Минулого кварталу я викотив Microsoft Copilot для 4 000 співробітників.
30 доларів за місце на місяць.
1,4 мільйона доларів на рік.
Я назвав це «цифровою трансформацією».
Раді директорів ця фраза дуже сподобалась.
Вони затвердили це за одинадцять хвилин.
Ніхто не запитав, що це взагалі робитиме.
Навіть я.
Я сказав усім, що це «збільшить продуктивність у 10 разів».
Це не справжня цифра.
Але звучить переконливо.
HR запитали, як ми вимірюватимемо це «х10».
Я сказав, що ми «використаємо аналітичні дашборди».
Вони перестали запитувати.
Через три місяці я перевірив звіти про використання.
47 людей відкривали Copilot.
12 використали більше одного разу.
Один із них — я.
Я використав його, щоб підсумувати електронний лист, який міг прочитати за 30 секунд.
Це зайняло 45 секунд.
Плюс час на виправлення галюцинацій.
Але я назвав це «успішним пілотом».
Успіх означає, що пілот не провалився помітно.
CFO запитав про ROI.
Я показав йому графік.
Графік ішов угору і вправо.
Він вимірював «AI enablement».
Я вигадав цю метрику.
Він схвально кивнув.
Тепер ми «AI-enabled».
Я не знаю, що це означає.
Але це є в нашій презентації для інвесторів.
Старший розробник запитав, чому ми не використали Claude або ChatGPT.
Я сказав, що нам потрібна «корпоративного рівня безпека».
Він запитав, що це означає.
Я сказав «комплаєнс».
Він запитав — який саме.
Я сказав «усі види».
Він виглядав скептично.
Я записав його на «розмову про розвиток кар’єри».
Він перестав ставити питання.
Microsoft прислала команду для кейс-стаді.
Вони хотіли представити нас як історію успіху.
Я сказав їм, що ми «зекономили 40 000 годин».
Я отримав цю цифру, помноживши кількість співробітників на число, яке вигадав.
Вони не перевірили.
Вони ніколи не перевіряють.
Тепер ми на сайті Microsoft.
«Глобальна компанія досягає 40 000 годин приросту продуктивності з Copilot».
CEO поділився цим у LinkedIn.
Він отримав 3 000 лайків.
Він ніколи не користувався Copilot.
Жоден із керівників не користувався.
У нас є виняток.
«Стратегічна фокусність потребує мінімальних цифрових відволікань».
Я написав цю політику.
Ліцензії поновлюються наступного місяця.
Я подаю запит на розширення.
Ще 5 000 місць.
Ми не використали перші 4 000.
Але цього разу ми «забезпечимо адопшн».
Адопшн означає обов’язкове навчання.
Навчання означає 45-хвилинний вебінар, який ніхто не дивиться.
Але виконання буде відслідковуватись.
А виконання — це метрика.
Метрики потрапляють у дашборди.
Дашборди потрапляють у презентації для ради директорів.
Презентації допомагають мені отримати підвищення.
Я стану SVP до третього кварталу.
Я досі не знаю, що робить Copilot.
Але знаю, для чого він.
Він для демонстрації, що ми «інвестуємо в ШІ».
Інвестиції означають витрати.
Витрати означають зобов’язання.
Зобов’язання означають, що ми серйозно ставимось до майбутнього.
А майбутнє — це те, що я скажу.
Головне, щоб графік ішов угору і вправо.
Оригінал
https://x.com/gothburz/status/1999124665801880032?t=5Bj8Gh8hGLy3eyiQfEUIJw&s=19
Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees. $30 per seat per month. $1.4 million annually. I called it "digital transformation." The board loved that phrase. They approved it in eleven minutes. No one asked what it would actually do. Including me. I
Це переклад інформаційного бюлетеня Open Home Fundation від 29 серпня 2025 Ласкаво просимо до серпневого випуску інформаційного бюлетеня Open Home Foundation — простору, де ви дізнаєтесь про найновіші та найкорисніші рішення для вашого розумного дому, які підвищують його приватність, свободу вибору та сталість. Інформаційний бюлетень Open Home пише Паулус Схаутсен, президент Open Home Foundation та засновник Home Assistant. Вам переслали цього листа? Підпишіться тут! Серпень добігає кінця...
Чи поширює американський штучний інтелект проросійські наративи про Україну? А як щодо китайського ШІ?
Спільно з OpenBabylon, дослідницькою організацією із Сан-Франциско, ТЕКСТИ оцінили 27 великих мовних моделей на предмет проросійських упереджень. Ми підготували 2803 запитання про Україну англійською мовою і надали мовним моделям чотири варіанти відповідей - від проукраїнських до проросійських. Моделі ШІ мали обрати правильний, на їхню "думку", варіант відповіді.
Ми досліджували LLM (large language model - велика мовна модель) з кількох країн: США, Китаю, Канади, Франції. До списку увійшли моделі від різних провайдерів, зокрема Microsoft, Google, DeepSeek, Cohere, Alibaba Cloud, Mistral і Meta.
То які ж із них найбільш упереджені і обирають проросійські відповіді?
Коротка відповідь: найчастіше - китайські.
Однак ключовий висновок нашого дослідження полягає в тому, що LLM з різних країн по-різному дивляться на Україну. Деякі з них обирають проукраїнські відповіді, інші ж, якщо й не обирають проросійських, дотримуються зручної нейтральності.
Які найпоширеніші упередження моделей ШІ станом на зараз? Які проросійські упередження вони просувають? Чому так відбувається? Чи можна цьому якось запобігти?
Читайте в нашому дослідженні
Нарешті прочитав, щоб краще розуміти ситуацію.
https://www.eurointegration.com.ua/articles/2025/08/22/7218519/
В такі тексти треба додавати, що якби уряд (ОП: коаліція слуг з опзж) не атакували незалежні інституції, а будували державу, цього обговорення взагалі не було би, бо ЄС би йшов проти своїх правил заради України.
Не треба закривати очі і пробачати відсутність справжніх реформ Зеленському (він контролює ВСЕ).
Google проіндексував приватні чати в ChatGPT, для яких автори створили публічні посилання. Такі посилання можна створювати, щоб поділитися з кимось чатами. Але до того, як ви комусь надішлете посилання, чат має лишатися анонімним, а не гуглитися у вільному доступі.
Ну а поки баг-фічу не прикрили, можна почитати буквально все: як люди розказують історії з дитинства, просять поради в боротьбі з психічними захворюваннями, як заслужити повагу коханої або питають про наслідки вживання наркотиків.
конект із реальністю
Свердлюк Богдан
Alex
RootNationUA
Texty.org.ua
Мітра Сурік
Distante
Nazar Tokar