Aude Caussarieu 🌻Je relis le livre de Sarah Durieux #MiliterAToutPrix pour en faire un résumé sur mon blog.
Alors autant vu que je suis enfin dans un RER je vais commencer ici
L'intro raconte un peu la vie de l'autrice et ses tensions entre s'intégrer dans les groupes et faire ce qu'elle pensait être mieux. Le récit est émaillé d'allusions à ses lectures et à son expérience avec beaucoup d'humilité
Chaque chapitre reprend un trait de la Culture de la Domination (inspiré du livre Dismantling racism : a workbook for social change groups )
Chapitre 1 : la culture de l'échelle et de l'impact
Ce que tu fais n'as d'importance que su c'est gros. Tu dois avoir un gros réseau, beaucoup de followers sur insta sinon tu ne comptes pas.
J'en vois un exemple dans le cadre du collectif dans lequel je m'investis en ce moment : l'une des personnes veut absolument qu'on ouvre le plus vite possible au plus de monde possible
Et moi je m'oppose car je veux un truc où on crée des relations de confiance et on se connait et on crée un cadre et après on ouvrira !
Sarah cite l'expérience d'une association qui a grandit très vite, puis s'est effondrée et qui en a fait un rapport d'expérience, ce qui est génial.
Donc je dévie de l'objectif de résumer le livre pour lire le rapport.
J'adore la démarche : on a merdé, on a désigné deux personnes extérieures pour enquêter sur pourquoi on a merdé, et on fait un rapport pour que vous ne fassiez pas les mêmes erreurs que nous.
VOici les 8 key lessons
1️⃣ Interrogate why and how you want to grow or scale
2️⃣ Embed a culture of learning at the heart of your organisation
3️⃣ If everyone says “you’re amazing”, ask “why?”
4️⃣ Prioritise nurturing and maintaining good relationships at all levels of your organisation
5️⃣ Diverse teams that include marginalised staff may need more structure than you might assume
6️⃣ Prioritise the backend of your organisation from the beginning
7️⃣ Make governance an organisation-wide endeavour by being leaderful and well-led
8️⃣ Don‘t be afraid of the end
Et donc le premier point, comme dans le livre de Sarah Durieux, c'est la croissance à tout prix.
Doit-on croitre à tout prix ?
Qu'est-ce que cette ambition révèle de nous ?
Et le document renvoie vers un site qui explore les composantes de l'idéologie suprématiste blanche, et en particulier de la culture de la croissance et de l'expansion
https://www.whitesupremacyculture.info/progress--quantity.html
Le CalligrapheDans ce domaine, la collapsologie (sérieuse) apporte un éclairage intéressant sur le lien entre croissance et effondrement...
Elle nous dit que la croissance amène la complexité (communication ralentie, multiculturalisme induisant de la mécompréhension, éloignement du décideur du terrain, moindre adhésion > moindre tolérance au dysfonctionnement...)
Cette complexité induit un besoin de sur-administration qui pénalise l'efficacité et peut se révéler fatale en cas de crise, car les décideurs sont alors aveugles sur les effets collatéraux de décisions prises dans l'urgence.
Décisions délétères incompréhensibles localement > sédition > chute