Stefan EngelsWas mir immer wieder auffällt: Organisationen verwenden #OKR als Projekt-, Task- oder Performancemanagement. Wieso nur? Es ist eine Methode strategische Ziele in komplexen, unplanbaren Szenarien definieren zu können. Nothing less, nothing more!
Was mir immer wieder auffällt: Organisationen verwenden #OKR als Projekt-, Task- oder Performancemanagement. Wieso nur? Es ist eine Methode strategische Ziele in komplexen, unplanbaren Szenarien definieren zu können. Nothing less, nothing more!