aqoba⚠️ Alerte : cet article parle de "projet" **et** de mindset lean-agile **et** de #craft !! 😱
@thomas revient en détail sur son intervention auprès du projet du métro de Hanoï. Comment sauver l'inauguration de la ligne 3, alors qu'il faut faire rentrer 3 ans de travail dans 12 petits mois ?
Un retour d'expérience concret et inspirant au cœur des équipes RATP Smart Systems, à lire ici : https://aqoba.fr/posts/20240930-il-faut-sauver-le-m%C3%A9tro-de-hano%C3%AF/?utm_source=mastodon
Il faut sauver le métro de Hanoï
Il était une fois l’histoire d’un directeur des Opérations Billettique France & International chez RATP Smart Systems, qui m’appelle pour me dire la chose suivante : Tu te rappelles quand avec Olivier nous avions sauvé le projet Navigo ? Et bien il faut recommencer ! Nous devons faire toute la billettique de la ligne 3 du métro de Hanoï, c’est pour dans 1 an et toutes mes équipes me disent qu’il faut au moins 3 ans !
thomas