@uhertlein theoretisch ja. Praktisch scheinbar nicht.

@bodomenke da wir Teil der Gesellschaft sind, betrifft uns die Auswirkung ebenso.

@sventetzlaff da bei mir das Auto im Büro rumsteht oder zuhause - ist mir das eigentlich egal. Selbst bei Langstrecke reicht es selbst mit meinem 200kw Peak nich für nen Kaffee und eine Biopause. Das sind alles eingelernte Verhaltensmuster die es aufzubrechen gilt. Aber ja: je schneller die Branche zeigt das es weder ein Reichweite Problem ist oder ein Ladezeiren Problem um so besser für die Akzeptanz auch hier in der Region.

@rpolenz Die Stärken stimmen – und trotzdem frage ich mich manchmal, warum aus so vielen Hidden Champions keine börsennotierten Weltkonzerne werden. Ich glaube, da spielen zwei Dinge zusammen: eine Finanzierungskultur, die Wachstum über Eigenkapital langsamer macht als über Venture-Märkte, und eine Mindset-Frage. Viele Familienunternehmer wollen genau das: Kontrolle behalten, langsam und solide wachsen, keine Quartalszahlen-Logik. Das ist kein Fehler – aber es erklärt, warum wir in der Liste der globalen Tech-Konzerne selten auftauchen. Stärken stärken, ja. Aber die Schwäche bei Skalierung und Risikokapital verdient ehrlichere Debatten.