शैले के अगले 1,000: होटल श्रृंखला के आक्रामक विस्तार को बढ़ावा देने के लिए अधिग्रहण, नए निर्माण

प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी संजय ने कहा, के रहेजा कॉर्प समर्थित कंपनी, जिसके पास जेडब्ल्यू मैरियट मुंबई, सहार और वेस्टिन पवई सहित बड़ी संपत्तियों का मालिक है, आंतरिक संसाधनों का उपयोग करेगी और विस्तार के लिए महानगरों में नई और मौजूदा दोनों परियोजनाओं को लक्षित करेगी। सेठी.

“लगभग एक साल पहले हमारे सामने स्पष्ट दृश्यता थी कि होटल के कमरे की मांग और आपूर्ति के बेमेल के कारण उद्योग चार वर्षों में कहां होगा। एक साल बाद, हम अभी भी इसे एक और चार साल की विंडो के रूप में देखते हैं,” सेठी ने मिंट के साथ एक साक्षात्कार में कहा। “नए होटल के कमरे की आपूर्ति जल्दी से नहीं बदल रही है और होटल के कमरों की मांग अभी भी बहुत मजबूत लगती है।”

हॉस्पिटैलिटी कंसल्टेंसी होटलिवेट के अनुसार, 2023-24 में भारत की होटल रूम इन्वेंट्री उल्लेखनीय रूप से बढ़कर लगभग 180,000 कमरों तक पहुंच गई, जो साल-दर-साल 9.2% की वृद्धि दर्शाती है। यह विस्तार न केवल मुंबई, बेंगलुरु और दिल्ली जैसे प्रमुख शहरों में बल्कि देहरादून, जयपुर और नवी मुंबई जैसे बढ़ते आतिथ्य बाजारों में भी उल्लेखनीय था।

FY24 में घरेलू उद्योग की अधिभोग दर 67.5% थी, जो हाल के इतिहास में सबसे अधिक में से एक है। यह वित्त वर्ष 2020 में सेक्टर की महामारी-पूर्व अधिभोग दर 66.1% से अधिक हो गया, जो एक मजबूत रिकवरी को दर्शाता है। अधिभोग दर आतिथ्य उद्योग की मांग और परिचालन दक्षता को मापने वाला एक प्रमुख मीट्रिक है।

शैले का ध्यान मुख्य रूप से बड़े शहरों में बड़े प्रारूप वाले होटल बनाने पर रहा है, मुख्य रूप से कार्यालय संपत्तियों के आसपास। वर्तमान में इसके 10 होटलों में 3,052 कमरे हैं, जिनमें हैदराबाद में द वेस्टिन भी शामिल है; नोवोटेल पुणे नगर रोड होटल; और लोनावाला में ड्यूक्स रिट्रीट। वह दिल्ली इंदिरा गांधी अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे पर एक होटल खोलने की भी तैयारी कर रही है।

सेठी ने कहा, यह देखते हुए कि होटल उद्योग पूंजी-गहन और प्रकृति में चक्रीय है, “हमने उन जगहों पर संपत्ति रखकर इसका मुकाबला करने का फैसला किया, जहां कार्यालय परिसर हैं (और) जहां कार्यालय पट्टे कम से कम 8-10 साल के हैं”।

“अब हमारे पास मौजूदा 2.4 मिलियन वर्ग फुट है। कार्यालय स्थान की, (और) हम उम्मीद करते हैं कि हमारी वार्षिक वापसी दर लगभग रहेगी हमारे पास इन कार्यालय संपत्तियों से 300 करोड़ रुपये हैं। ये नकदी प्रवाह हैं जो आते हैं और हमारी नई परियोजनाओं को वित्तपोषित करने में हमारी मदद करते हैं।”

अधिग्रहण मार्ग

शैले ने हाल ही में गोवा में वर्का समुद्र तट के पास 11 एकड़ का प्लॉट खरीदा है। इसके अन्य अधिग्रहणों में खंडाला में द ड्यूक्स रिट्रीट और दिल्ली-राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र में मैरियट अरावली रिज़ॉर्ट द्वारा द कोर्टयार्ड शामिल हैं। इसकी मुंबई और बेंगलुरु में किराये की संपत्ति भी है।

“हम विकास के भूखे हैं, लेकिन हरित क्षेत्र के विकास में समय लगता है। बिक्री के लिए बहुत अधिक संपत्तियां भी उपलब्ध नहीं हैं. सेठी ने कहा, इसलिए हम ब्राउनफील्ड परियोजनाओं पर भी विचार कर रहे हैं… अधिग्रहण के साथ-साथ हमारे द्वारा खरीदे गए कुछ होटलों का नवीनीकरण और भंडार बढ़ाने के लिए भी।

“एक सूचीबद्ध कंपनी के रूप में हम अभी भी युवा हैं, लेकिन निवेशक अंततः होटल व्यवसाय चक्र की लंबी उम्र देख रहे हैं। हम कठिन परिसंपत्तियों के व्यवसाय पर बने हैं, और यह हमें मूल्य-निर्माण के मामले में मदद कर रहा है,” उन्होंने कहा, शैले का इरादा अपने पोर्टफोलियो का लगभग 20% अवकाश होटलों में और बाकी बड़े मेट्रो में बड़े इन्वेंट्री होटलों में रखने का है। शहर.

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सेठी ने कहा कि कंपनी निकट भविष्य में केवल बड़े महानगरों में बड़े होटल बनाने पर ध्यान केंद्रित करेगी। “मुझे इस बात पर भरोसा नहीं है कि मैं अवकाश या व्यावसायिक होटल बनाने के लिए छोटे, टियर 3 और 4 स्थानों पर जा रहा हूँ। हम मनोरंजन के लिए बड़े शहरों से 3-4 घंटे की ड्राइव योग्य बाजारों पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेंगे, लेकिन उससे आगे नहीं,'' उन्होंने कहा।

इस दिशा में, शैले बेंगलुरु, मुंबई, दिल्ली, हैदराबाद और अन्य शहरों में विकल्पों का मूल्यांकन कर रहा है।

पूंजी बाजार और निवेश सेवाओं (आतिथ्य) के वरिष्ठ निदेशक, निखिल शाह ने कहा, “बड़े पैमाने पर संपत्तियों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, बड़े पैमाने पर संपत्तियों पर ध्यान केंद्रित करते हुए शैले होटल्स का रणनीतिक दृष्टिकोण, मुख्य रूप से मेट्रो और टियर I शहरों में अधिग्रहण के अवसरों को लक्षित करता है।” ) कोलियर्स इंडिया में, एक पेशेवर सेवा और निवेश प्रबंधन कंपनी।

शैले होटल्स सामही होटल्स लिमिटेड और जुनिपर होटल्स के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, जिनके पास अपने स्वयं के होटल हैं, और टाटा समूह के इंडियन होटल्स कंपनी लिमिटेड, ईआईएच होटल्स, भारत होटल्स और लेमन ट्री होटल्स जैसे अन्य होटल हैं, जिनके पास स्वामित्व और प्रबंधन दोनों होटल पोर्टफोलियो हैं।

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नई ऊंचाइयों को छू रहा है

शैले भारत की सबसे मूल्यवान आतिथ्य कंपनियों में से एक है, जिसका बाज़ार पूंजीकरण लगभग 100 करोड़ है 18 दिसंबर को दिन का कारोबार समाप्त होने पर यह 21,700 करोड़ रुपये था 1,010.00 प्रति शेयर। स्टॉक, जो इस साल अब तक लगभग 44% बढ़ चुका है, रिकॉर्ड ऊंचाई पर पहुंच गया पिछले सप्ताह 1,052.45 प्रति शेयर।

30 सितंबर को समाप्त दूसरी तिमाही में परिचालन से शैले का राजस्व पिछले वर्ष की इसी अवधि से 19% बढ़ गया। 377 करोड़. हालाँकि, इसने शुद्ध हानि की सूचना दी 138.5 करोड़, नीचे झूलते हुए एक साल पहले की दूसरी तिमाही में 36.4 करोड़ का मुनाफा हुआ था। हालाँकि, नुकसान कंपनी के पलटने के कारण हुआ आस्थगित कर परिसंपत्तियों में 20.27 करोड़ और पूंजीगत लाभ नियमों में बदलाव के कारण आस्थगित कर देनदारियों में 55.36 करोड़ रुपये।

कोलियर्स इंडिया के शाह ने कहा, “लगभग 5 साल पहले अपनी लिस्टिंग के बाद से, कंपनी ने कई संपत्तियों को जोड़कर और विकास के अवसरों का लाभ उठाकर सक्रिय रूप से अपने पोर्टफोलियो का विस्तार किया है, जिससे यह एकमात्र सूचीबद्ध खिलाड़ी बन गई है जो आक्रामक रूप से इस तरह की विस्तार रणनीति अपना रही है।” महत्वाकांक्षी विस्तार योजनाओं के अनुसार, इसका “बाजार पूंजीकरण अगले 2-3 वर्षों के भीतर संभावित रूप से 50% तक बढ़ सकता है”।

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समूह स्तर पर, शैले ने लगभग 73% की अधिभोग दर दर्ज की, जो उद्योग के औसत से अधिक है। 25 अक्टूबर को कंपनी की दूसरी तिमाही की आय कॉल के दौरान, सेठी ने कहा कि शैले की परिचालन आय – या ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन (एबिटा) से पहले की कमाई – दूसरी तिमाही में साल-दर-साल 20% बढ़ी है।

विश्लेषकों के साथ कॉल के दौरान उन्होंने कहा, “अस्पताल लीज सेगमेंट के भीतर, हमारे राजस्व में 18% की वृद्धि हुई, साथ ही सेगमेंट एबिटा में भी समान वृद्धि हुई।” वित्त वर्ष 24 की दूसरी तिमाही की तुलना में औसत कमरे की दर में 10% का सुधार दिखा, जो कि RevPAR में 10.3% की साल-दर-साल वृद्धि में योगदान देता है।”

RevPAR, या प्रति उपलब्ध कमरा राजस्व, किसी होटल के प्रदर्शन को मापने के लिए एक अन्य प्रमुख मीट्रिक है।

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अडाणी समूह 1.1 बिलियन डॉलर के हरित ऊर्जा शाखा ऋणों के पुनर्वित्त के लिए निवेशकों, ऋणदाताओं के साथ शुरुआती बातचीत कर रहा है

व्यक्तियों ने कहा कि समूह ने घरेलू वित्तीय संस्थानों के अलावा पश्चिम एशिया, यूरोप और जापान के निवेशकों और ऋणदाताओं के साथ ऋण पुनर्वित्त के लिए निजी प्लेसमेंट के लिए बातचीत की है।

यह घटनाक्रम अमेरिकी न्याय विभाग द्वारा समूह के संस्थापक गौतम अडानी और अन्य अधिकारियों पर अभियोग लगाए जाने और कूपन दरों सहित अन्य अनिश्चितताओं के बाद नवंबर के अंतिम सप्ताह में समूह द्वारा अपनी $1.2 बिलियन के ऑफशोर बांड जारी करने की योजना को रद्द करने की पृष्ठभूमि में आया है। अंतरराष्ट्रीय बाजार में.

“एजीईएल के लिए कई लीवर उपलब्ध हैं। हेजिंग जैसी अतिरिक्त लागतों के समायोजन के बाद, घरेलू बाजारों में दरें बेहतर हैं, “व्यक्तियों में से एक ने कहा, जबकि पुनर्वित्त वर्तमान में अधिक व्यवहार्य दिखता है, डॉलर बाजार (किसी भी संभावित बांड जारी करने के लिए) का मूल्यांकन एक बार फिर किया जा सकता है” स्पष्टता उभरता है”।

पहले व्यक्ति ने कहा, “जबकि डॉलर बाजार उच्च कार्यकाल की पेशकश करता है, घरेलू संस्थान भी पुनर्वित्त सुविधा का विस्तार करने के लिए 10-15 वर्षों के सार्थक लंबे कार्यकाल की पेशकश कर रहे हैं।”

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भले ही पुनर्वित्त योजनाओं को अभी तक औपचारिक रूप नहीं दिया गया है, दोनों व्यक्तियों ने कहा कि प्रमोटरों के पास अपने कुछ वारंटों को परिवर्तित करके एजीईएल में इक्विटी डालने का विकल्प भी है। 7,000 करोड़. पहले व्यक्ति ने कहा, “अगर बाजार अस्थिर हो जाता है और प्रमोटर निवेश होता है, तो पुनर्वित्त राशि भिन्न हो सकती है।”

दोनों व्यक्तियों ने कहा कि अदानी ग्रीन परियोजनाएं, जिनके लिए 1.1 अरब डॉलर का ऋण लिया गया था – विदेशी बैंकों के एक समूह से – ज्यादातर 25 साल के पीपीए (बिजली खरीद समझौते) से सुनिश्चित नकदी प्रवाह द्वारा समर्थित हैं, जिससे समूह लंबी अवधि की पुनर्वित्त सुविधाओं को प्राथमिकता देता है। .

“वर्तमान क्रेडिट सुविधा (जिसे पुनर्वित्त करने की योजना बनाई गई है) अल्पावधि है, इसलिए मूल्य निर्धारण उतना प्रासंगिक नहीं हो सकता है। हमारे पास घरेलू बाजार में 8.5% और अंतरराष्ट्रीय बैंक बाजार में 9% पर पुनर्वित्त करने का विकल्प है,” पहले व्यक्ति ने कहा।

अडानी ग्रुप को भेजे गए ईमेल का प्रेस समय तक जवाब नहीं आया।

क्यों अडानी पुनर्वित्त की तलाश में है?

नियोजित पुनर्वित्त के माध्यम से, समूह का लक्ष्य मौजूदा 3.5 बिलियन डॉलर की विदेशी रिवॉल्विंग क्रेडिट सुविधा का एक हिस्सा जारी करना है ताकि वह इस विदेशी क्रेडिट सीमा को लगभग 5 बिलियन डॉलर या उससे अधिक तक बढ़ा सके। ऐसा तब हो सकता है जब पुनर्वित्त घरेलू बैंकों या निजी प्लेसमेंट के माध्यम से किया जाता है।

मौजूदा ऋणों को पुनर्वित्त किए बिना, वित्त पोषण बाधित हो सकता है और समूह की मौजूदा परियोजनाओं के निष्पादन में बाधा आ सकती है। साथ ही, समूह के लिए रिवॉल्विंग क्रेडिट सुविधा का एक हिस्सा जारी करना महत्वपूर्ण है ताकि परियोजना कार्य को सुचारू रूप से आगे बढ़ाने के लिए दीर्घकालिक वित्तपोषण उपलब्ध हो सके।

निश्चित रूप से, अदाणी समूह ने 2030 तक 50GW का महत्वाकांक्षी नवीकरणीय ऊर्जा पोर्टफोलियो लक्ष्य निर्धारित किया है, जिसमें से लगभग 11.8 GW परियोजनाएं, ज्यादातर राजस्थान और गुजरात में, निष्पादन के अधीन हैं।

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नवीनतम वित्तीय आंकड़ों के अनुसार, एजीईएल के पास सितंबर के अंत तक 1.3 बिलियन डॉलर की नकदी है, और परिचालन आय लगभग 1.4 बिलियन डॉलर है। पहले व्यक्ति ने कहा, “50GW लक्ष्य के लिए इक्विटी आंतरिक स्रोतों के माध्यम से स्थापित की गई है।”

बुधवार को अदाणी ग्रीन का शेयर 2.39% गिरकर बंद हुआ बीएसई पर 1,148.10।

पृष्ठभूमि

मार्च 2025 के पुनर्भुगतान के क्रम में, अदानी समूह को अमेरिका की एक अदालत द्वारा अभियोग के संबंध में सवालों का सामना करना पड़ रहा है। 25 नवंबर को, गौतम अडानी को अमेरिकी न्याय विभाग द्वारा अडानी ग्रीन के तहत व्यवसाय पाने के लिए कुछ भारतीय अधिकारियों को रिश्वत देने की 265 मिलियन डॉलर की योजना में कथित संलिप्तता के लिए दोषी ठहराया गया था।

समूह ने उन आरोपों से इनकार किया है जिनमें अडानी ग्रीन के निदेशक शामिल थे।

6 दिसंबर को, ब्रोकरेज कंपनी जेपी मॉर्गन ने अडानी समूह के चार बांडों को 'ओवरवेट' रेटिंग दी और समूह के लिए “तनाव के किसी भी संकेत” से इनकार करते हुए कहा कि उनमें से अधिकांश का लाभ पांच गुना से कम है।

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जेपी मॉर्गन ने कहा कि बांड जारी करने वाली संस्थाओं में मुख्य रूप से अदानी ग्रीन पर नजर रहेगी, जिसका मार्च 2025 में 1.1 बिलियन डॉलर का ऋण बकाया है।

रिपोर्ट में कहा गया है कि एजीईएल के ऋण मिश्रण में ज्यादातर बांड और ऋण सहित अपतटीय ऋण शामिल हैं। वित्तीय वर्ष 2024 (FYE24) के अंत तक अदानी ग्रीन का अपतटीय ऋण में लगभग 44% एक्सपोज़र है, जबकि APSEZ (अडानी पोर्ट्स एंड स्पेशल इकोनॉमिक ज़ोन लिमिटेड) का लगभग 82%, ज्यादातर डॉलर बांड के माध्यम से है।

सुनिश्चित होना, पुदीना 25 नवंबर को रिपोर्ट की गई कि समग्र समूह परिप्रेक्ष्य से, अदानी समूह का आधा हिस्सा 2.38 ट्रिलियन का दीर्घकालिक ऋण विदेशों से उधार लिया गया है।

अमेरिकी अभियोग के बाद, अदानी समूह सक्रिय रूप से निवेशकों और बैंकों को व्यवहार्य धन जुटाने की शर्तों के लिए विश्व स्तर पर मनाने की योजना बना रहा है, एक बैंक के करीबी व्यक्ति ने कहा जिसने समूह के साथ चर्चा की है।

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