Dominik

@DominikOrtelt
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I am a multidimensional autodidact and nerd who like to help develop functional solutions through systems thinking, practical scientific thinking and multidimensional organisational design.
LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/dominik-ortelt/
Websitehttps://www.mobilizingideas.com/
LanguagesGerman, English, Danish
Mhhm sag ich doch 😂

Mein Mastodon ist langweilig. Brauche Empfehlungen. Deutsch/Englisch.

Themen:
Wissenschaft gerne Lern und Erkenntnistheorie.
Systemdenken und Systemtheorien.
Organisations- und Gesellschaftsentwicklung.
Und alles was irritiert und zum Denken anregt.

Danke.

Thats resolving and at a maximum solving problems clinically but not dissolving problems which breaks the pattern and preventing them from reoccurring.

One of the most common fixing practices is to outsource problems hoping they disappear (absolution) e.g increasing quality requirements for sub-suppliers or forcing sub-suppliers to lower costs each year with x%. I got hundreds of severe examples what happens if you do that.

"But we know what the problems are - and knowing what the problems are is the first step toward fixing it" - Siemens Gamesa CEO. False! Fixing problems is going to create new problems. Dissolving problems is to adress the system containing them.

In my lifetime I've seen hundreds of managers and seniors busy fixing problems. Far to often they isolate problems in a vacuum, separated from the environment and applying a fix just to watch the next problem popping up, ignoring patterns.

Bei uns hat es seit Wochen nicht geregnet. Aller höchste Zeit den kleinsten Lebewesen unter die Arme zu greifen.

Machst du mit?
DIY in 5 Minuten.

Thinking in tools without knowing how to create them yourself, keeps you stupid.

A creative act is different.
It requires you to think for yourself.

The problem is not to find instruction in times where everything is clear and where you can fall back on conserved knowledge.

The problem is that there is almost no understanding of how and why new knowledge and skills emerge in unknown situations.

Far too often people fall into the trap of thinking they can simply copy what already exists and apply it to their individual situation. Then suddenly: "I didn't expect that, it doesn't work for us/myself at all as described".

Eines von vielen Entwixklungsproblemen der menschlichen Spezies ist, dass sie bis heute nicht gelernt hat bahnbrechende Erfindungen pluralistisch zum wohle ihrer eigenen Spezies einzusetzen.

Sollte es dort draußen Zivilisation auf Stufe 1+ geben, halten sie uns für primitive und außerordentlich dumme Geschöpfe.

Ich kann es ihnen nicht verübeln.

Morpheus: "We marveled at our own magnificence as we gave birth to AI."

https://www.nytimes.com/2023/05/30/technology/ai-threat-warning.html

AI Poses ‘Risk of Extinction,’ Industry Leaders Warn

Leaders from OpenAI, Google DeepMind, Anthropic and other A.I. labs warn that future systems could be as deadly as pandemics and nuclear weapons.

The New York Times

Hier ist ein interessanter Zirkel:

#Systeme, welche darin unterstützen, dass wir unsere evolutionären Anlagen ausbauen können, sind auf #Menschen angewiesen, welche ihre evolutionären Anlagen auszubauen verstehen, damit die Systeme überwunden/transformiert werden können, welche Menschen daran hindern, ihre evolutionären Anlagen auszubauen.
Solche Systeme neigen aber dazu, ausgerechnet diejenigen zu mobben, die dabei helfen können, sie zu transformieren.