Habt ihr schon jemals erlebt, dass "mangelnde Motivation", die man einer Gruppe, Abteilung oder sonstigen Organisationseinheit nachgeredet hat, irgendwas anderes war als ein Führungsproblem?
Wenn ja, dann beschreibt mir die Situation bitte.
Gerne auch weitertröten.
Ich bin auch schon länger der Meinung, dass wir keinen Fachkräftemangel, sondern mangelhafte Führungskräfte haben.
Das ist ein Denkfehler, denn ein Mangel an geeigneten Führungskräften ist ein Fachkräftemangel.
Weil Führung ist keine Kunst und keine Wissenschaft, sondern ein Handwerk. Wenn Menschen in diesem Handwerk nicht ausgebildet werden, dann sind sie eben keine geeigneten Fachkräfte für die Rolle, die sie innehaben.
"Das stimmt nicht, weil es Autodidakten gibt" als Replik auf "Führung ist Handwerk" ist eine unsinnige Aussage.
Wäre sie wahr, dann dürfte es unter Tischlern, Maurern, Bäckern — alles ebenso Handwerker — keine Autodidakten geben.
"Handwerk" bedeutet immer, dass es grundsätzlich jeder Mensch erlernen kann. Ganz wenige haben so viel Talent dafür, dass sie es sich selbst beibringen können und darin gut sind. Manche haben so wenig Talent dafür, dass sie mit der besten Ausbildung unterdurchschnittlich bleiben. Bei den Allermeisten ist soviel natürliches Talent vorhanden, dass sie bei Interesse und mit guter Ausbildung solide Handwerker werden können.
Und die Gefühlsebene gehört zum Wesen des guten Handwerks immer dazu. Die Führungskraft braucht Einfühlungsvermögen, der Bäcker ein Gefühl für guten Geschmack, der Tischler eins für angenehme Holzoberflächen.
Florian Haas
5WorX
Mike G. Hyrm