🌗 AI 如何在麥肯錫、貝恩和波士頓諮詢公司之間製造裂痕
➤ AI加速顧問業變革，基層員工卻感壓力倍增
✤ https://the-ken.com/story/bcg-and-mckinsey-sell-speed-as-ai-shakes-up-consulting-so-why-arent-consultants-buying-it/
這篇文章探討了生成式 AI 如何改變管理顧問公司（尤其是麥肯錫、貝恩和波士頓諮詢公司）的運作模式。雖然公司高層認為 AI 是一劑良藥，能大幅提升效率，但基層顧問卻感到壓力倍增，因為他們需要在更短的時間內完成工作，且創意空間受到擠壓。客戶越來越容易取得 AI 工具，這縮小了顧問公司與客戶之間的知識差距，迫使顧問公司轉向以實施為導向的模式。
+ 聽起來AI雖然能提高效率，但如果完全依賴它，反而會扼殺顧問的思考能力和專業性，長期來看對行業發展未必是好事。
+ 這篇文章點出了科技發展的一個重要問題：技術進步的成果往往由基層員工承擔壓力，而管理層則享受便利。如何平衡科技應用與員工福祉，是企業需要認真思考的議題。
#商業 #顧問 #人工智慧