Daily Productive Sharing 714 - Mistakes as A New Manager
Ben Kuhn 回顾了自己任职技术经理的经历,总结了一些经验:
1 他当上经理并非一帆风顺,中间反复在管理岗与开发岗之间横跳;
2 当上管理岗之后,他一直在自我质疑,自己做得十分有用;
3 当询问下属的反馈时,如果提出更详细的问题——“那次会议有用吗?”——我通常会从中学到很多。
4 我决定只允许自己在没有人在意完成时间的情况下才写代码;
5 新人在一定程度上会感激 micro management(如果他们有自知之明,并且你对待他们很友善);
