Vi skulle snakke om PowerPoint i episode 1 og det gjorde vi også.
Men så sneg data-drevet beslutningstagning sig pludselig ind i samtalen og det viste sig, at Henning havde en del følelser om det emne.
Nok til at vi lavede episode 2 om det.
Hør episode 1 af Gråt Brændbart: Kraftige pointer her: https://open.spotify.com/episode/33As2BsB7xp9b6iekzNQeM?si=eea07dba2f554deb
Tre bullets. Klarhed. Beslutning. Videre.
Men hvad gik tabt i simplificeringen? Og hvem husker det, når overraskelsen kommer seks måneder senere?
Klip fra episode 1 af Gråt Brændbart, hvor vi taler om PowerPoint, beslutningskultur og hvad der sker, når alt skal kunne opsummeres.
Hele episoden: https://open.spotify.com/episode/33As2BsB7xp9b6iekzNQeM?si=4135152c568c4021
Søgte på "del og hersk som ledelsesstrategi", og den her artikel fra Information dukkede op.
Den er fra 2011, men jeg synes den stadig er både relevant og brugbar.
#Modstand #FuckSystemet #Magt #Ledelse
Anti-Ledelse | Information
https://www.information.dk/moti/2011/11/anti-ledelse?page=2
Når jeg i denne sammenhæng taler om restitution, er det fordi jeg mener vi som samfund skal have plads til, at man skal kunne have et arbejde uden at skulle presse sig selv så meget, at man ikke kan få lov til at komme sig overfor arbejdsoverload, sygdom, udfordringer i hjemmet mv…
Ikke alt er relateret til arbejdspladsen, men derfor skal arbejdspladsen kunne rumme behov der kommer med andre steder fra. Vi har mange ordninger der støtter virksomheder økonomisk i dette ansvar.
Noget vi taler alt for lidt om i ledelse, er hvad det vil sige at en virksomhed (anført af lederen) tager et socialt ansvar for sine medarbejdere.
Det gør man i mine øjne bedst ved at skabe et arbejdsmiljø der giver plads til trivsel, meningsfuldhed og restitution i højere grad end det presser.
Alt for mange skifter job for tidligt, oftest presset ud af sygemeldinger som et resultat af tilsyneladende “visionær” ledelse.
Jeg skal holde foredrag på #JavaZone i september: "Optimalisering av autonomi med Kubernetes og Tight–Loose–Tight". Vi tar en liten filosofisk avstikker for å forstå hva autonomi egentlig er – og ser hvordan dette kan omsettes i praksis med Kubernetes og moderne ledelsesmodeller.
#kubernetes #filosofi #autonomi #tightloosetight #promisetheory #ledelse
#ledelse - 🤔 Hvis du er hensynsløs, så får du stor succes?
💰 Lars Boesgaard vendte underskud til stor succes.
Han (2020):
💬 "Vi bliver nødt til at øve os i at få tæsk uden at blive håndsky. Ellers kan vi godt pakke sammen."
Tidl. forlagschef:
💬 "Fyringskultur, hvor ingen kunne vide sig sikker. Man blev fyret uanset om man nåede målene eller ej."
😱 22 tidl. medarb. bekræfter frygtkultur.
Hvad virker bedst? Positiv ledelse med feedback og konsekvenser - eller frygt?
Konkurrencemennesket og krigeren Lars Boesgaard får af tidligere medarbejdere kritik for sin ledelsesstil. Det er frygt, der styrer hans forlag, siger de. Især frygten for den næste vilkårlige fyring. Selv siger Boesgaard, at hans form måske kan tolkes som hård.
Casper Kirketerp-Møller, CEO i Clever:
"Jeg bliver helt træt, når alle snakker om AI, men ingen snakker om mennesker og organisering. Mennesker er nerven i alle virksomheder, og vi bruger typisk otte timer af vores dag på vores arbejde. Så hvis vi ikke forsøger at få det bedste frem i hinanden og udnytter vores potentiale på arbejdspladsen, så er det ganske enkelt spild af liv."
Thomas Hørup
Peter Skov Larsen ★
Morten Mosgaard
Babadofar
Mia Holte
Rico_Roswall
Joa