Time&Materials вместо работы в минус: наш путь, шаблоны, цифры — и как сделать также у себя
Как устроена наша система на практике: от первого звонка и сметы до актов, допников и еженедельных отчётов. Подойдёт студиям, разработчикам и продактам
https://habr.com/ru/articles/925266/
#time_and_materials #Fixed_Price #почасовая_оплата #модель_ценообразования #управление_бюджетом #прозрачность_в_работе #смета_проекта #договор_и_допсоглашения #отчётность_по_проекту #проектный_менеджмент
РАЗРАБОТЧИК ПРОДАВАЛ ПРИЛОЖЕНИЕ, НО НЕ ЗАРАБОТАЛ, А ПОТЕРЯЛ, потому что…
неправильно согласовал договор с Заказчиком. Делимся нашим кейсом: один крутой девелопер заказал у разработчика приложение. Первое время все шло гладко: Исполнитель спринтами сдавал работы, Заказчик — оплачивал. Но когда дошли до выполнения работ, для которых Заказчик должен был предоставить методы API-интеграции, выяснилось, что они не были готовы. Дальнейший сюжет больше похож на сценарий драмеди:
https://habr.com/ru/articles/905190/
#договор_на_разработку #fixed_price #time_and_materials #разработка_по #продажа_по
Наши заказчики любят работать по T&M. Рассказываем, почему иногда лучше выбрать Fixed Price
Привет! Я Виталий Дощенко, New Business директор в AGIMA. Поговорим о моделях работы с заказчиком. Вот статистика по нашим контрактам: 52% — Time and Materials, остальные — Fixed Price. Хотя перевес в сторону T&M, я объясню на простом примере, почему для запуска новых проектов иногда лучше выбрать Fixed Price.
Наши заказчики любят работать по T&M. Рассказываем, почему иногда лучше выбрать Fixed Price
Привет! Я Виталий Дощенко, ньюбиз-директор в AGIMA . Поговорим о моделях работы с заказчиком. Вот статистика по нашим контрактам: 52% — Time and Materials, остальные — Fixed Price. Хотя перевес в сторону T&M, я объясню на простом примере, почему для запуска новых проектов иногда лучше выбрать Fixed Price.
Habr
