बजट 2025 | सुरजीत भल्ला ने भारत की बुनियादी ढांचे की कहानी को बदलने के लिए भाजपा सरकार की सराहना की

एनडीटीवी के फ्यूचर समिट में पूर्व-आईएमएफ निदेशक सुरजीत भल्ला ने इस बात पर जोर दिया कि राजकोषीय घाटे सहित भारत की आर्थिक चुनौतियाँ देश के लिए अनोखी नहीं हैं। वास्तव में, कई देशों को समान आर्थिक बाधाओं का सामना करना पड़ता है, भल्ला ने भारत की अर्थव्यवस्था के बारे में विस्तार से लिखा है, इसके प्रदर्शन और चुनौतियों पर प्रकाश डाला है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि प्रभावी समाधान विकसित करने के लिए इन वैश्विक आर्थिक पैटर्न को समझना महत्वपूर्ण है। उन्होंने इस बात की भी सराहना की कि भारत अपनी अद्भुत बुनियादी ढांचे की कहानी के कारण काफी हद तक बदल गया है। और अधिक के लिए देखें.

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Budget 2025 | Surjit Bhalla Lauds BJP Govt For Transforming India's Infrastructure Story

<p>Ex-IMF Director Surjit Bhalla at NDTV's Future Summit emphasizes that India's economic challenges, including fiscal deficits, are not unique to the country. In fact, many nations face similar economic hurdles Bhalla, has extensively written about India's economy, highlighting its performances and challenges. He stresses that understanding these global economic patterns is crucial for developing effective solutions. He also lauds that India has greately transformed due to its amazing infrastructure story. Watch for more.</p>

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बर्टी के साथ बाज़ार | मंदी-संरचनात्मक या चक्रीय?

हाल ही में, बर्टी ने भारत में संरचनात्मक मंदी के बारे में विदेशी बैंकों की राय और टिप्पणियों पर ध्यान दिया है। आर्थिक विकास धीमा हो रहा है और कई उच्च आवृत्ति संकेतक गति में कमी को प्रतिबिंबित कर रहे हैं, इसलिए यह उनके लिए आश्चर्य की बात नहीं है कि संरचनात्मक मंदी लकड़ी के काम से बाहर निकल रही है। लेकिन बर्टी को इस शब्द के साथ एक बुनियादी समस्या है। वह नहीं जानता कि इसका वास्तव में क्या मतलब है, लेकिन इसके दोहरे 'संरचनात्मक सुधार' की तरह इसे उदारतापूर्वक राय के टुकड़ों और सिर चढ़कर बोलने वालों द्वारा उछाला जाता है।

जब भी बर्टी को ऐसे बड़े शब्दों के अर्थ के बारे में पता चलता है, तो वह ज्ञान के लिए अपने मित्र और अर्थशास्त्र गुरु रॉन के पास जाता है। दोनों ने मुंबई क्रिकेट एसोसिएशन मैदान में जाने और ऑल-स्टार मुंबई रणजी टीम को जम्मू-कश्मीर से मुकाबला करते हुए देखने का फैसला किया। बर्टी उम्मीद कर रही थी कि मैसर्स के शानदार शॉट्स के बीच। शर्मा और जयसवाल को मंदी का कोहरा साफ करने के लिए थोड़ा समय मिलेगा। दुर्भाग्य से, उन्हें बहुत समय मिल गया।

रॉन द्वारा शुरू की गई “संरचनात्मक मंदी” को परिभाषित करना कठिन है। बर्टी को थोड़ी राहत महसूस हुई कि रॉन के पास भी कोई सीधा जवाब नहीं था। “लेकिन इसका संबंध संभावित विकास से है; वह दर जिस पर कोई अर्थव्यवस्था बिना अधिक गर्मी के दीर्घावधि में बढ़ सकती है। यदि किसी भी कारण से, आपको लगता है कि अर्थव्यवस्था की संभावित वृद्धि कम हो रही है, तो मंदी संरचनात्मक है। बर्टी भ्रमित लग रही थी। “मैं बर्ट को जानता हूँ। हम दूसरे को परिभाषित करने के लिए एक ऊनी शब्द का उपयोग कर रहे हैं। लेकिन यह आपके लिए समष्टि अर्थशास्त्र है।”

“लेकिन यहाँ एक सामान्य नियम है। देखें कि क्या धीमी वृद्धि के साथ-साथ मुख्य मुद्रास्फीति और चालू खाता घाटा भी बढ़ रहा है। यह संरचनात्मक मंदी का एक अच्छा संकेतक है।” बर्टी को पता था कि मुख्य मुद्रास्फीति और घाटा दोनों का व्यवहार अच्छा था। “तो, अभी जो मंदी है वह संरचनात्मक नहीं है?” बर्टी ने आश्वस्त होने के लिए पूछा। रॉन ने अपनी सामान्य नपी-तुली आवाज में कहा, “असंभावित लगता है।”

“तो, इसका कारण क्या है? “बर्टी कायम रही। “कई कारक बर्ट। राजकोषीय और मौद्रिक नीति दोनों सख्त हैं। सरकारी पूंजीगत व्यय वृद्धि शून्य के करीब रही है, निजी पूंजीगत व्यय में कमी नहीं आई है और नियामकीय सख्ती के कारण ऋण वृद्धि पर असर पड़ा है। इसे जोड़ने के लिए, मुद्रा बाजार में तरलता भी दुर्लभ रही है।” रॉन एक रोल पर था.

“विकास में सुधार होगा लेकिन 8% के प्रमुख स्तर तक नहीं। आप दोनों तरफ से ऑप-एड पढ़ेंगे लेकिन याद रखें कि सच्चाई आम तौर पर बीच में कहीं होती है। खेदजनक स्कोरबोर्ड को देखते हुए, उन्होंने सहमति व्यक्त की कि खेल का निर्णय पहले सत्र में ही हो चुका था और उदास होकर अपने-अपने कार्यालयों की ओर चले गए।

दूसरों की गलतियों से सीखना

शुक्रवार शाम को परेशान बर्टी समाचार चैनल पलट रहा था। तिमाही नतीजों का सीज़न पूरे जोरों पर था और बर्टी को एहसास हो गया था कि वह संख्याओं की बाढ़ के खिलाफ लड़ाई हार गया है। जैसे ही वह अपनी घूमने वाली कुर्सी पर लेट गया और टीवी का रिमोट ढीला रखा हुआ था, वह एक चैनल पर रुका जहां निवेशकों का एक पैनल अपनी निवेश संबंधी गलतियों पर चर्चा कर रहा था। विशेषज्ञों का अपनी सफलताओं पर खुशी मनाना व्यावसायिक समाचारों का मुख्य विषय था, इसलिए रुख में इस बदलाव ने बर्टी की रुचि को बढ़ा दिया।

उन्होंने एक अनुभवी निवेशक को एक निश्चित शेयर में अपने स्वागत से अधिक समय तक रहने के बारे में बात करते हुए सुना। कुछ ही मिनटों में दूसरे ने कुछ स्टॉक बहुत जल्दी बेचने की बात कही। एक महिला ने कहानी सुनाई कि कैसे एक निश्चित कंपनी के प्रमोटरों के साथ उसकी निकटता ने उसे एक स्टॉक के इर्द-गिर्द की कहानी को पूरे दिल से अपनाने के लिए प्रेरित किया और इस बात पर ध्यान नहीं दिया कि कठिन डेटा और नंबर उसे क्या बता रहे थे। बाद में, एक अन्य पैनलिस्ट ने इस बारे में बात की कि कैसे वह प्रौद्योगिकी क्षेत्र में बदलाव से चूक गए क्योंकि वह रिपोर्ट किए गए आंकड़ों का विश्लेषण करने में बहुत व्यस्त थे। उन्होंने कहा, ''संख्याओं से पहले कहानी बहुत बदल जाती है।''

इस चर्चा ने बर्टी के दिमाग को कई साल पहले के एक दिवसीय क्रिकेट मैच की याद दिला दी, जब एक भारतीय ऑलराउंडर को रन बनाने में तेजी लाने के लिए बल्लेबाजी क्रम में ऊपर भेजा गया था। बल्लेबाज़ बुरी तरह विफल रहे. न तो उन्होंने स्कोरिंग में तेजी लाई, बल्कि उन्होंने महत्वपूर्ण पावर प्ले में बहुत सारी गेंदें बर्बाद कर दीं।

तब कैप्टन के इस कदम की काफी आलोचना हुई थी.

तीन महीने बाद, लेकिन इस बार एक अलग कप्तान के तहत, उसी खिलाड़ी को समान मैच स्थिति में ऊपरी क्रम में पदोन्नत किया गया। इस बार वह पूरी ताकत से मैदान में उतरे और भारत को एक प्रसिद्ध जीत दिलाई।

नए कप्तान की रणनीतिक प्रतिभा के लिए सराहना की गई।

जैसे ही विजेता एंकर मीरा ने प्रतिभागियों को अपना ज्ञान साझा करने के लिए धन्यवाद देकर शो समाप्त किया, उन्होंने स्टूडियो दर्शकों को दूसरों की गलतियों से सीखने के बारे में बफेट की पंक्ति के साथ प्रोत्साहित किया। बर्टी आश्वस्त नहीं थे क्योंकि उन्होंने सोचा था कि भारत के बारे में प्रसिद्ध जोन रॉबिन्सन के उद्धरण का रूपांतरण अधिक उपयुक्त होगा: “निवेश की गलतियों के बारे में आप जो कुछ भी सही ढंग से कह सकते हैं, उसका विपरीत भी सच है।”

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आईएमएफ प्रमुख को 2025 में वैश्विक अनिश्चितता की उम्मीद है। यहां उन्होंने भारत पर क्या कहा


वाशिंगटन:

आईएमएफ की प्रबंध निदेशक क्रिस्टालिना जॉर्जीवा ने कहा है कि स्थिर वैश्विक वृद्धि के बावजूद 2025 में भारतीय अर्थव्यवस्था “थोड़ी कमजोर” होने की उम्मीद है। जॉर्जीवा ने यह भी कहा कि उन्हें इस साल दुनिया में काफी अनिश्चितता होने की उम्मीद है, मुख्य रूप से अमेरिका की व्यापार नीति को लेकर।

शुक्रवार को पत्रकारों के एक समूह के साथ अपने वार्षिक मीडिया गोलमेज सम्मेलन में उन्होंने कहा कि 2025 में वैश्विक विकास स्थिर रहने की उम्मीद है, लेकिन क्षेत्रीय विचलन के साथ।

जॉर्जीवा ने कहा कि उन्हें उम्मीद है कि 2025 में भारतीय अर्थव्यवस्था थोड़ी कमजोर होगी। हालांकि, उन्होंने इसके बारे में और कुछ नहीं बताया। विश्व अर्थव्यवस्था आउटलुक अपडेट सप्ताह में इसके बारे में अधिक जानकारी होगी।

उन्होंने कहा, “अमेरिका हमारी पहले की अपेक्षा से काफी बेहतर कर रहा है, यूरोपीय संघ कुछ हद तक रुका हुआ है, (और) भारत थोड़ा कमजोर है।”

उन्होंने कहा, ब्राजील कुछ हद तक ऊंची मुद्रास्फीति का सामना कर रहा है।

उन्होंने कहा कि चीन में, दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था, अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) अपस्फीति दबाव और घरेलू मांग के साथ चल रही चुनौतियों को देख रहा है।

जॉर्जीवा ने कहा, “कम आय वाले देश, तमाम कोशिशों के बावजूद, ऐसी स्थिति में हैं जब कोई भी नया झटका उन पर काफी नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है।”

“2025 में हम जो उम्मीद करते हैं वह काफी अनिश्चितता है, खासकर आर्थिक नीतियों के संदर्भ में। यह आश्चर्य की बात नहीं है कि अमेरिकी अर्थव्यवस्था के आकार और भूमिका को देखते हुए, आने वाले प्रशासन की नीतिगत दिशाओं में विश्व स्तर पर गहरी रुचि है, विशेष रूप से टैरिफ, करों, अविनियमन और सरकारी दक्षता पर, ”जॉर्जीवा ने कहा।

“यह अनिश्चितता विशेष रूप से आगे बढ़ने वाली व्यापार नीति के मार्ग के आसपास अधिक है, जो वैश्विक अर्थव्यवस्था के सामने आने वाली बाधाओं को बढ़ा रही है, विशेष रूप से उन देशों और क्षेत्रों के लिए जो वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं, मध्यम आकार की अर्थव्यवस्थाओं और (और) एशिया में एक क्षेत्र के रूप में अधिक एकीकृत हैं। ,” उसने कहा।

आईएमएफ के प्रबंध निदेशक ने कहा कि यह अनिश्चितता वास्तव में विश्व स्तर पर उच्च दीर्घकालिक ब्याज दरों के माध्यम से व्यक्त की गई है, भले ही अल्पकालिक ब्याज दरें कम हो गई हैं।

डोनाल्ड ट्रंप 20 जनवरी को व्हाइट हाउस में जो बिडेन की जगह संयुक्त राज्य अमेरिका के 47वें राष्ट्रपति के रूप में शपथ लेंगे।

78 वर्षीय ट्रंप ने चीन, कनाडा और मैक्सिको जैसे देशों पर अतिरिक्त टैरिफ लगाने की योजना की घोषणा की है। उन्होंने सार्वजनिक रूप से एक प्रमुख नीति उपकरण के रूप में टैरिफ के उपयोग की घोषणा की है।

जॉर्जीवा ने कहा कि मुद्रास्फीति पर, आईएमएफ को उम्मीद है कि वैश्विक अवस्फीति जारी रहेगी।

“जैसा कि हम सभी मानते हैं, मुद्रास्फीति से लड़ने के लिए आवश्यक उच्च ब्याज दरों ने विश्व अर्थव्यवस्था को मंदी में नहीं धकेला। उन्होंने वांछित परिणाम दिए हैं। हेडलाइन मुद्रास्फीति उभरते बाजारों की तुलना में उन्नत अर्थव्यवस्थाओं में जल्द ही लक्ष्य पर वापस आ रही है,” उन्होंने कहा। कहा।

(शीर्षक को छोड़कर, यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित हुई है।)


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#आईएमएफकभवषयवण_ #आरथकवकस #भरतयअरथवयवसथ_

IMF Chief Expects Global Uncertainty In 2025. Here's What She Said On India

TheIndian economy is expected to be "a little weaker" in 2025 despite steady global growth, IMF Managing Director Kristalina Georgieva has said.

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तेलंगाना के मुख्यमंत्री रेवंत रेड्डी ने हैदराबाद में सीआईआई राष्ट्रीय परिषद की बैठक के उद्घाटन में भाग लिया

हैदराबाद (तेलंगाना) [India]10 जनवरी (एएनआई): तेलंगाना के मुख्यमंत्री ए रेवंत रेड्डी ने शुक्रवार को हैदराबाद में आयोजित भारतीय उद्योग परिसंघ (सीआईआई) की राष्ट्रीय परिषद की बैठक को संबोधित किया, जिसमें बुनियादी ढांचे, आर्थिक विकास और पर्यावरणीय स्थिरता के लिए राज्य की महत्वाकांक्षी योजनाओं की रूपरेखा तैयार की गई।

सीआईआई राष्ट्रीय परिषद की बैठक के उद्घाटन में भाग लेते हुए, सीएम रेड्डी ने व्यवसाय और नवाचार के केंद्र के रूप में शहर के बढ़ते महत्व पर जोर दिया।

उद्योग जगत के नेताओं के साथ बातचीत के दौरान, सीएम ने कहा कि राज्य ने राज्य का दर्जा हासिल करने के 10 साल पूरे कर लिए हैं और सरकार का तेलंगाना के विकास को लेकर एक सपना है और यह “तेलंगाना राइजिंग” है।

उन्होंने आगे कहा कि सरकार भारत में एक महान शहर बनाना चाहती है, जो सेवा क्षेत्र के लिए समर्पित हो। उन्होंने कहा, “हमारा उद्देश्य फ्यूचर सिटी (हैदराबाद) को प्रदूषण मुक्त नेट-शून्य शहर के रूप में बढ़ावा देना है।”

उन्होंने कहा कि राज्य सरकार सार्वजनिक परिवहन के विद्युतीकरण को प्राथमिकता दे रही है, तेलंगाना राज्य सड़क परिवहन निगम (टीएसआरटीसी) में 3,200 इलेक्ट्रिक बसों का बेड़ा पेश करने की योजना है।

सीएम ने कहा कि राज्य ने इलेक्ट्रिक वाहन अपनाने को प्रोत्साहित करने के लिए इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी) के लिए पंजीकरण और सड़क कर में छूट दी है।

उन्होंने कहा कि तेलंगाना ने पहले ही भारत में इलेक्ट्रिक वाहनों की सबसे तेज बिक्री देखी है, जो हरित भविष्य के लिए राज्य की प्रतिबद्धता को रेखांकित करता है।

सीएम ने आगे बताया कि पाइपलाइन में एक और महत्वपूर्ण विकास मुसी कायाकल्प परियोजना है। उन्होंने कहा, इस पहल का उद्देश्य मुसी नदी को पुनर्स्थापित और पुनर्जीवित करना है, जिससे हैदराबाद में 55 किलोमीटर की दूरी पर मीठे पानी का प्रवाह सुनिश्चित हो सके।

उन्होंने कहा कि यह परियोजना 2050 तक हैदराबाद की पेयजल जरूरतों को सुरक्षित करने की एक बड़ी रणनीति का हिस्सा है।

बुनियादी ढांचे के संदर्भ में, मुख्यमंत्री रेड्डी ने कहा कि एक क्षेत्रीय रिंग रोड (आरआरआर) का निर्माण एक क्षेत्रीय रिंग रेलवे के साथ 360 किलोमीटर तक फैला होगा।

यह नेटवर्क बेहतर कनेक्टिविटी की सुविधा प्रदान करेगा और आउटर रिंग रोड (ओआरआर) और आरआरआर के बीच के क्षेत्र को एक प्रमुख विनिर्माण केंद्र के रूप में विकसित करने में मदद करेगा। इस क्षेत्र में फार्मास्यूटिकल्स, जीवन विज्ञान, एयरोस्पेस, रक्षा, इलेक्ट्रिक वाहन और सौर ऊर्जा जैसे क्षेत्रों में उद्योग स्थापित होंगे।

उन्होंने कहा कि सरकार ग्रामीण विकास, विशेषकर कृषि पर भी ध्यान केंद्रित कर रही है।

रेड्डी ने कहा, हम ओआरआर के बाहर ग्रामीण तेलंगाना में जैविक खेती, कोल्ड स्टोरेज सुविधाओं और गोदामों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

लॉजिस्टिक्स के मुद्दे को संबोधित करते हुए, सीएम ने ड्राई पोर्ट विकसित करने की सरकार की योजना पर प्रकाश डाला, जिसे समर्पित सड़क और रेल कनेक्शन के माध्यम से आंध्र प्रदेश में बंदर बंदरगाह से जोड़ा जाएगा। इस कदम का उद्देश्य क्षेत्र में व्यापार और रसद को बढ़ावा देना है, जिससे तेलंगाना में समुद्र तट की कमी की भरपाई हो सके।

आर्थिक विकास के लिए राज्य की प्रतिबद्धता पर जोर देते हुए, रेड्डी ने कहा कि तेलंगाना सरकार एक ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए काम कर रही है जो न केवल भारत में बल्कि दुनिया भर में व्यापार करने में सबसे अधिक आसानी सुनिश्चित करता है।

उन्होंने आग्रह किया, “हम दुनिया भर के निवेशकों को तेलंगाना में आने और निवेश करने के लिए आमंत्रित कर रहे हैं। आइए मिलकर चमत्कार करें।”

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चिली ने नियामकों द्वारा स्वीकृत $3 बिलियन की लौह परियोजना को खारिज कर दिया

(ब्लूमबर्ग) – चिली के अधिकारियों ने सर्वसम्मति से एक खनन और बंदरगाह परियोजना को खारिज कर दिया, जिसमें $3 बिलियन के निवेश पर एक दशक से अधिक के कानूनी और नियामक विचार-विमर्श में नवीनतम मोड़ आया, जिसने आर्थिक विकास के खिलाफ पर्यावरण संरक्षण को खड़ा कर दिया।

एक ऐसे मामले में जिसने चिली की अनुमति प्रक्रियाओं में राजनीति की भागीदारी को भी उजागर कर दिया, एक मंत्रिस्तरीय समिति के सदस्यों ने बुधवार को आयोजित एक सत्र में डोमिंगा लौह अयस्क और तांबा परियोजना के खिलाफ मतदान किया।

दो सदस्यों द्वारा निष्पक्षता की कमी का हवाला देते हुए, एक पर्यावरण अदालत द्वारा परियोजना को अस्वीकार करने के लिए मंत्रियों के 2023 के फैसले को रद्द करने के बाद समिति में अवर सचिव शामिल थे। सुप्रीम कोर्ट द्वारा मंत्रियों के हाथों में निर्णय छोड़ने का विकल्प चुनने से पहले स्थानीय पर्यावरण नियामकों ने 2021 में परियोजना को मंजूरी दे दी थी।

डोमिंगा, जिसमें पूर्व राष्ट्रपति सेबेस्टियन पिनेरा की कभी अप्रत्यक्ष हिस्सेदारी थी, को संभालने का अधिकारियों का तरीका उस देश में एक चेतावनी बन गया है जो अन्यथा मजबूत संस्थानों और स्पष्ट नियमों का दावा करता है। 2017 में, परियोजना को अवरुद्ध करने के फैसले पर कैबिनेट विभाजन के बाद इस्तीफा देने वाले वरिष्ठ अधिकारियों में वित्त मंत्री रोड्रिगो वाल्डेस भी शामिल थे।

विवादास्पद परियोजना चिली के डेलानो मेंडेज़ परिवार द्वारा नियंत्रित है और राज्य के प्रमुखों और व्यापारिक नेताओं के गुप्त अपतटीय खातों की पेंडोरा पेपर्स जांच में शामिल है।

इसकी योजनाओं में 95,000 मीट्रिक टन की दैनिक खनिज क्षमता, एक अलवणीकरण संयंत्र और बंदरगाह टर्मिनल शामिल है, जो 2030 तक चलने पर 1,450 लोगों को रोजगार देगा। यह स्थान व्हेल, डॉल्फ़िन और हम्बोल्ट पेंगुइन के आवास के पास है।

अपनी वेबसाइट के अनुसार, परियोजना की संचालन कंपनी एंडीज़ आयरन भविष्य के उत्पादन की बिक्री सुनिश्चित करने के लिए रणनीतिक साझेदारों की तलाश कर रही है।

एंडीज़ आयरन ने बुधवार के फैसले से पहले वितरित एक बयान में कहा, “हमें भरोसा है कि न्याय और कानून का शासन कायम रहेगा और हमारी परियोजना साकार हो सकेगी।”

इस तरह की और भी कहानियाँ उपलब्ध हैं ब्लूमबर्ग.कॉम

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आयकर अपीलीय न्यायाधिकरण के अध्यक्ष ने आयकर प्रणाली की समस्याएं उत्तर प्रदेश में बताईं

विश्व के आर्थिक विकास के दौर में टैक्स सिस्टम एक महत्वपूर्ण चुनौती बन गया है। सोमवार को इनकम टैक्स एपिलेट ट्रिब्यूनल के बार एसोसिएशन ने इस विषय पर एक कार्यक्रम का आयोजन किया। प्रोग्राम में शामिल टैक्स एपिलेट ट्रिब्यूनल के अध्यक्ष जस्टिस चंद्रकांत स्प्रिंग भडांग ने टैक्स सिस्टम से जुड़ी महत्वपूर्ण बातें साझा कीं।

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Income Tax Appellate Tribunal के अध्यक्ष ने Tax System की समस्याओं को किया रेखांकित

<p>दुनिया के आर्थिक विकास के दौर में टैक्स सिस्टम एक महत्वपूर्ण चुनौती बन गया है। सोमवार को अहमदाबाद में इनकम टैक्स एपिलेट ट्रिब्यूनल के बार एसोसिएशन ने इस विषय पर एक कार्यक्रम का आयोजन किया। कार्यक्रम में इनकम टैक्स एपिलेट ट्रिब्यूनल के अध्यक्ष जस्टिस चंद्रकांत वसंत भडंग ने टैक्स सिस्टम से जुड़ी महत्वपूर्ण बातें साझा कीं।</p>

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लक्ष्य-उन्मुख विकास के लिए अच्छी तरह से डिज़ाइन की गई सार्वजनिक-निजी भागीदारी का उपयोग किया जाना चाहिए

यह स्थिति बाल गरीबी, स्वास्थ्य असमानताओं, कमजोर औद्योगिक आधार और संघर्षरत सार्वजनिक बुनियादी ढांचे जैसी बड़ी समस्याओं से निपटने के लिए एक नई रणनीति की मांग करती है।

यह कैसा दिखना चाहिए? यूके के व्यवसाय एवं व्यापार विभाग का 'ग्रीन पेपर' जिसका शीर्षक 'इन्वेस्ट 2035' है, एक आशाजनक शुरुआत है।

सार्वजनिक परामर्श अवधि के दौरान अपनी प्रतिक्रिया में, मैंने इस बात पर जोर दिया कि एक औद्योगिक रणनीति को विशिष्ट क्षेत्रों के बजाय शुद्ध-शून्य उत्सर्जन प्राप्त करने जैसे प्रमुख मिशनों के आसपास उन्मुख किया जाना चाहिए, जैसा कि लंदन कर रहा है; हालाँकि इसने अपने लिए पाँच 'मिशन' निर्धारित किए हैं, फिर भी वे सरकार और उद्योग के एक साथ काम करने के तरीके के केंद्र में होने के बजाय कुछ लक्ष्यों के साथ लक्ष्यों की तरह अधिक प्रतीत होते हैं।

लेबर को अपने एजेंडे को पूरा करने के लिए, उसे अपनी सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) को सही करना होगा। यूके में पिछले सहयोगों में राज्य को अधिक भुगतान करना पड़ा और निजी क्षेत्र को कम भुगतान करना पड़ा।

उदाहरण के लिए, ब्रेक्सिट जनमत संग्रह के बाद, सरकार ने निसान को यूके में कार बनाने के लिए £61 मिलियन दिए। लेकिन निसान ने फिर भी अपने सुंदरलैंड संयंत्र में नियोजित विस्तार को छोड़ दिया और नौकरियों का वादा कभी पूरा नहीं हुआ।

इसी तरह, 1990 के दशक की असफल 'निजी वित्त पहल' योजनाओं के तहत, राज्य जेलों, स्कूलों और अस्पतालों जैसी सार्वजनिक सेवाओं को राज्य को वापस सौंपने से पहले निजी ठेकेदारों को बढ़ी हुई रकम का भुगतान करता था, अक्सर खराब स्थिति में और बिना किसी स्पष्टता के। सुधार।

इस दृष्टिकोण का व्यापक रूप से राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा अस्पतालों के लिए उपयोग किया गया था, पहले 15 अनुबंधों से सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के सलाहकारों के लिए 45 मिलियन पाउंड की फीस (सौदे के पूंजीगत मूल्य का लगभग 4%) उत्पन्न हुई थी। बाद में यूके ट्रेजरी विश्लेषण से पता चला कि यह कितना महंगा था।

सौभाग्य से, वैश्विक स्तर पर कई पीपीपी के परिणाम अधिक सकारात्मक रहे हैं। जर्मनी का राष्ट्रीय विकास बैंक, केएफडब्ल्यू, उन कंपनियों को कम ब्याज पर ऋण प्रदान करता है जो डीकार्बोनाइजेशन के लिए सहमत हैं।

फ़्रांसीसी सरकार का एयर फ़्रांस को दिया गया राहत पैकेज इस शर्त पर था कि वाहक प्रति यात्री उत्सर्जन पर अंकुश लगाएगा और घरेलू उड़ानें कम करेगा; इसके विपरीत, यूके ने ईज़ीजेट को बिना किसी शर्त के जमानत दे दी।

अमेरिका में, CHIPS और विज्ञान अधिनियम के तहत सार्वजनिक निधि से लाभान्वित होने वाली कंपनियों को जलवायु और कार्यबल विकास योजनाओं के लिए प्रतिबद्ध होने, बच्चों की देखभाल प्रदान करने और जीवनयापन योग्य वेतन का भुगतान करने की आवश्यकता होती है। उन कंपनियों को भी प्राथमिकता दी जाती है जो शेयर बायबैक का उपयोग करने के बजाय मुनाफे का पुनर्निवेश करती हैं।

यूके के पास स्पष्ट लक्ष्यों के अनुरूप बाज़ारों को आकार देने का कुछ अनुभव है। ऑक्सफोर्ड-एस्ट्राजेनेका कोविड वैक्सीन विकसित करने में, लंदन ने जोखिम और इनाम-साझाकरण मॉडल का उपयोग किया, जिसमें उसने प्रतिबद्धताओं के बदले में 95% फंडिंग प्रदान की।

एस्ट्राज़ेनेका यूके को पहली 100 मिलियन खुराक प्रदान करेगी और सरकार को अधिशेष टीकों को दान करने और पुन: आवंटित करने की अनुमति देगी।

इसी तरह, ऑक्टोपस एनर्जी द्वारा ऊर्जा आपूर्तिकर्ता बल्ब के अधिग्रहण से यूके सरकार को £1.5 बिलियन का लाभ प्राप्त करने की अनुमति मिली क्योंकि उसने लाभ-साझाकरण सौदे के माध्यम से प्राप्त सार्वजनिक समर्थन का भुगतान कर दिया था। इस समझौते ने नौकरियों की सुरक्षा की और उपभोक्ताओं की लागत को नियंत्रित रखा।

एक मिशन-उन्मुख रणनीति के साथ, यूके इस प्रकार की सार्वजनिक-निजी भागीदारी को बढ़ा और व्यवस्थित कर सकता है। “अनारक्षित रूप से व्यवसाय समर्थक” होने के बजाय, जैसा कि यह अपने ग्रीन पेपर में होने का दावा करता है, इसे यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सार्वजनिक निवेश स्पष्ट उद्देश्यों को लक्षित करता है: निजी पूंजी में भीड़ लगाना, नए बाजार बनाना और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना।

यूके के शुद्ध-शून्य-उत्सर्जन लक्ष्य पर विचार करें। बाज़ारों को आकार देने में राज्य को प्रथम-प्रवर्तक के रूप में महत्वपूर्ण भूमिका निभानी है ताकि निजी प्रोत्साहन सार्वजनिक लक्ष्यों के साथ संरेखित हों। फिर भी, हालिया कदम कम पड़ते दिख रहे हैं।

प्रधान मंत्री कीर स्टार्मर के मैक्वेरी, ब्लैकस्टोन और अन्य के साथ सौदों ने स्पष्ट, परिणाम-उन्मुख अपेक्षाएं निर्धारित किए बिना या यह सुनिश्चित किए बिना कि जोखिम और पुरस्कार दोनों साझा किए गए हैं, £ 60 बिलियन से अधिक जुटाए।

कार्बन कैप्चर और भंडारण के लिए सरकार का समर्थन तेल दिग्गजों को हरित संक्रमण में जवाबदेह ठहराए बिना धन प्रवाहित करने की अनुमति देता है।

ये सौदे किसी भी कीमत पर विकास हासिल करने के लिए बनाए गए हैं, जबकि ब्रिटेन को समावेशी और टिकाऊ विकास की जरूरत है। इसके लिए बेहतर कॉर्पोरेट प्रशासन की आवश्यकता है।

विकास स्वयं कोई मिशन नहीं है; यह सार्वजनिक और निजी निवेश का परिणाम है, और अच्छी वृद्धि को निर्देशित करने की आवश्यकता है। यदि ब्रिटेन का जलवायु परिवर्तन लोगों और ग्रह के लिए लाभदायक होने जा रहा है, तो निजी क्षेत्र के साथ जुड़ाव में आत्मविश्वास झलकना चाहिए, समर्पण नहीं।

मौजूदा उपकरणों को तैनात करके शुरुआत करें। यदि नीति-निर्माताओं को यह सही लगे तो नया नेशनल वेल्थ फंड (एनडब्ल्यूएफ) और ग्रेट ब्रिटिश एनर्जी फर्क ला सकते हैं।

एनडब्ल्यूएफ को सार्वजनिक निवेश के लिए शर्तों का उपयोग करना चाहिए, अनुसंधान के लिए बौद्धिक संपदा और पेटेंट तक सार्वजनिक पहुंच प्रदान करनी चाहिए, मिशन-संरेखित निवेश के लिए सब्सिडी और अन्य प्रोत्साहन बनाना चाहिए और फर्मों को डीकार्बोनाइजेशन, बेहतर कार्य स्थितियों और कम शेयर बायबैक की ओर ले जाने के लिए ऋण गारंटी और बेलआउट का उपयोग करना चाहिए।

यूके को क्षेत्रीय दृष्टिकोण से मिशन-उन्मुख दृष्टिकोण में बदलाव करना चाहिए जो पीपीपी के परिणाम-उन्मुख रूप को अपनाता है, निजी क्षेत्र को अपना काम करने के लिए प्रोत्साहित करता है। लेबर के दृष्टिकोण पर दोबारा काम करने की जरूरत है। ©2024/प्रोजेक्ट सिंडिकेट

लेखक यूनिवर्सिटी कॉलेज लंदन में नवाचार और सार्वजनिक मूल्य के अर्थशास्त्र में प्रोफेसर हैं और हाल ही में 'मिशन इकोनॉमी: ए मूनशॉट गाइड टू चेंजिंग कैपिटलिज्म' के लेखक हैं।

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लॉजिस्टिक्स प्रदर्शन सूचकांक में 13 राज्य, केंद्रशासित प्रदेश 'उपलब्धियों' में: डीपीआईआईटी रिपोर्ट

नयी दिल्ली, तीन जनवरी (भाषा) गुजरात, कर्नाटक, महाराष्ट्र, ओडिशा, तमिलनाडु और दिल्ली उन 13 राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों में शामिल हैं जिन्हें लॉजिस्टिक्स इंडेक्स चार्ट 2024 में “अचीवर्स” के रूप में वर्गीकृत किया गया है। शुक्रवार को वाणिज्य एवं उद्योग मंत्रालय।

सूचकांक निर्यात और आर्थिक विकास को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक लॉजिस्टिक सेवाओं की दक्षता का संकेतक है।

2023 में भी 13 राज्य और केंद्रशासित प्रदेश अचीवर्स श्रेणी में थे।

“अचीवर्स” श्रेणी में अन्य राज्य और केंद्र शासित प्रदेश चंडीगढ़, हरियाणा, तेलंगाना, उत्तर प्रदेश, उत्तराखंड, असम और अरुणाचल प्रदेश हैं।

आंध्र प्रदेश, गोवा, बिहार, हिमाचल प्रदेश, मध्य प्रदेश, पंजाब, राजस्थान, मेघालय, मिजोरम, नागालैंड, सिक्किम, त्रिपुरा, दादरा और नगर हवेली और दमन और दीव, जम्मू और कश्मीर, लक्षद्वीप, पुडुचेरी को “फास्ट” के रूप में वर्गीकृत किया गया है। मूवर्स” रिपोर्ट में।

“आकांक्षी” श्रेणी में केरल, पश्चिम बंगाल, छत्तीसगढ़, झारखंड, अंडमान और निकोबार द्वीप समूह और लद्दाख शामिल हैं।

वाणिज्य और उद्योग द्वारा जारी छठी LEADS (विभिन्न राज्यों में लॉजिस्टिक्स ईज) 2024 रिपोर्ट के अनुसार, रिपोर्ट चार प्रमुख स्तंभों – लॉजिस्टिक्स इन्फ्रास्ट्रक्चर, लॉजिस्टिक्स सर्विसेज, ऑपरेटिंग और रेगुलेटरी एनवायरनमेंट और नए शुरू किए गए सस्टेनेबल लॉजिस्टिक्स के आधार पर राज्यों को रैंक करती है। मंत्री पीयूष गोयल.

सूचकांक का उद्देश्य राज्यों में लॉजिस्टिक्स प्रदर्शन में सुधार पर ध्यान केंद्रित करना है, जो देश के व्यापार में सुधार और लेनदेन लागत को कम करने के लिए आवश्यक है।

LEADS की कल्पना 2018 में विश्व बैंक के लॉजिस्टिक्स परफॉर्मेंस इंडेक्स (LPI) की तर्ज पर की गई थी। जबकि LPI पूरी तरह से धारणा-आधारित सर्वेक्षणों पर निर्भर करता है, LEADS धारणा और निष्पक्षता को शामिल करता है, जिससे इस अभ्यास की मजबूती और व्यापकता बढ़ती है।

रिपोर्ट लॉजिस्टिक्स इन्फ्रास्ट्रक्चर, लॉजिस्टिक्स सर्विसेज और ऑपरेटिंग और नियामक पर्यावरण के प्रमुख स्तंभों में राज्यों के प्रदर्शन का आकलन करती है, और सूचित निर्णय लेने और व्यापक विकास के लिए क्षेत्र-विशिष्ट अंतर्दृष्टि प्रदान करके राज्य/केंद्र शासित प्रदेश सरकारों को सशक्त बनाती है।

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दुनिया बोत्सवाना से क्या सीख सकती है?

चुनाव हारने वाले व्यक्ति ने कहा, “मैं सम्मानपूर्वक अलग हट जाऊंगा और एक सुचारु परिवर्तन प्रक्रिया में भाग लूंगा।” जिस गति से राष्ट्रपति मोकग्वेत्सी मसीसी ने 1 नवंबर को हार स्वीकार की, वह आश्चर्यजनक थी – और भी अधिक यह देखते हुए कि उनकी बोत्सवाना डेमोक्रेटिक पार्टी (बीडीपी) ने 1966 में ब्रिटेन से आजादी के बाद से, छह दशकों तक इस हीरे से समृद्ध दक्षिणी अफ्रीकी देश पर शासन किया था।

4 नवंबर को श्री मासी को आधिकारिक तौर पर हार्वर्ड-शिक्षित वकील ड्यूमा बोको (चित्रित) द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था, जिनकी अम्ब्रेला फॉर डेमोक्रेटिक चेंज (यूडीसी) 13 प्रयासों के बाद बीडीपी को हराने वाली पहली पार्टी थी। श्री बोको ने सुचारु परिवर्तन के लिए अपने पूर्ववर्ती की प्रशंसा की। उन्होंने घोषणा की, “बोत्सवाना आज पूरी दुनिया को एक संदेश भेजता है और कहता है, यहां लोकतंत्र जीवित है।” यह पास के मोजाम्बिक के साथ एक आश्चर्यजनक विरोधाभास था, जहां पुलिस 24 अक्टूबर से सरकार विरोधी प्रदर्शनकारियों पर गोलीबारी कर रही है, जब फ्रीलिमो, समान रूप से लंबे समय से सत्तारूढ़ पार्टी ने चुनाव में जीत का दावा किया है, पर्यवेक्षकों का कहना है कि चुनाव में धांधली हुई थी।

हालाँकि अब तक हमेशा एक ही पार्टी का शासन रहा है, बोत्सवाना एक दलीय राज्य नहीं है। मतदाताओं ने स्वतंत्र रूप से बीडीपी को बार-बार चुना, मुख्यतः क्योंकि इसका रिकॉर्ड काफी अच्छा था। स्वतंत्रता के समय, बोत्सवाना गरीब होने के साथ-साथ भूमि से घिरा हुआ था, और एक औपनिवेशिक अधिकारी ने उसे “क्षेत्र का एक बेकार टुकड़ा” के रूप में वर्णित किया था (वह हीरों से अनजान था)। लेकिन सत्ता संभालने वाले अभिजात वर्ग ने यथोचित रूप से अच्छी तरह से शासन किया। अधिकांश अफ्रीकी देशों के विपरीत , इसमें कभी तख्तापलट या सैन्य शासन नहीं हुआ।

समझदार शासन ने आर्थिक विकास को बढ़ावा दिया है। बोत्सवाना के हीरों से प्राप्त लाभांश का उपयोग काफी समझदारी से किया गया है, जो उन देशों में असामान्य है जो अपने संस्थानों के परिपक्व होने से पहले खनिज संपदा पाते हैं। बोत्सवाना के 2.5 मिलियन लोगों के लिए क्लीनिकों, स्कूलों और बरसात के दिनों के फंड में डायमंड डॉलर डाले गए हैं। इसकी वैश्विक हीरा कंपनी डी बीयर्स के साथ एक लंबी, पारस्परिक रूप से लाभप्रद साझेदारी रही है। 1966 के बाद से इसकी प्रति व्यक्ति जीडीपी 80 गुना बढ़ गई है, और 7,200 डॉलर से अधिक अब उप-सहारा अफ्रीकी मुख्य भूमि पर सबसे अधिक है।

फिर भी बोत्सवाना उतनी चमकीला नहीं है जितना पहले हुआ करता था। प्राकृतिक हीरे, जो निर्यात का 80% से अधिक हिस्सा बनाते हैं, की कीमत में पिछले तीन वर्षों में लगभग 30% की गिरावट आई है। कोविड-19 ने विदेशी कमाई के दूसरे सबसे बड़े स्रोत पर्यटन को प्रभावित किया। यूक्रेन पर रूस के आक्रमण के दुष्परिणामों ने खाद्य आयात पर अत्यधिक निर्भर देश को नुकसान पहुंचाया। बोत्सवाना का मॉडल शायद ख़त्म हो चुका है, भले ही प्राकृतिक संपदा को मानव पूंजी में बदलने के उसके प्रयास चिंताजनक रूप से अधूरे हैं।

श्री मासी ने कुछ ख़राब कदम उठाए। अधिकांश बोत्सवानावासियों ने उनकी सरकार को कुछ हद तक भ्रष्ट माना, जो एक काफी स्वच्छ देश के लिए एक चिंताजनक बदलाव था। उन्होंने अदालतों की स्वतंत्रता और पारंपरिक नेताओं के लिए आरक्षित क्षेत्रों में हस्तक्षेप किया। कई लोगों को जिम्बाब्वे की पड़ोस की निरंकुश सरकार के साथ उनकी मित्रता नापसंद थी।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें देश की अंतर्निहित आर्थिक कमजोरियों के बारे में कुछ भी करते हुए नहीं देखा गया। मतदाताओं के लिए सबसे महत्वपूर्ण मुद्दा बेरोज़गारी और असमानता दोनों ही दक्षिण के पड़ोसी देश दक्षिण अफ़्रीका में लगभग उतनी ही अधिक हैं। हालाँकि हीरे की संपत्ति चोरी नहीं हुई है, बोत्सवाना ने कटिंग, पॉलिशिंग और आभूषण बनाने जैसे “मूल्य-वर्धित” उद्योगों को विकसित करने के लिए संघर्ष किया है, जिससे नौकरियां पैदा होतीं।

बीडीपी की हार अफ़्रीकी राजनीति में सत्ता-विरोधी प्रवृत्ति का भी प्रमाण है जो अन्यत्र भी इसी तरह की प्रवृत्ति की प्रतिध्वनि देती है। मई में, अब तक दक्षिण अफ़्रीका की आधिपत्य वाली पार्टी अफ़्रीकी नेशनल कांग्रेस ने पहली बार अपना संसदीय बहुमत खो दिया, जिससे उसे गठबंधन में शासन करने की आवश्यकता पड़ी। इस साल के अंत में नामीबिया और घाना में भी पदधारी चुनाव हार सकते हैं।

चूँकि उप-सहारा अफ़्रीका में जनसंख्या तेज़ी से बढ़ रही है, हर साल 15 मिलियन लोग श्रम बल में प्रवेश करते हैं, इसलिए हर चुनाव नौकरियों के बारे में होता है। 27 नवंबर को नामीबिया और 7 दिसंबर को घाना में वोट कोई अपवाद नहीं होंगे। बोत्सवाना का एक संदेश यह है कि जो पदधारी भविष्य की ओर देखने के बजाय अतीत पर भरोसा करते हैं, उन्हें झटका लगेगा। दूसरी बात यह है कि लोकतंत्र रीसेट का मौका देता है – अगर सत्ता में बैठे लोग इसे काम करने दें।

© 2025, द इकोनॉमिस्ट न्यूजपेपर लिमिटेड। सर्वाधिकार सुरक्षित।

द इकोनॉमिस्ट से, लाइसेंस के तहत प्रकाशित। मूल सामग्री https://www.economist.com पर पाई जा सकती है

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गरीबी के खिलाफ कठिन लड़ाई

महामारी के वर्षों के बाद, जब लाखों लोगों को गरीबी में धकेल दिया गया, तो नए सिरे से प्रयास की आवश्यकता स्पष्ट है। लेकिन तथ्य यह है कि गरीबी के खिलाफ की गई अधिकांश प्रगति 2000 और 2015 के बीच हुई – सहस्राब्दी विकास लक्ष्य के वर्ष – आज के लक्ष्यों की व्यवहार्यता के बारे में सवाल उठाते हैं, विकास सहायता के वर्तमान दृष्टिकोण का उल्लेख नहीं करते हैं। मानवता की सबसे पुरानी समस्या से निपटने के लिए दुनिया की संभावनाओं का आकलन करने के लिए, हमने योगदानकर्ताओं से निम्नलिखित प्रस्ताव पर प्रतिक्रिया देने के लिए कहा:

“दुनिया के 2030 गरीबी-कटौती लक्ष्यों की दिशा में प्रगति निराशाजनक बनी रहेगी।”

हिप्पोलाइट फोफैक

इस दशक में केवल एक-तिहाई देश ही अपनी राष्ट्रीय गरीबी के स्तर को आधा करने की राह पर हैं, और पूर्वानुमान बताते हैं कि 2030 तक 600 मिलियन से अधिक लोग अभी भी अत्यधिक गरीबी में जी रहे होंगे। अरबों लोगों को गंभीर भौतिक अभावों और परिणामों का सामना करना जारी रहेगा जलवायु संकट का. आज की दुनिया की विशेषता विकासशील और विकसित देशों के बीच पुराना द्वंद्व है, और एक विशाल एसडीजी वित्तपोषण अंतर है – जिसका अनुमान लगभग 4 ट्रिलियन डॉलर प्रति वर्ष है।

इससे पहले भी कि महामारी ने कई देशों के विकास को पटरी से उतार दिया और गरीबी दर बढ़ा दी, गरीबी में कमी में मामूली लाभ काफी हद तक उभरती एशियाई अर्थव्यवस्थाओं के शानदार प्रदर्शन से प्रेरित था। चीन और अन्य ने निजी निवेश (बड़े पैमाने पर प्रत्यक्ष विदेशी निवेश सहित) जुटाने और एक मजबूत विनिर्माण आधार स्थापित करने के लिए मानव, भौतिक और डिजिटल पूंजी में निरंतर सार्वजनिक निवेश का उपयोग किया। इन विनिर्माण उद्योगों ने तब प्रौद्योगिकी हस्तांतरण को उत्प्रेरित किया, जिससे उनके देशों को वैश्विक मूल्य श्रृंखला में आगे बढ़ने की अनुमति मिली, जिससे आय उन्नत अर्थव्यवस्थाओं की ओर परिवर्तित हो गई।

भविष्य के शिखर सम्मेलन ने ठीक ही माना कि किराये की मांग के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग और मौजूदा वैश्विक वित्तीय वास्तुकला गरीबी कम करने में दो सबसे बड़ी बाधाएं हैं। अफ्रीकी और लैटिन अमेरिकी देश, विशेष रूप से, मानव और भौतिक पूंजी की पुरानी कमी से जूझ रहे हैं, जो विदेशी निवेश प्रवाह को रोकता है और रोजगार के अवसरों का विस्तार करने और प्रति व्यक्ति आय वृद्धि को लगातार बढ़ावा देने के लिए आवश्यक आर्थिक विविधीकरण को बाधित करता है।

2023 के अंत में, दुनिया के 500 सबसे बड़े परिसंपत्ति प्रबंधकों के पास प्रबंधन के तहत 128 ट्रिलियन डॉलर थे। फिर भी, विकासशील देशों को पर्याप्त वित्तपोषण प्रदान करने के बजाय, वैश्विक वित्तीय वास्तुकला उन्हें विकास-कुचलने, डिफ़ॉल्ट-संचालित उधार दरों के अधीन कर देती है। इस प्रकार बाहरी ऋण पर ब्याज भुगतान पूरा करना इन देशों के राष्ट्रीय बजट में सबसे बड़ी व्यय मदों में से एक बन गया है। किफायती “धैर्यपूर्ण” पूंजी तक पहुंच को सीमित करने के अलावा, ऐसी स्थितियां संप्रभु ऋण की राजकोषीय घटनाओं को बढ़ाती हैं और गरीबी से जूझ रहे देशों की सतत विकास और अपने स्वयं के लोगों में निवेश बढ़ाने की क्षमता को कमजोर करती हैं।

देशों को ऋण स्थिरता और गरीबी में कमी के बीच चयन नहीं करना चाहिए। लेकिन वैश्विक आय अभिसरण तब तक मायावी बना रहेगा जब तक हम पुरानी विकासशील-विकसित मानसिकता से आगे नहीं निकल जाते जो संसाधन निष्कर्षण के औपनिवेशिक मॉडल को रेखांकित करती है, वित्तपोषण तक पहुंच को समान बनाती है और आधुनिक शिक्षा और प्रौद्योगिकी के भौतिक लाभों को दुनिया के सभी हिस्सों तक नहीं पहुंचाती है।

अफ्रीकी निर्यात-आयात बैंक के पूर्व मुख्य अर्थशास्त्री और अनुसंधान निदेशक, हिप्पोलीटे फोफैक, कोलंबिया विश्वविद्यालय में सतत विकास समाधान नेटवर्क के पार्कर फेलो हैं।.

साकिको फुकुदा-पार्र

एक दशक पहले, संयुक्त राष्ट्र महासभा में जब सतत विकास के लिए 2030 एजेंडा को अपनाया गया तो जोरदार जयकारे गूंज उठे। दुनिया को एक उज्जवल भविष्य की राह पर ले जाने की अपनी अभूतपूर्व महत्वाकांक्षा में, एजेंडा ने एक ऐसे परिवर्तन का वादा किया जो ग्रह को बचाएगा, गरीबी को समाप्त करेगा और आर्थिक विकास को बढ़ावा देगा। मुद्दा न केवल प्रगति की गति को तेज करना था, बल्कि ग्रह और सभी लोगों को लाभ पहुंचाने के लिए इसकी दिशा बदलना था। फिर भी 2030 के लक्ष्यों में से केवल 17% ही रास्ते पर हैं, और एक तिहाई रुके हुए हैं या उलटे भी हैं। क्यों?

जिस राजनीति ने एजेंडे को अपनाने के लिए प्रेरित किया, उसे इसके कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए कायम नहीं रखा जा सका। अंतर्राष्ट्रीय वार्ताओं से आम सहमति तो बनी, लेकिन उन्होंने बंद दरवाजों के पीछे राजनयिकों के बीच समझौते के सामान्य पैटर्न का पालन नहीं किया। एक अनूठी प्रक्रिया – ओपन वर्किंग ग्रुप – की स्थापना भागीदारी को व्यापक बनाने, नागरिक समाज को आकर्षित करने और छोटी, कमजोर सरकारों, विशेष रूप से वैश्विक दक्षिण की सरकारों की आवाज़ को मजबूत करने के लिए की गई थी।

लेकिन हालांकि इन नई गतिशीलता ने वैश्विक मानदंडों की स्थापना में मौजूदा शक्ति संरचनाओं को बाधित कर दिया, लेकिन उन्होंने राष्ट्रीय और वैश्विक नीति निर्माण को नया आकार देने की गति पैदा नहीं की। इसलिए, “कार्यान्वयन के साधन” लक्ष्य और “साझेदारी” लक्ष्य (एसडीजी17) सबसे अधिक उपेक्षित रहे हैं, और पर्यावरण और असमानता से संबंधित राजनीतिक रूप से विवादास्पद लक्ष्य सबसे पीछे हैं। फिर भी ये एसडीजी ढांचे के सबसे “परिवर्तनकारी” तत्व हैं। इनका उद्देश्य शक्तिशाली निहित स्वार्थों द्वारा संरक्षित प्रणालीगत बाधाओं को दूर करना है।

गरीबी के खिलाफ प्रगति के लिए वैश्विक राजनीतिक अर्थव्यवस्था में बदलाव की आवश्यकता होगी। हमें नए राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय नीति प्रयोगों के लिए जगह बनाने की जरूरत है। एक अच्छा प्रारंभिक बिंदु एसडीजी के लिए संयुक्त राष्ट्र महासचिव की “बचाव योजना” है, जो अंतरराष्ट्रीय वित्तीय वास्तुकला, विकासशील-विश्व ऋण, अंतरराष्ट्रीय कर सहयोग और जीवन रक्षक दवाओं और टीकों तक पहुंच में आमूलचूल परिवर्तन का आह्वान करती है।

साकिको फुकुदा-पार्र द न्यू स्कूल में अंतर्राष्ट्रीय मामलों के प्रोफेसर हैं।

जयति घोष

गरीबी उन्मूलन और भुखमरी समाप्त करने के वैश्विक लक्ष्यों की दिशा में प्रगति में हालिया बदलाव ऐसे समय में आया है जब दुनिया पहले से कहीं अधिक समृद्ध है, और जब कुल खाद्य उत्पादन ग्रह पर सभी को खिलाने के लिए पर्याप्त से अधिक है। यह विरोधाभास देशों के भीतर और भीतर आय, संपत्ति, अवसरों और पहुंच की अत्यधिक और बढ़ती असमानता का परिणाम है, और यह राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय दोनों स्तरों पर संस्थानों और नीतियों से पैदा हुआ है।

अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक वास्तुकला और अधिकांश सरकारें मानवाधिकारों, विशेष रूप से सामाजिक और आर्थिक अधिकारों को बनाए रखने की अपनी ज़िम्मेदारी की उपेक्षा करते हुए, धनवान व्यक्तियों और अधिक पैरवी शक्ति वाले बड़े निगमों का पक्ष लेना जारी रखती हैं। इस बीच, अस्थिर पूंजी प्रवाह, महत्वपूर्ण ज्ञान पर एकाधिकार, और ऋण की अधिकता को संबोधित करने में असमर्थता निम्न और मध्यम आय वाले देशों की अपने नागरिकों के आर्थिक कल्याण को सुनिश्चित करने की क्षमता को कम कर देती है। अपने अधिदेशों को पूरा करने में विफल होने के कारण, बहुपक्षीय संस्थान प्रासंगिक बने रहने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। और अब, संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे समृद्ध देशों में अंतर्मुखी, संरक्षणवादी बदलाव वस्तुओं, सेवाओं और लोगों के सीमा पार प्रवाह को और अधिक प्रतिबंधित कर देगा, जिससे समस्या और भी गंभीर हो जाएगी।

यह निराशाजनक प्रवृत्ति अपरिहार्य नहीं है। लेकिन इसे बदलने के लिए अधिकांश देशों में आर्थिक रणनीतियों में एक बड़े बदलाव की आवश्यकता है, जिसमें नई नीति लोगों की बुनियादी जरूरतों को पूरा करने और प्रकृति और ग्रह को बनाए रखने पर केंद्रित हो, न कि अपने लिए उत्पादन वृद्धि को अधिकतम करने पर।

जयति घोष मैसाचुसेट्स एमहर्स्ट विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र की प्रोफेसर हैं।

इंदरमिट गिल

यह स्वीकार करना निराशाजनक है, लेकिन 2030 तक गरीबी समाप्त करने का लक्ष्य पहुंच से बाहर है। यह प्रतिदिन 2.15 डॉलर के न्यूनतम, जीवित रहने के लिए पर्याप्त स्तर पर पहुंच से बाहर है। यह $6.85 की उस सीमा तक पहुँच से बहुत दूर है जो लगभग आधी मानवता को प्रभावित करती है। और यह प्रस्तावित किए जा रहे कुछ नए स्तरों (प्रति दिन 30 डॉलर तक) पर पहुंच से बाहर है।

वर्तमान परिस्थितियों में पहला कदम बस इस वास्तविकता को पहचानना और निराशा को दोबारा होने से रोकना है। 2020, विकास के लिए परिवर्तनकारी अवधि होने से बहुत दूर है जिसकी हमें उम्मीद थी, एक खोया हुआ दशक बनने की राह पर है। गरीबी उन्मूलन पर प्रगति लगभग रुक गई है: आज, वैश्विक आबादी का लगभग 8.5% प्रति दिन 2.15 डॉलर से कम पर जीवन यापन करता है, एक प्रतिशत जो 2019 के बाद से मुश्किल से बढ़ा है। सुधार की निकट अवधि की संभावनाएं कम हैं। 2025 और 2026 में वैश्विक आर्थिक वृद्धि औसतन 2.7% रहने की उम्मीद है, जो 1990 के दशक के मध्य से 2015 तक प्रचलित 3.1% औसत से काफी कम है, जब दुनिया अत्यधिक गरीबी को पूरी तरह से खत्म करने के करीब आ गई थी।

अब हमारी प्राथमिकता गरीबी उन्मूलन को फिर से शुरू करने के लिए नीतियां लागू करने की होनी चाहिए। गरीबी कम करने का आजमाया हुआ फॉर्मूला मोटे तौर पर आर्थिक विकास, शिक्षा और स्वास्थ्य में निवेश और अच्छी तरह से लक्षित सुरक्षा जाल पर आधारित है। इस दशक के शेष समय में, सटीक लक्ष्यों और समय-सीमाओं पर उपद्रव करने की तुलना में गरीबी उन्मूलन पर गति फिर से हासिल करना अधिक महत्वपूर्ण है। महामारी और जलवायु परिवर्तन के झटकों के बावजूद, मैं इस मामले में आशावादी हूं: यह किया जा सकता है।

इंदरमिट गिल विश्व बैंक में मुख्य अर्थशास्त्री और विकास अर्थशास्त्र के वरिष्ठ उपाध्यक्ष हैं।

जस्टिन यिफू लिन

दुनिया कई जटिल चुनौतियों का सामना कर रही है जो 2030 के गरीबी-कटौती लक्ष्यों की दिशा में प्रगति में बाधा बनेगी। जलवायु परिवर्तन के कारण चरम मौसम हो रहा है, जो भोजन और पानी की असुरक्षा को बढ़ा रहा है, जिससे सबसे गरीब लोग प्रभावित हो रहे हैं। उच्च आय वाले देशों ने पेरिस जलवायु समझौते में निहित अपने वादों को पूरा नहीं किया है, जिसमें विकासशील देशों को ग्लोबल वार्मिंग को कम करने और अनुकूलित करने के लिए पर्याप्त धन उपलब्ध कराने की बात कही गई है, जिससे वे और अधिक असुरक्षित हो गए हैं।

इसके अलावा, COVID-19 महामारी के लंबे समय तक बने रहने वाले प्रभावों ने वर्षों की कड़ी मेहनत से हासिल की गई उपलब्धियों को उलट दिया है, और भू-राजनीतिक तनाव व्यापार और निवेश को बाधित कर रहा है, जिसके परिणामस्वरूप विकासशील क्षेत्रों में आर्थिक विकास सीमित हो रहा है। विकसित देशों में, बिगड़ती आय असमानताओं और सिकुड़ते मध्यम वर्ग ने अधिक संरक्षणवादी नीतियों को जन्म दिया है। अफ़्रीका और लैटिन अमेरिका में, संरचनात्मक परिवर्तन के समर्थन में सरकार की निष्क्रियता के कारण, विकासशील देशों को समय से पहले विऔद्योगीकरण का सामना करना पड़ता है। कई देशों में प्रभावी गरीबी-कटौती रणनीतियों को लागू करने के लिए आवश्यक संसाधनों और बुनियादी ढांचे की कमी है। देशों के भीतर और उनके बीच असमानता बनी हुई है, जिससे समावेशी विकास में बाधा आ रही है।

ठोस वैश्विक प्रयासों और पर्याप्त नीतिगत बदलावों के बिना, यह संभावना है कि एसडीजी की दिशा में प्रगति उम्मीदों से कम होती रहेगी, जिससे उन लोगों को निराशा होगी जो 2030 तक अधिक न्यायसंगत दुनिया की उम्मीद कर रहे थे।

विश्व बैंक के पूर्व मुख्य अर्थशास्त्री जस्टिन यिफू लिन, पेकिंग विश्वविद्यालय में इंस्टीट्यूट ऑफ न्यू स्ट्रक्चरल इकोनॉमिक्स के डीन हैं।

©2024/प्रोजेक्ट सिंडिकेट

https://www.project-syndicate.org

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