Как я съел собаку, обожающую созвоны

Привет! Меня зовут Егор Пахомов, я управляю несколькими командами разработки в финтехе. Сегодня поговорим про созвоны. Для многих тема является насущной и злободневной. Надеюсь, помогу вам найти для себя что-то новое или переосмыслить полученный ранее опыт. Начнём мы с извечного вопроса: почему созвоны такие долгие, скучные и неэффективные? А дальше поговорим, как не выгорать, не терять бодрость духа и оптимизировать рабочее время за счёт отказа от части созвонов и настройки культуры общения.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/855404/

#таймменеджмент #созвоны #корпоративная_культура #рабочий_календарь #планирование_задач

Сколько яиц у Волка: автоматизируем списание времени менеджеров на проекты

Привет! Меня зовут Артём Курносенко, я руковожу проектным офисом в компании Smartex. В статье поделюсь универсальным подходом к распределению своего рабочего времени по проектам. Также в конце статьи вы найдете простую утилиту, позволяющую примерно сразу начать применять наш подход. Статья будет полезна различным менеджерам, включая project, product, program, sales, а также тимлидам и руководителям отделов. Погнали считать

https://habr.com/ru/articles/821713/

#трекинг_времени #списывание_времени #управление_проектами #учет_времени #списание_времени #трудозатраты #мониторинг_рабочего_времени #затраты #рабочий_календарь #google_calendar

Моя стратегия тайм-менеджмента для основателей стартапов

В динамичном мире стартапов управление проектами чаще похоже не на предсказуемую и понятную работу, а на сложную навигацию в неизвестных водах. Немного лучше дела обстоят в командах разработки. Там планирование чуть более прозрачно и предсказуемо, несмотря на постоянно меняющиеся требования. Например, все этапы проекта могут быть расписаны на три месяца вперед с помощью привычного софта для управления проектами, который будет учитывать изменения в графике. Но как только мы касаемся основателей или руководителей высшего звена, уровень неопределенности резко повышается. Каждый рабочий день этих менеджеров состоит из самых разнообразных и быстро сменяющихся задач, которые нужно балансировать между собой буквально на ходу. Тут и внезапные созвоны, и юридические вопросы, и практическое взаимодействие с командой — все это делает роль этих управленцев совершенно непредсказуемой. Даже не смотря на наличие квартальных целей и ключевых показателей (OKR), реальной проблемой для основателей бизнеса является именно динамическая корректировка планов для решения внезапных и крайне важных задач, которых не существовало еще полчаса назад. И все это надо делать в условиях жестких временных ограничений, потому что сутки не резиновые.

https://habr.com/ru/articles/814443/

#Стартап #управление_проектами #управление_стартапом #расписание #календарь #Trello #скрипты #pythonскрипты #python #рабочий_календарь #график #Google_Calendar