Warum auch in dezentralen Organisationen die Wirksamkeit von Führungskräften gebraucht wird. Mein Blogbeitrag: https://www.prozesshacker.de/post/zellstrukturdesign-und-die-rolle-der-f%C3%BChrungskraft #betacodex #leadership
Zellstrukturdesign und die Rolle der Führungskraft

In einem Vortrag Ende 2022 erklärt uns Stefan Willuda, warum der Hype um Führungskräfte und ihren Leistungen fehlgeleitet ist (Video auf YouTube: hier). Denn für Unternehmenserfolg kommt es weniger auf die Leistung Einzelner an, sondern auf die Interaktion der Menschen - untereinander und zum Markt. An die Stelle einer Hierarchie, in der Mitarbeitende geführt, gesteuert, bewertet und entwickelt werden, tritt eine dezentrale Struktur, in der kleine Teams umfassende Aufträge erhalten. Diese Teams

Prozesshacker

@bmichael
Hab mir den Beitrag grad angeschaut. Find ich bizarr, was für Schlussfolgerungen da gezogen werden. Ich kann mir keinen Reim drauf machen: Mit #Zellstrukturdesign haben die im Artikel formulierten Befürchtungen oder Ängste jedenfalls nix zu tun!

Wer hat eigentlich "Führungskräfte als aussterbende Spezies" betrachtet, wie es ganz am Ende heisst? Sicher niemand, der mit #Zellstrukturdesign zu tun hat.

Klingt für mich alles nach Hörensagen & falscher Zuschreibung. Schade!
#betacodex

@nielspflaeging Danke für den Kommentar. Ich beziehe mich in meinem Text auf Stefans Vortrag, in dem gesagt wird, dass der Auftrag von Führungskräften in der Rückabwicklung von unnötigen Vorschriften bestehen sollte. Da fehlt mir der gestalterische, zukunftsorientierte Aspekt.

@bmichael
Okay, du kritisierst also nicht #Zellstrukturdesign, sondern Stefans Aussage. Das erklärt, dass es so erscheint, als hättest du das Buch auch gar nicht gelesen. Alles klar.

Aber hast du Stefans Aussage nicht etwas aus dem Zusammenhang gerissen?
Er hat doch nicht gesagt: "Der Auftrag von Führungskräften besteht EXKLUSIV oder AUSSCHLIESSLICH in der Rückabwicklung unnötiger Vorschriften" oder so. Oder hat er das?