Из операционки в стратегическое планирование: как мы внедрили роль HR BP с помощью матрицы компетенций
Раньше у нас была стандартная HR-команда: закрывали вакансии, координировали адаптацию новичков, помогали сотрудникам с развитием и мотивацией. Сейчас мы участвуем в стратегическом планировании и влияем на бизнес. Рассказываем, как за три года и с помощью двух матриц компетенций мы прошли путь от операционки до роли HR Business Partner.
https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/937582/
#матрица_компетенций #матрица_компетенций_как_составить #оценка_персонала #развитие_сотрудников #стратегический_менеджмент #организационное_развитие #HR_Business_Partner #HRматрица #HR_бизнеспартнер #HRметрики
Из операционки в стратегическое планирование: как мы внедрили роль HR BP с помощью матрицы компетенций
Привет! Я Оля Михайлова, HR BP в Garage Eight . Сейчас в компании шесть бизнес-партнеров, но еще несколько лет назад такой роли не было вообще. Мы прошли долгий путь, чтобы она появилась, и начался он...