Почему ваши «мягкие навыки» не работают — и что я построил вместо них

Две ситуации, знакомые каждому: руководитель сливает ваш проект, а смежники затягивают сервис. Вы пытаетесь «лучше донести» и «проявить эмпатию». Не помогает, потому что дело не в недостатке понимания, а в столкновении KPI, интересов и полномочий. Я собрал фреймворк, который моделирует конфликт как инженерную систему: профиль оппонента, карта власти в компании, сценарии с конкретными фразами и прогнозом реакции. Всё это — диалоги с обычной LLM. Делюсь методом и выкладываю исходники в открытый доступ. Берите. Пользуйтесь. Улучшайте. Получить меч

https://habr.com/ru/articles/1028598/

#мягкие_навыки #softskills #карта_компании #профиль_оппонента #сценарии #ретроспектива #инженерия_коммуникаций #структурный_дисбаланс #паритет

Почему ваши «мягкие навыки» не работают — и что я построил вместо них

Взгляните на две ситуации. Узнаёте? Ситуация первая. Вы приходите к руководителю за решением по важному проекту. Вы подготовили анализ, просчитали риски, принесли варианты. Руководитель кивает,...

Хабр