богатые ИТ-функционеры скупали прямо на выходе из образовательного заведения, причем за приличные деньги, чем изрядно тревожили, остальной сегмент рынка. И вот все изменилось. Почему же так произошло и каким образом этому противостоять? Для начала следует договориться, как именно надлежит идентифицировать специалиста, которого именуют - Джуниором. В широких массах в эту категорию включают всех подряд, от выпускника ВУЗа, до молодых сотрудников, отработавших иногда и 3 и даже 5 лет. Согласитесь, что охват возможностей и навыков в таком диапазоне разворачивается уж в слишком широко, а потому сопряжен с рисками нанять непригодного для производства сотрудника (по крайней мере на обозримое будущее). Для того же чтобы избежать путаницы и разночтений, этот сегмент следует нарезать на отдельные части. То, что выпускают наши ВУЗы в большинстве случаев, можно назвать «Уверенный пользователь» и не больше того. Даже если перед нами чемпион олимпиад, реальное ИТ-производство требует гораздо более глубоких и разнообразных навыков и умений, чем он смог приобрести, участвуя в тепличных соревнованиях ВУЗа. Еще хуже дела обстоят с выпускниками дистанционных ИТ-школ, проходящих обучение без отрыва от основного производства (особенно если оно не ИТ). Так возникает первая преграда на пути вчерашнего выпускника в ИТ-профессию – слишком далеки они от реалий производства.

https://habr.com/ru/articles/793188/

#обучение #junior #подготовка_кадров #подготовка_программистов #подготовка_к_собесу #итаутсорсинг #карьера_итспециалиста #карьера_в_itиндустрии #карьерный_рост

Что опять не так с Джунами в ИТ?

В последнее время на рынке ИТ специалистов все очевиднее обнажается проблема отторжения Джунов. То есть Мидл и Синьор-специалисты в дефиците, они всем нужны, их все хотят, а вот Джуниор не требуется...

Хабр