So I've kind of committed to the Jibun Techo for next year, and I want to buy all the accessories for it.
I do not need to do this. I don't even know which ones I'll use.
But the allure of stationery supplies is *strong*
#planner #2024 #jibun #techo #stationery
Minor Planner Update:
I have both the Aura Estelle Undated Complete Weekly and the Jibun Techo Complete 2024 in my hot little hands.
I like the Jibun Techo better.
This is not ideal, because the Jibun is not the same size as my planner kits. So I may be *selling* those planner kits, and relying not on washi and stickers instead. Because nobody makes Jibun Techo planner kits that I can see.
Plus I have Sept and the rest of Nov to get through in my Hobonichi.
Trying to get back into using my #jibuntecho - I’ve been slack over the last few weeks.
#jibun #jibuntechodays #planner #twsbi #fountainpen
Ink is Diamine stargazer.
Qui ? Daisuke Inoue, Directeur Général de Jibun Bank. Quoi ? Une interview du leader de la banque en ligne au Japon, grâce à une stratégie "mobile-only", à l'occasion du sommet Teradata Partners 2017 qui se tenait à Anaheim, en Californie. Comment ? Née en 2008 d'une joint-venture entre Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ et l'opérateur télécom KDDI, Jibun Bank est la plus grande banque "mobile-only" du Japon. Elle compte aujourd'hui 2,7 millions de comptes clients et 771 milliards de yen de dépôts. Longtemps portée par l'acquisition "facile" de nouveaux clients via ses deux parents, Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ et l'opérateur télécom KDDI, Jibun Bank veut désormais être rentable. "En établissant notre modèle de coûts et de revenus, nous nous sommes aperçus que 33% de ces clients ne nous coûtaient rien mais ne nous rapportaient pas non plus d'argent. Pire encore : 7% coûtent beaucoup et n'apportent aucun revenu à la banque. Un cinquième seulement de nos clients étaient rentables" explique
Anna
inky cicada
Gregori Fabre